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在时代大变局的背景下,企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营,还是以创新为驱动,如何更好地激发人的活力,让人能发挥所长,高效协同,都是实现更大组织效能的关键,而要做到这一点,企业就必须构建良性的组织环境。 本书以业务经营周期中的组织运作规律为主线,以构成组织的关键要素(如组织的架构、机制、人才、文化等)为辅线,聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。除了总结作者本人在国内外优秀企业实践的方法和工具之外,本书也结合了
党的二十大报告提出:“完善办事公开制度,拓宽基层各类群体有序参与基层治理渠道,保障人民依法管理基层公共事务和公益事业。”当前,中国社会各项事业都处于快速发展之中,非营利组织的发展也比较快。我国已经初步形成了种类齐全、领域广泛的非营利组织体系,其范围涉及科技、教育、文化、卫生、劳动、民政、体育、环境保护、法律服务、社会中介服务、工商服务、农村及农业发展等各个领域。 非营利组织管理是管理学的一个分支学科。它既具有管理学的通用内容,也具有自
社会科学领域的研究近年来日益受重视,并得到了飞速发展,但研究结果、产生的知识是否真的对科学、政策和实践有用?如果是有用的,那该如何设计、执行和传播此类研究,以实现可靠性和相关性的双重目标呢?其中最关键的一点是,研究人员必须明白自身有责任参与到“现实世界”中,不能脱离实践。在有些人质疑社会科学领域学术知识的价值和地位的时候,包含本书作者在内的另一些人则相反,他们敦促研究人员和研究成果使用者(企业、政府及其他机构)之间建立更密切的关系。在
本书通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预,增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性,提升组织竞争力,持续提升组织绩效,帮助组织提高效率和活力。从价值创造、价值分配和价值评价三个维度,将人力资源管理体系分为16个篇章,共两部分内容。第一部分:人力问题诊断,以人力管理系统问题的解决、人力资源成长问题的解决和人力资源配置效能问题的解决为设计思路。第二部分:人力资源管理体系的内容框架,即人力资源
大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式,不是失效的商业模式,而是僵硬的管理模式。管理模式的层级化、专门化、形式化和程式化损害了组织的适应性、创新性和员工的积极性。为了激发工作中每个人创造力,企业必须投身全面管理变革。这种管理变革不能是自上而下的战略结果,也不能是执行运营规则或大量数据支持下的算法结果。它是新型组织模式带来的结果。这种组织模式赋权并培育每位员工,激励员工成为问题解决者和有商业头脑的决策者。我们要反思组织为何会缺乏勇气、创
企业经营的核心目的是实现持续成长。组织发展(OD)致力于组织能力的提升,为企业成长提供源源不断的动力。随着经营环境越来越复杂和不确定,华为、阿里巴巴、腾讯、京东等大公司都在不断推进OD实践,OD在企业界与学界的关注度持续升温,各方都希望从中找到企业持续成长的密码。其实早在20世纪60年代就有学者对OD进行了研究,但至今为止大多是理论层面的。在企业实践中OD如何做,应该关注哪些点,还存在太多的模糊地带和误区。靠前企业也是摸着石头过河,在
本书的中心主题是惯例的微观变化机制分析。相关研究在多个层次开展,分别是个体层次、群体层次、组织层次和组织间层次。在“个体-组织”分析层面,主要研究组织学习影响下的组织惯例变化。在“个体-群体-组织”分析层面,主要外部因素如何影响个体策略选择,从而影响组织惯例演化。在“群体-个体-群体”分析层面,主要研究群际间的惯例复制行为。在“组织-个体-组织”层面,主要研究不同组织兼并后的惯例融合。本书所使用的研究方法包括文献梳理、理论推导、计算机
本书提出以复杂系统理论为视角, 通过企业组织与环境的统一描述, 深化复杂性认识, 促进企业组织可持续发展能力建设。首先, 梳理相关概念和理论, 明确从复杂系统理论视角认识企业组织的重要性 ; 其次, 从企业管理实践者视角和财经指标视角, 整理组织可持续发展的影响因素和结构关系, 结合系统动力学模型, 明确企业组织可持续发展的内在机理 ; 最后, 以创新为突破口, 建立可持续发展仿真模型, 对比分析创新发展策略, 并提出促进企业组织可持
本系列丛书力求体现如下特色: 1.课程资源,配套上网。提供二维码解答、教师课件、习题参考答案、教学大纲、模拟试卷、学习指南与习题指导等资源。 2.突出应用,实操技能。引导学生“学中做”和“做中学”,以学促做、知行合一。 3.体系完整,重点突出。既考虑课程体系的完整性,又突出了重点教学内容。 4.与时俱进,紧跟政策。将新出台的相关政策编入教材,体现新的政策精神。 5.栏目丰富,形式生动。栏目形式多彩多样,教材内容与知识体系
本书对领导力进行了大量的文献梳理和实证研究,对中国情境下领导组织行为研究进行梳理和拓展。本书共分五章,章介绍了辱虐型领导等负向领导组织行为的研究成果,第二章介绍了授权型领导、魅力型领导和伦理型领导等正向领导组织行为的相关研究成果,第三章介绍了导师制领导和授权型领导对创新行为的影响的相关研究,第四章介绍了导师型领导在大学生创业方面的影响研究,第五章介绍了君子型领导、中国特色关系文化等本土化组织行为的研究。本书意在解释和解决企业当中切实存
本书在组织学习领域的基础上,引入了其他相关领域的理论、知识和方法,以期为读者期提供思考的不同视角,并用于组织与学习的实践和创新。本书主要内容包括:组织学习的理论和发展、人力资源开发、组织学习的管理、学习品牌及营销、学习项目管理、终身学习...
现在的中国企业正面临双重困境,一方面是收入缩水,一方面是成本疯涨。商业的大环境已经变化,但很多企业管理者却还在沿用以前的管理逻辑,造成企业低增长、高风险和人才高流失。据统计,中国民营企业的平均寿命只有3.6年。想要重新找回企业的增长曲线,管理者还是要从增长的本质开始梳理。本书作者拥有24年企业管理经验,接触过数万家企业,总结出一系列增长理论。本书适合企业管理者、职业经理人、职场人士及创业者阅读,帮助企业突破增长困境,实现跨越式发展...
做任何管理学研究,理论都是绕不开的。本书对组织管理领域十个仍然活跃于学术争论前沿的理论进行了介绍、分析与评价。本书除绪论外,共分十章,分别对应特质激发理论、社会信息加工理论、情感事件理论、计划行为理论、不确定管理理论、资源保存理论、道德补偿理论、AMO模型、资源基础观、资源依赖理论,每章均包含理论产生的背景、理论的主要内容、理论在论文写作中的应用以及对理论的评价与反思四大部分。本书适合本科生、硕士生和博士生学习使用,也适合有兴趣进行管
企业经营过程中,总是会遭遇各种危机,而有的危机可能会让企业面临生死的考验。当危机来临时,企业的经营与管理者无法选择恐惧和退缩,只能直面危机、迎难而上。从那些具有数十年甚至上百年发展历史的企业来看,活得越久,经历的危机越多,也正是在危机的一次次锤炼和磨难之中,这些企业从平庸走向了很好。要想实现这样的涅槃,在危机中获得持续增长,就需要深入了解很好企业成功穿越危机的原则和策略。本书专注于探究组织韧性对企业可持续性增长的影响,聚焦于回答两个问
★阿里钉钉CEO无招(陈航)作序推荐; ★国内第yi壹本基于阿里钉钉平台的数字化管理手册; ★2019年人社部公布了13个新职业,数字化管理师是其中一个,本书可以作为备考重点参考书; ★全面总结钉钉生态精华,详细介绍了10大管理模块、60余个场景问题的解决方案; ★作者史楠在2014年和阿里钉钉CEO无招(陈航)共创钉钉,是钉钉产品共创伙伴、钉钉全球首席布道师。 ★全彩印刷,装帧精美。...
本书从文化人类学和管理学的角度出发,全面梳理与组织文化有关的理论,并结合国内外组织文化的实践,提供了一种新的视角,同时介绍了一些极具操作性的工具及方法,使之能够兼具理论性和实践性。 本书是继2004年出版的《组织文化》的再版,这次编写对前一版本进行了很大的改动,主要表现在修正和改正两个方面:第一,本书第二版按照文化发生学的逻辑对原来的体系再次作出了修正,在文化的理论与实践、文化的生成和传承等方面将相关章节调整得更加符合文化人类学
本书通过构建一个更加清晰的分析框架,对制度理论与组织研究之间的关系有了更加深刻的把握;全面呈现了文化与组织社会学、制度经济学、社会认知心理学、政治学、管理理论等关于组织的制度分析,特别是反映了其中最新的进展;比较了各种制度理论的异同,并对制度理论谱系做出了更加全面的概括;对关于组织的制度理论与研究的历史、现状、成就、问题与未来发展方向进行了全新的思考。 与第3版相比,本版的篇章结构有所调整,更易于读者阅读与把握;进一步重点分析了建
本书作者通过本书中的BEST模型及其核心方法工具, 可以让读者快速学会将部门或岗位中优秀的隐性经验显现化, 显现经验系统化, 系统化经验普及化的成果...
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价
《组织管理系统动力学》是贾仁安团队近30年针对系统组织管理中的理论应用前沿问题,聚焦从事系统动力学创新研究的新成果。《组织管理系统动力学》的主要内容包括系统组织管理的反馈环分析仿真框架与基础、系统组织管理的反馈环特性、流率基本人树建模法、逐树深入仿真技术、枝向量行列式反馈环算法、新增反馈环枝向量矩阵算法、反馈环基模分析技术、政策实施反馈前传递延迟效应的因果链出树法,《组织管理系统动力学》还包括对应的实际应用案例...
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本书是大学人力资源管理专业的一门基础课教材,是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践,以及多年的讲课积累和企业咨询经验编写而成。本书是目前国内为数不多的具有本土特色,且理论联系实践的论述组织设计与管理的教材。 本书从战略、组织设计、人力资源管理、制度设计、文化整合等五个方面阐述了如何通过组织的设计与管理来提高组织的效率,建立起有效的组织运行机制,并且为读者搭建了一个基于组织管理理论的思考、系统解决组织问题的模型。全书分为五个部分
在国家大力倡导创业创新的今天,企业的发展日新月异。合伙人模式与股权激励成了当代企业无法回避的重要问题,因为它们不仅会影响企业的现在,更会决定企业的未来。合伙人模式、合伙人裂变、股权激励、股权融资等,已经成为现代企业创立发展中一项不可或缺的重要内容。 《合伙人裂变与股权密码》以丰富的合伙人模式、合伙10规则、合伙人裂变、股权设计、股权激励知识与策略,通过无数咨询落地案例的实践与复盘,形成了实用而极具针对性的方法与落地方案。书中的方法落地
本书通过引人入胜的故事揭示了发人深省的商业价值观,根据作者创建的圆桌咨询公司十几年来的深刻经验,用幽默的、深入浅出的语言总结出服务业制胜的精髓所在,分享了咨询业的秘密和客户服务之道。 书中提出"示人以真”的理念、"裸式服务”的概念,并总结了一个三大恐惧模型,对于组织、顾问、销售人员及其他需要长期跟客户打交道的人来说,这个模型都揭示了一个服务者为何无法赢得客户的信任和忠诚的根本原因。很后,作者在书中总结了克服这些恐惧的具体方法,以使
如何激发员工创新行为是当前组织行为和人力资源管理研究领域的热点主题之一。本书以社会认知理论为基础,探索性地从组织创新氛围和创新自我效能感两个视角,诠释了激发员工创新行为的过程机制。在此基础上,以企业员工为样本,实证检验了组织创新氛围、创新自我效能感对员工创新行为的影响过程机制,重点研究了企业研发人员的创新自我效能感的形成及其对创新行为的影响机制。本书对相关理论和研究做了回顾,对一系列理论假设进行了实证检验,在此基础上,提出了一系列人力
本研究基于价值链管理理论,对跨组织控制、跨组织合作业绩和组织间激励三大主题相关的国内外文献进行详细的分析整理,梳理出了长时间以来这三大领域内的研究成果,整理出组织间关系管理相关研究的理论框架。然后采用案例研究的方法更为深入地分析了跨组织成本管理与绩效激励,为组织间管理控制研究提供了丰富的素材。在此基础上总结了全文的研究结论和创新之处,并展望了未来的研究方向...
身份作为一系列自我概念构成的集合,是理解个体的一个总体框架。身份建构完成后,将成为个体行动以及社会互动的基础。面对个体职场身份变动越来越频繁发生的客观现实,理解个体如何建构、改变和修正身份变得非常重要。基于此,组织背景下身份及其建构研究开始受到组织管理学者和实践者越来越多的关注。有鉴于此,本专著从身份观视角切入,探讨组织背景下不同类型身份、不同层面身份的影响效应及其建构机制,期望能对职场行为管理有所借鉴与启迪...
本书对组织文化资本进行阐释和界定, 建立模型对其演化路径的复杂性及选择机制进行了描述与刻画。同时研究了组织文化资本对组织核心能力的整合以及长期绩效的影响, 建立了基于文化资本的核心能力整合机制模型, 探讨了组织文化资本与组织绩效、组织规模和边界的关系, 提出了识别组织文化资本的基本方法和评价指标体系, 并进行了实证研究...
1. 萃选与时俱进又经世致用好书的分类整合助您即时掌握知识经济,让学习有道有料2. 聚焦对*新知识的深度加工和闪光点提炼帮您快速读透几十万字,让阅读有质有量3. 打造深入浅出化繁为简常读常新的阅读资源带您汲取数百册著作智慧,在当下有为有位...
本书是组织管理专业的一本基础性教科书,总体上分为三个部分。靠前部分包括靠前章到第五章,阐述了经济学方法应用于组织管理的基础理论,包括组织经济学的含义、市场和组织的运行机制、不同类型的市场协调机制的信息需求、不同信息设定条件下博弈者的行为特征等。第二部分包括第六章到第十二章,阐述了组织管理的理论和方法,包括行为理论、代理理论、交易成本理论、产业组织理论和博弈论、组织演化理论等。第三部分包括第十三章到第十五章,阐述了组织管理理论的应用,包
本书援引共生理论,充分利用仿真建模技术构建企业与员工共生关系模型,对处理企业与员工关系问题具有重要的理论研究价值和现实意义。本书从共生理论在企业与员工关系中的运用入手,以心理契约破裂模型及其动态演变为背景,定性分析心理契约破裂对企业与员工共生关系的影响,核心是构建企业与员工共生关系Logistic模型并对模型进行验证;充分利用问卷调查、Logistic方程建模和MATLAB数值仿真技术,开展基于心理契约破裂因素的企业与员工共生关系研究
组织行为学领域的经典著作 凝聚第一代组织行为学家鲁森斯教授40多年的研究心血,是他多年学术探索和应用实践的结晶 内容详细而全面,既囊括组织行为学领域的基础内容,也包含鲁森斯教授的独有研究主题;既以厚重的理论基础为依托,又有丰富的实证数据的支持 既适合学术圈内的学生学者教学使用,也适合管理实践者研修之...
本书主要内容包括组织的内涵及组织要素,组织理论的主要流派,组织结构形成过程及其形式,战略对组织结构的影响,组织绩效的评价方法及选择原则,组织间关系的相关理论,组织管理环境的主要策略,技术对组织设计的影响机理,提高组织效率的方法,信息技术的演进过程,信息技术为组织带来的战略优势及其对组织结构、规模的影响,企业文化及相关伦理价值观的思想,组织影响和改变其文化和伦理价值观的策略,组织推进变革的动力、途径及手段,管理者如何进行组织诊断、设计,
《技术变革环境中组织的战略适应性》将技术范式作为刻画组织外部环境的核心变量,围绕“技术变革环境中如何获取竞争优势,提高组织绩效”这一企业组织面临的挑战,试图对“组织的战略适应能力能否提高组织绩效”这一问题做出解答,并分析战略适应性对组织绩效的作用机制以及二者之间关系的调节机制。此书在该领域现有文献分析、整理的基础上,提出了组织战略适应性能够提高组织绩效的基本理论假设,并将行业技术范式作为调节变量,研究技术范式变革的不同程度和维度对二者
安妮·玛丽·弗朗西斯科、巴里·艾伦·戈尔德著的《国际组织行为学(理论案例操练第2版)》是对必要的理论和实践的一种引导一一引导如何理解国际组织管理学,并引导如何在21世纪经济全球化中成功进行管理。本书的主题包括:解释跨文化中人员行为异同的人类学理论,工作激励和领.导力的观点比较,以及从研究实践问题中得出的结论,比如外派员工的选拔和文化多元的虚拟团队的管理技巧。这些包含国际组织行为学的广泛的理论和应用,表明当今全球管理者必须具备充分的
本书旨在介绍商务活动中有关组织行为的基本理论,包括组织行为的功能、人在组织内的心态行为、组织内的个体活动、沟通的技巧、领导的形态、组织文化与团队建设、激励机制与理论等。本书在编写的过程中,注重汲取和吸收当前组织行为学研究的最新成果。篇章体例安排上力求遵循由浅入深,便于读者学习与阅读。本书可供企业培训、职业教育和普通高等教育的组织行为学课程教学使用...
《经济管理学科前沿研究报告系列丛书:组织行为学学科前沿研究报告》主要讲述的是在竞争日益激烈的今天,组织环境发生了巨大的变化,组织管理面临着前所未有的压力。全球化、网络化、信息化、扁平化等这些组织特点,表现在组织管理的各个层面,为组织行为管理带来了重大变革。管理劳动力多元化
本书以生态学理论为基础,依据生态系统、生物种群、生物个体三部分内容,对企业生态系统展开研究。微观层面,分析了企业作为生命系统的特征、运行规律,中观层面,从种群及其进化的角度分析了产业组织的生态属性,宏观层面,借用生态系统概念与理论,分析研究了组织生态环境及其变迁历程等等...
本书系统而完整地阐述了组织行为学的基本概念和基本理论,包括个体知觉、个性心理与行为、群体规模与行为、团体组织和管理等...
管理是人类社会的永恒主题,它是人类社会有序发展的推动力。管理是管理者运用一定的职能和手段协调他人的活动,使他人同自己一起高效率地实现既定目标的活动过程。尽管管理活动自古就有,但形成一门独立的学科是在19世纪末至20世纪初。人是管理的主体,也是管理的对象,因此对人的行为规律的研究就成为管理科学的重要内容。管理学、社会学、心理学、政治学等都对人的行为规律的研究做出了突出的贡献,组织行为学就是在此基础上产生和发展起来的。组织行为学作为
昆明理工大学的组织行为学课程于2008年被评选为国家精品课程,《组织行为学》的编写团队即该课程的教学团队,同时吸纳了多位博士及企业高管参与,丰富了教材的前沿和实践部分的内容,突出了教材的基础性、简明性、可读性、实践性和前沿性。 段万春主编的《组织行为学》内容全面,结构完整,适合高等院校经济管理专业本科生、研究生课程教学使用,还可供政府部门及企事业单位从事经济管理工作的相关人员参阅...
作为一本高校组织行为学教材,《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材:组织行为学实用教程》尽可能吸取中西方关于组织行为理论的精华,并以简洁、明快的语言从概括到具体,由浅入深地进行了系统的阐述。对组织行为的文化特殊性问题的讨论,则尽可能引用国内外企业管理的权威成果。每章章首设有引导案例,章末均有案例和阅读材料,以供读者结合所在组织环境,系统思考组织行为问题,培养和提高读者分析问题、思考问题的能力及与人相处的能力。 本书
本书是行政学系列的著作,以介绍行政组织学的发展、现状以及所研究的行政组织内部各项构成为主,辅之以中西方行政组织的实际案例,深入浅出地帮助读者了解并深刻认识行政组织学。读者对象以行政管理及其相关专业的对象以及对行政组织感兴趣的读者为主...
本书包括组织行为学概述、个体行为分析、动机与激励、冲突与谈判、群体行为分析、团队、领导行为分析、组织结构与组织结构设计、组织文化、组织变革与创新等内容...
本书是为了满足工商管理专业双语教学需要而编写的教材。组织行为学主要研究组织中的个体、群体和组织系统三个层次,围绕这三个层次,本书分4个部分(共13章)展开阐述。具体内容包括:第一部分绪论,包括组织行为学与管理;第二部分个体,包含能力、学习、价值观、态度、工作满意度、知觉、归因、个性、情绪、激励理论;第三部分群体,包括群体行为的基础、团队、沟通、领导基本方法;第四部分组织系统,包括组织结构与设计、组织文化、组织变革与发展。 本