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本书通过深入探索潜意识大脑, 揭示了关于人类的许多谜题, 内容包括: 大脑通常是以隐藏模式运行的 ; 我们感知的世界都是由大脑构建的 ; 我们的大多数行为是无识决定的等...
●本书是《IDEO,设计改变一切》的全新升级。作者在保留了原版内容的基础上,对近十年来,设计思维领域的发展变化进行了梳理与总结。作者尝试应用设计思维的技能来解决“真正棘手的问题”,并将自己的发现与所得呈现在这本书中。 ●这不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带进生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。 ●设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品
罗伯特博伊德是文化进化领域研究的先驱,他旁征博引,在书中穿插了许多的逸闻趣事,语言风格轻松幽默,是一本了解人类独特与合作的科普力作。 本书主要分为上中下三篇:演讲篇、评论篇和回应篇。可以透过文字,体会来自进化生物学家、经济学家、人类学家、哲学家之间的思想交锋,更深刻地理解人类是如何进化成为地球上的优势物种的。 北京大学国家发展研究院教授、财新传媒学术顾问汪丁丁、著名人类学家、进化生物学家约瑟夫亨里奇、英国爱丁堡皇家学会院士,英国圣安
本书是佳得乐前总裁萨拉·罗布·奥黑根以自己的职场经历为蓝本写作的一本励志书籍。她在文中回忆了自己职业生涯的几次转机, 总结自己的成功经验, 并以此鼓励读者塑造卓越的自己。书中既有作者本人的人生经历, 也有对许多其他在职场取得成功的人物的采访, 内容丰富, 例证详细, 且每章对应主题对人们提出可行的建议, 能够启发读者改变人生...
本书共分为24章, 每一章均讲述了“生活中的数学”的一个方面。丹尼尔·塔米特在本书中点明了生活场景中的概念性思考与数学思维方式的相通之处, 并由此分享了作者关于语言、文学、亲情、音乐、人生规律等各个方面的思索...
●《指挥大师的领导课》提供了一种靠前的领导力视角,为乏味的管理学界吹来了一股清风。很像什么?很像舞台上的指挥家,而伟大的指挥家无一不是管理大师。在成长为之前多数人做的都是细分的技术岗,而一旦走上的舞台,就会发现过去赖以生存的核心竞争力已无法满足当下的管理需求。如何于无声中创造和谐、激发团队潜能、共创佳绩?与指挥家面临着同样的挑战,因此团队的一定要学会指挥大师的这堂领导课。 ●世界有名指挥家伊泰·塔尔格玛由其丰富的指挥和培训的经历谈起,
本书是日本知名广告公司ADK营销专家20年研究成果,他从2万份策划案中提炼出结构化思考的方法:七图法。七图法可以将高难度的商业著作、职场中的商业问题结构化,使得内容一目了然,能够在短时间内传达重要的点。帮助学习者短时间内理解繁杂内容,提高阅读能力、想象力和记忆力。帮助职场人准确、恰如其分地表达自己的真实意图,提高业务水平、加强团队成员之间的沟通问题等。全书共有4章,第1章介绍七图法的内容和特征;第2章教大家如何使用七图法;第3章通过七
本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究,通过一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个个生动有趣的企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从别人背上接受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少? ● 全书共有9章,首先介绍猴子是什么,管理者的时间都去哪里了;接着讲为什么管理者的时间会被下属占用;再然后,明确工作中的责任,培养下属自动自发地工作,从而增加自己的可支配时间,减少下属占用的时间,从实干家
● 这本书紧紧围绕着“熔炉”这个强大的概念展开。熔炉体验是一种对身处逆境的人们的严峻考验,那些能从中磨炼意志,并渡过难关的人,就能随之锻炼出坚毅的性格及独特的领导力。 ● 本书中所谈到的很多领导力修炼之道,不仅仅适用于管理者的培养和造就;从某种意义来说,它讲述了作为一个人,成才、成功,更是成“人”的方法。在生存和变化迫使我们进入“新领域”的此刻,这些洞见很是关键。就如“戏剧之父”易卜生所说的,“不因幸运而故步自封,不因厄运而一蹶不振
● 独一无两的领导力指南,创造性地描绘出领导力密码框架图,以管理者的个人素质为支撑,从时间与注意力两个维度构建领导力。 ● 如果你想掌握领导力密码,就必定同时掌握四种角色,并在不同场景中切换: ? 战略家,勾勒愿景,创造、定义和实现可能性 ? 执行者,确保目标变成结果 ? 人才管理者,识别、培养和激励人才完成任务 ? 人力资本開發者,找到并留下组织的接班人 ● 揭示了杰出管理者必定担起的5大职责: ? 领导力密码1,勾勒愿景,创造更有
索尼是曾经的“全球最酷公司”,但是在进入20世纪90年代之后,随着日本经济衰落,索尼也失去了往日的荣光。部门墙、官僚主义、决策保守……索尼一度成为了大公司衰败的代表。 但是在进入21世纪10年代后,在总裁平井一夫的带领下,索尼逐渐回到了增长的正轨上,他对索尼集团进行了大量改革,让索尼成为一个更有凝聚力的团体。成为索尼董事长的6年中,平井一夫塑造了一系列奇迹般的经营数据。本书是他袒露心扉,亲自讲述自己让索尼重现荣光的故事...
老王子
林奕含
梁实秋
刘争争
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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