国有企业管理人员处分条例

文件单行本。国务院总理李强签署国务院令，公布《国有企业管理人员处分条例》（以下简称《条例》）。《条例》共7章52条。《条例》适用于国有企业管理人员任免机关、单位对违法的国有企业管理人员给予处分的活动，覆盖各级各类国有企业。考虑到金融、文化国有企业的特殊性，《条例》明确规定，国家对违法的金融、文化国有企业管理人员追究责任另有规定的，同时适用。《条例》已经2024年4月26日国务院第31次常务会议通过，将自2024年9月1日起施行...

职业院校物流专业紧缺人才培养培训工程文件汇编

本书收录了教育部、劳动和社会保障部起草的《中国物流与采购联合会关于开展职业院校物流专业紧缺人才培养培训工作的通知》...

管理技巧丛书--谋划变革

本书将指导管理者如何在竞争中领先一步，控制局势，领导变革，求得生存。书中详细阐述实战技巧，帮助你在规划和实施变革中事半功倍，使变革达到最佳效果。书中101条提示进一步为你提供重要信息，自我评估测试将协助你检验和提高自己管理变革的技能...

科文西方工商管理(MBA)经典文库.实战名著系列:老板如何与秘书共事

管理学实训指导

《管理学实训指导(普通高等教育经济管理类十二五规划教材)》编著者姬定中。管理学是管理类各专业均需开设的一门学科基础课。由于抽象的管理理论和复杂的管理现实之间的距离，从实践的角度来验证理论并非易事。《管理学实训指导》是为应用型本科院校专门设计的实训教材。它以管理的四大职能为主线，通过小组展示、案例分享、情景模拟、管理游戏、角色扮演、专题辩论等多种实训教学形式，使学员在“玩中学”和“学中玩”，从而在潜移默化中培育管理素养，形成管理思维...

管理学原理与实务——实训教程

本书主要讲述管理学的理论知识，主要内容包括：管理概述、管理理论的演进、计划、组织、领导、控制、人力资源管理、企业财务管理、物流管理、时间管理、企业信息化管理等...

涉外秘书学

《秘书业务知识丛书：涉外秘书学》更多地突出了知识性和实用性。从我国涉外秘书队伍的现状出发，按照涉外秘书工作人员办文、办会、办事的职能要求，实实在在地叙述了涉外公文的作用与特点，以及法规性、指挥性、报请性、知照性、契约性、诉讼性、记录性、礼仪性等各种涉外文书的体式及写作方法；具体翔实地介绍了涉外会见与会谈、宴请与晚会、涉外谈判与常见仪典等各类涉外活动的组织安排；深入而细致地讨论了外宾接待、出国事务、对外交往礼仪及涉外保密等涉外事务工作的

成功经理人10步骤

优秀的经理人扣’造优秀的公司。作者将多年的管理经验浓缩在简单的10个步骤之中，阐明管理最重要的根本原则，帮助不同级别的经理人提高业务能力并出色地完成任务。10个简明实用的步骤是： 第1步清晰传达期望 第2步了解你的期望结果 第3步了解你的管理任务 第4步建立优秀的团队 第5步明智地选择员工 第6步定义优秀并以此为纲 第7步规划工作并灵活付诸实践 第8步消除障碍 第9步主动管理变化和

管理体系知识普通员工读本

组织的普通员工，是管理体系认证的主体，在体系的有效运行中起着重要的作用。只有普通员工理解了标准和体系文件的要求，认识了体系运行的重要性，并严格执行体系文件的要求，组织的管理体系才能有效运行，才能取得较好的质量管理、环境管理和职业健康安全管理绩效。 我们在审核过程中，深感员工在体系运行中的重要性。不少企业的董事长或总经理都感到对企业员工进行管理体系培训有很多困难，曾有数十位企业领导提出编写有关员工管理体系培训的教程的要求。为了满足

魔幻星城:童话镇

如果有一天, 窗外没了绿色, 地球会是什么样子? 失去生机的世界, 一切秩序都混乱了。KK必须找回绿色, 不仅为了还原世界的美丽, 更要救苏老师的命…...

班组日常安全管理

本书是《公路工程安全教育系列丛书 —— 工种安全操作》中的一本, 是《公路施工安全视频教程》的配套用书。本书主要介绍瓦斯检测员安全作业的相关内容, 包括: 班组简介、班组日常安全管理的目的、班组组织结构及安全职责、班组日常安全管理主要内容、班组应急管理...

物流决策分析技术

本书运用物流科学与运筹学的基本理论、体系，科学地分析物流运作及其管理，重点详细地介绍了物流决策中常用的定量分析技术...

超越精益思想

对越文化多层面、多视觉的探讨可以说史本书的主要特色。越文化历史悠久，积淀深厚，在中国文明史和东亚文化圈中有特殊地位。以越文化为区域研究在中国学术史上有久远的渊源。从河姆渡文化到良渚文化的发现，有力地证明了古越文化是中华民族古代文化的摇篮之一。........

赢家管理守则:公司异常情况与顾客怨言处理

本书主要阐述异常情况管理和怨言管理两个方面的内容。本书就工厂内异常情况的早期发现、适当的处理方法、事前预防的方法等进行了阐述；就索赔和怨言管理的目的、效果、实施策略以及由怨言引起的损失成本等进行了阐述...

物流基础

《物流基础》是高等职业教育技能型紧缺人才培养培训工程系列教材之一，是结合我国高等职业教育特点和作者多年从事物流教学研究的经验编写而成的。 《物流基础》从价值工程、系统工程的观点出发，对物流活动要素、物流中心、物流信息技术与系统、物流组织与人力资源管理、物流绩效评估以及供应链物流管理等方面进行了较详细地阐述。此外，为了帮助读者更好地理解物流中的概念，本书还对物流的内涵和企业物流合理化内容做了简单的介绍。每一部分中均有相应的典型

管理学

信息安全:组织者的魔方

本书讲述了信息时代的信息管理、信息管理的主体与客体、信息管理的基本原理、信息管理的组织体系、信息管理的科学决策等...

企业文化概论(现代管理书库·教材系列)

本书力图在国内外已有成果的基础上有所前进，并做出新的贡献。本书作者综合概括了从企业文化的内在本质到企业文化的外在表现的各个方面，特别是着力探讨了以下几个问题，即企业文化的民族文化背景、中国的传统文化与企业文化、文化冲突与跨文化管理，以及企业文化的评价等问题。 本书在人类文化、民族文化的大背景下阐述企业文化的内涵和功能，其内容涵盖了企业价值观、企业精神、企业形象、企业文化的运作管理、沟通传播、绩效评价、比较创新等理论与实践的热

企业文化

本书是为大学本科学生编写的教材，也同时适用于MBA、硕士、博士和一切有志于管理的读者。作者是中国第一批研究企业文化的学者之一，把近20年的教学与研究经验渗透到字里行间，深入浅出地将企业文化的内容和类型、企业文化的地位和作用，如何诊断、测量和设计企业文化，如何扎扎实实建设优秀的企业文化，等等，都比较全面、准确地做了介绍。本书力求突出三个特点： 1.理论概念准确、严谨，在各家之言中，选择最科学的加以介绍； 2.内容体系新颖、完

商品学概论

本书第二版依据中等职业教育市场营销专业系列教材的统一规范，广泛吸取了国内外商品学研究的新成果，在内容上包括了商品学的研究对象与任务、商品质量与质量管理、商品质量检验与评价、商品分类与商品包装、商品的储存与养护、食品商品概述、服装商品概述、日用商品概述、家用电器商品概述等内容。 本着中职教育以职业技能为本位的教学思想，本书明确了每章应达到的学习目标，设置了例题、小思考、小知识、综合案例等众多具有特色的栏目，并在每章的章后安排了本章

自我管理能力培训

《中等职业学校公共素质教育系列规划教材·核心职业素养训练系列:自我管理能力训练》内容有三大特点：第一，以职业院校学生的自我管理能力现状为出发点，针对学生的基础和特点，介绍他们最欠缺、最需要的自我管理技能。第二，体现“职业”特色，在案例的选择和能力训练的设计上融入职场元素，让学生提前对职场有所了解，感受职场氛围。第三，以能力训练为主，理论指导为辅，通过有针对性的训练让学生在活动中掌握相关技能，真正做到“有趣、有用、有效”...

物流管理员实务指南

用对防呆法打造零不良-防呆法的活用

本书介绍了一种新型的管理方法——防呆法，全书分为六章：一、何为防呆法，二、防呆法的功用，三、防呆法的分类，四、防呆法的提出步骤，五、防呆法的使用，六、防呆法与品管圈活动。本书理论加实例，适合用于公司培训以及中、高管理者作参考，实用性和可操作性强...

运输管理(一)(二)2005年版（中国物流职业经理资格证书考试）全国高等教育自学考试物流管理专业指定教材

本书是与《普通物理学教程电磁学（第二版）》（梁灿彬）配套的习题分析与解答。本书对主教材中的全部习题都做出详略不同的解答，整理出规范的解题步骤。作者还悉心指出了解题过程中的某些细节，帮学生完整理解所学内容的含义，养成良好的学习习惯，巩固和提高学习效果...

仓库管理员实务指南

本书根据仓储管理人员所做的具体工作及需要掌握的基本知识进行编写，介绍了通用仓储机械、货架基本知识、仓储作业管理与实务等内容...

管理学 同步辅导及习题全解

本书是高等教育出版社的周三多主编的《管理学》（第二版）的配套辅导书。编写的重点在于提供原教材中各章节全部习题的精解详答，并对典型习题做了详细的分析和提纲挈领的点评。每章都对知识点进行归纳和提炼，帮助读者梳理清楚各章脉络，统揽全局。 全书由知识点归纳、经典案例、课后习题全解、同步练习组成。旨在帮助读者掌握知识要点，学会分析问题和解决问题的方法技巧，并且提高其学习及应试能力。本书编写思路清晰、逻辑缜密、内容详尽，简明易懂，力求循序渐

改革

本书介绍了市场经济条件下的现代企业管理知识，为新型企业和现代管理体制提供经验，为改进和提高现有企业的经营管理水平提供借鉴，为我国正在成长的新型企业家和专业管理人员提供新知识...

领导应用逻辑

本书以普通形式逻辑原理为经，以数理逻辑、辩证逻辑及其他逻辑分支的一些重要内容为纬，就领导干部在思考观察问题等过程中，如何正确、科学、创新地运用逻辑，进行了分析和阐述...

管理(黑色·灰色·白色箴言)

白色是已知知识，黑色是未知知识，灰色是模糊知识，这就是三色理论。做了快二十年的企业，看了些书，遇到些事，碰上些人，想了些话，似有不吐不快，不说不明，不辨不真的感觉：由此而成——《管理：黑色·灰色·白色箴言》一书。 一、中国有许多的经典管理哲学，但缺乏管理科学的系统性，我们的教科书多数照搬或演绎着西方的管理科学，使得我们有了太多的遗憾。近些年，有志于此的朋友们试着建立中国式管理，出了书，讲了话，正了名，也有了些反响，看出了些希

6S管理教程

《6s管理教程》为中等职业教育教材，较为详实地介绍了6s的含义、推行目的、效用、要领，具有一定指导性和实用性，促使6s活动向从“形式化”走向“行事化”，*后向“习惯化”演变，为学校的稳步发展打下坚实的基础...

哈佛管理经典丛书:时间角逐--为永不满足的顾客作准备

本书以叙说清新内幕故事的方式，向读者展示了全新的思维方式，由此促使各位以光的行速去行动，并力争破除创新道路上的种种障碍...

QBQ!的五项修炼-提高责任意识的最佳实践-摒弃拖延.抱怨.推诿的行动指南

畅销书《QBQ！问题背后的问题》的姊妹篇。该书首先回顾了QBQ的精髓：通过问QBQ——“问题背后的问题”，将承担个人责任作为解决问题的关键点，从而摒弃推诿、抱怨、拖延、执行不力等工作中的通病，建立更强大的组织、更有活力的团队，以及更健全的关系。然后，以真实的例子，逐一讲解了在实践QBQ、提高责任意识中需要遵循的五项原则：学习、负责、创意、服务、信任，并提供了将这五项原则化为企业及个人优势的行动方案。截至目前，QBQ已经在世界500多家

领导力

本书从现代领导工作的实际出发，精选关于沟通、激励、指导、授权、团队合作、冲突管理、自我管理等领导必须了解和掌握的核心技能，阐述了一个卓越的领导必须具备的基本素质...

中层管理者手册

本书针对中层管理者工作任务及处境的特点，从开局与定位、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术等方面介绍了中层管理者应掌握的领导艺术...

识人用人管人

识人是用人的基础，要有技巧。识人乃观察人心的实用之学，它通过灵活运用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止，以达到“一眼看透人心”的目的。用人必先识人，知人方能善任。人才是根本，宏伟的事业离不开人才的建设。这就决定领导者和管理者必须学会慧眼识人，为企业或职能部门招募到优秀的人才。领导者和管理者只有学会了客观、公正、全面地了解他人，才能辨其长短、察其优劣，挑选到优秀的员工和下属。辨识人才，是领导者和管理者必须具备的基本条件，也是一项领导者

执行力

本书共六章，内容包括：执行力组织：落实企业执行力，创造永续价值；执行在高层：迫使员工进化；执行在中层：责任使人进步；执行在基层：没有基层执行力，一切都是空想等...

FQ(财商)故事

这是一套以《E企业管理培训故事全书》为基础，经过无数次实践检验，精选、修订而成的故事丛书。在编录过程中，充分考虑到人力资源工作者、培训师们的使用需求，将原来的大部头工具书分解为5本类目更清晰、内容更全面的分册：《心态激励故事》、《EQ(情商)故事》、《思维创新故事》、《管理智慧故事》、《FQ(财商)故事》。　　本套丛书提供的故事均遵循实用性原则，分类明确、通俗易懂、点评到位。作者为专业培训师，将无偿提供后续咨询等支持服务，充分保证读者

管理无原理

全书由四十余篇财经随笔组成。平均每篇字数在2000多字，均为在《21世纪商业评论》、《IT时代周刊》、《商学院》、《成功营销》等杂志上发表过的文章。　　全书拟分为3个部分，分别是“业界观察”、“公司治理”和“千虑一得”。“业界观察”这部分主要是针对IT行业和技术创新的论述。“公司治理”这部分主要是针对公司法人治理结构、管理理念等方面的问题进行探讨。“千虑一得”这部分主要是管理思路、管理方法等方面的心得体会。　　全书理念新颖，逻辑严密，

管理学原理

本书注意将国际上最新管理成果与我国改革开放的经验引入教材，结合案例对管理与管理学、计划理论、组织理论、资源管理等进行讲述...

最新文秘实务

本书站在时代的前沿，重点、详尽论述了当代秘书工作的最新知识，从实际出发讲述了秘书事务的操作技巧，内容包括通信事务、接待工作、会议组织、协调沟通、行政管理、信息工作、档案管理等方方面面。 ...

新商业领袖 新时代的战略与管理

《新商业领袖——新时代的战略与管理》一书，根据新经济时代以及新商业组织的特质，众一个宏观的视角，着重控讨新经济时代企业的生存和发展所必需的战略与管理要素。全书分为管理篇、战略篇、产业篇。管理篇着重论述新商业领袖应具备的管理素质强高管理的观瓴变革和必须进行知识管理；战略篇着重论述新商业领袖应具备的战略素质，强调论述新经济在中国的发展前景，创新问题以及发燕尾服互联网的策略；产业篇着重论述互联网产业，强调互联的模式以及对等联网与分散化问题.

治理商业贿赂简明读本

时间管理

《时间管理》主要介绍时间管理的概念及意义，探讨应用于时间管理中的几个原则，列举节省时间的具体方法。全书旨在引导读者建立正确的时间观念，培养良好的时间管理习惯，同时，帮助读者运用科学的管理方法在有限的时间内合理规划行为活动，创造更大的价值。　　具体内容包括三个部分：第一部分介绍时间和时间管理观念；第二部分介绍有关时间管理的几个原则；第三部分介绍时间管理的好习惯。　　《时间管理》可作为电力企业新员工人职培训教材，也可作为电力专业及其他

管理心理学

一分钟经理人

在下面这个故事里，我们将以医学和行为科学的大量研究成果为基础，讨论如何与其他人实现最佳的合作。 我们所说的“最佳”是指人们既能做出有价值的工作成果，同时又能对自己、公司、同事感到满意。 《一分钟经理人》是一个寓言，其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是非常重要的，也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。 因此，我们相信你会从这本书中获得实用的知识，并应用到日常管

2013-比较管理-1-第5卷第1期2013年2月

《比较管理(第5卷第1期2013年2月)》主要内容包括比较管理的研究对象，比较管理分析范式，管理模式比较，管理模式的存续、趋同与移植。共收录了9篇文章，分别是演化视角下的企业管理机制研究：一个比较管理研究范式，也论比较管理的研究对象——管理机制的概念、框架模型及应用，比较管理分析范式，管理视角的比较分析范式述评，文化视角的比较管理分析范式述评，比较管理分析范式：一个制度与演化视角的尝试性应用，美国模式及其引发的比较范式思考，印度企业管

卓有成效的变革管理

彼得·f·德鲁克编著的《卓有成效的变革管理》是德鲁克管理思想精粹之一，《卓有成效的变革管理》讲述了：创业精神；变革的原动力；促成变革的组织结构；创新的基本；创新的风险等。最重要的变革是什么？我们面对的主要变革，并非是经济变革，甚至也不能算是技术变革；而是人口结构、政治、社会、思潮的变革。其中最重要的是世界观的变革。 　　创新的最大风险是什么？当创新是正确并且有利可图，也就是创新的机会已经存在时，最大的风险就是是否采取资源最佳化

管理学基础

本书共13章，按照决策，计划、组织、领导、控制、创新等职能对管理学的基本理论，基本思想和基本方法进行了系统的阐述，内容涉及了组织与管理，管理的内容与特征，早期的管理理论，以及决策，计划、组织、领导，激励、激励，沟通、控制，创新等诸多问...

一个组织的哲学

本书真实摘录并阐述了”行动成功“这一个商业组织的经营哲学，有理论诠释，有落地案例，还有培训的方式方法。本书仅节选了基础的理论诠释部分，它是通过多年来作者和员工的杂谈或总裁培训整理归纳而来的...

比较管理:第3卷 第1期 2011年1月

本书共分为四部分，主要内容包括：“学术演讲精粹”、“创新管理”、“公司治理”、“研究范式与方法”...

综合性物流园区的信息化建设

《综合性物流园区的信息化建设》针对我国物流行业发展的现有条件，规划了针对综合性物流园区的物流综合信息服务平台解决方案。内容包括物流园区及物流业的发展，物流园区信息化解决方案，电子商务交易部分，物流运载调度部分，仓储库房管理部分，综合信息门户部分，综合信息服务平台关键技术，综合信息服务平台的应用及推广等。　　《综合性物流园区的信息化建设》可供物流管理人员学习和参考...

比较管理