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  • 重新定义团队-谷歌如何工作

    [美]拉斯洛·博克  /  2015-12-01  /  中信出版社
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    1、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里,“阅人无数”的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括“花

  • 高效的团队决策

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    为什么“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,但“三个和尚没水喝”? 《助推》的合著者卡斯?桑斯坦和决策研究领域的学者里德?海斯蒂经过数十年的实证研究,指出“错误的信息信号”和“社交压力”是影响团队决策的两大主因。他们以行为科学为指导,分析了团队决策常见的四种错误,进而提出打造明智团队,提升决策效能的八种方法。 《高效的团队决策》旨在帮助团队成员搜寻有效信息,避免以偏概全,助力组织高效制定有前景的方案,并激发团队创新,实现更好的决策成果

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