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成为价值型企业-陈春花管理经典 版权信息
- ISBN：9787111547778
- 条形码：9787111547778 ; 978-7-111-54777-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
成为价值型企业-陈春花管理经典 本书特色
由于转型速度在加快，中国过去30年工业化进程还在进行的同时，资本化的浪潮已经来到，而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后，一些垄断性行业次第开放，在银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域开放的过程中，中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”，这*终成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的过程中，诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从全新成长模式－价值型企业模型的提出展开，围绕着战略、执行和文化三个重要的领域描述价值型企业在这三个领域的基本内涵，以及成为价值型企业的路径。
成为价值型企业-陈春花管理经典 内容简介
由于转型速度在加快，中国过去30年工业化进程还在进行的同时，资本化的浪潮已经来到，而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后，一些垄断性行业次第开放，在银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域开放的过程中，中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”，这*终成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的过程中，诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从全新成长模式－价值型企业模型的提出展开，围绕着战略、执行和文化三个重要的领域描述价值型企业在这三个领域的基本内涵，以及成为价值型企业的路径。
成为价值型企业-陈春花管理经典 目录
目 录总序 比使命更重要的是行动序 飞越自己前言**部分 写在价值诞生001第1章 撬动世界的中国价值00230年中国经济发展00330年撬动世界的四个杠杆015第2章 价值型企业025价值型企业模型027价值型企业共性032价值型企业核心能力044第二部分 价值战略047第3章 谁能走得更远048中国企业为什么走不远050价值增长驱动企业远行055突破边界059终端具有决定性的作用065第三部分 价值实现071第4章 成为中国市场的真正领先者072本土市场领先是全球化的前提074规模领先并不是真正的领先079真正的领先需要聚焦于顾客085第5章 新的驱动要素090聚焦创新092融合资本100品牌构建104公众沟通109第6章 重塑管理118全球市场的管理定义120管理的新内涵126重建领导力129组织变革132第四部分 价值持续139第7章 全球化与全球本地化140我们真的理解全球化吗142全球化盛宴的背后147全球化就是全球本地化152拥有全球思维155理念和习惯162结语 我们面临一个令人兴奋的时代167致谢169参考文献170
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成为价值型企业-陈春花管理经典 作者简介
陈春花，华南理工大学工商管理学院教授，博士生导师；新希望六和联席董事长、首席执行官；新华都商学院联合创始教授；新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。
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