塑造伯乐:从新手到人力总监

本书主要从传统行业人力资本管理及科学选人、职业规划、建立招聘体系、设立培训体系、构建薪酬体系、提升员工忠诚度等方面进行论述, 揭示做好人力资源规划的重要性, 从而实现双方共赢, 提升企业人力资本价值...

向毛泽东学管理

毛泽东，正在成为当代中国企业家的商业图腾。任正非、张瑞敏、柳传志、史玉柱等当代中国企业家，都拥有浓浓的毛泽东情结。他们最先深刻领会毛泽东思想中的精髓，将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩张中，从而走在了时代的前面。 本书围绕当前管理实践中的难点和热点问题，通过系统阐述毛泽东在创建和管理人民军队中的成功实践，同时紧密结合成功企业家应用毛泽东管理思想的实践经验，为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路，具有很强的操作性和实用价值

兰花突围

亲历正泰-中国民营企业首位新闻发言人手记

《亲历正泰——中国民营企业首位新闻发言人手记》以亲历者的身份，首次披露了著名民营企业正泰集团发展过程中一些鲜为人知的故事，见证了正泰集团及其掌门人南存辉先生的不凡经历，从而也在一定层面上揭示了中国民营企业由小到大、由弱到强、由本土企业到跨国公司的发展轨迹。对即将创办和正在发展中的民营企业，有着深刻的启迪意义。 《亲历正泰——中国民营企业首位新闻发言人手记》由廖毅编著...

品牌资本:品牌价值、资产与资本化

“品牌创造增长”，品牌是利润增长与企业持续发展的根本动力。好的品牌故事是有个性的，像人一样；而一个品牌背后的管理者或者引领者，或者信奉品牌精神的员工，本身也是品牌不可分割的一部分，赋予了品牌极致内化的精神内核。 本书将品牌与人、人带品牌、个人品牌、品牌调性等概念，通过系统梳理，整理出包含个人 IP 打造、品牌精神塑造、品牌故事提炼、品牌传播要素的一系列理论，让品牌传播在互联网语境下的多维统一和故事呈现以一个综合的样貌展现，辅以

马云制胜的九种武器

他是jackma，是《福布斯》有史以来首位大陆企业家封面人物；他是大侠“风清扬”，以“价值制胜”的旗帜在互联网江湖上“无招胜有搀”：他是理想主义者，从不动摇对”诚信“二字追求，推动了中国的现代商业精神的成熟：他是青年创业者的精神导师，他的企业连结了数以亿计的中小企业和消费者，推动了中国银行业、物流业、制造业和服务业；他的人生就是一部草根英雄的传奇故事，他有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向！他，就是马云...

带队伍就是带作风-解放军为什么所向无敌

为什么解放军出身的成功企业家特别多? 为什么当兵的经历能深深影响一个人的价值观? 为什么从军营走出来的人有着超强的战斗力，更容易走向成功? 　 军旅生涯何以对一个人有如此大的影响力? 本书作者从不同层面回答了这些问题，对解放军十种优良作风进行了深入阐述，包括绝对

做企业说到底就是做人

创业第二季必读书！ 　　危机能否克服，企业能否持续成功，关键在于做人！ 　　畅销书《苦难辉煌》作者、中国著名战略专家金一南感动推荐！ ...

公司治理中的社会关系与董事会独立性

本书主要内容包括: 导论 ; 董事会与公司治理有关文献综述 ; 理论模型 ; 实征设计 ; 独立董事的任命 ; 独立董事的行为 ; 公司绩效 ; 中小股东保护等...

马克思国际贸易理论研究

《马克思国际贸易理论研究》共分八章。第一章，对马克思国际贸易理论的形成与渊源进行了系统的梳理。第二至第四章，分别以马克思世界市场理论、马克思国际分工理论和马克思国际价值理论为题进行研究。这一板块的梳理、分析、研究的内容相对较为成熟，也是团队长期研究成果的积累。第五至第七章，分别以马克思关税与国际贸易成本理论、马克思汇率理论和马克思资本国际流动理论为题进行研究。这一板块的梳理与分析具有较大的挑战性，是我们国际贸易学科研究团队在这种重

知本思维

金牌时代，知本为王，干上三遍得知本，再做教练用资本。　　如果说企业只是躯壳，资本才是血液，那么知本就是骨髓。有了知本，企业家可以无中生有，生生不息。结合金融资本理论与丰富的实操经验，梳理了一套高效的“上市实操”方法，强调资本运作的实际落地以及对企业的实质性发展效果。　　通过“知本思维”“上市运作实操方案”帮助企业家解决融资难、发展难的困扰，助力实体经济发展，为民族产业的发展壮大贡献力量，帮助百万青年人早日实现梦想...

格力是如何成为冠军企业的

20多年来，格力电器从一个小工厂发展成为世界500强企业。 为了探究格力电器高速发展的生存密码和发展基因，作者剖析了格力的营销、品牌、管理、服务、国际化、渠道、行业、战略等方面的动因、需求，为中国企业经营者在战略选择、营销策略、品牌塑造、国际化等方面提供了一个可供参考和借鉴的成功范例...

老干妈需要上市吗

对于一个企业来说，不缺乏扩张或者运营的资金，也就没有上市的动力。而企业一旦上市之后，企业的战略决策和投资动向以及诸多的企业信息必须公开，同时还得接受股东和媒体的监督。当这些企业信息被透明化之后，对一个默默崛起的民营企业而言，显然是非常不利的。本书从坚持实业拒绝资本、稳健扩大规模、做本行、不跨行，做专做精及绝对控股，打造百年家族企业等方面进行阐述，在如今许多企业家都争着上市的氛围下，陶华碧居然拒绝上市，这种“另类”做法却使其能够在金融危

给你一个团队,如何留住骨干

在当今竞争日益激烈的知识经济时代，骨干员工日益成为各企业培养和争夺的对象。减少本企业优秀员工的流失，降低流失风险，已经成为我国企业管理者所必须关注的一个重大课题。本书从给骨干员工提供富有竞争力的薪酬、构建科学的骨干员工动态管理模型、建立骨干员工储备机制等十个方面，阐述了企业想要留住骨干员工的十道防线，有助于帮忙企业更好地留住骨干员工...