活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第3版)

本书是美国项目管理协会（PMI）推荐用书，是《项目管理知识体系指南》（第6版）的配套用书，书中提供了与《项目管理知识体系指南》（第6版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了项目管理所有的过程组，给读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式计划、检查、执行、检验，对于学习和使用《项目管理知识体系指南》（第6版）很有益处。本书适合各类项目管理从业人员、项目管理专业师生、咨询机构人员、PMP考生实用...

活用PMBOK指南:项目管理实战技术

本书是由美国项目管理协会（PMI）出品，与《项目管理知识体系指南第6版》相配套，与《活用PMBOK指南：项目管理实战工具》成姊妹篇。本书对PMBOK?指南（第6版）中涉及的100多种基本技术精选中56种进行详细介绍，阐述了“如何”有效地使用这些技术和工具来进行项目管理，从计划到实施，再到监督，项目的所有阶段都有涉及。特别设计的、贯穿全书的8个项目场景演示了这些工具在实际工作中的运用，详细的讨论内容为新的或有经验的项目管理实践者们提供了

中青年经济学家文库建设项目PPP融资模式风险识别及控制策略研究

1.建设项目PPP融资模式风险管理理论。系统阐述建设项目PPP融资风险管理的基础理论，主要包括PPP模式的定义和特点，建设项目风险管理分类和特征。2.建设项目PPP融资模式典型案例分析。拟分析靠前外建设项目PPP融资模式的典型案例，从中找出建设项目PPP融资模式的主要风险因素，拟对其产生原因和内在规律进行深入剖析。3.建设项目PPP融资模式风险识别。分析PPP项目风险识别的主要方法，根据风险来源不同将PPP项目风险分为“宏观层面风险”

政府采购与PPP评论(第3辑)

本书出版有利于政府采购与PPP宣传力度，促进政府采购与PPP领域政策管理部门、理论研究机构、咨询机构、代理机构、社会资本方、PPP资产交易部门等参与政策理论和实践研究，记录与推动改革进程，江西财经大学与中国政府采购杂志社共同创办《政府采购与PPP评论...

项目管理.按时按预算交付项目的基本技能

快速变化和激烈竞争带来的压力已经使越来越多的组织工作转变成项目工作。掌握项目管理的艺术有助于新经理承担领导项目的任务。经理们在本书中可以学到成功运作项目的各个环节，从建设团队开始，到设计、执行项目以及很终的项目评估。本书的主题包括：规划和预算;激励团队;设计流程和与成功相关的定义;创建项目进度报告和监督预算。“哈佛商务指南”系列图书为商务领域的相关话题提供全面的建议、个人辅导、背景信息和指导。该书旨在告诉经理人如何做好项目管理，为第四

中国电力出版社项目管理资质认证系列PMP备考指南(第2版)/项目管理资质认证系列

本书作者从2001年起开始PMP辅导，对知识体系的各个版本及其演进过程有深入的理解，对考试范围有较为精准的把握。本书以《项目管理知识体系指南》（第6版）为依据，对流程框架进行了梳理，对关键概念和工具进行了提取，删繁就简，帮助读者快速高效地学习知识并通过考试。为了让学员熟悉考试风格，书中按照章节配有200道高质量的模拟题。《项目管理知识体系指南》（第6版）博大精深，学员需要仔细研读。本书仅为考试复习的配套参考书，无法代替指南...

中国项目管理二十年发展报告(1999-2019)

本书总结了中国靠前人才交流基金会将美国PMI(项目管理协会)的PMBOK（项目管理知识体系）和PMP(项目管理专业人士)认证引入中国二十周年取得的主要成果。包括二十年来PMBOK体系学习与PMP取证人数的增长与分布情况，PMBOK知识对中国的项目管理从业人员思维理念、能力、工作生活的提升作用，对企业变革与发展的促进作用，对高校学科建设和学历教育的推动作用，对项目管理培训咨询及上下游产业发展的影响，以及与整个国民经济高速发展的相关性。本

现代国防项目管理(上册)

军民融合及国防领域从业人员理论指南。 国防军工领域项目管理系统性、专业性范本之一。 国防军工领域项目经理资质认证指定用书。 提出并建立了相对完善和科学的项目风险管理系统模型和技术方法　　在保证理论完善性的基础上，注重与工程实践相结合；在发挥项目风险管理指导性、创新性作用的前提下，注重方法、技术和工具的实用性。　　满足探究式学习的要求，适当介绍风险管理的前沿理论，彰显一定的理论深度。...

世界银行贷款项目环境管理精解

《世界银行贷款项目环境管理精解/世界银行贷款项目管理丛书》阐述了世界银行的背景和宗旨，给出了世界银行贷款项目完整的环境管理过程，明确了世界银行环境管理的特点。介绍了世界银行目前使用的环境安全保障政策和环境、健康、安全导则的相关要求，结合案例给出了实现这些要求需要的过程和机制。对于世界银行新颁布的《环境和社会框架》的相关内容做了相关介绍，并与世界银行目前使用的安全保障政策做了对比分析。同时明确了世界银行贷款项目环境影响评价报告的要求

公共项目公私伙伴关系合作机理与监管政策研究

本论文讨论了PPP项目典型风险的识别与风险分担方式，对可转移风险建立了风险分担机制，运用模糊综合评价法计算公私双方风险分摊系数及基于风险的利益分配方法...

项目风险管理

《项目风险管理》一书是规划的“南开现代项目管理系列教材”中的一本核心教材，因为项目风险管理的好坏都直接关系到项目的成败。 本书由南开大学戚安邦教授主编，天津理工大学的孙贤伟教授和李燕飞老师参加了本书的统稿和编辑工作。 本书的主要用途是作为项目管埋专业的学生和项目管理工程硕士的学生所使用的教材，同时也可以供从事项目管理和项目决策的中高级管理人员使用。书中的项目风险管理原理和方法不仅可以在工程建设项目和投资

项目管理精华-给非职业项目经理人的项目管理书

全球*管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品，被誉为项目管理标杆 历时30年科学研究，被全球150多个国家证明是*成效的项目管理精华 人生中的每一项工作都是一个项目，如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关...

跨文化项目管理-多元文化项目团队的工具箱

本书讲述了柯马如何在全球化和跨文化差异的背景下，艺术处理来自商业上的挑战。书中含有对话、专题讨论会、特邀文章、案例研究、图解、框架、模版和大量可用工具。...

建筑项目合同管理要点与评析

本书适合建设（包括开发商）、测绘、勘察、设计、施工、监理、造价、咨询、物业、供货等企业从事工程管理、合同管理、造价咨询、技术管理、财务管理、经营管理和物业管理等人员业务工作需要。·从建设管理角度，全面介绍建设单位合同管理的制度及措施。·阐述各类合同主要条款拟定的法律、经济和技术依据及要点。合同起草的备查手册·建设项目全过程合同大全：本书囊括了建设项目包括立项决策、勘察设计、建设施工、竣工验收、交付使用的全过程中应签订的各类合同文本。·

Project 2016项目管理自学经典-超值附赠DVD

系统全面 知识点和操作技巧，体例丰富、单双混排、超大容量。? 书盘结合 16段Director技术多媒体光盘，完整素材文件。? 权威讲解 资深Project专家与经验丰富电脑培训教师联手打造。? 超值赠送 赠送Excel PowerPoint案例和视频，福利大放送，...

项目组合.项目集和项目治理实践指南

《项目组合、项目集和项目治理实践指南》是PMI基本标准的补充文档，对组织和从业人员就如何实施或改进项目组合、项目集和项目治理提供指导。本实践指南旨在支持组织营造一种环境来加速战略实施及组织目标的实现，同时建立决策的透明度和可信度，并澄清角色和职责。本实践指南描述了一种通用治理框架，用来协调组织级项目管理与项目组合、项目集和项目管理，并提出四个治理域，即一致性、风险、绩效和沟通。四个治理域通过四种核心治理职能（监督、控制、整合和决策）来

重大项目舆情管理

本书以政府重大投资项目引发的舆情问题为研究对象，主要探讨了项目舆情与舆情风险的界定、项目舆情的形成机理与影响因素、项目舆情的网络特性、项目舆情的演化规律、政府舆情应对能力等问题。本书可以为保障公众的知情权、监督权、表达权、参与权提供支持与启发，为推动政府提升执政能力与公信力提供决策参考，为促进各类媒体在舆情传播中增加真实信息披露与减少谣言传播起到积极作用，以减少舆情风险带来的社会动荡问题。本书适合政府舆情管理部门人员、从事舆情监控与服

现代项目管理学-(第二版)

商务项目管理

随着社会的发展，人们的需要日益增长和多样化，对各类项目的需要也越来越多，使得整个社会处于项目林立的时代。正如美国项目管理专业资质认证委员会主席paul grace所讲：“在当今社会中，一切都是项目，一切都将成为项目。”项目管理作为管理理论的一个新领域，对项目的实施提供了一种有利的组织管理形式，改善了人们对各种资源的计划、组织、执行和控制的能力，其科学理念提供给人们一种解决问题的方法和思路，从根本上改善了管理人员的工作流程，使公司运营效

项目主管实用手册

项目采购与合同管理

本书系统介绍建设工程项目采购与合同管理的相关知识。书中主要阐述项目采购和合同管理的基本概念及法律依据，工程项目咨询、施工的招标与投标，工程建设材料、设备采购的招标与投标，工程施工合同条件，工程合同的签订与管理，工程施工索赔管理，并介绍fidic及其合同条件。 本书可供建设工程项目业主及咨询设计、建设监理、工程施工、工程物资供应等单位参考使用，还可供高等学校有关专业师生教学使用...

国际项目管理专业资质认证及C级面试案例精选

李仟万主编的《国际项目管理专业资质认证及c级面试案例精选》一书，是在与部分大陆项目管理专家和学者共同研究的基础上，汇集了由台湾专案管理学会编著的《国际专案管理知识体系》和《c级专案报告书面试案例专辑》两书中精华的部分而成。本书体例新颖、方便应用、突出实战，以案说法，用最真实的案例解读ipma的知识体系，是项目管理者学习和掌握国际项目管理知识体系与知识领域的必备宝典手册...

项目管理

《项目管理》从项目全生命周期管理的角度出发，对项目管理过程中的理论、方法以及应用进行了阐述。全书共分11章，主要内容包括：项目与项目管理、项目论证与评估、项目组织管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、项目沟通与冲突管理、项目后评价和项目管理软件的应用。 　　《项目管理》最大的特色是贯穿各章的项目管理案例，适用于emba、mba、工程硕士及管理专业的研究生和本科生，尤其适合用于开展项目

公共项目代建人激励

在公共项目建设管理模式中采用委托代建等方式，引入市场力量，改善公共项目管理绩效是国际上通行的做法。中国内地政府投资项目在推行代建制过程中，项目契约组织中利益相关者的项目所有权配置发生了变化，产生了围绕代建人的代理型治理问题，主要表现为公共项目代建人激励不足。针对这个问题，《公共项目代建人激励》进一步完善了公共项目治理理论，在该理论框架下，构建了系统性的代建人激励机制，提供了四条激励路径：一是基于项目所有权的风险分担机制，二是基于风险

现代项目管理-(全2册)-(升级版)

《现代项目管理》(升级版)作为国际项目经理资质认证(ipmp)考试的指定培训教材，是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著。本书分为上、下两册，共7篇29章。 上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估、项目计划与控制三个方面的内容，涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念、项目管理的核心内容、典型项目管理模式、项目论证的概念与程序、项目论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性

国际工程承包项目管理实务

一个从事国际工程项目管理的管理者，不仅要有丰富的技术知识，更多的还需要有适应国际工程项目管理的国际惯例以及适应国际市场需要的其他国际金融、国际贸易、保险、风险管理等方面的相关知识，只有这样才能满足项目管理的需要和适应国际工程建设市场激烈竞争的需要。 本书主要是结合国际工程项目管理，就工程项目管理的主要工作做简要介绍。其特点主要是做必要的基本知识介绍外，重点在于结合工程项目管理实际介绍工程项目管理主要工作的具体操作程序和要求；并尽

Project 2010企业项目管理实践

《project 2010企业项目管理实践》全面、细致地介绍了project 2010的使用方法，不仅包括project的基本操作，还包括如何使用project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容。 　　《project 2010企业项目管理实践》共分为4篇，共24章

复杂性项目的管理工具

《复杂性项目的管理工具》，本书内容：首先探讨了那些能帮我们更好地对复杂性项目进行思考的方法，然后对那些能够在项目管理实践中更好地开展管理工作的方法，工具和技术进行了分析说明...

项目管理

本书共分为十六章, 参考PMBOK的理论框架, 基于项目的生命期理论, 根据项目的启动、规划设计、实施和收尾交付过程, 从计划、组织、领导、控制等管理职能, 进行了结构的构建和系统的介绍...

项目中标后.看你如何抓落实

张常规著的《项目中标后看你如何抓落实》以中国本土项目管理为蓝本，以实际操作为衡量价值，全面阐述了项目选择、组织结构、项目定义、项目流程、项目时间、成本核算、项目计划、风险管理、项目进度、项目外包、项目审计、收尾等内容，是一部技术性和实践性及强的指导操作手册。项目是企业成长，公司壮大的生命线，没有项目，公司企业将会倒闭，不抓落实，再伟大的项目都等于零…...

人人都是项目经理-(第2版)

1.把项目管理比喻成做红烧肉，简单明了，容易打动读者心扉。2.将晦涩的项目管理知识通过讲故事的形式介绍给读者，角度新颖，生动耐读。3.作者融个人心得、日常案例、风趣漫画等多种元素为一体，深入浅出，讲解透彻。...

项目融资

本书主要讲述了项目融资的基本概念、项目融资的组织与结构、不同融资模式和运行模式、项目融资的程序、项目融资中存在的风险及其防范方法，讲解了项目融资的担保、项目融资的资金来源，以及项目融资的政治、经济、法律环境等。本书的特点是纳入了项目融资的研究成果和的实践经验总结、设置了专门的案例篇章、收集了多个典型的成功或失败的案例，每一章后面都附有案例分析和思考题，有利于教学使用。 本书既可作为高等院校项目管理、工程管理专业本科生及研究生的教材，也

不懂项目管理.你还拼职场?

1.作者结合在世界500强企业亲身工作经历写作而成，对于初入职场的人具有一定的指导意义。 2.作者是畅销书《别告诉我你懂PPT》作者，具有一定影响力。...

会展展示设计与制作

本课程标准以就业为导向，以能力为本位，在邀请行业专家展示设计与制作等专门化方向所涵盖的工作岗位群进行任务与职业能力分析的基础上，以其所应共同具备的职业能力为依据，结合职业资格鉴定的要求，按学生的认知特点，采用任务递进与业务流程相结合的结构脉络来展示教学培训内容。通过任务引领来组织教学，倡导学生在“做中学”，每个学生通过观察、设计、制作、试验等活动获得丰富的操作体验，进而获得情感态度、价值观及技术能力的发展，培养学生具备进一步学习专门化

项目论证与评估

项目论证与评估是项目投资前期最重要的一项工作，它将为投资者的最终决策提供科学的依据。由秦兆伟主编的《项目论证与评估》共12章，包括可行性研究与项目评估、项目市场分析、项目建设条件和经营条件分析评估、项目技术方案评估，财务效益与费用估算，资金来源与融资方案评估、财务效益评估、国民经济效益评估、社会效益评估、不确定性分析与风险分析、项目后评估等。本书以项目可行性研究为分析重点，对项目的市场和经济预测、技术和自然条件，风险和费用估算等内

建设项目管理信息化

何清华编著的《建设项目管理信息化》系统全面介绍了建设项目管理信息化知识，本书读者对象除了需要通过rics专业胜任能力评核(apc)加入rics的专业人士之外，还包括希望了解国际惯例的专业人士、政府主管人员、大型项目业主人员、监理公司和咨询机构人员、高校各学历层次相关专业师生以及其他从事项目管理的专业人员等...

项目战略组合设计

项目战略管理中的最佳实践书籍、讲述从项目启动，项目规划到项目结束的整个管理流程、展示创新思考过程，从评估项目背景，选择生命周期，到为项目建立清晰的条件、简明扼要，深入浅出，易学实用...

全球项目管理-跨国界的沟通.合作和管理

随着外取资源的趋势不断发展，离岸和全球化也不断发展，许多组织在充分利用基于地理的分布管理技巧，二十四小时不间断运营和虚拟团队带来的好处。中小企业与大企业的连接组成了供应网络以提供产品和服务，组成了行销者、零售者和最终用户的客户网络。全球项目现在成了能够在跨国界网络中开创连接的操作单元，成了联通不同合作伙伴或项目相关利益主体所依靠的信息流来源。在这种全球环境下?任何项目都会涉及坐落在不同国家的众多公司。现在，许多公司在挣扎着从全球项目

项目管理再造:获取成功增长和创新的黄金法则

本书共分三部分，实施项目管理的新模型；成功项目的四根基柱；将钻石模型运用于实践...

专业市场项目开发全程实操策划

简介 　　本书讲述了专业市场项目开发全程策划的指导理论和全程操作，重点介绍专业市场项目的市场分析、项目定位、产品规划、投资分析、整合推广、租售执行、经营管理等关键步骤的策划。本书是全国专业市场项目开发和经营各相关企业的从业人士的必备工具型实战参考图书，是广大房地产从业人士和房地产策划师职业提升的实用读本。　　 本书十分适合房地产开发公司、房地产顾问策划公司、房地产租售代理公司、房地产市场调研公司、商业经营管理

做项目:

项目管理者不仅要掌握一些特殊的技能，及为获得每一个成功提供一套系统的、结构化的方法，而且还要在观念文化上有所转变：引入新的方法；寻找新的、更好的程序和工作实践；抛弃旧的习惯，创造一个更具活力的、更加灵活的团队；对市场压力作出有效反应的能力；保持竞争性的途径；寻找新的发展机会的途径。　　 这是一本综合性的指南，其目的是在于为您——项目经理们提供一个指南，以帮助您运用经认真测试和反复实践过的手段和技巧来改进您的项目管理水平。 具体来说，它

项目管理

本书内容包括：项目管理概述，项目组织、经理与团队，项目管理过程，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理等等...

项目管理方法论(第3版)

作为一种新的工作方法论，项目管理不仅是一系列的计划与控制技术，而且是一系列的工作理念，以及一种独特的管理哲学。本书以通俗易懂的语言、理论和案例相结合的方式，详细讨论项目管理方法论；在介绍项目管理基本技术的同时，注重介绍项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术，又掌握了相应的工作理念和管理哲学，才能真正把项目管理应用于工作和生活中。本书适合PMP?考生在备考之前用来打好扎实的知识基础，适合用作研究生层次的项目管理基础课程教材，也适

看四大名著学项目管理

本书以四大名著的经典情节、人物为主线，以生动活泼的方式描述了其中所蕴含的丰富的项目管理思想，帮助项目管理初学者快速了解和掌握项目管理的精髓和方法...

中国项目管理最佳实践

本书总结了中国靠前人才交流基金会将美国PMI(项目管理协会)的PMBOK（项目管理知识体系）和PMP (项目管理专业人士)认证引入中国二十周年中国各行各业及很好项目经理在引进、消化PMBOK的基础上进行实践与应用的经验，充分体现了中国项目管理实践企业及个人的具有代表性的水平。为今后进一步推广与发展项目管理知识体系的应用提供了参考...

效益实现管理实践指南

本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则，从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期，以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献，是一个帮助实践者在组织中进行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南...

中国电力出版社政府和社会资本合作(PPP)参考指南(第3版)

在新的时代背景下，随着PPP模式的不断推进和深化发展，PPP在实操过程中也遇到了很多的问题和挑战。本书主要包括什么是PPP，为什么要用PPP，PPP工作框架的建立，以及PPP项目的实施等内容，有效指导PPP从业人员进行自身的综合性知识储备和实际操作。!--EndFragment-...

靠前PPP系列丛书日本政府和社会资本合作(PPP)研究

本套丛书选取了加拿大、日本、新加坡、澳大利亚四个国家作为研究对象，全面梳理了它们各自PPP发展的历史概况、法律法规、应用实践和经典案例，分析了各国PPP发展特点和经验，同时追踪PPP发展的靠前动态，从而为我国政府PPP政策法规的制定提供有益参考，并为PPP理论研究者、社会资本方及相关从业者提供系统化的借鉴...

PPP蓝皮书:中国PPP年度发展报告(2017)

本书汇集了来自国家发改委、清华大学公共管理学院、建设管理系等相关院系在PPP领域的专家学者，第一次从理论上总结了PPP模式在中国的发展历程、现状、存在的问题，并提出了政策建议；梳理了PPP模式在中国应用的理论体系以及制度发展体系，针对PPP模式应用相对广泛的行业如城市轨道交通、地下管廊建设、医疗养老行业等进行分析，提出PPP模式应用中潜在的问题和对策建议，并兼顾审视了PPP模式在新加坡、日本、英国等国的应用情况以及借鉴意义...

三四线城市综合体项目开发经营实操指南

本书将用3章的内容全面讲述三四线城市综合体项目成功开发经营三大关键环节的实操指南，这3章的内容包括： 第1章，三四线城市综合体项目前期准确定位规划的实操要诀，主要内容包括项目市场调查分析、准确定位以及产品规划设计建议的要诀等。 第2章，三四线城市综合体项目中期成功招商销售的实操要诀，主要内容包括项目营销推广策划以及招商销售执行策划的要诀等。 第3章，三四线城市综合体项目后期稳定经营管理的实操要诀，主要内容包括项目经营管理策划的要诀以及

海外工程项目整合管理研究

面对海外工程项目合作方之间的诉求差别，如何实现资源整合，*限度地优化项目？管理专家王勇先生采用系统论、帕累托定律、合作博弈和演化博弈等分析方法，以调查问卷、统计数据等信息为研究基础，构建多方博弈模型，运用归纳、概括和抽象等定性分析方法演绎出新的项目整合管理理念。业主应在海外工程项目内建立多主体多诉求整合管理模型，采取项目合作方共享联盟的应对策略，实现项目整合管理。 ...

PPP项目九大核心文本编制指南:基于法律视角与实战应用

解读PPP项目全流程核心文本编制的综合性读本毋庸置疑，我国已进入大PPP时代，中央与地方少见关注，巨大的投资规模，加上项目本身系统性强、操作流程长、涉及法律法规多，靠前市场上大量的投资机构、咨询公司、律师事务所、会计师事务所等主体又纷纷翘首企盼，以期进入或深耕PPP领域。如何才能优选程度地分享PPP这块巨大的蛋糕？熟悉PPP项目的法律法规，了解PPP项目的操作流程，掌握PPP法律文本的编制无疑是打开PPP大门的优选“敲门砖”。本书以P