横向领导力 : 人人都能复制的领导力

与人合作绝对是世界上难度爆表的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分配到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。如果上级影响下级都难，父母影响孩子都难，更别提要去影响汇报线之外的人。 只有一把手才能领导，这是职场的致命误区和陷阱！ 罗杰费希尔，谈判、沟通领域久负盛名的权威专家，汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源，砥砺七年，终于成就这部人人都能复制的领导力经典：

领导力21法则-追随这些法则.人们就会追随你

◆领导力21法则，追随这些法则，人们就会追随你！ ◆一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！ ◆领导力研究领域权威代表作，全球领导力研究大师，约翰马克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作，全面解开了领导力的秘诀。 ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。 ◆风靡全球20年，销量逾千万册。 ◆提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。 推荐您购买读客其他畅销书：

麦肯锡领导力

麦肯锡卓越领导力的进阶之道，组织灵活化、敏捷化的管理典范； 　教你如何提高管理能力和团队执行力...

强势领导力

○ 强势是内心坚定和强大影响力的外在体现 ○ 强势不代表粗鲁和野蛮，温柔也可以很强势 ○ 强势意味着对员工思想和情感的有力掌控 ○ 强势意味着用员工可以接受的方式解决管理难题 ○ 强势领导力不仅是一种工作能力，更是一种生活能力 ○ 能随时随地影响他人的人，才是真正具有强势领导力的...

丰田套路-转变我们对领导力与管理的认知-珍藏版

两届新乡奖得主解密丰田公司的员工管理方法如何通过自我调整和持续改善迈向卓越...

中层领导能力历练教程

绝大多数领导者都是跻于组织层级之间的中层领导，在上挤下压的组织环境中。起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用，即在上下级之间接受、传递和布置指令，因此表面上看是一个“很不起眼”的职位，但实际上却是自上而下的“命令执行者”，又是自下而上的“民意反馈者”，正可谓“双肩挑”。正是这种角色，使得中层领导既要对上负责，又要对下属负责，其领导能力和管理水平时时都展现在上下级面前，处处都在接受着“考验”和“考核”。毫无疑问，中层领导必须要度过“能

中层领导实务手册

全书分六个部分，着眼于提高中层领导在日常管理实践中所需要的各类管理技能，阐述了中层领导如何提高管理技能，解决实际管理疑难的原则和方法。 ...

领导艺术化冲突为机会

当你的组织或社区爆发冲突时，你如何把大家团结起来? 随着世界越变越小，发生冲突的可能性成倍地增长。在所有的组织和机构中，种族的、宗教的、政治的和个人的差异使人们相互隔离，其结果很可能是灾难性的。把人们重新团结起来的任务，就摆在了领导者面前。　　世界知名的调解专家马克·盖尔宗认为，领导者没能很好地应对这一挑战。我们的组织、学校和政府中仍然充斥着制造分裂的发号施令者和日常管理者，而鲜有盖尔宗所说的调解者，即可以转化冲突从而使大家共同前进的

(余世维)领袖性格:如何塑造管理者的性格魅力(附光盘)

很多企业管理者只能算是“领导”，能称得上“领袖”的少之又少。领袖和一般人有什么不同?什么人可能会成长为领袖?成为领袖的关键在于培养一般人所不具备的领袖“根性”。 　“根性”就是根本性格，仿佛一棵大树，从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。性格决定命运，人们的失败，往往并不是因为能力的不足，而是由于性格的缺陷。 　 余世维博士首度以“根性”为主题，贯通今古，以古代帝王为证，结合我国企业家或成功或失败的例子，深入、生动地剖析了一个成功

领导学-在经验积累中提升领导力(第5版)

《领导学(第5版)-在经验积累中提升领导力》中大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的格言，为本书增添了更多乐趣和吸引力...

迈向国际人

国际人——知识社会的白领，冉冉升起的未来精英，一个具有一切进步和时尚特征的“新新人类”。　　高鼻梁、蓝眼睛的傅强博士来华二十余载，游历神州，结婚生子，潜心研究中国文化，将中国古老智慧与西方现代领导力理念融会贯通，带给迈向精英阶层的国际人全新的视角和启迪。　　程不识PK李广、项梁为何婉拒“高才生”、燕雀安知鸿鹄之志、负荆请罪、商鞅变法、分道扬镳、管鲍之交、挑拨离间、大器晚成……　　一个个中国人耳熟能详的故事，在洋博士眼里会折射出什么样的

领导学导论

《领导学导论》的编写从领导工作的角度出发，力图体现领导学这门学科的综合性和艺术性特点，便于读者了解领导学所涵盖的综合知识，把握领导学应包含的基本内容，以期有益于领导工作实践。 全书主要内容为：领导要素论、领导环节论、领导结构论、领导职能论、领导观念论、领导方法和艺术论、领导效益论等。该书是一本介绍领导工作基本原理和主要过程的基础教科书...

性格化领导

本书重点谈的是性格，人的共同之处是本性，不同的是性格，差异之处是个性。人的本性是善还是恶我们没有办法分清楚。本书根据每种性格的优势与劣势、不同的处事风格与行为特征等将人的性格分为金、木、水、火、土五种。运用好这五种性格特征，使领导者对人、对人性、对人的性格能有彻底地了解，能让领导者迅速掌握“识人之智、留人之道、用人之术”的真谛。书中的五行性格学说是在中国传统文化的基础上提出的，视角新，实操性强。相信本书能帮助众多的领导者拨云见日，构建

领袖气质2007CCTV年度雇主调查

本书介绍了2007年中央电视台经济频道主办的“发现最具领袖气质的企业——CCTV年度雇主调查”活动。活动中获奖的企业不仅在国内外具有很高的知名度，而且在企业发展过程中体现出了强烈的社会责任感，也表现出了“领袖企业”的气质，读来发人深省，书中语言流畅，可读性强。　　本书适合企业的中高层管理者、企业公关及人力资源管理者、求职者或潜在求职者及其他相关人士...

领导的方与圆(光华)

我们常常听见有些领导抱怨：中国人真难管！我们的回应则是：谁让您管中国人？ “管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。 “管事理人”，是领导者做好工作的根本。 曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言，向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术，令你在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛...

经理人高效执行力

如何培养经理人高效执行力？我们可以从以下几个方面来思考。第一，高效执行力的前提必须是这个执行是有效的。第二，高效执行力必须是高效率的。第三，高效执行力要求低成本执行。第四，高效的执行必须是一步到位的。最后，高效的执行力是一种恒力...

领导三件事全集

本书中谈到的无论是识人、用人，还是管理，透出的都是领导的卓越智慧，这其中既涉及理论也涉及技巧。一个人不仅要懂得道理，还要知晓如何做好一件具体的事情，本书的意图及内容都是为了达成此目的。...

叱咤华尔街(10位海归上市公司领袖)

三十年为一“世”。自1978年的改革开放到2008年，神州大地走过了千百年来变化最巨也最为辉煌的三十年。在这一世中，一百多万中国人远涉重洋，寻找民族富强或个人成才之道。他们中的一部分学成归国，已成为中国建设和发展中的一支重要力量，在企业和教育、科技、文化、卫生等领域发挥着难以替代的作用。 这套《海归推动中国》丛书，讲述了近两百位海归的成功经历，是目前为止国内行业覆盖面最广、研究范围最宽、采访人数最多、涉及领域最为齐全的一套研究和

高效能人士的3项卓越管理

作为一本经典的实用培训指南，本书系统地分别介绍了管理人士所需要的三项技能——分享、激励、领导。故事主人公在书中经历了职场上的浮浮沉沉，并运用书中所传授的领导技巧攻克了一个又一个难关，逐步地成长为能独当一面的领袖人物。当然本书的目的并不止于跟你侃侃职场趣闻，世界500强之一，Interbmnd的首席执行官里塔·克里富顿这样评价道：“在这本书中，正经的理论、机智的实践和实用的模型熔为一炉，丰富生动！它给我带来了无尽的灵感，并在很大程度上改

面向21世纪的领导创新-奚洁人讲演录

中层领导的方与圆/刘成成

中层管理者在职场中面临着特殊的压力：他们身上背着绩效压力。头上悬着权力之剑，稍有不慎就可能折戟沙场。当然，他们也拥有特殊的发挥空间和自由度。在他们的身边挑战与机遇共存，因此需要修炼特别的职场身手。 本书摒除一切空洞理论和陈词滥调，敢于捅破窗户纸，把别人不愿道破的中国职场游戏规则一一点破。针对企业中层管理者，本书讲述了在运用权力、搞好上下级关系、沟通协调、观人用人以及谋求晋升等层面的方圆之术，以切实提高他们自身的职场竞争力和职业价

领导者收服人心的沟通之道

领导学-第5版

本书是管理学大师理查德·l·达夫特在领导学领域的经典著作。本书探讨了当今领导者勇于变革的重要性，并剖析了如何进行有效的激励和授权、培养多元化领导、塑造公司文化、设计和领导学习型组织等。新版将领导学理论与当今动荡多变的局势与复杂的全球环境联系起来。围绕领导者面临的最新焦点问题增加了相关的实例、评论或话题。更新后的领导者自察、活学活用的领导之道、领导进行时、领导者书架、现实中的领导、行为备忘录、领导力开发案例分析栏目，使读者更清醒地了解

执行力影响竞争力

在大多数情况下，竞争对手之间的差别在于双方的执行能力。吉姆· 柯林斯在《从优秀到卓越》一文中说道“执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀。”看看《执行力影响竞争力》中提到的那些成功的公司吧：ge、ibm、思科、微软、英特尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉… …它们无一不是成功的执行者，它们的竞争力使竞争对手望尘莫及，它们是令人羡慕的一群，它们是令人学习和效仿的榜样。无数事实和实践证明，明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能

真诚领导力

本书是优秀的企业管理者、哈佛大学管理学教授的力作！ 　　这本书针砭时弊、一语中的，涉及了许多大家最为关心的管理方面的重要问题。作者将企业形容成一个社区。在这个社区中，你燃烧着你的生命，发挥着你的才华。21世纪企业的复杂性要求一种全新的管理方式，要求它的管理者有明确的目标和价值观念，秉性诚实而且善于运用前任留下的各种资源。他要能够建立一个持续发展的企业，激励他的员工为客户提供更高端的服务，并为股东创造长期的效益。任何一种组织的领导都

领导者必须掌握的激励艺术

《领导者必须掌握的激励艺术》根据中外著名企业多年成功激励的实践经验，例举多种激励方式和激励手段，并进行了详尽的论述和分析，指出了企业领导者应掌握的正确的激励员工的方法和艺术，对各级企业的领导者有较好的参考价值和实用价值，是从事企业管理的人员的较好的工具书...

低调做老板 高效管员工

如果说低调是做领导必须坚守的一种原则，那么高效管人就是领导所追求的最大目标了。管理下属是做领导的权力，而要实现高效就要下点功夫了...

落实重在中层

金牌主管-铸造金牌主管的八张王牌

这是一把教你如何在竞争日益激烈的职场中生存下来，迅速成长为金牌主管，打开成功之门的便捷钥匙。公司专管级人才是每一个公司亟待挖掘和培养的中级管理人才。本书通过大量真实案例为我们生动展现了一个金牌主管人员应该具有的心态、素质和手段等，让我们在轻松的学习中迅速掌握成长为金牌主管的八张王牌，走向成功经理人行列...

做卓越的领导者

本书的内容是作者多年管理与培训实践的总结，论点独到、论述精辟，企业领导者可以从中悟到智慧、学到方法，是成就卓越领导者的修炼心经，尤其适合中小企业的中高层管理者阅读、研习。领导力的本质就是影响力，是指影响他人的一种能力。作者崇尚内外兼修、内圣外王的理念，在认真研究了领导者的素质之后，把卓越领导者的素质进行了分类，旨在推进领导力构成的内驱力、凝聚力、决断力、推动力的系统提升，使领导艺术有标准可依，有方向可循...

卓越之道：杰出人物领导艺术全书

在人类漫长的历史长河中曾经涌现出了无数的杰出人物，正是他们用他们卓越的领导艺术改变了历史，领导着那个时代的人民坚定而勇敢地前进。 而今天，我们应该乐于从这些曾经改变了人类发展历史进程的杰出人物的事迹中汲取智慧和力量；更应该乐于从他们的事迹中去学习他们的思想和品德，铭己之心，壮己之志...

领导有方

NUL...

在中国如何当领导

在本书中，有“中国式管理之父”美誉的曾仕强教授，结合其30余年对中国文化和本土管理实践的研究心得，详细剖析以人为本的领导法则，揭示中国领导者沟通难、授权难、管人难等问题的根源，分别探讨了“领导力”、“分层负责”、“人员发展”等领导艺术的实务课题，就如何当好领导提炼出了一套符合中国实际的切实有效的解决方案。 相信通过对本书的学习，您不仅可以了解中国式领导以人为本的精髓，感悟在中国当一个好领导的奥妙所在，而且可以学到如何领导、有效沟通、

向世界政要学领导力-领导干部不可忽视的讲话能力

“我如何才能获得成功？” 这是每一个领导干部都会问到的问题 这些被冠以“成功”殊荣的世界政要最有资格向中国广大的领导干部娓娓道出在政界获得成功的秘诀。 他们的过人之处是什么？ 其实，这些世界政要的成功轨迹能够带给我们的。就是这样一个秘诀：成为领导力的主人！ 通过对这些世界政要进行领导力剖析，我们不难得出这样一个结论：“世间有一种能力可以使人很快完成伟业，并获得世人的支持，那就是讲话令人信服的能力。”在为官

领导者：任事与治心

本书主要内容为论述中国传统文化与领导干部自身修养及领导方式的关系，作者在对党员领导干部在道德修养及日常工作上所提出的一系列要求，并结合自身多年的从政心得，对所掌握的涉及中国传统文化的相关材料进行了摘要式的筛选...

大领导力Great Leadership

中国大陆首富、国美掌门人黄光裕作序，多位知名企业家联合力荐！　　领导力作为管理者影响并带领组织完成目标的重要因素，忆经受到人们越来越多的重视。　　莫少昆教授以独特的见解和开阔的视野独树一帜，阐释了“大领导力”的精髓，作者丰厚的学养，加上多年的汐管理和资询顾问实践，用正面的六个词，“自知，自省，自爱，自律，自信，自强”和负面的六个词“自迷，自恃，自恋，自我放纵，自大，自狂”，举重若轻地把握了“大领导力”的本质。　　西方重形，东方重意，西

卡耐基论领导艺术

本书对领导的统驭术、处事术、协调术、语言术和交往术作了精辟的论述,总结出了实用的领导艺术...

走向世界的银行家

花旗集团公司前高级副主席兼高级国际管理人威廉·比尔·罗兹，在花旗工作50余载，曾与高层领导人、政治家、铁腕人物共事，曾如荷枪实弹般地直面相对而坐的财政部部长……并促成巨额的金融交易。他借助雪茄赢得了与菲德尔·卡斯特罗的合作，也赢得了鲁伯特·默多克的钦佩，默多克赞誉罗兹：“通过顽强的努力，比尔构建了巨大的重要关系网。人人皆知比尔，人人尽信比尔。” 可能你不会面对重组国家数十亿美元债务的挑战，也无须与津巴布韦总统罗伯特·穆加贝打交道。

带队伍

本书根植于作者多年的企业管理及培训经验，从学习力入手，将管理艺术融入实际工作，理论通俗易懂，论述鞭辟入里，案例精彩丰富，是中基层领导者提高学习力、带出学习型团队的实用读本。 教你理解学习力，增强自己的学习意识，快速成为学习型领导者。教你发挥学习力，培养学习型员工，用知识的力量实现企业创新。 教你拓展学习力，铸造学习型组织，建设具有超强战斗力的团队...

(余世维)卓越管理者的辅导与激励技巧

简介 　　很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工，却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么，应该怎样去辅导员327怎样掌握辅导员工的技巧？对员工的激励又应该表现在哪些方面？　　 在这里，余世维老师用生动典型的实例和诙谐幽默的语言，帮助管理者打造自己的辅导与激励模式，使之成为更优秀、更全面的企业管理人才...

清华领导课

张笑恒编著的《清华领导课》内容提要：这是一本有关领导哲学和领导智慧的书。 《清华领导课》挖掘了从清华走出来的众多政界领导人、商界精英、教授学者、社会名士的真实故事和著名言论，涉及领导哲学、心态修炼、处世智慧、名利得失等多个领域，涵盖了领导智慧的方方面面。同时，本书又将专业、

领袖力-从领导到领袖必修的七种根性

人们通常称管理者为“领导”，但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同？如何才能成长为领袖？关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质，它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖，就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。本书中，余世维首次以“根性”为主题，贯通古今，以古代帝王为证，结合我国当代企业家的成功或失败的案例，深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性，并阐述了如何培养这些根性，帮助

人性的弱点

作为美国教育之父戴尔?卡内基的最成功的经典著作《人性的弱点》，本书充分汇集了大师卡内基的思想精华，深刻剖析了人性中的弱点，同时引用了许多名人及普通人的真实案例，讲述了他们如何通过学习书中的内容，以尊重、理解、真诚为基石，改变自己为人处世的态度，提高语言沟通能力并增强自信，从而获得他人的信任甚至影响他人，最终取得成功。 　　这本书在近80年的时间里，激励了无数迷茫的读者，帮助他们重新找回力量与勇气，继续拓展自己的人生。 　　本书

高效领导-做最好的自己 做成功的领导者-2

《高效领导》根据不同的主题分为六个部分。要成为一名成功的领导 者，你必须有良好的组织和自律能力；善于设定目标并且专注；创造性地 思考和决策；善于沟通。 本书所讨论的内容是从作者约翰·阿代尔的被实践检验过的思想中提 炼出的精华，它们会帮助你更好地履行领导者和管理者的职责，让你更好 地利用他人的力量实现自己想要的结果并加深对自己和他人的理解。 本书没有详细地讨论领导者和管理者之间的区别。这样做更贴合实际 ，使管理者或领导者皆可提高个人

领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧

本书整合《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》等古代典籍中耳熟能详的故事，以独特的视角和小说家的笔法，妙语解读历史背后的领导智慧...

统驭

《统驭》是一本把企业家困惑那些事儿一次讲清楚的书！一堂私房课，开启一趟悟道修炼之旅。商海沉浮，应当秉持什么样的商道？竞争激烈，如何提升经营绩效？人才难觅，怎样解决用人的难题？到底怎样做，才能保证企业持续成长、基业长青？……管理大师杨思卓先生在10年间做过100多位企业家的私人顾问之后，针对企业老板头疼的诸多问题，首次系统阐述六度统驭理论：“精诚为道，运筹为术，组织为器，人才为本，制度为体，文化为魂”，带你修炼六个方面的能量，帮你完成

王道-五行战略领导力

《王道(五行战略领导力)》通过揭示道学法则，如“道学五大要素” 和“五行相生相克法则”等在领导活动中的运用规律，推出“道学成功领导者特征模型”，对目前领导力研究中八大学派理论进行整合，为领导者提供一个具有综合性和整体性的、对立统一思辨的思维工具。 此外，《王道(五行战略领导力)》采用实用案例手法，重点探讨如何运用道学法则进行领导力开发、组织运作、领导决策、领导变革、领导运筹等，并阐明道学指导下的“内圣外王”理念对现代领导者的重要启

领导力决定一切

《中国式企业家商学院系列丛书：领导力决定一切》作者张志诚在企业经营当中发现，一个人的领导力有多大，他所领导的企业就有多大。要扩大团队规模，就要提升领导人的领导力；要提升企业利润，就要提升领导人的领导力。 　　刘邦是中国历史上最具有领导力的帝王之一。刘邦本是市井之徒，但他知人善任，不仅善于驾驭单个能臣，更能有效打造一个集有效战略与高度执行于一体的高管团队。刘邦的领导力体现在三点：一是分工授权；二是无为而治；三是刚柔相济。对于刘邦

领导致辞范例全书

领导致辞既是体现领导魅力的重要表现。也是衡量领导能力的一个标准。鉴于此。宋银霞编著了这本《领导致辞全书》 。本书涵盖了领导在各种场合的致辞情况：会议致辞、庆典致辞、慰问致辞、吊唁致辞、开幕闭幕致辞、迎送致辞、答谢辞、纪念活动致辞、节日致辞，等等，涉及面极广。是一部讲述领导致辞的百科全书。 在形式上，《领导致辞全书》除了例举各级领导在各个场合的经典致辞，而且探讨了各级领导在各种场合一些共性的技巧性问题。有理论有依据，有格式有模板，便

公共服务组织内生激励研究

《公共服务组织内生激励研究》(作者叶先宝)分别解析公共服务动机、公共部门组织承诺、公共部门工作满意度、公共组织效能感等激励要素的内涵、结构与检验途径，建立基于中国文化背景的各因素测量量表和调研问卷，向主要分布在福建区域的政府部门、事业单位、社会团体及企业进行问卷调查，获得了有效测量样本886个和丰富的第一手资料，并进行了调研问卷的项目分析、因素分析、效度检验和信度检验；在满足检验条件后对问卷测量数据进行了多元分析；公共服务内部激励变量

三分管人七分做人5

自《三分管人 七分做人》系列陆续出版近三年以来，深受读者欢迎，特别在全国各地机场书店，颇有些影响力。 作为这个系列最后一辑，《三分管人 七分做人5》承袭了本系列简捷、明快的风格，在立意与思想上，又进行了深度与广度的挖掘，将管理与励志充分结合，简单实用，通俗而不失厚重，是值得主管者珍藏的一本好书...

登上心中的高山

2008年7月,跨国企业高级主管荷塔冯史蒂格率领一支登山队挑战乞力马扎罗山,为慈善机构募款。特别的是,这支登山队由来自世界各地的28个人组成,其97位是身心障碍者。在克服了极尽艰难的险阻之后,有60%的队员成功登顶,相较于平均350/o的成功率来看,可说是非凡的成就。本书源自得奖纪录片,讲述了一段令人内心澎湃的登山历险。这本非凡的著作,讲述了迷人的故事以及扎实的领导课题,还呈上了与全球多位最具影响力企业领袖的对话。这样独特的组合,为各