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《先锋洺河:北洺河铁矿建设现代化矿山探索与实践(套装共2册)》采用专项经验介绍的方法，在结合现代管理理论的基础上，总结和提升北洺河铁矿做法，形成了由系统到具体，由基建到运营完整的方法体系。北洺河铁矿从实践中体会到，现代企业管理是一项系统工程。企业在不同发展阶段的管理方式和重点是不一样的，企业管理就是适应发展规律，不断设计优化管理系统，分清实施步骤，抓住阶段重点，创造工作方法，实现持续改进的过程...
在物质极大丰富、产品同质化的市场上,如何让产品插上品牌的翅膀销量倍増?如何让品牌独领风骚?如何成就一个伟大的品牌传奇?显然,打造一个能够获得广大消费者认可和喜爱的品牌形象是至关重要的;而塑造品牌形象最有效的方法之一就是品牌代言,对一个新品牌而言,更是一个“快速成名”的捷径。本书收集了数百个世界知名品牌以及一些在品牌代言上颇有建树的国内外品牌,在展示品牌历史的同时,将重点放在了历任品牌代言形象的选择上。每次的选择都能给品牌带来提升,给企
本书采用比较分析法、历史分析法、归纳分析法、典型案例分析法，全面研究汽车产业所有的五大类会展活动，指出了本产业不同类型会展活动的要素差异，产业发展和会展活动之间相互依存、相互促进的关系，以及汽车产业会展活动的发展趋势。本书可作为汽车产业界（甚至其他产业界）高层管理者和行业协会、会展企业和政府部门举办、参与或管理会展活动，以及高校会展专业师生学习和研究会展活动的参考资料。 汽车产业与会展活动之间成功的互动融合，也将为其他产业利用会
此书是中国企业联合会中国企业家协会与中国人民大学签订了战略合作协议后，联合部分省政府和部分中央企业，共同在全国逐步实施中国企业高级经营管理人才素质提升工程的成果。中国企业高级经营管理人才素质提升工程高级职业经理人研修班学员调研报告（论文）集选。通过此书，给学员们提供一个学习和交流的平台，对他们的职业生涯大有帮助，对企业间的合作交流与长远发展大有裨益。 各个文章中所提到的创新、经验等对企业的发展以及管理人的发展也有着重要
本书主要研究中国转型新时期的企业创新环境优化、失地农民的权益保障问题和P2P网络借贷借款人信用风险管理...
2015年9月23日，国际标准化组织颁布了*ISO9001-2015质量管理体系标准，现企业运行的是ISO9001-2008版标准，这些企业都要换新版，网上公布，截至2015年，中国以个人独资形式的企业有1100多万，都面临这个问题。然而这是国外标准，中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗，理解都难，更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样，企业不知从何处下手，包括专业咨询公司、咨询人员，没有长期专业经验也是难为！
本书由总报告及《企业技术创新管理专题报告》《企业人力资源管理专题报告》《中国特色现代企业治理专题报告》三个专题报告组成。全面概括了第28届全国企业管理创新在样本概览、创新背景、创新主题、研究方法四大部分面临的趋势和特征，重点介绍在我国成为创新型国家的过程中，企业是如何在打造国家战略科技力量、培育创新重要发源地、突破“卡脖子”技术、把握复杂产品系统、响应创新数字化浪潮等方面扎实推进的。并总结出我国企业人力资源管理六大发展趋势和目前国有企
随着数字化转型国家战略的推进，各行各业都涌现了大量和数字化转型业务相关的公司，有的公司专注于工具层面，有的公司专注于精益层面，有专注于流程层面，有专注于底层工业逻辑层面，形成了巨大的水平和垂直方向的业务网络，非常复杂，如何厘清头绪是各类企业的痛点。 鉴于此，本书以我国离散制造业为研究标的，阐述离散制造业进行数字化转型的实践方法论，从底层业务逻辑梳理到业务如何数字化实现，在底层数据稳固的基础上，再进行数字化转型。 我国企业在
本书用100组问答解决了读者对于国企治理实战方面的困惑，涵盖面广、可读性较强，本书从中国特色现代企业制度核心要义国企党建融入公司治理董事会建设公司治理与管控优化经理层建设国企职工参与民主管理国企大监督体系建设七个方面入手，针对性强、答疑到位，可作为相关领域工作人员的工具书来使用...
自改革开放以来，随着我国经济发展对能源的需求不断增加，一批中国能源企业开始“走出去”。经过近30年的发展，它们当中的佼佼者已经成功实现“走进去”和“走上去”，而中国石油天然气集团有限公司就是这样的佼佼者。2019年，中石油以近8000亿元的海外资产、1.2万亿元的海外收入、13万海外（中、外方）员工的规模实力位居我国跨国公司头把交椅。本书作者依据工作经历、专业素养和亲身感受，以叙事和散文的方式进行阐述，既能看到对企业跨国经营与管理的专
本书既涵盖了近百年的创新管理思想史的主要研究思想，对每个学派的主要创新管理思想都做了时间序列分析，又通过系统梳理总结概括了未来的创新管理研究命题，从可持续发展及中国特色的创新管理两个具有国际视野和中国特色的视角出发提出了相关命题...
这本书包含了1套职业标准、2级课程体系、4步训练阶段、5大实效模块、8重能力模型、36节讲授单元、72条心法要诀、100余项实用技巧、300余个价值亮点…… 本书理论明白易懂、方法扎实可行、案例翔实丰富，为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提供了一整套有效的训练方法，助您自如地表达、顺畅地沟通，让您的公众影响力原地提升，从此自信地站在聚光灯下，从容不迫，意气风发！ ...
本书旨在探讨以下三个关键问题：战略性企业社会责任对价值创造有何影响？动态能力在其中能否起中介作用？环境动态性在其中能否起调节作用以及发挥怎样的约束作用？由此，本书首先以某检测股份有限公司为样本，通过探索性案例研究，提出了初始假设命题。然后，运用资源基础论和适配论，阐明了战略性企业社会责任、动态能力、环境动态性与价值创造之间的逻辑关系；在此基础上，正式提出了相应的研究假设，并将动态能力作为中介变量，将环境动态性作为调节变量，纳入“战略性
《7S现场管理督导师手册》详细介绍了7S概论和7S推行的准备、工具、步骤、保障等内容。对7S如何在各领域实施，如何与各种文化、管理标准和要求相融合，如何直面各种特别的挑战，以及会获得怎样的成功进行了详细阐述，总结展示了如何运用一种简单、易行、有效的方法推行7S以及7S推行的价值点和要点，书内不仅提供了理论性的7S知识，还提供了如何运用这些7S知识和方法解决问题的参考，同时还特别提供了许多检查表、实例和相关制度、活动策划方案等，是一
本书作者从十一个方面入手，以问答的形式，解答了读者普遍关注的“国企中长期激励政策解读”“国有科技型企业股权激励”“国有控股混合所有制企业员工持股”“国有控股上市公司股权激励和员工持股”“国有企业虚拟股权”“国有企业跟投机制”“国有科技型企业项目分红”“国有科技型企业岗位分红”“国有企业超额利润分享”“国企实践其他中长期激励工具”“国企中长期激励机制选择实施常见问题”等方面的问题。针对性强、答疑到位，可作为相关领域工作人员的工具书来使用
本书以畜禽良种产业技术创新联盟作为案例进行研究，分别用德尔菲法和层次分析法，对畜禽良种联盟的信任机制、知识共享机制和利益分配机制的制约因素进行了分析。结论认为，畜禽良种联盟的信任机制主要取决于合作经历、企业声誉、合作愿景、企业家魅力及法律约束等方面的因素；知识共享机制主要取决于企业文化、企业拥有的资源与产权、盈利能力等方面的因素；利益分配机制主要取决于人力、资产及资金方面的投入、科技成果转化率及抗技术风险能力等方面的因素。本书最后对如
大自然中生灵万千，若论团队意识，莫过于大雁。本身并不强大的大雁，靠着团队精神，完成了独自难以实现的漫长迁徙。在一个组织里，员工就像大雁，领导就像头雁，团队就像群雁。大雁的精神，如果能够复制、移植到我们的团队建设中，整个团队的能力将得到优选限度的发挥。本书从大雁性格、群雁精神、头雁意识三个方面，分析了大雁在飞行过程中遵循的若干原则，并从这些原则中提炼出团队建设的法则和管理规则。正是这些法则和规则，形成了团队的组织力，构成了团队的秩序...
本书从用户、创新创业实务者、创新创业教育者和学习者多主体视角，从创业创新学、管理学、教育学、心理学等多学科领域对“用户创业”视角下的创新创业教育和学习进行开拓性探索...
本书共分七章，分别从中华优秀传统文化的时代价值、中华优秀传统文化融入高职通识教育课程体系的现实状况、理念、维度、内涵、路径方法、数据赋能、模式构建、资源建设、评价体系等方面进行了研究和探索，形成了具有较高学术和应用价值的成果，这些成果集中体现在本书各章内容之中...
本书共分为社会责任根植创新业务运行、社会责任根植打造优质服务、社会责任根植助力绿色发展、社会责任根植赋能地方发展四个部分，根植项目案例主要从项目概况、思路创新、创新举措、项目成效四个方面剖析社会责任根植给公司业务运营带来的具体变化，为公司各部门和单位开展社会责任工作提供思路及方向，持续推动公司各单位提高综合价值创造能力，促进社会责任管理“点、线、面”深度融入运营管理，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业做出积极贡献、为服务山东新
本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南?在这个数字化时代，企业面临着靠前的挑战和机遇?本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质，并提供实用的策略和工具，以推动企业朝着数字化的方向迈进?本书的内容包括战略管理概述，数字化概述，企业数字化赋能，企业外部环境分析及技术，企业内部环境分析及技术，数字化、组织与业务流程，数字化与战略，企业数字化战略分析技术，企业数字化战略目标的制定，企业数字化发展战略，企业数字化竞争战略
本书收录了苏勇教授和秦朔先生分别对陈玉民(山东黄金集团原党委书记、董事长)、胡葆森(河南建业集团董事长)、曹德旺(福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长)、钟宝申(隆基绿能科技股份有限公司董事长)、楼仲平(双童创业共享平台创始人、董事长)的访谈对话，其中充满着中国杰出企业家在新时代企业经营管理中的真知灼见，闪烁着管理智慧，体现出东方管理的独特魅力...
本书以新型研发机构为研究对象，通过分析企业在发展中所面临的内外部环境问题，剖析对新型研发机构商业模式创新有较大影响的两个因素，即政府扶持和资源整合，同时考察了协同创新作为中介在其中产生的影响。本书研究通过扎根理论、实证分析和案例佐证探讨了政府扶持、资源整合、协同创新和商业模式创新之间的关系，在理论意义上可以为相关人员推动建设发展我国的新型研发机构提供一定的理论指导，在现实意义上则可以为我国建设发展现有的新型研发机构开拓思路，更好地推动
本书是中外管理传媒组织的中国造隐形冠军系列图书之一种。本书详尽记录了太平洋精锻30年来由一个濒临倒闭的乡镇小厂经由艰辛奋斗逐步发展壮大，成为在世界汽车配件市场上有重大影响力的知名企业的的发展历程，真实反映了中国民族企业自强不息的精神意志。本书共有12章，包括：艰难起步，变革求生，枯木逢春，博采众长，困境反转，顺势腾飞，迈向专精特新等章节。结构安排合理，文字准确清晰，数据丰富，尤其是通过记录企业成长，能让读者看到企业家精神、创新和企业文
随着智能手机、物联网等技术的发展，互联网已进入“移动互联”时代。社会化媒体一跃成为消费者获取品牌信息的重要渠道。在传统媒体（如电视、报纸、广播等）中，消费者只能单向、垂直、被动地接收品牌信息，而在社会化媒体（如微博、微信等）中，消费者可以多向、水平、主动地参与信息的传播。基于社会化媒体的特征，应该采用什么样（what）的品牌传播策略呢？这些品牌传播策略的作用机制如何（how）？在什么样的场景（which/where）下可以提升品牌传播
世行贷款“贫困片区产业扶贫试点示范项目”是国家乡村振兴局（原国务院扶贫办）与世界银行合作开展的第六个大型综合性农村扶贫开发项目。该项目从2011年年底开始准备，2016年1月正式启动，到2022年结束，历时7年。该项目区范围涉及四川、贵州和甘肃三省所辖乌蒙山、六盘山两个片区的10个市（州）共27个县、市、区。本项目显著改善了项目村生产生活条件和产业发展基础，壮大了贫困地区特色产业，提升了合作社管理水平和能力，增加了村集体收入和村民就业
本书从创业融资的角度切入，详细讲解了创业企业的股权设计、资本运营、股权激励、模式变现等内容，希望能在理论和实践两个方面为创业者提供指导和帮助。创业融资和股权是两个息息相关的话题。创业企业一般是用股权换资金，伴随着融资的进入，创业企业就要面临股权的相关问题。如何搭建企业的股权架构，平衡创始人和投资人之间的利益是创业者要考虑的核心问题。股权设计包括进入机制、退出机制、继承机制、控制权设计等主要内容。股权激励是解决委托代理问题的有效途径，是
本书是作者十余年从事管理咨询行业、实施管理咨询项目以及撰写国家相关标准等工作的经验、思路与技巧的综合提炼与升华，以实操、实用为出发点，通过模型、表单、公式等内容的系统讲解，快速帮助读者检索知识与掌握要点，是企业管理咨询师提升自身咨询能力与高效推动管理咨询项目的工具用书，是企业中高层、职业经理人等职场精英转型管理咨询师的案头手册，更是初入职场的高潜力人群越层习得高阶管理技能的重要途径...
本书通过对理论和实证的深入研究，探讨供应链金融为核心企业带来的资本配置效应和资本配置方式，研究了供应链票据和供应链金融平台，同时也分析了供应链金融的理论和现实基础，对企业具有一定的借鉴意义...
本书通过梳理组织创新演化和混沌理论在组织创新中应用的国内外相关研究成果，运用混沌理论、组织创新演化理论、生态学、核心一外围理论和企业管理理论，应用种群竞争模型、多种混沌判定方法、阶层回归分析法、模糊集定性比较分析法、案例研究法等研究方法，考虑HEM企业特征及其组织创新属性，对企业组织创新演化机制进行研究...
本书以资本市场和公司治理为主线，基本上涵盖了企业在经营过程中需要关注的契约精神和解决方案，旨在提纲挈领地总结企业合规法律风险，传授实务经验。全书分为十五讲，即全面注册制与企业上市合规进阶、全面注册制下企业上市重大法律问题合规对策、全面注册制与企业香港上市合规进阶、全面注册制与北交所上市合规进阶、创业企业股权架构设计与股权激励进阶、家族信托与家族企业传承与治理进阶、与创业者和企业家一起研读新《公司法》、硬科技企业与风险投资的共赢生态合规
跨年度预算平衡管理机制改革是我国当前财税体制改革中的一项重要改革内容，本书在分析了跨年度预算平衡管理的相关机理后，提出了跨年度预算平衡管理的框架要素设计，认为可从一般要素、技术要求及组织要素这三个要素环节进行设计，并总结了相关国家跨年度预算平衡管理设计的经验。以历史视角回溯了我国的从建国来各阶段的预算平衡管理历程与内在演进脉络。研判了我国当前实施跨年度预算平衡机制改革的现实条件，包括财政收支现状、政府债务水平、综合社会环境等条件。最后
本书应企业家朋友的要求而著，旨在与企业家交流用老子《道德经》哲学思想管理企业、运营企业的思考。本书由“案例”“企业启示”“家传道德经参悟”和《道德经》“今通行本”“王弼本”组成。 “案例”部分采用“问”和“解”的形式，首先把企业家在运营企业中所遇到的典型问题整合为81个案例，然后用老子《道德经》的81章哲学思想来探讨如何解决这些问题。 本书“企业启示”部分的初稿记录了多年以来，针对部分企业家的疑问，作者反复参悟的心得体
本书分为“百年足迹灯火辉煌”“党建引领兴企有为”“砥砺初心绽放光彩”三个部分，涵盖党的建设、电网建设、生产运营、安全生产、科技创新、客户服务、企业经营、文化建设、社会责任、品牌打造等十大方面的内容，集中展现中山电力的百年发展历程和光辉历史，展示了中山电力人敢担当、勇作为的精神面貌，向中山供电局党员干部奉献了一部图文并茂、激发干事创业激情的鲜活读物...
本书是由中国社会科学院经济研究所研究员仲继银撰写的一部关于公司治理与职业经理人关系的专著。作者近二十年来，专心于公司治理问题的研究，是这一领域里为数不多的几位专家之一。本书表达并论证了职业经理人制度蕴含于公司治理之中，良好的公司治理可以促进职业经理人作用的有效发挥。为了企业长盛久安，要在强化公司治理、筑牢股东价值经营目标和董事会中心地位的基础上，优化职业管理，充分授权和激励职业经理人的价值创造行为。全书共7章，兼容中外，条分缕析，是一
本书以企业发展的环境为出发点，围绕企业“为什么成立、如何成功、如何持续成功”三个问题，构建以宏观环境、微观环境、企业管理能力三个维度，覆盖企业全部生命周期的企业环境管理分析框架，并以河南油田工程科技股份有限公司的发展历程为蓝本，结合企业具体探索实践，重点阐述了在我国当前的经济社会环境下，从环境的视角对企业管理所进行的思考和探索。本书基本呈现了公司创新发展与追求“专精特新”的足迹，彰显出河南油田工程科技股份有限公司坚忍不拔与潜心发展的决
中国很好企业家在企业经营管理实践中，努力践行科学发展观，加快转变发展方式，带领广大员工，在转型升级、强化管理、自主创新、深化改革、节能减排、靠前化经营、推进企业文化建设、推动企业可持续发展等方面绩效突出，特别是在依法诚信经营、积极承担企业社会责任及构建和谐社会等方面发挥示范表率作用，为我国社会主义现代化建设做出了突出贡献，反映和代表了当今时代中国企业家的精神面貌。为在全社会形成尊重、重视企业家氛围，总结、宣传、推广很好企业家们的事迹和
此书是中国企业联合会中国企业家协会与中国人民大学签订了战略合作协议后，联合部分省政府和部分中央企业，共同在全国逐步实施中国企业高级经营管理人才素质提升工程的成果。中国企业高级经营管理人才素质提升工程高级职业经理人研修班学员调研报告（论文）集选。通过此书，给学员们提供一个学习和交流的平台，对他们的职业生涯大有帮助，对企业间的合作交流与长远发展大有裨益。 各个文章中所提到的创新、经验等对企业的发展以及管理人的发展也有着重要的借鉴意义
本书共分为两大部分, 第一部分共八章, 分别介绍了劳动关系立法与政策、劳动力市场与就业、企业劳动用工、企业工资分配、劳动争议调解仲裁、协调劳动关系三方机制。第二部分为专题调研报告, 报告部分内容参考、引证了有关政府部门、单位和专家学者的最新数据、文献和研究成果...
企业的发展壮大和日趋复杂需要由更正规的组织结构进行集中专业化管理。董事会是最重要的一种公司治理机制，董事会管理是连接公司治理和公司战略的桥梁。如何明确董事会职责？如何构建和有效运作董事会？如何实现公司治理模式的转型？本书将对此进行详细阐释...
变化意味着什么？ 这些变化发生在哪些领域？ 其中最重要的变化是什么？ 它们各自都有什么含义？ 面对这些变化，我们需要改变的是什么？ 需要学习与更新的又是什么…… 陈春花教授带领大家用心去感受这些变化，并体味其中可探寻与总结的内容，在不确定中寻求确定性。 本书分为四个部分：认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。只有不受限于自己的知识与经验，拓展边界，跨界学习，才有可能跟上数字化时代的变化，拥有新理
本书主要是基于战略管理资源学派“资源—能力—绩效”的理论框架, 研究技术创新动态能力的提升以改善技术创新绩效。该书主要内容包括: 导论 ; 相关文献综述 ; 技术创新动态能力概念界定和实证检验等...
本书是《中外管理》杂志社连续三年组织中国企业“隐形冠军”评选工作中精心挑选出来的最有代表意义的九位企业家的故事, 包括艾华集团, 晨光生物, 富美服饰、海佳机械、双童吸管、森鹰窗业、之江有机硅等。这几家企业在细分市场上占据了绝对数量的市场份额, 产品大量销往世界市场, 尤其重要的是, 这几位企业家突出地表现出了企业家的创新精神工匠精神以及独具特色的管理理念...
本书从矩阵制的全新定义开篇，通过对其网格化结构的逐一剖析，为读者呈现了矩阵制独特而丰富的组织形式；在矩阵制运行上，本书以客户中心型组织与维度交互协同为基调，在职域、人才、圈层等方面进行了积极的思路拓展；针对矩阵制的“一仆二主”焦点问题，本书一方面将其视为体制特色，另一方面亦试着给出了应对方案；由于事业部常常充当矩阵制的组织维度，本书对二者的递进与转化关系进行了剖析，并围绕利润中心的多边核算及考核进行了具体阐述；矩阵制的目的是统一分工与
本书以世界优秀企业的企业文化建设为借鉴, 根据中国企业发展的实际, 全面地论述了企业文化建设的目标、机制、体系设计、大纲编制、企业文化落地实施, 企业文化与经营管理的关系等相关内容...
本书内容包括: “六稳”“六保”背景下中国中小企业高质量发展的理论与实践 ; “六稳”“六保”背景下中国产业链、供应链稳定性的研究报告 ; 逆全球化背景下中国中小企业高质量发展的理论与实践等...
本书通过比较和分析韩国、日本、美国和中国等国家的经济发展与特色，描述了中国经济环境的不同之处与发展的趋势，并通过制度、政策、管理等因素阐释了不同经济环境下企业竞争力的特征。本书的阅读不仅可以帮助读者更好地了解中国目前所处的经济环境，也有助于读者更好地预判未来经济变化趋势...
和利时创立于1993年，前身为电子工业部第六研究所，是中国靠前的工业自动化与数字化系统产品和解决方案供应商，也是优选自动化系统解决方案主力供应商。2008年，和利时在纳斯达克上市。本书将和利时交通业务的发展历程按照纵向部分和横向部分进行条框划分，既有纵向的时间脉络，亦有横向的板块逻辑。纵向方面，通过多维度采访，用鲜活的故事再现当时的情景，展现和利时在交通业务领域的奋斗精神。横向方面，通过对徐悦先生及周边同事的主题式采访，共同交织、刻画
党的十九大对我国企业不断增强创新力和靠前影响力提出了更高的要求和新的奋斗目标，明确提出要“培育具有优选竞争力的世界品质企业”。世界品质创新企业的内涵和核心特征为我们选择理想的分析样本提供了理论基础，本书最后选择西门子等9家世界品质创新企业和8家最有希望成为世界品质创新企业的中国创新领军企业，共17家企业作为分析的对象。鲜明的时代特征揭示了世界品质创新企业成长的逻辑，这也恰恰形成了本书的叙事逻辑。通过对17家企业独特的创新优势、创新经验
本书从企业文化理论诞生的全球化背景和中国改革开放背景出发，对中西历史文化渊源进行比较分析，对企业文化理论和相关管理理论进行综合分析，提出了“企业文化、CIS、品牌一体化”的基本思路；根据中国企业变革转型的实际，对企业党建、领导力、执行力、企业兼并与文化融合、集团文化管控、企业社会责任以及工匠精神等进行了专题论述；从企业文化咨询实战角度，阐述了企业文化调研、企业文化体系构建、企业文化规划制订、企业文化落地实施的策略和技法，编制了一幅“
中国企业联合会、中国企业家协会（简称中国企联）作为国际劳工组织、国际雇主组织中国*雇主组织代表和国家协调劳动关系三方会议成员单位，一直积极参与国内外协调劳动关系领域的工作，努力推动企业构建和谐劳动关系。《中国企业劳动关系状况报告》旨在对过去一年企业劳动关系状况进行全面的总结和分析，研究企业劳动关系的现状和发展趋势，并就劳动关系热点问题进行专门的研究分析，为政府制定劳动关系相关政策提供参考。...
丁晖、顾立民老师是著名的企业管理咨询师、培训师，致力于探索中国管理理论与方法，十余年做了数百家企业咨询、辅导，结合中国企业和管理者的特点，形成了“管理改进系统”模型，总结了“高成长组织的系统原则”，分别围绕“战略改进”“团队改进”“运营改进”“客户改进”“价值改进”来展开。本书是两位作者“改进思想与实践丛书”第一册，会在中国企业界引起强烈反响。本书对中国企业，特别是“成长型企业”具有有效的指导意义。中高层管理者，咨询师，培训师，以及对
汪曾祺
梁实秋
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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