底层逻辑:看清这个世界的底牌

“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中，中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清这个世界的底牌。 “底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创

从0到1-开启商业与未来的秘密

一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作，一部事关所有人的生存哲学： 　　《从0到1》作者彼得蒂尔为首的“paypal黑帮”开创了硅谷的新格局，他本身就是一部商业传奇！ 　　他是facebook第一位外部投资人，投资了tesla（特斯拉）、linkedin（领英）、spacex、yelp等企业。他创立的数据分析公司palantir市值约150亿美元。 　　在《从0到1》中，硅谷投资家彼得蒂尔将创业心法第一手分享，在网络上造成5600

组织的反思

领导者风格如何影响组织文化？ 打造高绩效团队的秘诀是什么？ 怎样改善团队内部的人际关系，提升凝聚力？ 如何用良好的方式实现组织精简？ 如何识别和培养高潜力者？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告诉经理人如何改善自我、引领变革 从而打造健康、灵活、绩效卓越的组织...

麦肯锡图表工作法

如何有效地整理需要的资料？ 如何高效地传达复杂的信息？ 如何更快地打动重要的客户？ 图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，教你把信息和思想凝聚在图表上，让对方第一时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发，在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上，归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧，打造了可视化、简单化、精确化的图表武器，让你极快地解决复杂的问题，走出工作困境。

人的全景:弹簧人.思维体操与进步

你是否有过这样的感受：每当生活中面对难题时，总是习惯性地从之前的经验中寻找答案？每当工作中遭遇瓶颈时，总是抱怨自己的付出多，别人的问题多？如何能做到既全面认识自己，又清楚认识他人，很终掌握整个社会的发展趋势，实现不断进步？《人的全景》一书对人们日常工作和生活中的需要与动机、决策与行动、规律与局限等方方面面做了系统梳理，形成了一套可以逃脱思维陷阱、规避逻辑漏洞，优化现实行动的“全因模型”。平衡态、负反馈、经验价值清单，作为“全因模型”的

华为的力量:华为战略、运营、人力资源的管理之道

从2.1万元起家到如今的年8500亿元营业收入，从三十多年前的小小代理商到如今的全球*大通信设备供应商，从4人到19万人，从名不见经传的小公司到如今成为受人尊敬的企业华为走过了一条与全球任何一家企业都不一样的野蛮发展轨迹。我们实在无法找到合适的词语来形容华为的野蛮成长。本书作者为长期跟踪研究知名企业管理战略的专家学者及在华为公司任职高管多年的"内部人士，从华为的战略管理、业务管理、人力资源管理三个方面着手，多维度地解读华为发展背后的战

跨界竞争:看不见的对手,看得见的手

本书分为6章, 主要内容包括: 向死而生 —— 行业的消亡与崛起、时间的竞争 —— 心甘情愿被榨干每一秒、速度的竞争 —— 信息即权力, 真相即现场、效率的竞争 —— 快消一切, 快消全世界、跨界意识形态 —— 八竿子打着异界对手等...

团队赋能

本书是一本关于领导力、激励团队的很好不错方法论，讲述了激励员工，发挥团队很大绩效的5条黄金法则，《华尔街日报》畅销书，获得了学界的盛赞。已故美国管理学大师，《高效人士7个法则》作者史蒂芬？柯维为本书做序。再版由作者莉兹？怀兹曼通篇修改更新，使之更适应当代团队的需求。本书通过与150多位世界知名公司高管的交谈，结合作者多年的管理经验，将归为两类：为团队赋能的乘法和团队发展的除法。与除法不同，乘法更能吸引有天赋、有创造力的员工，因为他们懂

数据分析竞争法:企业赢之道

本书提出领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据，它们现在正围绕着由数据引发的新观点，制定竞争战略，这使企业获益无穷。它们的秘密武器是什么？答案就是数据分析法；先进的定量和统计分析，以及预测性建模的方法，企业有理解数据的高层领导，还拥有强大的信息技术...

市场推手 纳斯达克CEO自述

人人都在说纳斯达克，但人人都不了解纳斯达克。 作为优选品牌影响力巨大的证券交易市场董事长兼首席执行官，罗伯特·格雷菲尔德在书中回顾了自己14年的CEO生涯，分享了带领纳斯达克走出绝境的传奇故事，记录了Facebook灾难性的IPO，分析了并购极讯、北欧交易所集团OMX、费城证券交易所的前因后果，发起了竞标纽交所、伦敦证交所的战略计划。通过跌宕起伏的故事，格雷菲尔德探究了成功背后的原因，将管理者推荐的领导特质娓娓道来。本书涉及技术、市场

重新定义公司-谷歌是如何运营的

google掌门人首部国内引进作品 首次公开谷歌内部的管理与运营方法 全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事 谷歌创始人拉里佩奇作序推荐 1.google掌门人埃里克施密特首部国内引进作品. 《重新定义公司》是首部官方公开认可的谷歌高层著作.本书也是国内首次引进出版,谷歌前首席执行官首次公开谷歌从崛起到称霸10年的运营之道. 2.二十一世纪首部挑战工业时代德鲁克管理范式的巨作. 公司要在快速变化的时代成功,就必须改掉过时的管理方式,吸引"

教练说二-点燃每个梦

《教练说》系列是一套企业教练对话案例集。 企业教练是当今非常热门的管理技术，并且在国内有日益普及的趋势。 《教练说》系列为作者最新作品。此系列凝聚了作者多年的实践经验，原创性强，极具含金量。内容不仅有企业案例，也有生活的案例。不仅适用于企业管理者及教练行业专业人士，也对普通读者富于价值。 《教练说（二）：点燃每个梦》共有64篇精选教练对话案例，同时，每篇案例都精心配上漫画插图。这些案例真实还原教练现场，给人以身临其境的现场体验感，让

教练说三-想法定活法

《教练说》系列是一套企业教练对话案例集。 企业教练是当今非常热门的管理技术，并且在国内有日益普及的趋势。 《教练说（三）：想法定活法》共有55篇精选教练对话案例，同时，每篇案例都精心配上漫画插图。这些案例真实还原教练现场，给人以身临其境的现场体验感，让读者可以切身感受到教练直指人心的发问，不同角度的启发和发人深省的回应...

员工记分卡——为执行战略而进行人力资本管理

对大多数企业来说，在所有影响企业绩效的可控因素中，一支能执行企业战略的员工队伍是最重要的，也是绩效表现最不佳的资产。问题不是ceo和高级理人员没有认识到人力资本的重要性，而是他们缺乏测量工具，且没有让直线经理承担起员工队伍对战略影响的责任。 　　现在，在《人力资讯记分卡

管理学原理-(第二版)

作者深知对于缺乏社会实践的低年级本科生，管理学的概念和理论是苍白的，所以与他的另一本教材《管理学现代的观点》不同，他从读者没有管理经验的假设出发，采用新颖的方式安排本书的结构，全面覆盖管理学的基本知识，同时吸收国际上前沿的管理学成果与经验，深入浅出地呈现了一本基础性教材。另外，作者提供的案例都是本土化、生活化的，学生的代入感会很强，而且这种分析对中国的管理现实是有用的。...

管理篇-5分钟商学院

1.商业顾问刘润为你把脉诊断，聚焦如何处理复杂程度堪比宇宙的人与人之间的关系，为你提供切实有效的实战管理方法。 2.属于你的一座小型药房，任何一个和商业、管理、个人习惯养成有关的问题，在这个药房里都能找到药柜，都有方子和药材。 3.一个高冷又呆萌的案头机器猫，遇到问题时，随时从里面调出解决方案，省去走弯路和瞎琢磨的时间。 4.得到超过23万用户订阅，个人专属商学院，影响力波及众人的专栏内容结集。 5.在信息彻底爆炸的今天，既值得珍藏

深度思考:不断逼近问题的本质

"为什么多数人用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰，注定了吃力不讨好？为什么想在现实中走得稳，首先要在大脑中走得远？为什么安静内向的人打破标签，重新定义自己，更能成为强大而的领导？做管理很重要的一条：保持好奇心，不断思考未来。管理者未必都能做到。你该怎么带领团队，去适应多变的未来？……深度工作的基础，是深度思考。只有不断逼近问题的本质，才能从根源打破僵局。我们的思维一直在浮躁的社会顺水漂浮，要到什么时候才能沉下心去，顺着暗涌找一找起浪的根

阿里巴巴人力资源管理

1、新视角，完整解读，一本人人都能看得懂的企业管理手册。 2、公司价值观只是中看不中用的花架子吗？好的人才就一定与公司的发展需求相匹配吗？领导一定要比员工的能力出众才可以吗？ 阿里自从1999年成立至今，由小到大，由弱变强，走过无数弯路，也铸就许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业，并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标，是因为有好的管理团队与独特的人力资源管理体系。这本书将从十

华与华正道

本书精选了作者十多年来在社交媒体上公开发表过的观点，集结成册，是一本语录合集。全书分为正心术、立正学两篇，不仅是华与华企业经营价值观的总结梳理，而且囊括了企业的管理、经营、战略、营销、品牌方法，用642条实战金句阐述华与华横扫中国市场20年的成功正道。随便翻翻就有收获，仔细想想更觉深刻...

金线

这是一本管理书； 是冯唐2022年近期新作品； 提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 每个大难题都可以拆解成若干小难题； 每个小难题可以用一个金字塔解决； 金线就是串起所有金字塔的结构化思维和结构化表达。 冯唐的管理学是中西合璧的成事学。 掌握金线原理，就能解决一切难题...

团队赋能/(英)亚历克斯·弗格森,(英)迈克尔·莫里茨

如何带领团队取得重量的成功？弗格森爵士是少数几个真正了解内情的之一。在其38年的管理生涯中，弗格森爵士带领球队赢得了49座奖杯，帮助曼联成长为世界上传奇的商业其中的品牌。 本书不仅揭示了弗格森爵士带领球队获胜的秘密，也详述了弗格森爵士很看重的关键领导技能，包括：纪律、控制、团队合作、激励、授权、数据分析和面对失败等。 第二作者迈克尔·莫里茨是弗格森爵士的老朋友，是他让弗格森的管理经验被应用到除了足球以外更广泛的领域。

成事-冯唐品读曾国藩嘉言钞

少数人为什么能成事？为什么能持续成事？为什么能持续成大事？而多数人，手里一把好牌，为什么就总是出昏招，就总是打不赢？还有一部分成过事的人，暂时挫败之后、暂时成功之后，为什么就彻底慌了，就完全不知道应该如何继续做了？ 在成事一项上，曾国藩千古一人。在非常难做事的晚清，他做实事，做很大的实事，持续做很多很大的实事，为师为将为相、立功立德立言，留下了、后无来者的方法论和修炼法门。 成功不可学，成事可学。《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉

管理培训游戏全案

迄今为止国内第一本管理培训游戏的大集合，8大类近300个游戏。培训师案头必备的实战宝典，人力资源经理及其他管理人员智慧管理的妙计锦囊，业内人士必读的行业精华。全程能力训练，新颖管理感悟，体会学习乐趣，验证培训效果。 作为业内最大的专业培训机构之一，我们提供着11大类百余个课程，每年提供500多天次的各类专业培训，迄今为止，已有2万余位人士通过我们的课程培训受益匪浅。培训游戏作为培养课程中的一种手段，深受学员的欢迎。因此，我们

财务案例(第11版)

美国哈佛大学W.卡尔·凯斯特等四位教授编著的《财务案例》（第十一版），是一部公司财务管理教学案例专集，系首次引入中国。 本书根据公司财务管理的理论与实务，在总结多年实践与教学经验的基础上，汇集了许多经典案例，共四个部分十章。 本书适合工商管理类财务、金融、会计、企管等专业高年级本科生及硕士生使用，相关专业在职人员可自学参考。 ...

西方管理思想史

《西方管理思想史》是一部致力于系统描述西方管理理论发展演变历程的书，本书有三条主线：第一条是时间线，以时间为轴充分体现其历史性；第二条是理论线，以西方管理理论的历史演进过程为轴，充分反映其发展性；第三条线是人性线，以管理思想发展进程中的人性理论的深化为轴，蕴含着对管理最优境界的追求，充分反映其突破性...

G管理模式运作篇:标准型场变管理模式

企业管理是一项实践性较强的活动，管理模式的形成是尤为重要的综合性的管理成果，它的固化标志着企业从纷繁的管理理论和多变的管理实践中寻找到一条运作企业的基本思路路线，使管理活动能在繁杂多变的环境中应付自如，管理活动更加简明高效。 G管理模式，又称标准型场变管理模式，《G管理模式·运作篇》将全面阐述这一模式的基本结构、思想内涵和作业方法，为企业管理运行提供实战参考。标准型场变管理模式由理念系统、组织系统、运行系统、策略系统、完善系统、

领导者素质

本书介绍了领导素质的基本理论，平台性素质，基础性素质，教育素质，文化素质，道德素质，法律素质等内容...

管理学基础

《管理学基础》第3版，是管理学入门性教材，涵盖了管理的基本原理，介绍了最新的概念和 实践理论，给学生提供了理解重要概念的基础。本书围绕四个传统的管理概念：计划、组织、 领导、控制，组织全书的内容，反映了管理与组织理论的当前趋势，并介绍了本领域内的最新 研究成果。 　本书阐释了管理学概念和研究的实践性方法，包括：战略、生产运作管理、管理信息系统、 运筹学等主题；本书与现实管理工作联系紧密，在书中，读者可以看到诸如：为什么说亚马逊 网

人力资源管理

项目经理安全生产管理手册(精)

本书以国家有关安全生产法律法规及施工安全生产操作规程为依据,全面、系统地介绍了安全生产法规要点，安全操作管理要点，劳动保护措施以及伤亡事故的处理原则和依据。本书内容多以最新颁布文件为参考，具有很强的实用性和操作性，为项目经理提供了一本强化安全生产责任、明确施工过程安全管理关键环节、有效预防事故隐患的工具书。 本书适用于施工企业项目经理及工程技术人员...

第三次提升-中国企业面临强化全面责任的挑战

本书是我们撰写和出版关于强化公司责任的第三本书。2005年夏天我们出版了《软竞争力——跨国公司的公司责任理念》一书，介绍了全球范围跨国公司强化公司责任的理念和实践。2006年春天我们出版了《公司责任—挑战还是机遇》一书。本书搜集了中外企业，以及中国政府有关部门领导关于公司责任的论述，探讨了中国企业如何融入全球范围强化公司责任的潮流。现在这本书则集中介绍了我们对于中国企业如何强化公司责任的研究；搜集了政府部门领导和高级官员对于强化中国企

世界500强企业CEO谈中国攻略(英文版)

When the Chinese market opened itself to the outside world, they came, stars in their eyes, from different countries and cultures, hacked by the might of corporations, to seek their fortune in a land they knew little ab

职业经理人财务素养训练-(上下册)

本书提供了对财务、会计报表等进行深入分析的工具，旨在帮助经理人掌握与公司运营相关的财会知识与理财技能，为成功经营管理企业打下坚实基础，同时帮助不具备财务专业背景的中高层经理成长为全能的优秀经理人。本书通俗易懂，具有很强的实用性。 　　21世纪是数字信息和财经主导的时代，越来越多的管理者认识到财务管理对企业的重要性，它是企业科学决策的基础和依据。财务工作在企业经营管理中的特殊地位，要求经理人必须掌握公司财务基本知识和基本的理财技能。然而

财务管理研究——会计类研究生系列教材

本书是应中国金融出版社之邀，为研究生编写的一本教材。本书包括十二个专题：财务管理理论结构、证券投资组合与公司财务定价，一般资本结构理论、股利政策、转轨经济中的公司治理与公司财务、股权结构在公司治理中的作用与效率，首次新股公开发行的抑价问题，广义分配理论，基于价值链的公司价值评估、公司盈余质量分析及评价、控股股东的资本运作和财务管理教育。 在参考国外有关高级财务管理书籍编写经验的基础上，本书在写作中注意突出以下几点： 1 专

人力资源管理基础-(第2版)

第1章　管理人力资源第1部分　人力资源管理的环境　第2章　人力资源管理的发展趋势　第4章　工作分析与工作设计第2部分　人力资源的获取与准备　第5章　人力资源规划与招聘　第6章　员工录用与岗位分派　第7章　员工培训第3部分　业绩考核与员工发展　第8章　员工业绩管理　第9章　关注员工未来的发展　第10章　员工的离职与保持第4部分　人力资源的报偿　第11章　建立报酬体系　第12章　奖励员工的贡献　第13章　员工福利第5部分　其他人力资源管理

永续经营-杰出家庭企业的生存法则

项目经理魔鬼能力训练

本书主要内容包括：项目本质把握能力；项目发起能力；项目计划能力；项目执行能力；项目收结能力等。 ...

管理学概论

本书包括导论、计划，组织、控制、绩效和创新七篇，共分为二十八章。内容包括管理、管理学和管理者、管理理论的形成与发展、管理的基本原理和基本原则、管理的基本方法、管理环境、计划、管理战略、预测、决策、目标管理、组织、组织变革、组织文化、人力资源管理、领导、指挥、协调、激励、沟通、控制的基础、控制的技术和方法、信息管理、管理成本、管理绩效评价、绩效改进、管理创新、现代管理模式的变革、管理学发展展望。　　本书可以作为高等院校经济学类、管理类专

管理学(英文第7版)达夫特

本书是美国管理学界知名学者达夫特的力作，迄今已再版至第7版。本书作为一本崭新的管理学著作。几乎囊括了当今国际管理学界的各个主要领域，既有对管理学基本理论、原则与方法的系统梳理，又有对当代管理学发展趋势的全新诠释。另外值得一提的是，大量崭新。详实的案例是本书的一大特色这些案例与所佐证的理论及原则恰当匹配，便于读者进一步深入思考与加深理解。 本教材的读者面极广，既可用作高等院校研究生（MBA，IMBA，EMBA）及本科生教材，也可供

公司财务学(第三版)

本书系统、全面、深入地论述了公司财务学的理论、方法和应用，是一部内容丰富新颖、体系完美合理、论述严谨精确、理论密切结合实际的高水平学术著作。全书共分10篇、29章，内容涵盖当代公司财务学的全部重要论题和最新进展，诸如净现值概念、资本资产定价模型、期权理论及应用、价值的可加性原理、资本市场扔效性问题、最优资本结构问题以及委托——代理理论等。关于累计折现方法、风险的概念、风险与回报率的关系以及期权在管理中的应用等问题的深入论述是本书的显著

组织行为学

本书全面系统地反映了组织行为学领域的知识体系。全书共18章，内容包括：绪论；知觉与归因，学习与决策，个性与能力，价值观与态度，工作压力与情绪感情，工作激励；群体行为分析，群体沟通与群体决策，跨文化中的人际行为，谈判与冲突管理，领导行为：组织结构设计与分析，组织中的利益、权力和政治，组织文化与管理，组织学习与学习型组织，组织发展与变革，组织行为学研究发展展望。全书还包括16个国内外案例。本书在内容和案例选取上体现了本土化和全球化相结合的

公司治理理论-(第二版)

EMBA/MBA必修核心课程——MBA必修核心课程学习大纲（2册）（第一

我们编译、编定的这套“EMBA/MBA必修核心课程”分两辑。第一辑包括《经营战略》（CORPORATION STRAAATEGY）、《新产品开发》（NEW PRODUCTS DEVELOPMENT)、《市场营销》（MARKETING）、《生产作业》（PRODUCTION）、《采购》（PURCHASING）、《理财：资金措与使用》管理方法》（FINANCE）、《人力资源：组织与人事》（HUMAN RESOURCE）《管理方法

中国电子整务发展报告NO.3

保险企业管理学(第三版)

本书反映直至2000年中的实际情况、法律框架和参考文献。旧的参考文献，只要它涉及基本内容，或者清晰反映了历史的发展，就保留下来。本书第二版出版至今的几年中，对1995年修改的监督法进行了专题评论，因此先前的参考文献就不再收入。本书被德国保险学界称为“保险业的圣经”，在德国以及德语国家享有崇高的声誉，在国外已有多种文字的翻译本...

经济管理新词汇解读与应用

世界经济日新月异，现代化经济管理的新词汇也随之层出不穷。这些先进的有鲜活生命力的经济管理新词汇在全世界广为流传，并在实践中不断地被丰富着、被完善着…… 基于此，现代化经济管理研究所组织权威的专家、学者参与，由著名经济管理学专家刘伟、刘国宁、章银武等执等，编写了《经济管理新词汇解读与应用》一书。本书纵览全球经济发展大趋势，关注各类成功管理思想与模式，浓缩了近百年来全世界出现的由于先进管理而产生的有高度概括力的新词汇，集大成于一体，集精华

公司治理理论

公司治理问题有两类：一类是代理型公司治理问题，另一类是剥夺型公司治理问题。前者面对的是股东与经理之间的关系，而后者则涉及着股东之间的利益关系。如果经理腐败行为不能得到纠正和抑制，公司价值就会一落千丈，现代股份公司制度就不可能存在了。于是投资者们就想出各种各样的办法来激励和约束职业经理，并衍生出很多约束公司控制者的机制...

并购制胜战略:实用并购规划和整合策略指南

本书涵盖了从兼并以前制定以市场为驱动的并购计划到合并之后实施整合过程的所有阶段，展示了如何关注企业的长期增长，而不是如何在短期内削减成本以实现企业的即时收益。本书的特点在于融合了大量的现实案例（既包括失败的案例也包括非常成功的并购案例），并对其进行了深入的研究，同时也加入了主要并购专家的透彻评论...

中国式管理的36个关键与49个细节

安心才能得心中国的传统文化中讲究“和”，而要达到整个社会的和谐、统一，首先就要“安”，要让整个局势都稳定下来。在国人的词汇中，总是把“安”和“乐”联系在一起，不安心就没有快乐可言，因此管理活动必须顺应中国人的这一心理。三国时，官渡之战刚打完，曹军在清点战果时，发现一大捆信件。这些信件是当时京城和曹营中的一些人暗地里写给袁绍的。曹操翻了翻，让人一一念出，其中大多是吹捧袁绍的，有的干脆表示要离开曹营，投奔袁绍。曹操的幕僚听了之后很生气，建

成本管理

本书是“财务管理核心程教材”之一。成本管理是企业管理的重要组成部分，同时也是财务管理专业、会计学专业等财经类专业的重要课程之一。本书从财务会计和管理会主的角度来论述成本核算和控制的理论与方法，系统地介绍了一成本管理率，基本方法和基本技术。本书借鉴了西方成本管理的最新成果，并结合中国案例，提高了可读性和前瞻性。本书共分19章，分述了成本核算，成本控制，成本评价，计算机技术在成本管理领的应用，以及国外成本管理最新发展动态等。全书内容丰富，

项目管理(英文版)

本书在涵盖美国项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系（PMBOK）的基础上，从战备的层面阐释了项目管理的方法，以整体的视角看待项目管理中多要素的集成；从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法；同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。本书通过设计基于MS Project练习、项目管理研究精要

2016-2017-知行统一路-大学生创业案例与创新创业教育研究

在当下全国高校创新创业教育如火如荼开展之际，如何将高校大学生创业实践、创业研究与创业导师辅导活动实现“三位一体”的结合，安徽财经大学持之以恒地进行着创新创业教育模式的探索。　　《知行统一路：大学生创业案例与创新创业教育研究（2016-2017）》以第二届大学生创业案例暨创新创业教育研讨会取得的成果为基础，包括三大部分：一是国内知名专家在主旨报告阶段的演讲文稿；二是大学生创业案例类研究论文，以及对案例的专家点评；三是收录了“创新创业