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战略管理-思维与要径-(第2版) 版权信息
- ISBN:9787111354758
- 条形码:9787111354758 ; 978-7-111-35475-8
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
战略管理-思维与要径-(第2版) 本书特色
《高等院校精品课程系列教材·战略管理:思维与要径(第2版)》第2版仍本着“传播知识、拓展思路、开发潜能、提高修养”的编写宗旨,串行以“以学生为本、问题导向和思考学习”的教学理念,基于后金融危机背景及全球化的视角,立足中国企业战略发展,强调对战略思维与方法路径的诠释,坚持理论与实践相结合、教学与科研相缝合、继承与创新相结合,吸收国内外企业战略管理发展的*新成果,彰显现代企业战略管理的现实背景与时代要求,研究企业持续竞争优势的源泉,探讨企业生存与发展的动因与本质。 本书共分为10章,主要以导论、战略分析、战略选择和战略实施四大部分为主线,侧重于战略分析和战略选择,即战略制定部分。具体包括构建企业愿景规划,宏观、产业与竞争环境分析,资源、能力与核心竞争力分析,总体战略,竞争优势与竞争战略,战略选择等。第2版中,更新了大量的案例,如“从球员到老板——姚明的战略转型”、“苹果商业战略三密码”、“星巴克--文化成就品牌传播”。 本书不仅适用于高等院校管理类专业本科生、MBNEMBA及研究生教学.还可供高级经理人员培训、公务员培训以及有志于从事企业管理工作的人士学习参考。
战略管理-思维与要径-(第2版) 内容简介
《战略管理:思维与要径》以“传播知识、拓展思路、开发潜能、提高修养”为编写宗旨,奉行“以学生为本、问题导向和思考学习”的教学理念,基于后金融危机背景及全球化视角,立足中国企业战略发展,强调对战略思维与方法路径的诠释。本书选编了国内外*新的、*具代表性的战略案例,更具有时代性,体现了国际化与本土化交融的特点,适用于国内教学。同时,本书随学科发展与时俱进,增加了许多*新的战略管理理论与方法研究,理论阐述较第1版更加简明扼要,理论与方法体系的完整性更强。 《战略管理:思维与要径》可作为经济管理类本科生教材,也可供mba、emba、工商管理及其他相关专业研究生使用,还可供有志于从事企业管理工作的人士学习参考。
战略管理-思维与要径-(第2版) 目录
教学建议第1章 战略管理导论:战略与战略思维
开篇案例:从球员到老板——姚明的战略转型
1.1 战略的内涵与特征
1.1.1 战略的内涵
1.1.2 战略的特征
1.1.3 商业模式
1.2 战略管理的含义、过程、任务及层次
1.2.1 战略管理的含义
1.2.2 战略管理的过程
1.2.3 战略管理的任务
1.2.4 战略管理的层次
1.3 获取超额利润的基本战略思维模式
1.3.1 产业结构模式
1.3.2 资源结构模式
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