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《分时图实战：解读获利形态、准确定位买卖点、精通短线交易》（第2版）以分时图形态为核心，以具体的实战性案例分析为手段，全面、系统地讲解了利用分时图展开交易的过程中所涉及的各种技术性知识。其中，基础性知识包括分时图交易体系的构筑方法、分时图异动原因、趋势判断、K线模式、大盘指数分析、量价形态、盘口分时图要素、强势分时图特征、弱势分时图特征、盘口工具等内容。实战性案例形态包括早盘要点解读、中盘要点解读、尾盘要点解读、结合量价的分时交易、看
本书讲述了阳明心学如何具体指导创业, 心学闭环如何与创业观照, 以及企业成长如何形成连续的、螺旋向上的闭环, 一步一步向更高阶跃迁...
人与人之间的差距，从表面上看是智商、情商和运气的差距，但实际上是格局的距。放大格局是获得成功的重要前提，对人一生的发展很重要。要想看到更大的世界，要努力放大、突破自己的格局。 《破局 超越同龄人的思考与行动指南》是微信公众号“哈叔的职场微课堂”的运营者哈叔基于自己、身边人和读者的真实经历、所感所悟，为职场年轻人创作的一本励志读物。作者从思维、视界、做事、处世、沟通和管理六个角度出发，指导读者树立格局意识，培养总揽全局的能力。书中众多真
淘宝网作为电子商务模式的代表平台之一，在电子商务网站中具有相当广泛的影响力。它一方面为消费者提供了非常多样的网络购物服务，另一方面为各大商家提供了良好的销售平台。本书共11章，包括开通淘宝网店、选择并发布商品、网店管理、拍摄并美化商品素材、设计与装修网店、搜索引擎排名与优化、利用站外和站内资源推广网店、网店数据分析、网店物流与仓储、网店客服与客户服务等内容。本书内容层层深入，能够高效地引导读者完成淘宝网店的开通和运营等基本操作，并树立
概括地，本书有以下三大特点： 角度独特：本书从会计信息的使用者（企业经理人、非营利组织的管理者及投资人等）这一独特角度出发，目的在于帮助他们： ·听懂“商业语言”，理解会计信息，读懂财务报表。 ·使用会计工具更有效地参与计划、控制和决策活动。 阐述清晰： 使用过本书的教师和学习者们一致称赞：《会计学——数字意味着什么》一书在向那些将来并不从事会计职业、但会计对其又有重要作用的学习者解释深奥、重要的会计概念方
本书为人民邮电出版社新曲线出版咨询公司即将推出的《当代管理学》（Gareth R.Jones&Jennifer M.George著）第3版的精要版，作者在秉承原书风格的基础上，萃取了新的和经典的理论阐述和研究精华，力求向广大读者奉上一本独具特色的管理学教科书。这是一本着力于培养学生解决管理问题能力的教材。与其他同类教材相比，在运用案例陈述管理职能的方式上具有鲜明的特色和独到的创新之处：每章都从管理一瞥开始；根据章节内容的需要，每章都设
这不是一本普通的会计学教材，而是专为非会计人员编写的会计学读本，其突出的特点是：角度独特。本书从会计信息的广大使用者——企业经理人、行政管理人员、股民等—— 这一独特角度出发，目的在于： 帮助你听懂“商业语言”、理解会计信息、读懂财务报表。 有效地使用会计工具，使得决策制定更科学。 风格简洁。相比于那些渐成百科全书式的大部头会计学教材，本书不长的篇幅里容纳了财务会计和管理会计等几乎会计学的全部内容，因此，深受需要掌握会计学知识的
本书介绍了2007年中央电视台经济频道主办的“发现最具领袖气质的企业——CCTV年度雇主调查”活动。活动中获奖的企业不仅在国内外具有很高的知名度，而且在企业发展过程中体现出了强烈的社会责任感，也表现出了“领袖企业”的气质，读来发人深省，书中语言流畅，可读性强。 本书适合企业的中高层管理者、企业公关及人力资源管理者、求职者或潜在求职者及其他相关人士...
《量化：大数据时代的企业管理》是大数据时代企业进行量化管理的成功指南。首先简要介绍了量化分析工具与其他改进工具的联系，接着重点阐述了量化分析体系的构成，全面介绍了量化分析这一改善组织、提升业绩的强大工具，旨在帮助读者更加系统、科学地制定和完善自己的量化分析体系, 挖掘数据背后的价值，真正将数据用于企业业绩的提升。 《量化：大数据时代的企业管理》适用于所有致力于改善组织、提升业绩的数据分析项目经理、数据分析师...
《移动互联网成功之道：关键要素与商业模式》把握移动互联网时代的产业发展趋势及最新动态，从终端、应用、平台、管道、云、流量等关键要素的角度对移动互联网进行了系统的内涵和趋势分析，并基于这些要素考察移动互联网时代的商业模式新特征。同时，《移动互联网成功之道：关键要素与商业模式》各部分都结合国内外移动互联网产业现状及实践案例进行了适度的剖析和对比。 《移动互联网成功之道：关键要素与商业模式》内容丰富，资料翔实，适合于移动互联
本书共分九章，第一章为证券投资工具，第二章为证券市场，第三章为有价证券的投资价值分析，第四章为宏观经济分析，第五章为行业与区域分析，第六章为公司分析，第七章为证券投资技术分析，第八章为证券组合投资理论，第九章为证券市场监管。 本书力求简单实用，更多地追求理论与实践结合。为方便教师授课和学生学习，本书提供课件、教案、习题答案、模拟试卷等资料，索取方式参见“配套资料索取说明”。 本书既可作为高职高专院校和成人高校经济类或管理类专业的教
《顾问式销售向高层进行高利润销售的哈南方法(第八版)》是畅销40年的销售经典著作《顾问式销售》的第八版。书中通过对顾问式销售策略的系统介绍、分步骤的实施指南，以及ibm、惠普、美国航空、摩托罗拉、施乐、ncr、通用汽车和波音等著名公司的案例，帮助读者避免传统的价格谈判，快
管人、管物和管事是企业管理的三大课题，其中以管人为最难、最复杂。《管好员工就靠这几招(智慧增强版)》从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法，旨在帮助管理者
《工厂采购精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂采购管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了采购计划与预算管理、供应商管理、采购招标管理、采购价格管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购质量控制、采购交期控制、采购作业绩效管理、采购成本
精细化、工具化、图表化，既能帮助工作人员系统把握工厂物料精细化管理工作内容，又能找到具有针对性的解决方案。 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具，将工厂物料精细化管理工作内容落实到具体岗位和具体人员，提高执行效率。 在《工厂物料精细化管理手册》第1版的基础上，根据读者的建议，我们做了如下的修订： 1．进一步完善了工作事项体系，几乎涵盖全部物料管理工作 《工厂物料精细化管理手册（第2版）》详细叙述了工厂物控组织结构
富含50余张漫画，经商智慧跃然纸上 回忆经典，精选《塔木德》中最实用有效的生意经 以图解的方式，对犹太人的经商思想和经商理念进行全新的演绎 自古以来，犹太人以精于理财、善于经商而著称于世。他们具有更为强烈的经商意识和利润观念。 犹太商人虽然爱财，但取之有道。他们的生意经值得每一个人体会、学习和掌握。本书精心选取了犹太人的经商智慧，将其做生意的独特本领 呈现在读者面前，使读者能够与犹太商人进行心灵上的对话与思想的碰撞。
世界在改变，你依然固守旧方法吗？ 你总是觉得买家亏欠你吗？ 你经常会被买家断然拒绝吗？ 应当如何赢得买家对你的信任呢？ 如果你与买家的沟通存在障碍，又该怎么办呢？ 如何确定谁才是潜在的消费者呢？ 在《销售模式新生代：世界上最聪明的销售》这本书中，作者提出了新生代销售方法ioweu，即销售人员应当以一种为买家着想，多为买家提供价值的心态去开展工作。灵活运用此书中介绍的方法，你便能与客户更进一步地交流想法，赢得
《工厂现场精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂现场管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了生产现场组织设计与岗位职责、生产现场环境布置、生产现场作业流程、现场生产计划执行、生产现场作业管控、生产现场工艺管制、生产现场设备保全、生产现
成本费用控制是工厂管理的重中之重，管不好、理不清成本问题，工厂发展只是空谈。作为工厂的成本费用控制人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 各项成本费用构成不明确，成本费用控制人员无从划分？ 成本控制点不清晰，导致生产现场成本浪费现象严重？ 成本费用控制的制度、表格不完善，需要用的时候茫然无措？？ 对工厂内部的成本费用控制得心应手，却无法控制外协外包的成本？ 《工厂成本费用控制精细化管理手册（第2版）》针对以上困惑： 提供了44个工厂
手把手教你财务报表编制、分析、审查的方法！ 跳出财务看财务，透过数据看事实，迅速吃透账表内容： ——通过资产负债表剖析财务状况； ——通过利润表洞悉盈利结构； ——通过现金流量表掌握资金变动情况； ——通过所有者权益变动表了解盈余分配。 《轻松编制、分析、审查财务报表全流程演练》既是财会人员入职、晋级的导航仪，也是管理者避风险、保增长的说明书...
《移动互联网商业模式创新与变革》结合移动互联网大量案例，系统性地总结了移动互联网九大商业模式，即平台模式、免费模式、软硬一体化模式、专业化模式、o2o模式、品牌模式、双模模式、核心产品模式和速度模式，并深入揭示了移动互联网商业模式成功的关键要素、商业模式的常见误区、商业模
《图说工厂7s管理(实战升级版)》在《图说工厂7s管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的修改和更新，系统地阐述了工厂7s活动推行计划、整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等12个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了实
本书在《图说工厂仓储管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了仓储规划设计、物品入库管理、仓储搬运管理、仓储保管质量控制、仓储盘点管理等12个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了实用的参考范例。
《图说工厂设备管理(实战升级版)》在《图说工厂设备管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了设备前期管理、设备使用与维护、设备点检与润滑、设备维修管理、设备改造更新等12个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读
《图说工厂品质管理(实战升级版)》在《图说工厂品质管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了品质管理规划、供应商品质控制、来料品质控制、制程品质控制、成品品质控制、工序质量控制等11个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实
《图说工厂现场管理(实战升级版)》在《图说工厂现场管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了工厂现场员工管理、工厂现场设备管理、工厂现场物料管理等9个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了极为实用的指导
《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂质量管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂质量管理组织设计与质量责任、质量目标与计划、产品设计质量控制、采购质量控制、制程质量控制、仓储质量控制、设备质量控制、外协质量控制、质
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》以工厂设备精细化管理为中心，立足于工厂设备部门的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了“职责+要点+制度+流程+文案+工具”六位一体的解决方案，将执行落实到具体的岗位和人员，并给出可操作性的方案。 1．进一步完善工作事项体系 《工厂设备精细化管理手册（第2版）》详细叙述了工厂设备管理组织结构设计与岗位职责说明、设备管理基础、设备采购管理、设备验收
生产计划是工厂运作的重中之重，也是工厂管理中技术含量最高的环节，一份好的生产计划能够提供最精准的生产预测，最科学的生产能力核定，最合理的生产日程安排，和最有效的计划控制措施。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案，几乎涵盖工厂生产计划管理的全部工作。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》帮助读者制订科学合理的生产计划，同时提供各
《投资秘要——人口老龄化和资源枯竭带来的投资机会》作者总结自己多年来在投资圈内的研究成果，以人口老龄化和资源日益枯竭为宏观经济背景，详细阐述了寿险保单贴现、反向抵押贷款等新兴金融产品的基本特点和运作方式；仔细分析了海产品过度捕捞和水资源紧缺所造成的供需矛盾，总结归纳出了其中蕴含的大量不为圈外人士所知的投资机会。 《投资秘要——人口老龄化和资源枯竭带来的投资机会》适合所有对投资感兴趣的读者，尤其是金融从业人员以及关注资源保护
《人力资源部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化人力资源部各岗位的工作事项，详细介绍了人力资源部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及人力资源规划管理、人员招聘管理、员工培训管理、员工绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工关系管理等多个方面，可以极大地促进人力资源部的运作效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。 《人力资源部规范化管理工具箱(第3版)》适合人力资源部经理、主管、一线工作人员，以及企业培训
很多企业的文秘人员在工作过程中，由于缺乏系统性、规范化的指导工具，加之文秘工作本身琐碎、繁杂，常常导致工作执行不到位、工作效率低下、工作失误频发等现象的发生。《从零开始学做文秘工作》从实际情况出发，介绍了文秘人员日常涉及的11项基本工作，例如： 1.文秘人员如何接待不同种类的来宾？ 2.文秘人员应如何筹备会议？ 3.员工档案管理工作要注意哪些要点？ 4.办公室日常管理工作都包括哪些？如何高效进行？ 5.如何
本书系统、全面地介绍了在淘宝网开店、经营和管理的基本方法和技巧。 书中紧紧围绕“店铺开张→照片拍摄与处理→店铺特色装修→网店营销与推广→网店管理与售后服务”这条线索展开内容，其中既包括开店前的准备工作、开店的基本流程，也包括管理与经营网店的具体方法和技巧。 本书语言简洁、条理清晰、特别适合想在网上开店创业的初学者全面了解店铺经营的各个细节。同时也适合已经开办了网店，想进一步掌握网店经营技巧的读者。本书也可作为高校或培训机构电子商务
本书从会计信息的使用者(企业经理人、非营利组织的管理者及投资人等)这一独特角度出发，解释了深奥、重要的会计概念...
由金融学国际权威安东尼·桑德斯教授与马西娅·科尼特教授共同编著的这本《金融市场与金融机构》一经出版就占据了金融学专业基础教材的领导者地位。本书编写清晰易懂，信息容量大，内容时新，并融合了丰富的教学法，对金融行业的银行、投资、证券保险、基金等五大分支做了全面的介绍和详细的分析。作者采用现代风险管理和风险测量框架，对投资者和储户面临的风险进行了独到的分析——新的风险是如何演化而来的，传统的风险是如何发生变化的，所有的这些风险是如何被计量和
1．从零开始，新手易学。书中内容从零开始对融资融券进行细致的讲解，内容上由浅入深，通俗易懂，帮助读者轻松学习，掌握融资融券常备知识。2．步步详解，快速精通。书中内容从实战交易角度出发，以一步一步的操作为主，帮助读者在实战中快速提高。3．实用性强，一本就够。书中从实际、实用的角度，帮助读者了解和掌握融资融券的方法和技巧，放送大量干货技巧，帮助读者通过学习一本书的知识就能精通融资融券。...
工作要点 实例范本 拓展阅读 提高工作效率，降低管理成本，构建现代体系 仓库主管必备工作手册，打造优秀仓库主管 本书实用性强，着重突出可操作性，为刚晋升为仓库主管的人士提供了科学的工作思路和管理模板，也为仓库管理人员开展工作提供了有益的参考。 ...
无印良品为何长销不衰？ 理念如何影响用户黏度与消费惯性？ 日本朝日广告奖 日经广告金奖 日经金融广告奖 zui高奖得主 江上隆夫 通俗讲解品牌理念 解析影响未来趋势的语言力量 重释精简、定位与革新 用极简方式打造心智渗透式的品 牌理念...
《软文写作与营销实战从入门到精通》通过 408 个软文营销知识要点与技巧的介绍，帮助读者从零开始学习软文策划、写作与营销知识。读者认真阅读后，将对软文写作、关键词设置、软文策划、软文营销策略、营销误区等有深入了解。 软文写作技巧包括：标题写作、正文写作、开头与结尾的写法、关键词的设置、软文的发布等。 软文营销技巧包括：微信营销、QQ 营销、口碑营销、事件营销、病毒营销、新闻营销、论坛营销、微博营销、百度营销等。 《软文写作与营销实战从
企业要想做好研发管理，改善研发成果，除了要应用互联网技术，更应该采用专业、实用的工具，做好研发精益管理工作。制度与表单是企业进行规范管理和精益管理必不可少的两大工具。 《研发管理制度与表单精益设计》涵盖了企业研发管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节，书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点，研发管理相关工作人员可以拿来即用或者稍改即用。 *剖析了7步管理制度设计过程 *提供了44
互联网发展势头迅猛，不断颠覆商业模式，同时衍生出一批全新的产品概念。研发工作的管理也应当与时俱进，确保研发出的产品更具竞争力。 要想做好研发管理，改善研发成果，除了要应用互联网技术，更应该采用专业、实用的工具，做好研发的精益管理工作。 《研发各岗位职责与考核精益管理》依照组织设计和工作分析的原理，从部门职能设计入手，对部门职责、岗位职责进行了清晰的设计，将组织和职责设计过程简单化；通过各种模板呈现设计结果，并提供了各岗位的考核量表，
一本包含互联网教育的行业知识、商业模式、趋势分析、产品开发、推广运营、案例分析的实用宝典 国家督学、云南省人民政府参事 罗崇敏博士 达内中国创始人兼董事长 韩少云 邢帅教育创始人兼CEO 邢帅；百度教育事业部总经理 张高 著名网校平台Edusoho董事长 魏建强 赞赏推荐 互联网教育研究院、君学中国、校长邦、中关村互联网教育创新中心、邢帅教育、优易课、沪江网、Edusoho联合出品 ...
1.五大专题，步步详解。涵盖债券融资、股权融资、天使投资、风险投资等内容，详细阐述了进行融资的准备工作、实战技巧、融资风险的防控，注重实践，帮助读者走进资本市场，掌握融资技巧。 2.案例丰富，翔实有趣。书中阐述了多个经典融资案例，帮助读者开拓视野，启迪思维，从案例中学习技巧，总结经验和规律，进而在资本市场所向披靡。 3.作者向明先生具有丰富的投融资经验，本书为其多年经验集大成，详细介绍了融资的渠道、技巧、方法、工具，帮助读者掌握融资的
2016年7月4日，国务院发布《关于积极推进互联网 行动的指导意见》。《意见》要求，推广在线医疗卫生新模式。发展基于互联网的医疗卫生服务，支持第三方机构构建医学影像、健康档案、检验报告、电子病历等医疗信息共享服务平台，逐步建立跨医院的医疗数据共享交换标准体系。积极利用移动互联网提供在线预约诊疗、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询、药品配送等便捷服务。引导医疗机构面向中小城市和农村地区开展基层检查、上级诊断等远程医疗服务。鼓励互联网企业与
1. 九大主流自媒体平台的写作与运营：今日头条、企鹅号、大鱼号、百家号、搜狐、豆瓣、知乎、简书、领英专栏 2. 每个平台的软文写作和运营实战，轻松玩转互联网营销与运营。 3. @秋叶团队新媒体营销系列书成体系推出，语言活泼生动...
投资未来的必杀技资产配置！ 实施有效的资产配置，轻松实现资产的保值、增值！ 如果你对长期投资的态度是严肃的，那么你就必须对你的投资组合进行有效的管理。《资产配置从入门到精通》第二版除了涵盖所有关于资产配置的基础知识，还包括如下建议： 哪些投资产品组合起来能够产生极大的投资效益，原因是什么； 怎样选到对的共同基金和ETF； 如何创建适合你的需求的资产配置； 应该何时改变资产配置，如何改变。...
马云说：未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。无论是阿里、*等电商巨头，还是苏宁、沃尔玛、永辉等传统零售公司，甚至是上好、美宜佳等传统便利店都已跃跃欲试，开始布局社区市场。 新零售的东风来了，我们该怎么驭风而行？本书为你解答。 专家作者倾情打造。本书作者王利阳是虎嗅、钛媒体、百度百家、i黑马、创事记、品途、亿欧、艾瑞、界面、蓝鲸等媒体的专栏作者；同时也是社区O2O行业*早的研究者，业内知名专家，与近百个社区项目进行过深度
快速入门，全面系统：这是一本入门得不能再入门的淘宝开店书，各种基础细节完整囊括，从挑货找货、店铺开通、美化装修、营销推广、流量转化、客服接待、发货管理以及手机淘宝操作等各环节内容进行讲解，适合各阶段淘宝卖家阅读。 全程图解，专业指导：这是一本深入得不能再深入的淘宝开店书，各种技巧秘籍无私放送，更是包含众多淘宝论坛管理员、淘宝讲师，以及淘宝天猫卖家给予的各方面意见，让图书内容更加翔实，更加贴近淘宝卖家需求。 海量素材赠送：本书赠送Pho
人力资源管理工作是一项实务性很强的工作，仅有战略，但缺少实施战略的方法和工具，是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处？如何从实际出发，设计出行之有效的方案和工具？如何把人力资源各项工作加以细化？如何执行人力资源各项具体的工作？本系列实务手册给出了整体化的解决方案。 本系列手册从人力资源管理实务的角度出发，把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上，对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、
（1）通过高质量、生动有趣的信息图表归纳总结知识点，不仅能够提高初学者的学习兴趣，而且能够帮助初学者梳理复杂的知识点，形成系统性的知识体系。 （2）丰富的案例资源有助于教学拓展。 （3）任务驱动、学练结合，附常见的原始凭证素材，实操性强。 （4）超高附加值，配套动画微课、课程设计方案、授课计划、单元设计方案、试卷库和习题库等教学资...
·海佳是互联网营销及程序化购买领域的专家，多年来义务地为中国程序化购买行业发展奔走，并逐渐形成了自己独到的见解。本书梳理了dsp广告的若干关键要素，以及dsp广告的本质、dsp平台的挑选步骤以及投放效果控制策略等，是一本诚意满满、真正站在甲方立场、帮助广告主快速了解熟悉这一领域的实战性指导书籍。 ·实战与理念并重，只讲有用的知识，只讲有效的技巧，本书堪称程序化广告行业教科书级别的“全攻略”。不论是对于初学者还是资深从业者，都是一本
本书分为九章, 由增长黑客思维模型、用户增长技能解析、数据增长工作实践3个部分组成。前三章为基础章节, 分别介绍增长思维、驱动用户自传播增长模型和提升用户黏性的策略 ; 第四章-第八章为技能解析, 分别从数据分析、活动运营、驱动裂变、降低成本和建立口碑展开分析 ; 第九章为实例讲解, 讲解不同情景下的用户增长技巧...
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
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