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管理学不仅是高校普遍为本科生开设的必修或选修课程,而且是管理类、经济类各专业的一门核心课程。本教材的编写既考虑了面向各种专业开设管理学课程的需要,又考虑了为经济、管理类专业的后续课程奠定基础。因此,在结构体系设计和内容选择上,本教材除了系统地介绍管理的四大基本职能以外,还安排了激励和沟通等内容作为各类专业开设管理学课程的基础知识,以及组织文化、管理创新等针对经济、管理类专业增加的内容。 本教材是在编写组成员多年教学与研究的基础上
简介 《管理学基础》:21世纪高职高专精品课程系...
企业是经济活动的主体,技术创新本质上是一个经济过程,只有以企业为主体,才能坚持市场导向,反映市场需求。因此,我们应充分发挥市场主导、政府引导的作用,通过全面深化改革,发挥市场在资源配置中的决定性作用,同时强化企业主体地位,激发企业活力和创造力。 《创新突围:基于供应链的创新》主要研究经济新常态下,我国制造企业的技术创新行为。结合企业创新实践构建了基于供应网络的企业技术能力提升模型,通过定性与定量分析相结合的方法对所构建的模型进行
本书在目前环境恶劣的大环境下对企业改变经营模式和理念有很好的指导作用...
美国有“竞争”管理体系,日本有“精益”管理体系,中国有“连锁”管理体...
本书主要围绕“政策沟通、道路联通、贸易畅通、货币流通、民心相通”等五通中的“贸易畅通”开展研究, 具体内容包括以下十个方面的专题, 内容有: 中国与越南贸易研究 ; 中国与马来西亚贸易研究 ; 中国与缅甸贸易研究 ; 中国和菲律宾贸易研究 ; 中国与柬埔寨贸易研究等...
1.定位精准,重点突出。本书是一本中层工作实战指南,对中层实际工作中的管理艺术和管理方法进行了多角度论述,适合中层管理人员学习阅读。 2.内容实用,操作性强。本书涉及中层管理人员工作的重点,沟通、激励、考核、落实等等,以实用为目标,制度、流程、标准等等应有尽有,操作性强。同时书中含有大量案例和图表,让读者可以更直观、更形象地了解本书内容。...
◆创业者都是活雷锋?快来挖挖善金在创业者获得财富的同时,创造的让自身和更多人收益的社会新价值。 ◆朋友圈和陌生人,谁更有利于用户做出正确的消费决策?如何避免朋友圈带来的死循环、如何挖掘陌生人网络的动力源? ◆从友情悖论到网络外向偏见,都在为内向者领导力背书。 ◆共享经济时代,创业者如何与制度动武、为伍和共舞...
本书立足于社会网络化和网络社会化不断交叠互动的宏观背景, 结合社交媒体与口碑效应的传播特点以及目的地品牌资产理论, 探讨了用户参与城市品牌自媒体传播的方式、自媒体传播对旅游者消费行为的影响, 以及自媒体语境下城市旅游品牌传播的影响因素、形象评价和传播效果, 并提出城市旅游品牌自媒体传播的路径选择...
健康牢固的品牌关系和持续品牌忠诚是企业竞争优势的重要来源。品牌的功能性价值和象征性价值是影响品牌忠诚的重要因素,是吸引消费者建立和保持品牌关系的动力。 ...
本书的研究内容主要包括以下方面。考察供应商适应行为的内容结构, 构建测量量表。探索供应商适应行为的影响因素, 检验因素的影响作用, 揭示因素的作用机理。运用文献研究法, 结合企业访谈和预测试, 构建供应商适应行为构念的正式测量量表...
本书是畅销书《三井帝国在行动》的姊妹篇,通过本书仔细品味日本财团的运作关系,其金字塔式与链式相结合的结构,协作互助的精神,对共同长远利益的战略追求,都来源于中国,是东亚文化圈子中早已具有的精神内核,日本商业帝国的扩张是围棋式的圈地运动,而不是靠前象棋式的吃子战争。在本书中,三井、三菱、住友、富士、三和、劝银等六大日本财团旗下的制造企业、综合商社和金融机构,综合打击,暗度陈仓,产业升级,资源优化,情报共享,在世界经济的舞台上悄无声息地全
本书分十章, 内容包括: 绪论 ; 文献综述 ; 研究目的与方法 ; 案例 ; 企业政治战略战术 ; 企业规模与企业政治战略战术 ; 行业监管压力与企业政治战略战术 ; 行业生命周期与企业政治战略战术等...
本书主要内容包括: 信息披露 —— 披露信息不尽职, 公司高管要担责、恪尽职守 —— “游戏规则”须遵守, 董事职责要牢记、勤勉监督 —— 独立董事当勤勉, 内部环境多监督、积极抗辩 —— 董事被罚要镇定, 抗辩免责是关键、一股独大 —— 大股东一股独大, 大决策一手遮天等...
本书为适应当前中国社会领域改革实践的要求,满足公共管理类本科生教学的需要而编写。本次再版吸收了近十年来关于非营利组织的新的政策法规与研究成果,并联系和结合国内靠前非营利组织发展的实际,增添了大量典型案例。 本书共分十章,对非营利组织发展过程中重点和难点问题进行阐述。在阐述的过程中,注意结合中国非营利组织的特点,侧重实务的研究。本书首先对非营利组织进行概述,然后分析了非营利组织的理论基础,介绍了国外和中国的非营利组织的发展情况,
本纲要依据《中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》的有关要求编写,目的是要让企业了解党和国家期待什么样的企业文化,员工向往什么样的美好生活,从而围绕这些目标开展企业文化创建工作,形成强大的凝聚力和向心力,促进全体员工在思想上精神上更加紧密地团结在一起,以不懈奋斗实现人生价值和美好生活追求,全面加强“十四五”期间的企业文化建设,开创“十四五”企业文化的新格局,为建设社会主义现代化文化强国作出企业人的贡
中国的房地产开发模式正迎来变革,投资与开发相分离渐成趋势,专业的开发能力与品质营造水平愈显重要。作为中国规模优选的房地产轻资产模式引领企业,绿城管理充分融合绿城26年开发体系与10余年专注代建实践经验,从政府代建起步,商业代建壮大,到输出行业标准,探索资本代建,再到构建“代建4.0王国”,已经形成一个自循环的新商业生态。本书向读者展示了绿城管理的代建方法论——如何让房地产由重变轻,代建模式在实践中如何持续迭代,以及如何创建“代建4.0
本报告通过财务状况实证分析、经营成果实证分析、盈利能力与收益水平分析、经营效率与经营质量以及风险分析等多个方面几十个具体指标进行了系统、全面、深入、规范、客观、真实的归纳、汇总、概括、提炼、分类、排序和分析...
现如今中国经济突飞猛进,企业的服务却并不能很好地适应业绩发展。在需求旺盛之时,服务水品高低对企业业绩影响并不显著,但在经济结构改革、客户需求减少、消费者要求不断提高时,服务对于企业发展的重要性就不言而喻了。然而时至今日,专家对于服务领域的研究仍然较为简单,常常用“客户是上帝”来约束服务人员,使得服务人员自觉低人一等,更加影响服务态度和服务主管能动性。作者岳鹏飞从事服务行业培训咨询工作逾二十年,发现行业内对于“服务”的理解特别狭隘,导致
“一个企业只有一个治理体系”,内部控制体系、风险管理体系或合规管理体系是治理体系的组成部分。不同体系的组成组件和元素是相通的。其他体系对治理体系闭环(设计与实施、运行与监测及评价和改进)管理提出了要求。因此,应将其他体系要求嵌入治理体系,使这些要求成为治理体系的组成部分。在企业内部,不同体系的管理职能相对独立,以满足不同体系的特定要求,并按各自的特定要求向企业的内外部利益相关者汇报体系的闭环管理情况...
当今时代数字经济蓬勃发展,商业环境剧烈变化,新冠肺炎疫情等不确定因素让“黑天鹅”事件频频发生。面对这样的形势,企业应如何规划未来的发展方向?如何针对自己的目标进行创新变革?如何有效地控制成本、增加利润?如何激发团队成员的工作热情,获得最有力的支持?本书从德鲁克和稻盛和夫管理理论的交叉点出发,对管理实践、组织进化、分权与授权、领导力、目标管理、成效管理、利润管理、创造力、企业活法等方面进行了梳理和总结。在具体介绍两位大师独到的管理理论时
本书是《非营利组织管理学习指导》的修订版,是与《非营利组织管理》相配套的辅助教材。《非营利组织管理》的修订版在版的基础上,吸收了近十年来非营利组织管理相关的新的政策与研究成果,对非营利组织发展过程中重点和难点问题进行阐述。在阐述的过程中,注意结合中国非营利组织的特点,侧重实务的研究。而本书主要介绍了主教材每一章的知识结构、基本概念、重点与难点问题,并提供了自测题。本书作为学习资料可以有效地帮助学习者学好这门课程...
在中国的管理学界,还没有成熟的煤炭企业经典管理案例,煤炭类高校经管学院在教学过程中,只能用非煤企业的管理案例辅助教学,同时,煤炭企业很多优秀的管理实践亟待总结提炼,向学术界和社会各界传播煤炭行业有代表性的、先进的管理经验。为了解决这两方面的现实问题,《现代大型煤炭企业经典管理教学案例》由煤炭类高校经济管理学院老师牵头编写,煤炭企业提供调研和管理素材支撑,共编写案例24个,归纳总结了24家煤炭企业集团的优秀管理案例,每个案例配备使用说明
《管理是蓝海 向精细化管理要效益》内容关系到广大中小私企老板,从实际操作的角度,提供了精细化管理操作的主要步骤,让中小企业在不得大企业病的前提下完成精细化管理,为中小企业管理提供了新想法、新思路。...
本书基于连锁董事的信息传递作用, 将行为扩散分为连锁董事传递信息、目标公司学习和采纳信息两个先后过程, 系统探讨了连锁董事对公司盈余管理行为扩散的影响...
市级三甲医院如何通过科研效率提升医务人员医疗技术水平,不断改善疾病以及疑难杂症的诊断与治疗方法,提高医疗服务效率与质量,已成为我国市级三甲医院应解决的重大问题。 本书在梳理分析国内外相关文献、深入研究国内外相关理论与实践的基础上,试图探讨市级三甲医院科研效率与服务效率的关系,为卫生行政管理部门正确决策提供理论依据。 本书的主要创新在于运用DEA模型与Malmqusit指数评价法对国内市级三甲医院服务效率与科研效率进行了实证研究,建立了
本书以知识共享和个体学习为切入点,对IT服务企业项目团队的团队结构和成员创新行为进行研究,以期在实践上能够为IT服务企业的管理者提供有效的参考,在理论上能够补充相关研究...
本书基于采购人员日常实际需求和面临的问题,深入浅出地阐述了询价、谈判,供应商选择及合同管理、供应商关系维护,降本增效,采购重点确定及采购风险控制等采购核心环节的规范要求和业务要领,并结合具体案例,说明了采购人员必须具备的基本功,指导采购人员向采购专家进阶。本书对确认需求的5W2H法、验证价格的TPSM模型、采购谈判六大战术、战略寻源三步法、供应商选择的12个标准、采购降本的6个方法等采购人员最关注的业务要点、难点、痛点,给予场景化呈现
管理者会经常碰见一些两难的困境跟选择。能够保持适当的平衡从来都不是容易的事情。我们经常需要在跟随与领导之间、原则与实用性之间、现实主义与乐观主义之间、理想与接受度之间找到好的平衡点。 要想做好领导和管理,就需要我们通过调整方法和风格来不断进行平衡。我们总是需要做出选择,尤其在态度方面。这本书对任何领导者或管理者来说都是一个宝贵的提示,可以帮助他们判断何时领导、何时跟随、何时坚持自己的观点、何时向他人让步、何时从前面领导或从背后助力。.
商业交易项目中,为了高效完成交易,需要将供应链各项职能活动有机组织在一起,建立与客户采购流程相对应的大项目供应链管理体系,使供应链运作达到很优化,通过最小的成本,研发出符合客户真正需求的产品,实现双赢。大项目供应链可分为售前管理阶段、售中管理阶段以及售后管理阶段。本书针对售前管理阶段,从售前顾问角度出发,搭建大项目供应链售前运营战略体系,建立对外售前顾问式服务体系、对内售前团队管理体系,并配有丰富的项目案例,从理论和实践多角度分析售前
本书全面系统地介绍了企业行政管理的制度建设与实施流程,对企业人事管理、应急管理、接待管理、档案管理、印章管理、车辆管理、后勤管理、资产管理等8大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导,致力于为企业构建一套行之有效的行政管理体系,帮助企业行政人员提高行政管理效率。本书内容涵盖众多企业行政管理制度范本与图表工具,比如员工绩效考核指标方案、应急响应预案流程图、行政接待工作管理制度、印章使用管理流程图、车辆维修保养管理办法等,为读
本书是西北大学经济管理学院工商管理学科在“新兴技术驱动的管理变革与创新”这一特色方向上的研究成果,主要反映了新兴技术(包括大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网和区块链等)对当代管理变革与创新产生的影响。本书包括数智化营销创新、不确定环境下组织与领导有效性研究、开放式创新及创新生态系统、内部控制与会计信息质量、文旅融合与西部创新实践、技术经济和大数据决策六个专题,收录的论文均具有较高的理论价值和现实意义,对未来的相关研究也具有一
现代管理学理论起源于西方,发展到今天已经超过一百年了,其成果大家有目共睹,但是它的局限似乎也越来越明显。管理学理论的新突破口在哪里?这个时候,我们应该回溯古人的智慧,从老子那里找到启发。《跟老子学管理》就是一本结合老子思想谈管理的书籍,首先从“不自生”即不为自己而生出发,揭开了企业长寿的奥秘。进而,本书从管理修养、领导力、人力资源管理、业务流程、企业文化和企业战略等维度,结合老子思想,建构了具有中国本土特色的管理哲学...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
汪曾祺
宋瑞祥
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
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