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本书从定位、市场细分、分销渠道、销售管理、促销、广告、公共关系、营销资源配置等14个方面,用丰富翔实的案例全面介绍了创业型企业如何挖掘和强化自己的核心竞争力、如何形成有效的差异化、如何通过营销获得更高的利润。对于中国渴望成功的广大创业者和创业企业来说,本书极具指导性...
“永不放弃”是马云最有名的座右铭,也是他面对不断被拒绝的人生的真实写照。 历经两次高考失利的马云,最终被那所他认为“我的城市里最糟糕的大学”录取。后来,哈佛大学的研究生院拒绝了他的申请10次之多。当肯德基进驻中国时,24个人应聘,23人成功,他是唯一的一个被拒绝的求职者。 如今马云已经成功,2015年马云在《福布斯》杂志发布的“全球最具影响力人物”排行榜中位居第22位。马云彻底颠覆了中国市场和电子商务的模式,他的公司、业务、技术,甚至
如何把一个创意转变为一个激动人心的商业模式? 如何起草精益商业计划书? 如何了解竞争对手,分析战略格局? 如何打造梦幻团队? 如何进行创业公司股权分配? 如何推出*简可行产品并实施用户验证? 融资时,那些投资人脑子里在想什么? 硅谷教父戴维罗斯用他一生的经历,告诉你创业的每一步。 避开陷阱,离成功更近一步。...
硅谷创业教父、Founders Space创始人史蒂文霍夫曼作序推荐中外创业导师联袂为创业者量身定制的标准化范式读本集美国知名创业加速器EDUCATORS PARK创业加速领域的丰富经验和成就...
我们全面深化改革,就要激发市场蕴藏的活力。市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。 2017年10月18日,*在党的十九大报告中强调:激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业 2017年9月25日,《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》正式公布。这是党中央首次以文件形式明确企业家精神的地位和重要性 1911年,熊彼特在其《经济发展理论》中首次提出了企业家精神
当前备受推崇的“破坏性创新”是如何产生的? 如何让陌生的事物变熟悉,让熟悉的事物变陌生,从而产生新点子? 创业者应如何以一种创造性的态度去听、看和读,从而迅速成长为创新者? 成功的创业者一定是一位创新者。在《创新者:写给创业者的21条实用指南》一书中,管理大师约翰?阿代尔提出了21条切实可行的指南,帮助读者学习如何更好地开展创造性思维,从而成为一个具有创造性的思考者。对于创业者和其他在工作中需要大量新点子的读者而言,本书是一部理想的创
殖民扩张、工业革命、信息革命、太空探索,每一次的变革都给人类经济和文明带来了飞跃,而正是历史上那些勇于承担风险和极富创新精神的创业者推动着这一进程的发展,创业活动和人类与自然、政治、社会的斗争交织在一起,体现着人类的聪明才智和对未知世界的不断探索。 从两河流域的商业文明,到古罗马、唐宋中国的繁华,再到近代英国工业革命和美国这片充满机会的创业沃土,书中生动描述了每个时期创业活动的特征以及代表了创业精神的典范人物的故事。了解创业历史对世界
在游戏改变你之前改变游戏; 用数字化打破商业孤岛,颠覆传统生态系统; 了解自身数字化基因,创建独特的商业新模式。美国数字化变革*实践, 教你成为变革型数字化领导者。...
如果3M公司的领导层没有给予研究人员弗赖伊内部创业途径来释放创造力,这个世界便不会有便利贴的存在。每个公司都有自己的创新者和超前思维者来帮助公司完成大步的跃进,以超过竞争对手。当今公司领导者更是前所未有地需要迈出脚步来施行内部创业,以在充满变化和不确定性的市场中获取和保持竞争优势。这是一本完整的指导手册,提供了驱动公司内部创业创新的一站式解决方案...
本书打破了创业不能教授的魔咒,为创业过程建立了一个七级新企业创建框架,一步一步指导创业者完成从计划到真正建立企业的整个过程,包括产生创意,发展商业模型,到融资。本书将企业家的实践经验、学术研究以及相关理论完美结合到了一起。本书打破了创业不能教授的魔咒,为创业过程建立了一个七级新企业创建框架,一步一步指导创业者完成从计划到真正建立企业的整个过程,包括产生创意,发展商业模型,再到融资。在商业和管理相关领域,创立一家新公司总是令人兴奋且激励
本书是硅谷有名天使投资人戴维·罗斯为创业者准备的手把手创业指南。戴维是多家公司的创始人,他创立公司的历史超过45年。他是硅谷天使投资元老,投资了上百家公司;他阅人无数,帮助过成千上万的创业者。怎样避免接近不靠谱的创业?怎样避免跟你兴趣不一致的人纠缠不清?怎样避免股权分配无法挽回的错误?……见过了太多太多创业的悲剧,戴维将自己的经验和智慧融入本书中,给创业者提供一站式的创业清单,让创业者获得强大支持...
从一家传统的家电制造企业,到走在互联网时代前端的生态型平台企业,海尔在张瑞敏的带领下,探索出了一条自己的数字化转型之路。以“用户价值靠前”“人人都是CEO”等理念为核心的“人单合一”模式塑造了数字经济下的海尔。今天的海尔是优选数字化转型的标杆,无数很好的管理学家和企业家研究海尔、学习海尔。在这背后是张瑞敏及海尔高管团队的不懈探索和过人智慧。本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察,他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访,从源头上
哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在其《创新者的窘境》一书中提出,所谓的“创新者的窘境”就是很多管理良好、积极投资技术研发的成熟企业在面对市场的变化和新技术的挑战时,反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业。 本书作者则伊神满认为,克里斯坦森教授仍有尚未解决的问题。他用了10年时间,在优选范围内对现有企业和行业进行了长期观察,用很前沿的数据分析方法挑战了多年未被阐明的创新之谜。在本书中,他从介绍侵蚀效应、靠前策略和能力差距等经济学理论出发
在创业大潮中,很多刚刚开始创业和打算创业的人对创业和如何获得投资人的青睐了解很有限,很多出色的创意可能因为没有足够的资金而夭折,有些潜在的创业者永远没有机会将梦想变为现实。本书作者罗基·阿诺德立足于初创企业筹备、成立和早期运营的流程和可采取的具体行动,为有抱负的创业者们提供了一套系统性的方法,帮助他们避免初创企业可能会遇到的众多陷阱,解决创业初期可能遇到的、可能会导致他们遭受挫折的管理问题,为公司奠定坚实的基础。创业者若能遵循本书的建
企业只有打破组织边界,整合并开放企业利益相关者的所有知识和资源,才能实商业价值优选化开放式商业模式是指利用可用资源来发现拥有共同目标的人,并将这些人聚集在一起,联合起来实现该目标的商业模式。它倡导扩大参与规模,并将客户视为合作伙伴。 开放式企业则是通过与外部合作伙伴系统地配合来创造和获取价值的企业,它将自己视为实现共同目标的平台——激励和驱动组织内部的人,同时吸引和培养大量的外部支持者。 无论你经营的是规模庞大的上市公司、传统企业还是
2018年,《社会企业家精神:创造性地破解社会难题》—书出版,该书回答了两个基本问题:什么是社会企业?在中国发展得较好较快的社会企业是什么样子?同时,该书还引出了“社会使命稳健性”的概念。《社会企业家精神(第二辑):社会使命稳健性的概念与实践》是2018年版的延续,聚焦于社会使命稳健性这一重要主题,回答了三个关键问题:什么是社会使命稳健性?为什么社会使命稳健性是社会企业和商业企业的根本区别?如何保障社会使命稳健性?本书提供了一个理念框
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
宋瑞祥
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
老王子
汪曾祺
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