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本书主要包括:秘书制度的产生与沿革,秘书工作与秘书部门,秘书的思想品德修养等内容...
《项目管理/全国各类院校技术管理专业规划教材》根据《国际项目管理专业资质认证标准》(C-NCB)和《中国项目管理知识体系》(C-PMBOK)的主要核心内容,以项目生命周期为主线,并结合项目管理职能,全面系统地介绍现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术,着重阐述项目从启动、开发、实施至结束整个过程所涉及到的项目论证与评估、项目团队建设、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目冲突管理
本书包含咨询项目全过程管控、咨询方法论原理、对咨询师的要求、对中小企业的要求及注意事项等内容。同时,考虑到读者不同,因此大家阅读本书的侧重点就有所不同,所以在写作本书时,笔者尽可能从多维度、多角度展开,希望不同的读者看到本书后均有不同的收获。比如,或明白了中小企业与咨询公司合作的参考标准,或清楚了咨询公司对咨询师的培训教材及工作要求,或获得了人力资源专业领域激励老师的成长指南,或收获了激励咨询行业业务开展的指导建议书,或了解了推
正确处理劳动关系是促进企业与雇员双方关系良性发展的关键,合理规避劳动用工风险能降低员工流失率,促进企业稳定发展。因此,合理规避劳动用工风险成为企业HR日常工作中一项重要的研究课题。本书清晰明了地讲解了规避劳动用工风险对企业发展的重大意义,帮助企业HR全面掌握规避劳动用工风险的方法...
“制度管人,流程管事”,即用制度来约定人的行为,用流程来约定事的规范。这句话是绩效管理这一行中的流行语,而这句话实际上也已经囊括了绩效管理的精髓。现代管理的精髓,就是在按照统一的标准流程去做绩效管理的同时,兼顾绩效制度的建立。只有一手定制度,一手抓流程,把人和事的问题解决了,企业才能走入正常的运营轨道,管理者才能获得真正解放。本书讨论的“制度管人”,涉及企业如何制定制度、执行制度、监督考核等;本书讨论的“流程管事”,涉及企业如何规划流
本书从社群的定位、建立、扩张、变现、运营,到社群的生命周期延长、社群运营团队的打造和管理以及社群管理工具,大量干货秘笈一应俱全,并提供丰富的运营实战案例,解读社群的玩法...
千百年来,儒家思想已潜移默化地渗透到国人的潜在意识和外在行为方式之中,成为民族性的重要组成部分,中国人民便在这样的伦理哲学中生生不息。作为儒家经典,《论语》内容博大精深,包罗万象,其中包含了许多经济管理的内蕴,若仔细挖掘,认真体会,自会收获丰硕。本书按照《论语》的编排顺序,系统、全面地对《论语》的文本进行了梳理并作出了管理学的解读,涉及决策、组织、领导、控制,以及沟通、协调、用人、团队建设等企业管理问题,较系统地论述了《论语》在现代企
《品牌定位100招》的“定位理论”是指在特定的品牌文化取向及个性差异上的商业性决策,为特定品牌确定一个适当的市场位置,让品牌在消费者心中占据一个特殊的位置。总的来说,品牌定位关系到品牌的整体运营与发展,不仅在商业领域发挥着重要作用,对艺术创作也有巨大影响。 本书根据特劳特定位理论总结了品牌定位100招,以飨读者...
每一个企业经营者都希望业绩持续增长。持续增长就像一个梦想,激励着人们去努力奋斗、不懈追求。借鉴众多成功的企业发展案例,我们知道,要实现可持续的高增长,光有努力是不够的,感恩运气是不够的,凭借斗志昂扬的口号令人生疑,拥有不畏艰险、坚韧不拔的品格也是不够的,还得要有管理方法,要有经营模式,要有发展战略。本书从领导力、运营智慧、团队管理、产品力、营销之道、客户管理几个方面剖析了我国中小型企业在持续增长上面临的问题,并结合一
本书从企业的经营战略、组织变革、业务模式、产品创新、人才培育及管理机制等多个角度剖析裂变思维的内涵与作用,探讨如何在实践中培育裂变思维、如何在各个层面推动根本性变革、如何在变革中激发新的增长动能,借以阐明裂变思维的重要性与实施路径,让企业理解变革创新是在新的商业环境下增长的方向,拥有在动荡变化中求生存,在激烈竞争中谋发展的勇气、智慧、策略和方法...
本书深层次剖解了销售与口才的内在关系, 将销售口才的心理效应以及艺术性运用以理论联系实际的方式娓娓道来, 帮助读者认清两者的关系, 更好地运用销售艺术语言, 巧妙地与客户沟通, 打动顾客的心, 提升业务能力, 实现业绩大突破...
由迈克·格林著的《决胜60秒(化繁为简的管理智慧)》是《停摆60秒:重启人生的实用智慧》的续作。相比前作,这本书专门面向职场中的领导者,传授职场管理和个人管理的经验和技巧。作者在其中化身为读者的私人导师,将自己的智慧倾囊相授,指导他们如何推动个人和事业的发展。这本书共52个短篇文章,可供全年52周阅读,每周一篇。篇幅很短,旨在鼓励读者每次花一分钟,让自己的大脑从每日繁忙工作中暂时跳脱出来,借用作者丰富的智慧,去重新审视和思考自己的现状
本书从面试、绩效、薪酬、激励、惩戒、团队、授权、会议、谈判、客户沟通等多个方面来阐述提升沟通力的方法、技巧, 教会职场中的人更好地与人合作, 取得自己事业的成功。本书既是一本理论工具书, 又是一本实操手册...
★ 这个世界上没有穷人,只有不会赚钱的人。★ 全新的视角,全新的模式,彻底改变你的赚钱逻辑。★ 为你找到*合适的赚钱机会,让你形成*独到的赚钱模式。★ 简单易学的盈利模式,引领中小企业,迈向商业新世界。...
本书是对变革时代如何提升企业领导力进行研究和实践的一个尝试。全书归纳提炼出了打造领导力的众多方法和技巧, 包括制定管理目标、进行企业培训、团队协作、激励考核、制度完善、合理授权等...
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《中国金融生态圈》用通俗生动的语言,揭开金融术语繁冗晦涩的面罩,网尽当代中国所有的金融机构,系统梳理中国金融机构体系问错综复杂的关系,构建直观清晰的金融体系架构,同时辅以翟山鹰老师犀利的点评,目的就是要帮助大家熟知中国金融圈的生态体系,探索在中国金融生态圈中的生存法则。从实用性出发,《中国金融生态圈》将国内的金融机构按照其不同的性质划分为政府机构、事业单位、协会组织和企业,并将各类企业按照其业务属性划分为银行类、非银行类、投资银行类、
本书围绕着“拥抱自信”、“积极行动”、“关心他人”、“用心服务”、“共赢互助”、“帮助下属”、“家庭和谐”等主题阐述了如何更加积极、乐观的生活,以及如何更加职业的工作...
本书立足于证券公司监管实践,从证券监管机构的角度,充分利用审计技术和方法,详细论述了证券公司现场检查和内部控制评价的内容、方法和程序等...
《我为什么要投资你》是12位著名天使投资人的切身体会,他们在从事天使投资以前有都在各自的领域内有所建树。我知道这些朋友的事迹,除了认识大部分以外,还有几位是我多年的合作者。我想他们应该是不缺钱花的人,但他们愿意走创业投资这种有一定风险的路,愿意把自己磕磕碰碰中得到的经验教训总结出来写成书,能让更多有条件创业的人少走弯路迈向成功,动机是高尚的,行为是求实的。我真心地钦佩他们...
如果你的企业因销售团队能力匮乏而无法创造价值,在朱鹏翰的《如何打造冠军销售团队》, 你可以把如何将一支冠军销售团队,在一年内为公司创造2亿营业额的终极秘诀复制到你的企业;如果你的员工没动力、没激情、不能主动为公司创造价值, 在《如何打造冠军销售团队》,你将学到如何让团队快速并超额完成目标,4天为公司营收1亿人民币、拿到冠军的实战方法; 如果你的员工动不动就请假、辞职、跳槽…… 在这里, 你将学会如何唤醒员工激情,甚至跪在老板面前感恩
本书分组建团队、市场分析、产品策略、盈利设计、营销策划、客户服务八个部分内容帮助创业者实际操作,从而综合提高创业就业技能...
任何一家企业,都不是单枪匹马干出来的,都必须借助团队的力量来发展壮大。而拥有团队容易,拥有强大战力的铁军却难上加难。团队要想拥有强大的战斗力,要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵,要想让企业愈战愈勇,就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一,就必须从根本上对团队成员进行塑造和培训。本书正是这样一本,能帮助企业、组织打造一只铁军团队的书籍。本书基于沈柏宇老师的培训课程,从团队的学习修炼、铁军的班底打造、团队执行力打造、团队能量打造等层面
通过绩效管理对员工工作进行公正合理的评定,是激励员工高效工作的法宝。本书一方面系统地讲解管理的本质、管理者在执行中的角色定位,给管理者呈现完整的管理导图,另一方面还将结合工作实际,通过案例分析、模板表单、思考与练习等形式向管理者们提供具体的思路、方法和工具,尽可能地运用最通俗易懂的方式以将枯燥的管理知识转换为实用的管理技能,从而推动组织管理升级,更好地帮助组织跳出绩效陷阱,实现绩效落地。 ...
中国式管理是适用于中国人自己的一套管理学问,结合中国传统文化以及西方管理系统,内外兼修,从而更好的管理好企业和团队。对企业来说,如何做好管理,关系企业的生死存亡。所谓管理,一方面是要管人,另一方面是要理事,先人后事,人在事前。只有做好了这两个方面,让企业拥有强大的铁军团队,让企业拥有解决问题的强大能力,企业才能在激烈的市场竞争中立足。对企业的创始人、创业者来说,梳理好企业的管理系统,能让自己创业成功,事业成长。而对企业本身来说,梳
企业的基因与个人基因相同,人的基因决定了人的肤色、体质、天赋、遗传,企业的基因就决定了能成长为什么形态的公司,决定了自身的能力圈,决定了能否在未来更加残酷的商业世界中生存下去。那么,什么基因才能帮助企业在未来商业世界生存下去?本书以未来企业的生存基因为切入点,在进行充分的市场调查和研究后,找到了未来企业基业长青的八个基因:运营智能化、产品深挖化、用户内卷化、管理极简化、变革日常化、企业平台化、规则化、战略生态化,同时对这八个生存基因进
《领导致辞大全》可以让你有效了解各种会议致辞的方法与技巧。通过对各种致辞场景的模拟设置,针对不同类型的听众做出精彩致辞,让你在致辞前做好充分的心理准备。另外本书提供了大量经典的致辞范文,可以随时参阅,避免领导在讲话时出现空话、套话以及重复啰嗦的语句或其他尴尬场景,用很真诚、贴切的语言表述出诚挚的心意,为添加独特的个人魅力。帮助获取足够的文化给养,在各种场合中妙语连珠,游刃有余,风采无限...
直播这个行业会越来越平民化、标准化,企业们在当下或未来都将建立起自己的IP矩阵,都将拥有自己的网红团队。所有的企业营销人员、导购、客服等都将具备直播的能力,直播将成为营销的重要一环,而且是优秀、高效的营销手段! 本书集合了较为完整的理论体系、较为详细的实操案例和高效的系统工具,以期更好地赋能于企业的直播电商转型及广大播主,以作为助力企业转型升级、加速播主成为网红的路径! ...
本书立足于专业知识,侧重于通俗演绎,将一个又一个复杂而又隐晦、专业的区块链知识,通过一个又一个图标和案例,深入浅出的剖析清楚,使读者轻松领会世界金融巨头、IBM、软微、阿里巴巴等为之着迷的,具有颠覆优选行业潜质的区块链魅力;同时,该书对区块链的创业、投资也具有很好的引导意义。本书靠前章介绍了区块链目前的分布逻辑,第二章介绍了区块链的进化思维,第三章介绍区块链本身的技术原理和核心技术,并且从该技术运行方式抽出区块链整体运行的逻辑。第四章
周卫海同志在《农商银行管理心语》中,结合工作实践,对改进农商银行企业文化、信贷管理、竞争战略、不良贷款清收处置、党的建设等工作进行了深入思考,总结出了一些行之有效的工作方法和解决对策。 相信这部作品的出版对于中小银行管理者改进信贷管理和经营管理,提高“三农”和小微企业金融服务能力,助力县域经济高质量发展等都具有积极的作用...
本书从商业模式的认知和企业发展进化入手,使读者在了解商业模式构成要素的基础上,分析和借鉴以往大量优秀企业的不同商业模式,从而能够诊断自己的企业,找到属于自己企业商业模式的创新和发展之路。并且作者还站在当下展望未来,提出新的商业发展模式和未来企业布局。本书既还原了商业模式的前世今生,又有大量的商业模式分析和研究,可以让读者在了解商业模式、学习和借鉴商业模式的同时拓宽思路,对现有的商业模式进行重构和创新。...
本书属于中国自贸区发展方面的著作,由国内外自贸区发展历程及趋势、中国主要省份自贸区发展现状、中国自贸区管理、服务与税收政策建议、自贸区金融创新与实践路径、自贸区金融改革创新经验的借鉴、中国主要省份自贸区对周边经济辐射效应评估、中国自由港建设与福建省发展国际物流的思考等部分组成,自贸区在我国是新兴事物,其税收制度创新仍处于探索阶段,本专著以福建自贸区的特色与税收制度为创新方向,既突出了税收制度改革在自贸区中的重要性,也对我国现代财税体制
过去的营销,是定位营销、卖点营销,如果现在还通过这样的方式来做营销,将会非常被动,因为这样的营销逻辑,会把品牌带入红海的竞争中,让营销的转化变得越来越难。如何破局?为营销和品牌注入文化的魂,是一条出路。从现在开始,赢在未来的企业,正在试图打好文化牌。什么是文化牌?通俗来讲,就是要洞察这个时代的人心和人性,构筑一个引发人们共同的情感认知、情感触动、情感宣泄、情感归属的进托邦,从而实现对目标人群的“聚合、连接、生长”...
本书以“植物医生”的发展之道分别从定位、产品、渠道、推广、价格5个方面对品牌进行了阐释。每一式的门道,每一招的精髓,都有叙述和讲解。此外,还有“招数”细节上的技巧和秘诀。 不要担忧自己不够聪明,不要忧虑自己缺乏经验,不管你现在是徘徊在人生的低谷,还是攀登到成功的高峰;也不管你是站在什么角度,个人或者团队,管理者或者职员,相信这本书都可以带给你启发,让你掌握更多的有助于事业发展的方法,从而帮助你获得自我成长,促进品牌建
战略由21张战略画布构成,每张战略画布都有一个关键词,每个关键词都对应着一套行之有效的战略方案。 战略变革不宜躁进,可以分为多个阶段进行,逐步探索逐步实践,帮助企业稳步向前。稳定当中求变革,变革当中求发展是非常好的战略突围节奏和方法...
全书针对医药企业和营销环境的现状, 从营销策略的各方面入手, 整合了行业内多年从事营销工作的多个作者的80多篇药企营销文章分门别类汇总而成。内容包括: 营销局势 ; 营销理论 ; OTC营销 ; 处方药转型OTC等...
张浪,心理学、经济学博士,有名瓶颈理论、市值管理专家,畅销书《市值为王》作者,MAYA等有名区块链项目顾问,现任中国市值战略研究院院长、北京大学创新创意产业孵化基地执行主任、北京大学创新创意产业联盟副主席...
《财务报表分析/“十二五”高职高专规划新教材》共分九个项目,分别为:财务报表分析的基本理论与方法、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、偿债能力分析、资产运用效率分析、盈利能力分析、发展能力分析和综合能力分析...
公司成立了,为什么却蹒跚不前 公司做强了,为什么却难以扩大 公司做大了,为什么却虚弱无力 公司强大了,为什么却瞬间垮塌 寒冬袭来了,为什么瑟瑟发抖难以抵御 成长路上陷阱重重,学会规避才能一路凯...
本书主要内容包括: 网红经济: 无线时代的商业新玩法 ; 网红现象: 并非美貌那么简单 ; 网红产业链: 深度解析网红经济核心 ; 网红运作: 炒作背后的真相、猫腻和规律 ; 商业模式: 虽未定型, 却已发展得有模有样等...
简单化是解决管理问题的最佳方法。管理者要力求简单,做好“画饼、画圈、画叉”三方面:方向明确、人才运用得当、制度令行禁止,贯彻到位,将有限的资源效应运用到最好,相信定会终有所成...
世界万物皆有规律,管理的规律在于去伪存真,由此及彼,由表及里,将复杂的工作简单化,然后高效地加以解决。简单管理是〔把复杂简单化〕的执行文化,是在目标和实现这个目标的两点之间,找到一条既短又好的直线的理性管理方式。本书结合当代管理学最先进的观点,总结以适合中国企业的简单管理哲学,希望能对广大读者有所裨益...
在这个世界上,没有人喜欢复杂,然而,很多人却不懂简单,不信简单。在企业管理中,没有哪个管理者愿意复杂,然而,很多管理者却不敢简单,不会简单。那么,究竟何为简单?简单能给我们带来什么呢? 简单,让我们抓住事物的要害,找到最有效的方法,从而事半功倍,体现出效率。 简单,让我们省去了很多因复杂而浪费的时间和精力,从而加快了行进的速度。 简单,让我们抛开烦扰,轻装上阵,从而可以挑战更高的高度。 简单,让我们专注于最重要
苹果,因为会讲故事,成为智能时代的标签,ipone也成为万人追捧的产品;SK-II,因为会讲故事,从一个默默无闻的小品牌发展成为美妆界的大腕;三只松鼠,因为会讲故事,成为互联网品牌中的佼佼者……很多产品都是通过讲故事的方式,打开了新的营销大门。讲故事是销售影响力的一种很高效的体现,它可以直接植入客户大脑,说服对方选择你的产品...
“为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深沉……”著名诗人艾青的这句诗一直萦绕在心中,成为我努力进取的原动力。从躬耕乡野到游走于城市,从热血澎湃辞职下海到冷静构建正商系,一步一个脚印,一步一个台阶,也正是由于太多的爱,己融入了这片泥土,太多的梦,己在这片泥土中生根、发芽、开花、结果…… 那是个梦,1979年,在贫瘠的土地上悄悄开放——高考恢复,我有幸考入郑州大学,成为那个时代的天之骄子。 安稳的工作,闲适的生活,是那个时代
大数据、互联网 、生态圈、云计算、人工智能、区块链……关于商业未来的新名词层出不穷。传统企业面临重大挑战,科技倒逼技术升级,开拓商业新模式已成为商界人士的共识。在新的技术时代,商业生态、架构正在被重塑。本书主要讲述在新的经济形势下商业转型变革的新趋势、新动向,用近期新的具有典型代表性的案例为读者呈现出新时代、新特色的商业发展模式,并充分探讨可落地的商业新思路为未来商业转型提供助力支持。阅读本书,希望对处于变革期迷茫的你有所帮助...
这是一个巨变的时代。我们需要突破认知的界限,去面对诸多领域发生的根本性的变化,并开始学会以全新的方式思考和应对这些变化。科技的发展让我们从传统的商业时代进化到新商业时代。如果说传统的商业是工业革命的延续,那么,新商业则是信息革命的延续。在新商业时代,企业要么进化,要么被淘汰。企业的进化能力,决定了商业的成败。这种“进化”能力可以如何获得?实战是解决问题的最好路径。我们愿意与企业、学界一道,探寻在如今这个不确定时代里,那些有助于中国本土
本书分十个项目,内容包括:会计基础知识、会计要素及会计等式、会计科目与账户、复式记账、主要经济业务的核算、会计凭证、会计账簿、财产清查、编制会计报表、账务处理程序...
刘争争
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
缪哲 著
老王子
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