包邮创业学理论流程与实践-第6版

本书正是按照创业的过程安排内容结构,基本知识全面、系统,并包括大量案例,有助于读者从实践中学...

包邮天使百人会成长印记-读懂中国天使投资人

如何判断一个项目优劣？如何给一个项目做尽职调查？如何给一个项目估值？如何给一个项目做投资决策？天使投资项目如何退出？天使投资人如何保护自身利益？本书将带您走进中国天使投资人的世界，了解如何发现、评判和投资天使项目，揭开天使投资的神秘面纱。本书适合投资人、创业者、政府管理部门和高校科研人员阅读和参考。...

包邮基于知识联盟的企业技术创新研究

《基于知识联盟的企业技术创新研究》系华南理工大学经济与贸易学院周朴雄副教授的研究成果。重点研究基于知识联盟的企业技术创新与一般企业技术创新在战略机制、组织机制、创新过程、创新主体、知识链的架构以及知识生产等方面的特殊性，以及由此带来的信息的组织、利用与保障的差异。《基于知识联盟的企业技术创新研究》可以作为信息管理、电子商务、工商管理类专业本科生及研究生用书，也可供企业界与政府部门有关人士参考...

包邮带着激情去工作-一个起死回生的企业故事

鲁迪朱利安尼（美国纽约市前市长） br史蒂夫福布斯 （福布斯ceo）等国外众多名人鼎力推荐！ br公交、地铁、水务、电力、医院、银行、保险等组织的管理圣经！ brbr ...

包邮相信-企业家要信点什么

1.习近平总书记关心话题。习近平说：“没有梦想，也不去想，就根本达不到，想了才有这可能。” 　　2.理想信念教育实践活动配套读本。很多企业家对“四信”教育活动理解还不够深入，对有些问题把握还不够准确，本书刚好是一个补充。 　　3.作者权威度。本书作者任职于全国工商联合会，掌握一手资料，观点经过严格推敲，提供最全面的数据和最新的案例。 ...

包邮企业创新驱动影响因素实证研究

本书为探究中国经济转型期企业创新活动的学术著作，共分为九章，探究了信贷配给对企业研发投入的影响，探讨了企业边界扩张对企业投资的影响，考察了银行信贷、所有权性质与企业创新之间的关系，破解了转型经济体中的核心能力悖论，等等。书稿结构合理，内容翔实，对于促进企业成功转型具有重要意义和实践价值...

包邮YBC模式标准典章2.0

《ybc模式标准典章2.0》是基于中国青年创业国际计划十年的实践探索，总结编撰而成的智力成果。它是一本工具书，是导师志愿者和专职工作人员运用ybc模式标准扶持创业的制度手册，是ybc模式标准思想、制度、方法、工具的有机再造。全书分为两部分，包括ybc总纲和五部制度篇，分别

包邮创业时,不可不知的细节:如何让你的创业避免失败

★创业前该做哪些准备？创业团队该如何打造？融资时要注意哪些问题？怎样运营初创公司？资深投资人详细阐述创业的种种细节和陷阱，手把手教你创业！ ★凝聚大量真实创业经验，提供贴近实战的关键指导；剖析陷阱误区，解决创业难题。让创业少走弯路！ ★吴晓波、罗振宇、李岷倾情推荐！...

包邮一千零一个中国品牌故事(第1辑)

《中国品牌故事——创新品牌五十强》以中国企业家“经营一个品牌，奋斗一生”的励志故事为主题，汇集了我国50家知名企业创新产品，创新服务的品牌成长历程，旨在展示中国品牌魅力，讲好中国品牌故事，让中国的品牌走向世界，为中国品牌传播起到积极的作用。本书整理了摩拜、滴滴出行、不多堂、卢卢娃、飞扬演说、浏阳庆泰烟花、克明面业、饿了么、美团、百度、爱奇艺、妈仔谷、格林岛玩具王国、淘宝衣族、兴盛优选、芙蓉兴盛、坛宗剁椒雄鱼头、太一养身连锁、鸟人科技、

包邮从0到1开公司:新手创业指南(第2版)

《从0到1开公司：新手创业指南(第2版)》由历经公司从初创到上市的创业老兵编写，笔者作为上市企业初创团队05号员工，经历万人以上规模企业的组织管理实践，具有世界500强、纳斯达克上市企业的管理经验，也具有互联网创业实战经验，参与公司在美国的兼并与收购的业务，深谙创业生存、股权分配、激励与融资等模式，本书将分享如何从0到1创业和打造公司。 《从0到1开公司：新手创业指南(第2版)》不仅有笔者践行的POA极简商业思维，从“伙伴P”“目标O

包邮创新与企业家精神(中英文双语版)

《创新与企业家精神》是德鲁克留给人类社会的一剂良药。 激烈竞争-瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？ 如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。 如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精

包邮员工创新行为生态系统研究

员工的创新行为会受到其所处环境的复杂影响。这种影响来自具有不同特征的子系统——非工作场所微系统、工作场所微系统、中系统、外系统、宏系统以及历时系统。各子系统所包含的关系有多有少，范围覆盖有大有小，既有空间层面的子系统也有时间层面的子系统，对员工创新行为影响的直接程度也有所不同，但它们彼此关联，通过高阶影响，最终作用于员工的动机和态度来产生效果，体现出整个系统的生态性特征。本书不仅提供了一个分析员工创新行为的系统性工具，而且根据这一工具

包邮埃隆·马斯克:实现不可能(青少版)

他是发明家、企业家、创新者、梦想家，身上有托马斯·爱迪生、亨利·福特、史蒂夫·乔布斯等行业变革巨头的影子。从Zip2、X.com、PayPal 到SpaceX、SolarCity、特斯拉，他的每一次跨领域创新都体现了非凡的智慧。他在不断颠覆金融业、能源业、汽车业、航天业、交通业……他所开创的事业，无论在深度还是广度上，都对世界的发展产生了重要的影响。他是美国商业历史上不寻常且引人注目的存在，他把自己的精力和巨额财富都奉献给了创造一个像

包邮供应链网络与企业创新

在创新复杂程度不断增加的形势下，企业的创新之路必须从“内循环”转向“内外双循环”,供应链网络的重要性便更加突出。本书以企业所处的供应链网络和企业创新为研究对象，构建多层次直接和间接联系交织的复杂供应链网络，基于关系和结构两个维度，考察供应链网络关系和网络结构对企业创新的影响，并进一步探究其中的作用机制，在丰富供应链网络在公司金融领域的研究成果的同时也揭开了社会网络影响企业创新的“黑箱”...

包邮走向敏捷:领导者敏捷管理手册

近年来，业务敏捷已成为zui重要的管理主题之一。敏捷领导力的核心是人，以人为本是敏捷的关键。向敏捷的转型始于领导者做出深思熟虑的选择，以“赋能”团队，而不是通过“命令和控制”。然而大多数领导者的经验源于控制，并不具备向敏捷转型需要的相关经验。控制始终主导着敏捷，并且已经渗透到传统组织中，束缚了领导者在组织中建立赋能领导力。 《走向敏捷》是一本实用工具书，供领导者在实现敏捷的过程中使用。14个助推器推动领导者做出决策并开始个人向敏捷的

包邮双向循环价值塑造——上佳品牌经营体系分析

双循环新发展格局是开放型经济向更高层次发展的国家战略，对于现代企业带来内外营销双向循环的发展启示。上佳公司锚定区域绿色食品供应的市场定位，提炼形成了创造价值，相互成就的内部生存逻辑，全链条增值、共赢互利的外部经营哲学。内部循环中突出员工显性、隐性双向认知能力的提高，外部循环重在内外互动营销中价值全链条传递、增长。在双向循环动能倍增的前提下，企业经营管理还有“会计经营”的核心驱动，通过模块化的组织划分，将价值链节点落地，“可算账”“能算

包邮沉静领导

我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤，在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者，甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下，保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力，相反，利己与利他并行的复杂动机，才是推动事情往正确方向发展的关键所在。本书向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”，却被实践证明，是

包邮卓越经营质量管理赋能企业发展探索 瑞贝卡蝶变之路

本书主要研究瑞贝卡公司多年来可持续成长的秘诀，即卓越经营质量如何赋能企业未来与持续健康发展，从而形成了独具特色的企业卓越经营质量管理模式“瑞贝卡蝴蝶”。其中，产品定位是质量管理的目标追求和公司的发展方向，双驱动为质量管理提供了驱动力，双循环是公司产业布局的本质特征，是质量管理模式运行的特定领域，三化融合为组织运行和质量管理提供了基础保障和技术条件，聚合在一起就形成了一只可以在世界舞台上翩翩起舞的“瑞贝卡蝴蝶”。研究成果具有一定的先进性

包邮初创公司的退出机制

许多企业家都梦想着有一天自己的公司被收购，能获得一个完美的退出。但有关企业被收购过程的信息通常来自昂贵的投资银行家，他们通常为晚期初创企业提供建议。在《初创公司的退出机制》一书中，连续创业家亚历桑德罗·克里梅德斯提供了一个简单易懂的指南，指导企业家如何卖掉一家初创公司。凭借曾经作为初创企业创始人、投资银行家和律师的第一手经验，他描述了初创企业创始人将其处于早期阶段的公司出售时所需要的技巧和诀窍。《初创公司的退出机制》适合所有类型的创业

包邮创客社区实践指南

《创客社区实践指南》根植于复杂系统理论和多种情境下的创业社区建设实践，建立了一个强大的框架，并分享了来自世界各地的经验教训，说明如何在任何地方创建一个蓬勃发展的创业生态系统。书中内容涵盖了创业社区建设的每一个关键方面，如创业社区的组织原则、领导的特质、创业社区的目标和价值观、系统思维的应用，以及改变行为和思维方式的方法，等等...

包邮钱程:8招让你成为创业达人

包邮商业的心灵-中国商人访问录

《商业的心灵:中国商人访问录》所描述的商人在内的商业精英，可能是过去二十年间中国最重要也最有活力的一群人。当其他群体都相对静默时，这个群体却崛起成为中国最重要的新生力量。我们常常谈论的中国奇迹也和他们息息相关。公众带着复杂的情感看待他们，羡慕或嫉妒他们的富有，同时怀疑他们富有的原因，有时视他们为当代英雄，有时又攻击他们为有瑕疵的金钱收集者。而《商业的心灵:中国商人访问录》试图回到商业和商人本身，试图展现他们真实的思维方式，用一种公正但

包邮从与狼共舞到静水深流-华为还有走多远

从怀揣数万元资金白手起家，到如今年销售收入数千亿元，华为用了近30年时间，成为世界通信行业领先企业。在任正非的领导下，华为低调发展，始终不忘“以顾客为中心”“以创业者为本”的初心，坚持艰苦创业，时刻警惕危机，不断前进。本书详述了华为克服外部困难，不断成长、向外扩张、走向国际，克服内部管理“黑洞”，规范管理、激活狼性文化，励精图治的创业历程...

包邮创业灯塔-创业者实战指南

全面剖析创业路上可能会遇到的风险，为读者指引方向。帮助读者提高创新创业能力，是一本不可多得的创业实战指南。在创业路上，有无数艰辛，扫描书中二维码，可参与线上讨论，并有专业人士帮助解答问题。本书秉承专业人做专业事的理念，由全国移动互联创新大赛组委会倾情撰写，强大的编委会阵容，保证了图书内容的实用性强。...

包邮马云到底还想干什么

马云的局—— 后互联网时代我们应该怎么战！？ 首部最具前瞻性电商生存指南！ 敢上市，不怕干更多！ 千亿资本诞生的幕后运作， 寡头竞备下的互联网鏖战。 改变商业文明的电商战略， 颠覆传统银政的阿里金融。 财经一线总裁智囊团联袂巨献， 看懂马云，学会阿里终结版...

包邮女性管理者的性别角色与人格特征关系研究

本书在文献分析的基础上，结合定性和定量的研究方法，使用学界和实务界认可的Bem的BSRI量表来探测女性管理者的性别角色以及McCrae等编制的五大人格特征标准化测验量表来探测女性管理者的人格特征表现。本书的分析验证了作者提出的研究假设，并根据理论研究的结论，提出了管理对策和建议...

包邮创业者说

这本书汇集了近年来作者和创业者、经营管理者们一起交流的感悟，涵盖了创业、创新、管理、营销等方面的内容，以及作者对消费者的研究。这本书里没有长篇大论，都是一些点滴思考...

包邮陈啸天:我的地产战略观

本书是作者从多年研究房地产行业的感悟出发, 对房地产行业的发展趋势和企业战略部署作了较为精彩的分析, 引人入胜。该书分为三个部分, 我的战略观、我的行业观和我的企业观...

包邮体验式零售:樊文花3000家连锁店的奥秘

创办30年的美容院+护肤产品靠前知名品牌、行业靠前企业樊文花自2013年转型聚焦于面部护理体验连锁店后，至今5年时间全国门店就已突破3000家。樊文花近5年的发展，是传统产业服务业转型的一个典型案例，符合当前体验经济、新零售的趋势，提供了很好生动的务实的经验和方法论，本书聚焦樊文花及其核心高管团队、一线店长店员顾客，从定位、产品研发、落地执行、团队管理、企业价值观建立、创始人基因等等方面进行分析，总结和概括其成功的路径，相信对当下诸多

包邮李嘉诚大传-越峥嵘.越从容

本书就为你破解李嘉诚成为华人首富的秘密。书中深刻总结了李嘉诚纵横商场的宝贵经验，详细解读了李嘉诚如何攫取财富的智慧，多角度论述了他取得财富的方法与胆略，真实记录首富之路的关键转折，详细披露传奇人生的隐秘细节。这些内容精辟、实用，为那些站立在十字路口、不知道该何去何从的人指明方向。可以说，李嘉诚的每一句话都是人生箴言，字字都是对自己财富、人生经验的总结和提炼。本书没有就经商论经商，而是将为人处世和经商有机地融合在一起讲述，这样更易于让希

包邮布隆伯格自传

《布隆伯格自传》以一种亲密的视野, 向我们展示了彭博公司背后的创意思维和驱动力。这本书生动详细地讲述了布隆伯格早期的华尔街生涯, 有取得的显赫成果, 也有遭遇的波折, 还包括他被解雇的传奇经历, 以及那一天得到的1000万美元遣散费。他将个人故事与对商业、技术和创业的深入洞察结合起来, 同时也从他独特的管理方法中汲取经验教训。在商业或政治领域, 没有一个人像他那样, 更没有人能同时取得如此大的成就...

包邮拉姆·查兰管理经典CEO说:人人都应该像企业家一样思考(更新版)

世界品质CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且加以利用，使其经营的公司年复一年地盈利。他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的基本常识——商业智慧。 所谓“商业智慧”，即CEO很应关注的企业的四个关键要素：比竞争对手更好地满足客户需求；产生现金净流入；拥有较高的资本收益率；实现盈利性增长。CEO一旦掌握了这四个要素的本质，就学会了企业运营的基本常识，如果再能够知人善

包邮中国创新创业发展研究2020

创新创业为我国深入实施创新驱动发展战略提供了重要载体，是实现经济高质量发展的关键要素和提升中国特色国家创新体系效能的重要推进器。本书主要包括六部分内容：一是创新创业的定义、特征和趋势；二是创新创业特征分析；三是创新创业指数测算；四是创新创业政策特征分析；五是区域创新创业政策效果评价；六是创新创业发展面临的主要问题。基于这六个部分的研究，本书很后提出了加快完善创新创业政策体系、推动创新创业高质量发展的相关建议...

包邮厚雪长坡:财富管理人访谈录

全书由中国证券报2020年精选的36篇镇版之作结集而成, 均为中国证券报记者对中国基金管理公司老总、大牌基金经理以及国外大型投资机构中国首代的专访, 辅以精心的注释...

包邮创业的悖论(原书第2版)

本书提供了对创业现象的全面概述，主要包括创业过程、内容和情境。创业过程侧重于在各种组织环境中的创业机会出现、评估和组织等，创业内容侧重于资源、网络、商业计划及设计思考等，创业情境侧重于内创业、社会创业、公共创业及创业政策等。创业研究领域知名学者如William B Gartner, Saras Sarasvathy, Alain Fayolle, Kevin Hindle, Thomas Cooney, Anita Van Gils

包邮斯坦福创意课(斯坦福-硅谷为什么总能诞生天才创意)

本书采用了作者流行的课程材料来教每个人如何使想象力成为现实。作为一位靠前的创造力专家，蒂娜?齐莉格不断探索我们每个人都能做些什么来释放我们的创业精神。本书中，她为我们提供了使我们的想法成为现实的工具。她清楚地定义了想象力、创造力、创新和创业精神的概念，展示了它们是如何相互影响的，以及我们如何打开从想象到实现的道路。 作为斯坦福大学工程学院的教授，蒂娜?齐莉格借鉴了十多年的经验，向读者展示了如何通过想象、思想、创新和创造的步骤工作

包邮敢于梦想 Tiger21创始人写给创业者的40堂必修课

本书作者迈克尔·W.索南费尔特是一位成功的连续创业者。他是Tiger21的创始人和主席，Tiger21是一家北美的超高净值投资者平台，1999年成立，其会员包括投资银行家、企业家等，目前管理着富豪会员超过500亿美元的资产。Tiger21推行“投资+生活”的理念，十几年来邀请了600多位CEO级别的人士给会员演讲，其中包括基金业“超人马里奥”盖博里、创立40亿美元欧米加顾问基金的里奥·库珀曼、黑石集团创始人史蒂夫·施瓦茨曼、金融大鳄乔

包邮自我进化:发现你的创新力

随着科技的迅猛发展，人们的生活也在瞬息万变。当你正在经历人生中的重大转变，如离开学校这座象牙塔或是开始新的职业生涯，面前的多种选择总是令人望而生畏。我们无法确定当前踏上的道路是否正确，也没有人会告知成功的秘诀，一切都等待我们自己去探索。 作为斯坦福大学创意课的资深教授，蒂娜齐莉格总是在课堂上给学生们布置一些别出心裁的作业，比如： 如何在2小时内用5美元赚到600美元 如何在4小时内用10枚回形针尽可能多地创造“价值” 事实上，

包邮德鲁克 一位智者的人生影像

●图文并茂，取材于克莱蒙特研究生大学德鲁克档案馆的藏品 ●包括彼得·德鲁克的信件、手稿、荣誉奖项、个人物品和记录珍贵瞬间的照片 ●德鲁克多年来接受各种采访的精选摘录 书中很多藏品以前从未公开，每一张照片都可以让我们一窥德鲁克充实、精彩且极具影响力的生活。本书全面展现了彼得·德鲁克作为移民、作家、教师、咨询顾问、管理学家与客户、朋友、家人交流的画面...

包邮海外华侨华人网络与中国企业“走出去”绩效研究

作为社会关系网络的海外华侨华人群体具有本土化与国际化双重特征，中国跨国企业海外子公司自然会嵌入东道国华侨华人网络之中，这是中国企业“走出去”的一个天然优势。在中国企业对外直接投资（OFDI）加速发展的背景下，学术界对海外华侨华人网络在企业“走出去”中的重要作用已经有所关注，但从研究广度、深度上看仍倾向于研究海外华侨华人网络对中国企业OFDI区位选择的影响，而较少关注对OFDI投资效果的影响。本书重点关注OFDI企业“走出去”以后与海外

包邮带队伍－不会带团队,你就只能干到死!

★mba最受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! 　　★ 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者最新力作。mba 商学院最受欢迎的团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ 　　★ 最简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80

包邮创新的法则-塔塔打造平民汽车的启示

本书是一本写塔塔集团创造性地设计和生产了小汽车nano，解决了一直困扰印度人民的出行难题，而改变了印度人生活的事，也交代了塔塔集团的创新理念、营销方式和独特的文化。本书表达了大胆畅想敢于行动、勇于挑战的重要性。本书阐述了塔塔汽车企业的创新性与文化，并将自己的创新法则归纳分

包邮人人都有一块幸运石-14岁的百万富翁成功法

本书忠实记录了法拉?格雷从接受国家救济到创造百万价值的传奇经历，目前已被翻译为多国文字，激励着千万青少年为梦想而奋斗。6岁时，他制作自己的名片；8岁时，他创办一家商业俱乐部；10岁时，他遭受人生的第一次重大挫折；11岁时，他与著名主持人联合主持一个全国性的直播节目；14岁时，他成为一名百万富翁——身穿名牌西装，对前辈彬彬有礼，有时候也会嬉戏玩耍。16岁，法拉?格雷成为一名完美富翁——一个不仅致力于资金回报，而且慷慨回报社会激励他人的

包邮小米.是否明日黄花-反思只为更好地学习

揭示小米爆发式增长背后的秘密 反思借鉴小米模式的成功与考验 全面解析小米的互联网 战略 著名商业模式管理和战略设计专家，亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人，清华、北大等多所名校mba、emba课程教授李江涛高屋建瓴之作...

包邮马云内部演讲:最新版

本书通过对马云的演讲与对话内容进行精筛与深入分析, 不仅阐述了他在阿里巴巴发展的关键阶段的想法和目标, 还深入挖掘出马云成功背后的眼光、胸怀和战略, 书中包含大量最新演讲内容 (至2016年) , 让读者能与时俱进地全面领略马云的智慧与魅力...

包邮成为价值型企业-陈春花管理经典

由于转型速度在加快，中国过去30年工业化进程还在进行的同时，资本化的浪潮已经来到，而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后，一些垄断性行业次第开放，在银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域开放的过程中，中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”，这最终成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的过程中，诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从全新成长模式－价值型企业模型的提出展开，围绕着战略、执行和文化三个重要的

包邮董事会里的战争-企业管理层的25个营销误区

美国三大汽车、松下、日立等以“精益”管理著称的日本企业，为何不断陷入困境？ 　　究竟是什么原因让这些“卓越”的企业变得平庸和虚弱？ 　　到底什么样的企业才可被定义为“卓越”企业？ 　　怎样才可以做到真正的基业长青？ 　　细数企业管理层的25个营销误区 　　当前企业所面临的首要课题，正在于重构健全、平衡的企业大脑。 　　定位理论正在帮助越来越多的企业走向成功： 　　国际部分 　　ibm成功转型，重铸辉煌 　　西南航空后来居上，市值

包邮商业模式创新的未来-基于科技成果商业化的视角

本书以探讨商业模式未来发展趋势为主题，在理论探讨与实际案例分析相结合的基础上，用历史的分析方法，通过解构商业模式创新与技术创新以及科技成果商业化的关系，思考商业模式创新的未来，最后提出推动企业创新和我国科技成果资本化、产业化以及未来商业模式创新的相关政策建议，为我国经济结构转型升级、产业迈向中高端水平提供政策参考...

包邮变革与创新

本著作主要内容包括：组织文化视野下的领导行为方式研究，科研团队领导的行为基础、行为模式及行为过程研究，领导行为与中小企业成长协同发展研究，辱虐管理影响因素研究述评，领导特质理论的第三次研究高峰，国外关于自恋型领导的研究述评及未来展望，领导学领域组织公正研究进展综述，领导关爱下属行为、员工表面和谐价值观与员工沉默行为，服务型领导对团队绩效的影响：一个调节—中介模型的构建，中国情境下变革型领导与绩效关系的eta分析，事件层次的领导学研究现

包邮赢在创新:中小企业技术创新手册

新时代的发展，为中国企业标定了一条生存基线——唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。这本小册子专讲中小微企业如何赢在创新，可塞进衣兜，随时参阅。其特点是：？ 聚焦技术创新实务操作要略，适合中小微企业对技术创新管理的需求。 ？ 注重实战性，提炼集成了当今企业创新实践的近期新经验。简明扼要，直奔主题，篇幅虽小，满是干货，体现着企业创新的战略思想和意图。？ 突出时间轴线，按照项目周期的时间顺序，分阶段展现技术创新的全过程。帮助企

包邮郑源兴:中国人的企业家:1891-1955

本书属于“宁波商人研究丛书”之一。郑源兴先生是20世纪三四十年代闻名海内外的蛋业大王，他对当时中国蛋业的发展壮大、中国对外贸易的发展有着杰出的贡献。但目前对于郑先生的研究却很少。本书汇集了郑源兴生平有关资料，记述了郑源兴从小学徒成长为“蛋大王”的传奇经历，介绍了郑源兴在企业管理、国际贸易等方面进行的探索，并辅以相关文献和报告，对研究郑源兴及近现代民族资本家发展历史具有一定的参考价值。 “宁波商人研究丛书”已出版《郑源兴年谱长编》，

包邮创业思维:在不确定时代持续创造机会的战略

本书的核心思想是：只要能够采取正确的做法，市场的不确定性就可以为企业带来巨大机会，不过，先决条件是要具备创业思维。所谓创业思维，是指企业如何利用不确定的环境创造机会的思考方式。一旦企业管理者能培养出创业思维，并使之成为自己的第二直觉，就能在不确定的环境中，不断察觉潜在的机会，毫不迟疑地抢先开发，进而创造收益，甚至化敌为友，与市场的不确定性并肩作战。然而，如何培养创业思维呢？书中指出，管理者首先得停止使用以往强调市场占有率、经济规模等的