【5-7折战略管理书籍】5-7折战略管理书籍推荐及报价

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战略管理

5-7折

出版社：中国人民大学出版社

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战略——基于全球化和企业道德的思考(EDP·管理者终身学习项目)

(美国)大卫·凯琴(DavidJ.Ke / 2009-09-01 / 中国人民大学出版社

¥26.9(5.6折)定价:~~¥48.0~~

简介　　“与天使同在”的安然公司究竟犯了什么错误？　　 wii能否帮助任天堂击败竞争对手？　　福特公司为什么会濒临倒闭？　　为什么有的企业能够超越其他企业，如何超越？战略并不是“空东西”，它能直接左右企业的发展与盈利能力。《战略——基于全球化和企业道德的思考》是奥本大学教授大卫·凯琴和佩斯大学教授艾伦·伊斯纳合作完成的一部极具创意的战略管理教科书。　　书中融入了理解当今世界经济所必需

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战略解码——华为等公司战略落地的利器

秦杨勇 / 2021-07-01 / 中国人民大学出版社

¥45.0(6折)定价:~~¥75.0~~

如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化可操作的语言，那么势必会造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核被严重的割裂，战略规划文件注定大部分时间只能被锁在文件柜中，公司高层的战略意图在执行中被扭曲走样，战略规划与运营执行之间出现大峡谷般的裂痕。而在今天这种快速迭代、高度不确定性的市场竞争面前，这将是十分可怕的事情。华为、腾讯、美的等很好中国公司的战略管理之所以能不断取得成功，秘诀之一就是卓有成效的战略解码，他们的成功实践经验告诉

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华为战略管理法:DSTE实战体系

谢宁 / 2022-06-01 / 中国人民大学出版社

¥55.3(7折)定价:~~¥79.0~~

华为是一家持续成功的很好企业，更是战略管理成功企业的典范。华为有一套在长期实践中磨炼而成的端到端战略管理重器，即DSTE战略管理体系，它有效确保了华为取得多方面的成功，并能抵御强大的不确定性冲击。本书全面阐述华为DSTE战略管理体系的整体框架，包括战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估四个阶段，旨在通过深入解析华为的战略历程、战略管理特点及基本原则、战略管理实践与模型等，优选限度呈现华为战略管理的主要内容、工具、方法及管理细节

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组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力

罗伯特·卡普兰（Robert S. Ka / 2021-06-01 / 中国人民大学出版社

¥62.3(7折)定价:~~¥89.0~~

卡普兰和诺顿合作出版的有关“平衡计分卡”的第四部著作，侧重于将组织与战略协同，也即讨论平衡计分卡如何在企业集团中落地。书中阐述了企业高管如何制定集团层面的战略地图和平衡计分卡，形象地描绘出集团的企业价值定位，即企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应，以及运用平衡计分卡来设定、协调、监控高层战略的实施。引用大量案例、操作框架及战略地图和平衡计分卡范例，指导企业管理者运用平衡计分卡来保证组织的每个部分都朝共同的战略目标前进...

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企业战略管理

蓝海林等 / 2015-10-01 / 中国人民大学出版社

¥27.4(5.5折)定价:~~¥49.8~~

全球化视野与中国情境的有机整合。为充分体现中国企业战略管理的情境特征，编者融入了很多创新性内容，如怎样应对经营环境动态化的挑战、战略生态网络分析方法、核心专长及企业转型升级等。系统的知识框架与权变的应用艺术的融会贯通。本书在结构编排上强调知识体系的科学性和知识应用的权变性，使读者既能够在掌握全部知识体系上做到融会贯通，又可以在相关知识和工具的应用上做到符合国情。优化章节编排，增强可读性。全书设置了学习目标、导入性案例、特色专栏、思

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裂变未来品牌必修课

贾晓轩,张芊 / 2019-05-01 / 中国人民大学出版社

¥33.0(6折)定价:~~¥55.0~~

在当今瞬息万变的商业环境下，大量“无法定义”的新生企业应运而生，这些新生企业带来了全新的生存逻辑，它们的品牌模式已不能用传统理论和建设方法来描述。本书作者基于长期从事品牌战略咨询的实践和对中国商业趋势的观察，总结了一种新型品牌模式，即生态品牌，描述了这类品牌的基本含义和特征，指出了其特有的品牌势能优势，并详细阐述了构建新型品牌的方法和步骤。书中深度解析了华为、阿里巴巴、腾讯、小米、海尔、苹果、索尼、爱马仕等充满活力的品牌的内在发展逻

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数据治理

梅宏 / 2020-07-01 / 中国人民大学出版社

¥70.8(6折)定价:~~¥118.0~~

本书从数据治理的起源和现状、数据治理的体系框架，以及不同学科对数据治理问题的认识进行探讨和思考。内容将分为两篇。第一篇介绍数据危机的概念，数据治理的理论与实践现状，以及数据治理的基本思路和体系框架。第二篇分别从信息资源管理、法学、经济学、管理学和数据科学五个学科来讨论数据治理，采用不同的研究方法，从不同的视角来分析数据治理面临的挑战，并从不同角度提出数据治理的方案。党的十九届四中全会首次将“数据”列为生产要素，充分凸显了数字经济时代数

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全球竞争力培育

杨永胜 / 2018-07-01 / 中国人民大学出版社

¥48.3(7折)定价:~~¥69.0~~

改革开放40余载，中国企业从弱到强，从“引进来”到“走出去”，从学习到引领，再到跻身世界500强，已成为世界经济中的一股强流。今天，面对愈发复杂和不确定的靠前格局，以及“一带一路”建设不断深入带来的机遇和挑战，培育能力、超越自我，实现高质量“走出去”，并逐步成长为具有优选竞争力的世界品质企业，是中国企业发展面临的时代主题，也是本书探讨的核心问题。本书基于作者长期的研究与实践，深入探寻优选竞争力内核，分析世界竞争新格局以及中国“破局之道

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创新者的机会思维

(美)帕姆·亨德森(PamHender / 2016-06-01 / 中国人民大学出版社

¥27.0(5.5折)定价:~~¥49.0~~

机会比创意更重要，思维比创新更重要运用机会思维指导开发和选择创意，洞察并识别创新机会走出单一依靠创意实现创新的成长误区，寻找企业创新的动力源有创意不等于有机会。在很多公司可能需要3000个创意才会形成100个项目，100个项目中只有2个产品能够正式上市，而只有20%的产品可以实现盈利。因此，一个有吸引力并且由清晰可行的创意所形成的机会才是企业获得成功的基石。本书作者帕姆·亨德森认为机会比创意重要，思维比创新重要。本书通过对机会

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延展业务边界:发掘近在咫尺的金矿

艾伦·刘易斯丹·麦科恩 / 2018-11-01 / 中国人民大学出版社

¥29.4(6折)定价:~~¥49.0~~

大多数企业将全部精力集中在自己的核心业务，而接近看不见在存在于核心业务边缘的收益增长机会。现在越来越多的企业受困于核心业务的增长局限，开始在核心业务的边缘开拓新的利润区，甚至在与其他行业或业务的跨界交叉区域寻找机会。本书将提供一个十步流程，来帮你识别边缘地带的对企业有利可图的机会，并利用这些机会实现收益增长...

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数据思维-从数据分析到商业价值

王汉生编著 / 2017-09-01 / 中国人民大学出版社

¥41.4(6折)定价:~~¥69.0~~

一本妙趣横生的书，一本商业分析和数据科学领域入门级趣味读物。本书由北京大学光华管理学院王汉生教授和微信公号狗熊会团队合力打造。上海纽约大学杰出全球商学讲席教授陈宇新复旦大学大数据学院创始院长范剑青考拉征信服务有限公司CTO 葛伟平狗熊会CEO 李广雨百分点集团董事长兼CEO 苏萌伦敦政治经济学院统计学讲座教授姚琦伟北京大学数学学院

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管理架构师:如何构建企业管理体系

施炜 / 2018-11-01 / 中国人民大学出版社

¥43.5(6.3折)定价:~~¥69.0~~

目前，制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系（平台），是企业解决管理问题的有效途径。在此背景下，管理架构师这一概念应运而生。他们是企业管理体系的规划者和设计者，同时也是践行者、推动者及监督者。本书对企业管理体系作了全景式的扫描，为体系建设提供了路线图和方案参照。主要内容包括：战略性价值创造活动分类，流程体系架构（从一级流程到三级流程），基于流程分解的组织设计，以及组织单元之间的协

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世界顶级CIO的修炼之道

【美】丹·罗伯茨布莱恩·沃森 / 2019-01-01 / 中国人民大学出版社

¥35.4(6折)定价:~~¥59.0~~

如何成为一名很好的首席信息官（CIO）？本书讲述了当今世界上很出色的CIO的故事，将把读者带到一个极具挑战性的商业环境中，让他们看到CIO精英们是怎样处理很棘手的业务挑战的。这些CIO有的是在不停变换工作岗位，很终才在CIO职位上实现自我价值；有的是在不断转换工作领域，在接近不同的职业环境中挑战CIO的工作；有的则是辗转于不同公司之间，面临着CIO改革与创新的重大抉择……但正是这些蜿蜒曲折的职业道路带他们通向了精彩耀眼的璀璨人生...

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移轨创新

(印)拉吉夫·纳兰(RajivNara / 2016-06-01 / 中国人民大学出版社

¥31.9(5.5折)定价:~~¥58.0~~

当“释放全社会创业创新潜能”已经成为一种国家战略之时，为何创新、如何创新越发成为一个值得思考的问题。而《移轨创新》一书，或为这个问题找到合理答案。所谓移轨创新，不是增量的、线性的、可控的创新，也不只是新技术、新产品、新服务那么简单。移轨创新是指对于商业模式和生态系统的突破性创新，从而导致整个价值链条的转移，开启了新的轨迹和历史。通常来说，在大部分商业活动中，公司都在利用某种不均衡来获利，诸如信息的不均衡，资源的不均衡，供需关系

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新物种

刘坤陈颖颖 / 2023-11-01 / 中国人民大学出版社

¥55.3(7折)定价:~~¥79.0~~

品类是品牌背后的关键力量，强大的品牌一定是某一品类的心智主导。中国上市企业持续增长的主要动力来自开创并占据一个品类新物种，一个新物种平均可以再造三个百亿级企业，成为企业增长的支柱力量。本书首次将定位思维与互联思维结合，提出互联网时代的战略定位思维，构建打造新物种的系统方法论。书中穿插作者多年亲历的定制典型商业案例，既有行业很好企业，也不乏成功的创业公司，融入情感定位、物种共生、变异法则等全新商业概念，揭示新物种思维的价值...

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