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赢在创新:中小企业技术创新手册 版权信息
- ISBN：9787564231347
- 条形码：9787564231347 ; 978-7-5642-3134-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
赢在创新:中小企业技术创新手册 本书特色
新时代的发展，为中国企业标定了一条生存基线——唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。这本小册子专讲中小微企业如何赢在创新，可塞进衣兜，随时参阅。其特点是： 聚焦技术创新实务操作要略，适合中小微企业对技术创新管理的需求。 注重实战性，提炼集成了当今企业创新实践的*经验。简明扼要，直崩主题，篇幅虽小，满是干货，体现着企业创新的战略思想和意图。 突出时间轴线，按照项目周期的时间顺序，分阶段展现技术创新的全过程。帮助企业决策者了解并掌控创新活动的主线流程、关键节点和实现路径，连贯有效地实施创新流程，将质量管理、风险管理和成本管理贯穿始终。 瞄准中小微企业的企业家和管理者，包括企业的技术主管、研发团队负责人、新创业者和科技创客，专门为千千万万的创新型小公司量身定制。
赢在创新:中小企业技术创新手册 内容简介
新时代的发展，为中国企业标定了一条生存基线——唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。这本小册子专讲中小微企业如何赢在创新，可塞进衣兜，随时参阅。其特点是：？ 聚焦技术创新实务操作要略，适合中小微企业对技术创新管理的需求。 ？ 注重实战性，提炼集成了当今企业创新实践的近期新经验。简明扼要，直奔主题，篇幅虽小，满是干货，体现着企业创新的战略思想和意图。？ 突出时间轴线，按照项目周期的时间顺序，分阶段展现技术创新的全过程。帮助企业决策者了解并掌控创新活动的主线流程、关键节点和实现路径，连贯有效地实施创新流程，将质量管理、风险管理和成本管理贯穿始终。？ 瞄准中小微企业的企业家和管理者，包括企业的技术主管、研发团队负责人、新创业者和科技创客，专门为千千万万的创新型小公司量身定制。
赢在创新:中小企业技术创新手册 目录
序：唯创新者胜
**部分 小企业创新之路
**章 小企业为什么要创新
**节 创新的动因
第二节 创新驱动的重要性
第二章 鸡毛也能飞上天
**节 创新能力缘何而来
第二节 小企业的创新优势
第三节 创新的约束条件
第三章 谁来领导创新
**节 企业家：创新的原动力
第二节 创新型领导者的特质
第三节 领导角色及其作用
第四节 创新领导者需注意的问题
第四章 创新战略选择
**节 小企业创新的特征
第二节 要不要创新?
第三节 领先创新与跟随创新
第四节 产品创新与工艺创新
第五节 渐进创新与激进创新
第六节 内部创新与外部创新
第五章 组建研发团队
**节 构建团队
第二节 项目主管
第三节 研发骨干
第四节 跨职能构成
第五节 虚拟团队
第六节 高效团队
第七节 研发绩效管理
第二部分 技术创新流程管理
创新前端：规划
第六章 阶段1：创意构思
**节 向哪些客户了解需求
第二节 深入了解客户需求
第三节 吸引客户参与构思
第四节 创新前端的必修课
第五节 构思新产品
第七章 阶段2：项目界定
**节 项目筛选
第二节 项目组合
第三节 项目平台
第八章 阶段3：可行性研究
**节 编制企划案
第二节 筹融资
第三节 研发预算
创新中端：实施
第九章 阶段4：设计研制
**节 原型设计
第二节 原型研制
第三节 设计优化与创新
第四节 并行设计
第五节 联合设计
第十章 阶段5：测试验证
**节 原型测试：设计验证
第二节 试产：工艺验证
第三节 试用：客户测试
第四节 试销：市场测试
第五节 转产评审
第十一章 阶段6：新产品发布
**节 发布准备
第二节 精益发布策略
第三节 发布时机
创新末端：发布后管理
第十二章 阶段7：发布后管理
**节 项目总结
第二节 自我考评
第三节 申报知识产权
第四节 参编行业标准
第三部分 营销与服务创新
第十三章 营销创新
**节 赢得用户
第二节 创造新市场
第三节 营销创新策略
第十四章 服务创新
**节 服务创新的特性
第二节 新服务开发流程
第三节 服务开发新利器
第四节 研发服务创新
第四部分 赢在持续创新
第十五章 持续创新
**节 技术生命周期管理
第二节 持续创新策略
第三节 新一波科技潮
第十六章 组织创新
**节 研发制度设定
第二节 创新文化建设
第三节 员工参与创新
第四节 组织学习机制
主要参考文献
展开全部
赢在创新:中小企业技术创新手册 作者简介
李云祥，中国创新经济研究院院长 夏申，原对外经济贸易大学教授，北美创新经济研究院院长
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