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出版社：上海交通大学出版社
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  • 企业云计算-商业和技术领导者的战略指南

    企业云计算-商业和技术领导者的战略指南

    孟贺然  /  2012-06-01  /  上海交通大学出版社
    ¥20.4(7.3折)定价:¥28.0

    孟贺然编著的《企业云计算(商业和技术领导者的战略指南)》重点探讨了云计算对商业意味着什么，以及企业在自互联网出现后的最大变革中该思考些什么，做些什么。目的是让商业人士可以快速理解云计算的技术含量；反之亦然，也让懂技术的人可以抓到云计算给商业领域带来的变革。作者并非死板地介绍云计算技术，而是告诉读者： 云计算对于人际互动、商业管理、团队协作及企业管理的影响力有多大。书中不乏许多企业成功或失败的知名案例。 《企业云计算(商业和技术领导

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  • 企业水战略

    企业水战略

    (美)威廉·撒尼(William Sar  /  2013-09-01  /  上海交通大学出版社
    ¥28.8(7.2折)定价:¥40.0

    威廉·撒尼等编著的《企业水战略》从一个全新的视角对全球水资源现状以及企业所面临的水资源挑战进行了科学的分析,提出了企业水资源管理中的核心问题以及相应的解决方案。以几大重点用水行业(食品与饮料行业、半导体行业、电力行业、采掘业、制造业)为例,说明了如何制定并执行一个成功的企业水战略。最终,对比了水资源管理的新旧范式,提出21世纪思考的7条新规则。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 《企业水战略》合适相关行业、公用事业、环保组织等阅

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  • 品牌帝国

    品牌帝国

    陶卫平  /  2024-01-01  /  上海交通大学出版社
    ¥54.6(7折)定价:¥78.0

    这是一本深度剖析世界级时尚品牌成功经营的著作。作者甄选出9个时尚品牌，讲述了UNIQLO的爆品战略及零库存经营、ZARA的极速供应链体系、奢侈品LV价格高而不贵的品牌策略、SUITSUPPLY的极致单品战略及另类营销、韩都衣舍的平台思维及小组制产品研发体系、安踏高效执行力背后的团队领导力、李宁从重营销轻经营到回归企业经营的本质以及ESPRIT的轻资产经营背后的逻辑悖论。 做品牌和经营企业，有着本质区别。做品牌，关注的是产品、是营销、是

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  • CASE革命:2030智能汽车时代

    CASE革命:2030智能汽车时代

    中西孝树  /  2021-03-01  /  上海交通大学出版社
    ¥68.6(7.8折)定价:¥88.0

    本书稿为“科学小巨人”（暂定）系列之一，汽车产业的“CASE”革命已经来临，所谓CASE革命，指互联汽车（ConnectedCar）、自动驾驶（Autonomous）、共享化（Sharing）、电动化（Electricity），亦称“新四化”。这是未来汽车发展不可避免的趋势，汽车产业正经历靠前的变革，人工智能、新能源、共享等新技术、新趋势,正推动汽车产业进入新时代。"未来汽车‘四化’之间的关系可以高度概括为‘电动化是基础,网联化是条件

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  • 基于博弈论的绿色供应链定价及契约协调研究

    基于博弈论的绿色供应链定价及契约协调研究

    江世英  /  2021-09-01  /  上海交通大学出版社
    ¥53.8(7.8折)定价:¥69.0

    当前，经济的快速发展以资源消耗和环境污染为代价。因此，如何改变现状是摆在我们面前的一道难题。可以尝试通过向社会提供高绿色度的产品，逐渐取代低绿色度的普通传统产品，达到节约有限资源、保护自然环境的目的。本书从绿色供应链视角，采用博弈理论，研究绿色供应链成员如何定价，如何采用收益共享契约进行利润协调；政府部门如何采用财政补贴政策，激励绿色供应链成员和绿色产品消费者，从而促进绿色产品市场的发展...

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  • 突破现实的困境:趋势禀赋与企业家的大战略

    突破现实的困境:趋势禀赋与企业家的大战略

    [澳大利亚]克里斯·布拉德利（Chris  /  2017-04-01  /  上海交通大学出版社
    ¥49.6(7.3折)定价:¥68.0

    《战略升级——突破曲棍球杆效应》讲述的是应该如何采取重大举措——因为只有这样才能提升企业的成功概率。本书以几千家企业的经验证据为基础，指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则表现平平。虽然出发点都是好的，但企业却往往因个人偏见和人际因素，而难以制定和落实清晰的战略。几乎人人都能“信心满满”地说他们能提出一项战略，并能突破“曲棍球杆效应”。但如何区分这些计划是否真的具有突破性——又如何根据承诺，落实这些艰难的选择呢？《战略升级—

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  • 战略管理:理论.案例与盈利模式

    战略管理:理论.案例与盈利模式

    编者:刘志刚//谭云清  /  2010-02-01  /  上海交通大学出版社
    ¥42.3(7.3折)定价:¥58.0

    刘志刚、谭云清主编的《战略管理--理论案例与盈利模式(21世纪工商管理精品教材)》采取战略管理的很新理念，分为战略管理概述、战略分析、战略制定、战略实施与控制以及盈利模式五部分共九章。每章配有学习目标、战略名言、开篇案例、企业视点、工具箱、讨论题等。 本书强调理论性与实操性，融合管理模型与孙子兵法，理论分析透彻，语言生动，案例丰富实用。本书特别创立教学支持网站(www.41jsun.com)。 本书适合经济管理类本科生、研

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