包邮打造企业蓝海战略

萃选与时俱进又经世致用好书的分类整合助您即时掌握知识经济，让学习有道有料 聚焦对知识的深度加工和闪光点提炼帮您快速读透几十万字，让阅读有质有量 打造深入浅出化繁为简常读常新的阅读资源带您汲取数百册著作智慧，在当下有为有位...

包邮动态企业战略-最佳商业范式的发现和实现

金寅镐、路江涌、武亚军编写的这本《动态企业战略——最佳商业范式的发现和实现》是21世纪管理学研究生规划教材。教材分3部分共9章，内容包括：管理实践和战略管理学的演变，发现最佳(标准)商业范式，实现最佳(标准)商业范式...

包邮企业战略管理

包邮5E营销:世界级消费品品牌已广为采用的最新营销方法

包邮不对称创新-挑战者的成功之道

蒙牛集团董事长牛根生等24位著名管理人士联袂推荐。 蒙牛集团董事长　牛根生；国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任　王忠明；北大纵横管理咨询集团首席合伙人　王璞；联想集团副总裁、联想中国研究院副院长　韦卫；lBM（中国）运营战略首席顾问　白立新；强生全球创新中心总经理　刘江南；中国科学院研究生院管理学院副院长　吕本富；三星中国经济研究院院长、中欧国际工商管理学院战略学教授　朴胜虎；清华大学技术创新研究中心主任　吴贵生；国务院发展研究

包邮企业战略管理

《企业战略管理》详细介绍了战略管理的起源和相关流派；系统阐述了战略的相关含义、战略管理的基本理论和战略选择的方法；剖析了影响战略选择的各种要素：在宏观外部环境分析中.拓展了PEST分析的外延，增加了自然要素；在行业环境分析中，重点分析了行业结构、竞争对手和行业内战略群体。 《企业战略管理》可作为MBA，商学院本科生、研究生教材，也可作为企业管理人员的参考书...

包邮战略动机视角下我国吸引FDI的策略研究

本书主要内容包括：绪论、FDI相关理论及文献综述、FDI两战略动机影响因素的理论与实证、FDI跨国并购变动战略动机影响因素的理论与实证等...

包邮高管股权激励合约中业绩目标设定研究:动因与激励效果

本书稿是关于高管股权激励合约中业绩目标设定的研究。该书稿从股权激励合约中主要条款业绩目标设定为出发点，探索业绩目标设定的前置影响因素以及可能存在的激励效果。在书中，系统性地对股权激励合约中业绩目标设定问题进行研究，深化了对影响股权激励合约中业绩目标设定情况前置因素的研究，详细考察了股权激励合约中业绩目标设定对投资规模和投资效率两方面的影响。该书稿深入地对上市公司股权激励合约中业绩目标设定的前置影响因素与后续激励效果进行理论分析和实证研

包邮绿色战略企业持续发展之路

面临全球环境的不断恶化、资源的日渐短缺，对于作为人类生产活动主体的企业，在追求自身利益最大化的同时也要应对环境保护和满足外部的绿色需求，在此背景下，绿色战略成为企业管理发展的一种新趋势，已经引起政府、学界和企业的广泛关注。企业必须对外部环境的变化做出反应，履行自身的社会责任。然而，如果绿色战略仅仅作为企业被动地应对政府或行业环境管制的权益之计，那么企业为减少污染、保护环境所做出的种种措施和努力只能徒增生产经营成本，对企业的可持续发展和

包邮中国商业模式创新路线图

《华夏智库·金牌培训师书系：中国商业模式创新路线图》的写作目的部分在于阐明谜团背后的原因，但更主要的是通过这个原因来揭示，成熟公司不仅能够发现新的、竞赛重整的商业模式，而且可以将这种新的商业模式与现存商业模式同时加以采用。正如结果表明的，商业模式创新的特点使它很难吸引成熟的公司。这暗示着即使给成熟公司提供更多更好的建议，告诉它们如何变得更有创新力，以发现新的商业模式，对它们来说都是毫无意义的。问题的根源不在于发现，而在于组织架构

包邮供给侧改革驱动下能源企业绩效评价研究(社版)

《供给侧改革驱动下能源企业绩效评价研究》以能源企业绩效评价为主要研究对象，主要围绕供给侧改革对能源企业绩效的驱动因素和动力模型、能源企业绩效指标分析、能源企业绩效评价体系、基于互联网+的绩效评价系统设计及绩效实施的对策措施开展研究，并以A企业为例展开能源企业绩效评价实施路径探索，旨在丰富供给侧改革驱动下能源企业绩效评价理论，开创能源企业绩效评价新范式...

包邮战略路线图

企业战略是决定经营活动成败的关键性因素，也是企业实现理性目标的前提条件。 　　世界五百强之所以巍巍屹立。就在于他们都有一个坚定不移的核心战略...

包邮战略回报如何实现

《战略回报——如何实现》既不是一本关于战略的手册，也不是战略秘诀。相反地，这是一本关于有些公司如何开发了一个大量增值战略回报的书。同时《战略的回报——如何实现》也阐述了一些例子：为了开展增值战略回报，企业应该解决的要素与问题。而且，如同一本线路图一样，可以达到目的地的各种不同选择都有。然而，有些路线比其他的更为卓有成效。在团体的世界里，公司可以选择各种方式实现他们的战略，但是只有一种能够为公司提供最佳增值战略回报...

包邮只有偏执狂才能生存-特种经理人培训手册

不管你是企业主还是雇员，都需要处理一个重要问题：如何应对战略转折点？ 　　英特尔公司创始人，前董事长、前首席执行官来告诉你答案。...

包邮战略管理案例部分-第13版

《战略管理：案例部分（第13版）》主要内容包括：娱乐公司、航空公司、连锁零售店公司、网络公司、金融公司、餐饮公司、非营利机构、汽车公司、食品公司、个人护理公司、饮料公司、医疗保健公司等...

包邮互联互通战略研究.政府篇

随着国内互联互通的继续推进和“一带一路”重大战略构想的及时提出，我国和周边国家之间互联互通战略变得越来越重要，不仅因为它是国内互联互通战略的必要延伸，而且因为它还是“一带一路”重大战略构想抓紧推进的基本起点。由于政府主体的基本属性和它在其中的不可或缺的与特殊地位，决定着它将必然扮演非常重要的主导作用，所以因此及时组织开展我国和周边国家之间互联互通战略中的政府主体研究显得尤为非常必要和紧迫。为此，特根据本课题的总体安排和篇章设置等要求，

包邮透视供给侧结构性改革

供给侧结构性改革通俗理论读本，供给侧结构性研究带头人之一冯俏彬教授著，全国政协委员、著名经济学家贾康做序推荐，内容权威，结构明晰，十分通俗易懂，能使读者在较短时间内掌握供给侧改革的方方面面。...

包邮团队赋能

当前，管理者依然需要借助他人的努力达成目标结果，对于一名管理者而言，应该依靠他的团队成员完成各项工作任务。本书认为，管理者越来越重要的且必须具备的能力之一是激活员工个体和团队，让团队中的不同个体充分发挥各自的技术和专业优势，而不是将管理者自己定义为什么都做的“超级员工”。本书主要讲述管理者打造高效能团队的策略、能力、技巧与实例，以及如何赋能，即如何挖掘、设计员工的专业技能和潜力区域，帮助和引导员工突破个体能力的天花板，从而达到稳定员工

包邮战略管理-思维与要径-(第2版)

《战略管理：思维与要径》以“传播知识、拓展思路、开发潜能、提高修养”为编写宗旨，奉行“以学生为本、问题导向和思考学习”的教学理念，基于后金融危机背景及全球化视角，立足中国企业战略发展，强调对战略思维与方法路径的诠释。本书选编了国内外最新的、最具代表性的战略案例，更具有时代性，体现了国际化与本土化交融的特点，适用于国内教学。同时，本书随学科发展与时俱进，增加了许多最新的战略管理理论与方法研究，理论阐述较第1版更加简明扼要，理论与方

包邮首席跨界官-无边界时代的跨界共生战略

机会不是没有，关键看你懂不懂跨界！即便你不懂，能不能找懂的人帮你跨界？你是否了解什么样的企业才能进入跨界的门槛？或者你能否找到人，给你设计一个准入资格...

包邮绝对成交

本书融汇了众多销售明星的实战经验, 揭露了各个成功案例的成交秘诀。阅读本书, 能够使读者学会如何洞悉客户的心理, 如何赢得客户的信任, 如何成功说服客户签单...

包邮倍增管理1+1+1模式:让你的业绩快速增长3倍以上

本书助力企业解决管理难题，第一个“1”代表员工的底薪，员工基本生活的保障；第二个“1”代表奖金，指员工超额完成的部分；第三个“1”代表员工为公司创造的价值，盈利分红。本书总结了作者多年的管理经验和方法，从企业目前最棘手的问题出发，给出最有效的管理思路和落地案例，助推企业倍增...

包邮企业全面风险管理实务(企业风险管理实务丛书)

包邮战略管理--理论与实践

适读人群 ：在职研究生，政府机构、企事业管理人员，大学高年级学生 这是在中国财政科学研究院研究生教材建设工作指导委员会指导下完成的研究生系列教材的*一部战略管理专业教材。作者高度重视理论与实践相结合，力求做到：理论用于实践，实践检验理论；理论指导实践，实践丰富理论...

包邮乔布斯如是说-战略密码

放眼全球，只有极少数的企业，在战略管理的护航下，稳健前进，而史蒂夫·乔布斯缔造的苹果公司就是其中典范。它不仅不受金融危机的影响，而且还是以一骑绝尘的速度，将一干对手远远地抛掷身后。这是一家你很难用简单的几句话描述其特性的公司，因为缔造它今日辉煌的乔布斯本身就是一个难解之谜。 　　解读苹果公司，就是解读乔布斯，而反过来，解读乔布斯这个人，同样是一个解读苹果公司的过程。这二者难解难分。 　　王冲编著的《乔布斯如是说——战略密码》从

包邮产业链阴谋II

包邮产业链阴谋

包邮企业战略管理教程(第2版)(本科教材)

本书共分12章，内容包括：企业战略管理概论、企业外部环境分析、企业的内部环境分析、企业使命与战略目标、企业国际化经营战略、企业的竞争性战略等...

包邮百森商学院教授创业学经典丛书新型创业领导者:培养塑造社会和经济机会的领导者

是什么让创业与众不同？培养创业获得成功有效的方法是什么?面对创业的不确定环境，创业应该如何进行认知与思维模式创新？本书由优选创业教育排名的百森商学院资深教授团队集体撰写，对于上述问题提供了富有洞察力的见解，他们提出的创业领导力三项原则——认知双元思维、责任与可持续性以及自我和社会意识——是在未来优选竞争环境中取胜的基石，为你提供了破解21世纪优选创业领导力迷题的有效密码！本书理论坚实且很好实用，是的成功指南...

包邮麦肯锡思维与工作法

★全球*咨询管理公司的思维和工作方式，世界500强企业员工必读之书！马云、雷军等大佬口碑推荐！ ★全球知名商学院培训教材工作不能靠体力！思考不能靠蛮力！领悟高效工作的本质和精髓。 ★精英的逻辑思维与问题解决技巧，带你领悟高效工作的本质与精髓，掌握解决问题的规律与秘诀。 ★麦肯锡联合创始人20年实战经验全公开，颠覆性执行指南，革命性工作方法，彻底改变你未来工作和生活方式！ ...

包邮万达管理课:万达集团近30年来管理思想精髓,震撼大公开！

★每一个企业都应该学习万达管理之道！★7000亿元的万达商业帝国如何管理11万员工？★如何迅速提升团队的凝聚力、战斗力、执行力？★翻开这本书，深入了解万达的管理法则与经营理念...

包邮适当的自私-个人与组织的希望与追寻

★若要在未来社会取得成功，个人与组织必须做到“适当的自私”！ ★全球拥有读者*多的管理学权威之一、影响世界进程的管理学大师之一、“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典之作！带您破解金钱挂帅的今日社会的谜题，准确把握未来世界的新价值和新机会。 ★今日社会在继续剧变！如今，市场虽至关重要，但并非*；竞争既催生能量，又破坏合作与创新；拥有效率，未必就拥有效力；市场哲学的本质，不再只是积蓄财富，更包括敏锐地辨别人类的深远需求，认清市场的实际作用及其

包邮中国制造的世界级战略

本书系统系统的介绍了我国制造业的现状，针对世界制造中心第三次转移的世界大趋势，对我国制造业能否抓住机遇顺利成为第四个世界级制造中心，进行了优势和劣势分析。在本书中作者提出了，精益生产、服务型制造、世界级品牌三大战略助推我们制造实现世界级的观点。 作者是我国两位著名的“精益生产”讲师祖林和怀海涛。两人在对“精益生产”有着深入的理解和独特的观点。他们从事企业管理、培训行业数十年，提出了三大战略助推我国制造业产业升级的观点。 当下世界级

包邮对标一流企业战略管理

企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用该企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资，等等。战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。 　　迪凯所著的《对标

包邮品质国家战略-日本战略之父规划的新国家蓝图

1. “日本战略之父”大前研一最新力作，直击日本国力衰退的本质原因，提出及时转型的必要性。 　　2. 如何玩转资金、技术、人才、信息，让全世界的资源为己所用？如何在全球经济角力赛中搭乘又一个经济上升期？作者提出“品质国家战略”这一概念，举以生动详实的品质国家案例，揭晓在竞争中立于不败之地的黄金战略。 　　3. “品质国家战略”是通行全球的新时期国家发展蓝图。中国如何进行产品转型升级？如何提升品牌价值？如何培养出世界一流人才？如何化“巨

包邮贝佐斯如何开会

开会是人在职场每天必做的事，但沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解……往往让会议成为吞噬效率的黑洞，变成不断给人添堵的万恶之源。 亚马逊堪称世界上很会开会的公司，其创始人杰夫·贝佐斯有很多开会技巧在商界零星流传。本书作者是日本亚马逊的创始成员、核心管理者，他系统性公开了贝佐斯在亚马逊制定的独到开会方法，并从日常工作中提取代表性案例，引导读者在实践场景中掌握具体技术，将会议变为高效决策、高效沟通、高效执行的协作工具...

包邮企业技术创新手册

增强企业技术创新能力、完善创新创业环境、加速科技成果转化，是实施国家中长期科技规划，提高自主创新能力、建设创新型国家的重要任务。国家“60条”配套政策和上海市“36条”创新政策及其实施细则陆续出台，通过聚焦增加创新要素投入、提高创新活效率、促进创新价值实现三个主要环节，以加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系。 本书是作者和他的同事们深入企业、广泛调研，在积累了大量一手资料的基础上，对如何贯彻落实创新政策，引

包邮上市公司内部控制体系建设工作指南

本书结合我国的国情，对企业在内控建设中应该怎么做、出现的常见问题、有何经验教训值得注意等方面给予大量的描述和指导，该书的推出是在2012年上市公司需全面披露内控评价报告这一监管部门的强制要求时点，对企业而言是难得的经验指导，将非常有利于指导上市公司的内控实践活动。本书是一本理论和实践相结合、海外经验和我国国情相结合的难得的优秀出版物...

包邮新时代石油企业党建标准必修

《新时代石油企业党建标准必修》主要叙述党建工作的基本组织、基本队伍、基本制度、基本功能、基本保障、基本方法等六个方面30项工作标准，对每项工作标准从标准范围、制度依据、基本概念、基本规范等方面系统梳理制度要求和工作程序，使新时代党建工作 加体现标准化、规范化...

包邮战略罗盘-提升企业的战略洞察力与战略执行力

四大视角全面解析企业战略 　　锻造战略智慧，引领商业革...

包邮华为绩效管理法

本书作者通过对华为绩效管理法的研究, 结合本人在华为工作时的实际经历, 更综合了多年的绩效管理培训经验, 使本书更有针对性和实用性, 为读者朋友呈现了不一样的具有华为特色的绩效管理全貌, 让华为的绩效管理看得懂学得会...

包邮亚马逊如何公关

日本亚马逊前公关部部长抢先发售公开亚马逊在日本从初创到成为行业龙头的公关战略，本书以亚马逊基本公关信条为基础，围绕公关如何“传递信息”这一主题展开，将“讲述人与听众之间容易产生共鸣的内容”固化为一种商务工具，帮助人们有效运用，充分发挥其理想效果。书中总结的公关技巧简单易学、实践性强，极具推广应用价值，不管是个人还是企业都能够即学即用。读者可以通过学习本书内容，提升展示、谈判和汇报等信息表达的技巧。本书对企业管理者、公关宣传人员以及产品

包邮麦肯锡逻辑思考力

本书介绍了在工作中需要用到的逻辑思维的理论、知识、思维方式、劝说方法等。此外, 本书在介绍吸收理论和知识的同时还介绍了大量实例来吸取其他知识, 具有一定的阅读价值。此外, 书中包含的内容丰富, 譬如能让你现学现用的企业实例, 或是职场中常见的陷阱等。书中的问题和解说实例全部以真实事例为基础。部分抽象化的问题, 则是以多位人士日常生活的经历改编的。本书先通过对逻辑思维方法的介绍让读者在学习逻辑思维相关的知识, 然后再通过书中的问题, 借

包邮麦肯锡战略思考力

本书以20世纪90年代之后的日本企业面临的战略缺位导致的问题为基础，以软银、优衣库、乐天等诸多构筑经营战略的保持良好成长势头的日本企业为案例，介绍了这些企业经营战略。 本书采用问答题模式展开，以“问题+提示”的方式提出问题，后续配有答案和相应的解说。此外，本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解使读者可以对SWOT分析、波特五力模型、价值链、蓝海战略、兰彻斯特战略等有更深层次的理解...

包邮中国企业战略创新

书　名：中国企业战略创新 作　者：魏杰 出版日期：2006年1月1日 出版社： 中国发展出版社 ISBN号： 7-80087-908-9 开　本： 16开 页　数： 346页 装　帧： 平装 定　价： 45.00 现　价：39.60 [放入购物车] ◆ [内 容 摘 要] -------------------------------------------------------------

包邮零售战略管理

《尚商·译丛：零售战略管理》通过对零售业各流程细致全面的分析，对零售业的各种理论发展过程清晰明澈的回顾，对成功零售企业案例的深入剖析，以及对网络时代零售业的发展独到的预测，全面地介绍了零售战略管理的理论、方法与实践。　　《尚商·译丛：零售战略管理》共4部分。第一部分为零售业的功能、形式和组成，包括第1-6章：零售的功能、零售业态——食品行业、零售业态——百货业、在线零售和多渠道零售、新的竞争者——制造商的垂直策略、新的竞争对手——

包邮21世纪跨国公司新论-行为.路径与影响力

本项目的作者，均为国际关系学院国际经济系的教授、教师，拥有得天独厚的平台优势；同时，作者长期处在教学和研究的一线，有的是相关领域的专家，并且，作者在社会上承担一定的社会职务，积累了较多的实战经验，对全球治理有非常多有价值的研究成果，作品原创性强，学术价值高。这一作者团队优势为项目顺利完成提供了内容保障...

包邮企业战略与商业模式

本书的特色在于，作者创造性地提出了制订战略的三部曲：厘清愿景→确立使命→引爆商业模式。并详细阐述了：厘清企业愿景的“五大价值追踪法”；确立企业使命的“三大战略定位”和引爆商业模式的”六大节点...

包邮股权激励一本通-方案+范本+案例

1.2016年8月13日《上市公司股权激励管理办法》正式实施，与之前的试行办法相比，该法案做了很多修改。《股权激励一本通：方案 范本 案例》依据全新的管理办法编写，确保企业在开展股权激励时符合法律规定。 2.作者杨晓刚现任北京市东城区工商联法律商会会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员等职务，在股权激励方面具有深厚的实践经验和丰富的理论知识，在企业界较有知名度和影响力。 3.股权激励、员工持股是

包邮战略定位

吴晓波、刘冀生、王育琨共同推荐！企业管理，战略管理，mba/emba、总裁班/干部班的必备好书！率先将战略定位与营销定位区别开来，将定位理论由营销领域提升到公司级战略高度，开创性地提出产业边界、商业形态与竞争地位“三部曲”，一举攻克“战略何以是方向”之重大难题！ 　　★相关推荐★ 　　《一本书读懂客户心理：挖掘客户需求痛点，七步成交》 　　一本书读懂客户心理，一本书读懂销售心理，世界500强企业都在学习的销售模式

包邮公司战略与风险管理-2015年度注册会计考试辅导用书-超值赠送800元环球网校学习卡

2015年度注册会计师考试辅导用书——《财务成本管理讲义》 （学习感悟 难点对比 真题串联，30%的时间取得90%的学习效果） 2015年度注册会计师考试辅导用书——《税法讲义》（学习感悟 难点对比 真题串联，以30%的时间取得90%的学习效果） 2015年度注册会计师考试辅导用书——《审计讲义》 （2015年注册会计师职称资格考试必备，紧扣最新考试大

包邮平衡计酬卡-超越BSC的战略管理新工具

超越75年来世界上*伟大的管理工具和方法“平衡计酬卡” 高瞻国际管理前沿，立足中国实践焦点，回应现实重大问题 高瞻国际管理前沿，立足中国实践焦点，回应现实重大问题。 针对目前企业急功近利，员工工作缺乏内在体验等问题，提出战略性激励管理思维。 从绩效到薪酬，从bsc到bcc，从战略框架设计到战略落地实施，从愿景目标到管理，从思想方法到操作技术，从理念模型到实操工具，既有战略高度又有实践深度。