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本书内容包括了从“冯根生难题”谈起、资本主义的难题、凯尔索的双因素理论、委托代理关系下的企业、无恒产者无恒心：59岁现象、应运而生的员工持股计划、员工持股计划的内容、员工持股计划的庐山真面目、什么是员工持股计划、员工持股计划的操作结构、员工持股计划的意义等。 ...
把谈判的许多方面融入一种可理解和务实的系统，的确是富有挑战性的，也是具有刺激性和趣味性的。本书正是这方面的一些尝试。本书写给那些在商海苦战急需操作指南的人，写给那些面临谈判挑战而不能做到得心应手的人，写给那些想在谈判中获得成功的人，如经理、劳资谈判代表、营销人员等等。这套丛书包括了7个专题的基本内容，从管理沟通、谈判技能，问题解决技能，到团队建设技能，激励下属技能，再到个人时间管理，个人压力调节等，都是管理者自我提升所必须的基本技能.
直复营销最关键的是“直”与“复”这两个字，“直”即直接，“复”即回复。直复营销就是一种以寻求目标顾客的直接回复而实现营销目标的创新营销模式。本书旨在用一种直接明了、客观实用的方式向对直复营销感兴趣的广大读者，尤其是一线从业人员介绍直复营销的基本原理、操作方法与经典案例。书中详细介绍了直复营销常用的工具——邮件、目录、平面媒介、电话、电视、广播以及互联网等操作方法和经典案例，并对直复营销中的新兴媒介与未来的发展趋势进行了专门的分析。本书
《管理咨询的智慧》汇集了众多知名管理咨询专家的智慧。无论你来自什么行业，只要你所从事的工作与管理有关，那么《管理咨询的智慧》将使你受益匪浅，在书中你可以贪图到管理大量们的独特视野与深邃的管理智慧。通过这《管理咨询的智慧》读者可以了解咨询业的基本情况，洞悉这一热门行业的神秘之处。除了为读者提供大量的信息与资料外，《管理咨询的智慧》还对读者如何应对案例面试进行了悉心指导，帮助读者在面试中胜出并成功进入咨询业。这《管理咨询的智慧》为我们打开
本书遵循实用的原则，较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明，是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。 一册在手，企业管理中的难题就会迎刃而解...
全书十五章内容大致分五个单元：前两章，一纵一横梳理综述了人本管理学的“前因后缘，小大内外”；第3～5章，以“工作”主题切入，讨论到“团队”和“组织”的人本管理学意义；第6～8章，以“激励”为核心，诉说了人们最关注的“绩效”、“薪酬”和“股权”三大主题的人本管理学精髓理念；第9～11章，进一步对新时代背景下关系到组织生存和发展的三个重大问题，即制度变迁问题、创新学习问题和领导激发问题，从人本管理学角度进行了系统的讨论；最后四章，在“精神
最新、最实用的纳税指南 最佳、最有效的节税技巧 本书以最新税收政策为指导，从企业和个人的实际需要出发，介绍了现行税种的纳税、节税方法，帮助纳税人解决在新税收政策下和各种税务问题。本书不仅给企业提供了最新的税收优惠政策，还为企业的纳税人员提供了一整套优化、高效的纳税方案，帮助企业最大限度地降低税负，规避涉税风险，是企业日常生产和经营必备的纳税工具书，也是企业办税专员理想的实务操作指南...
当99.9%的商业书都在告诉你管理不是什么！当99.9%的商业书都在告诉你怎样才能获得成功的时候，本书告诉你怎样才能屹立于不败！ 本书的两位作者是逆向管理领域的出色专家，他们对全球视野内杰出管理者的惨痛教训和宝贵经验进行了长期的整理和研究，在招聘、考评、培训、领导、激励、市场、服务、谈判等方面总结出管理者应引以为戒的教训和避免失败的方法。毫无疑问，这些管理戒律将使管理者在职业生涯中少走很多弯路...
本书汇集了企业近年来在管理创新方面的成功经验，既是企业经营管理人员的实战指南，也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例...
企业要想有规模地成长，企业家要想成为行业霸主，企业要想增强抵御和抗击风险的能力，就需要开始思考如何拥有更多的高级经理人才。而作为个人要想在商业领域有所作为，要想成为一个优秀企业的中流砥柱，要想实现自己的管理之梦，就要思考如何才能成为真正的高级经理人。 毫无疑问优秀的高级经理人是可以通过不断地培养，训练和磨砺达成的。当你梦想成为一个世界级的经理人，想要跨上知识经济的大陆块，具有很强竞争力的时候，那么你必须用心衡量一下，到底应当怎样去磨练
海尔的管理模式、联想的公司精神、华为的狼性文化、万向的长寿基因，正在成为以哈佛商学院为代表的国际机构的研究课题。在这样的国际大背景下，《中国式管理的四堂课》通过对四家企业经营菅理情况的分析和总结，期望深刻解读中国企业成长的秘密，探索中国式管理的精髓，这现代管理理论发展的庞大体系增加深具中国特色的鲜活一页。作为一本介绍企业经营管理经验的案例书，它的目标读者是创业中的民营企业家、国有企业的中高层管理人员以及有志于独立创业的人。同时，对于M
本书内容包括：世界能源结构及煤炭产业状况、中国能源结构及煤炭产业状况、中国大型煤炭企业资源开发的战略思路等...
本书汇集了第十二届国家级企业管理创新成果创造企业近来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践，可操作性强，既是企业经营管理人员的实战指南，也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例。本书上册主要包括以下代表目前企业管理先进水平的成果： 打造世纪级钢铁企业的重组整合，上海宝钢集团公司。大型境外上市公司集中高效会计核算管理体系的构建与实施，中国石油天然气股份有限公司。实现公司持续健康发展的投资者关系管理，中国长
本书是针对小企业经营者的一本财务报表分析的规范读本，对于不懂财务知识的人群同样具有极高的阅读价值。它以浅显易懂的文句，活泼轻松的笔调，恰到好处的例证，形象具体的比喻，把复杂机器一般的财务报表拆开来，又组合起来，像放电影一样，在读者们眼前展示，即便是一无所知的读者阅后也会通悟：哦！原来无非如此啊！本书旨在使读者真正了解财务报表的来龙去脉，把财务报表的信息通过自己的大脑而并非别人的口述转换成为有用的决策信息，它像一台简易却明丽的探照灯，照
本书汇集了第十届国家级企业管理现代化创新成果创造企业近来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践，可操作性强，既是企业经营管理人员的实战指南，也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例...
如果你想给那些干得出色的员工以奖励，那么你应该以什么样的标准来评估他们？如果 一些员工实际所具备的水平与工作要求有差 距，那么差距到底有多大？应该对他们进行 哪些方面的培训？如果员工面临晋升，那么 凭借什么条件来衡量他们？如果你要辞退员 工，又如何面对他的质疑？…… 所有这些问题，答案只有一个——进行员工绩效考核与薪酬管理！ 为了方便大家阅读，将修订的主要内容作一简要的介绍。 在第一章中，增加了对绩效考核含义的解释。根据
浩渺宇宙，靠聚集能量而存在。整个世界都处于能量的循环中，人的心智模式也依靠能量来形成，在一种观念灌输之下，意识会不停的排斥自己所不认同的，形成认知偏差。能量的一切秘密即源于此……生命是律动的，即有波峰，又有波谷，要根据这一波动频率去调节,在一个人的生命轨迹中，确认与重置信
《经营方略》汇集了宋志平20年企业实践探索的思想精粹，从战略与目标、创新与发展、治理与管控、团队与组织、文化与愿景五个方面，系统呈现了这位大型企业领军人物独具特色的经营之道。书中真实记录了国有企业改革的艰难历程，深入解析了整合优化、央企市营、格子化管控等企业创新思想，以及
家，是一束阳光，可以融化心坎上的冰雪寒霜；是一盏明灯，为夜行人照亮晚归的路程；是温馨的港湾，遮挡人生风风雨雨；是一潭清澈的溪水，洗涤繁杂的世事，回归安静的心灵；家是孤雁向往的巢，船舶停靠的岸，落叶回归的根。企业是一个放大了的家庭，是社会构成的细胞。企业中有了“家”的温馨，
本书将企业提升经营业绩视为一项系统工程，从独特的企业经营哲学的角度，综合论述企业和员工的价值观统一、过程控制以及成果管控三个层次的递进关系，对提升业绩的途径、技术及方法进行淋漓尽致地诠释，提出的各种方法均来自作者20多年来在中外企业管理中的工作和学习结晶，为企业高层管理人
本文选是沙老三十余年担任企业领导人的亲身经验总结，又是他担任中国企业管理协会（中国企业家协会）领导期间，亲自深入企业，经过缜密调查研究，探索总结出的企业及企业家的成功之道，虽有历史局限性，仍有众多可圈可点，可供借鉴之处...
岁月无情，淘尽千古风流。是非成败成旧事。 青山依旧在，转瞬夕阳红。 白发老翁回首望，笑看酷暑寒冬。图强做大喜相逢。 征途多少事， 尽在此书中。...
本书主要从医药营销的行业政策大势观澜、医药行业营销模式汇总分析、制药企业新营销思维构建、制药企业体系化营销、制药企业营销新策略、制药企业新营销转型、医药商业企业的新营销思维构建、医药商业企业营销转型等药企最关心的八个方面进行撰述...
本书作者结合对中西方各九大管理学派等管理理论的深入研究, 结合其本人三十多年的国内外管理实践, 从人类社会发展史的宏观历史角度出发, 通过“理论与实践”的紧密结合、“国外与国内”的兼容并蓄、“分析与研究”的方法应用、“传承与创新”的延续融合、“成功与失败”的案例论证, 系统分析了管理理论发展的逻辑主线, 创立了管理学上新的管理理论 —— 管理阶梯理论...
这些出生在一百多年前的中西女性，用各自不同的方式试图从固有的社会及性别秩序中突围出来 书里的她们，像是另一个世界里的你；影像中的她们，突破自我。 和她们，和自己，赴一个书香丽影的约会。...
《汇聚经管·众人捧场大业成：人际操控密码解读》年轻人问企业家能否同他见上一面，说作为一个立志于成就一番事业的年轻人，希望能向他讨教一些成功的秘诀。年轻人以为自己的冒昧请求将遭到拒绝，但企业家回答：“除了周二下午，在这周内你什么时间来都没有问题，当然，你来之前最好能打个电话给我的秘书，以确定一下具体时间。” 这位企业家简直太不可思议，年轻人从未见过哪位企业家有这么多空余时间能让一个素未谋面的年轻人随意挑选。他被迷住了，决心去见一见这位
聚焦五步骤是一种帮助企业加快实现目标，以经济的方法实现持续改善过程的改善工具。企业可以通过聚焦五步骤，对自己的价值创造链进行系统分析，从而进行有效的改善，持续提升企业的价值创造力和竞争力，增加利润空间，*终实现企业的健康、持续发展。...
企业可以向市场和社会输出四种东西：产品、服务、人才、思想。绝大多数企业只能输出前两种，少数企业可以输出第三种，能够输出第四种的企业少之又少 , 可谓凤毛麟角。亚太中慧集团就是这少之又少的企业之一，其董事长张唐之先生的思想深深地影响了整个农牧行业。本书首次相对系统地向世人阐述了张唐之先生充满爱心与智慧的思想。...
汉字管理智慧系列不同于市场上专门讲汉字或专门讲管理的书籍，作者激活汉字的人文基因，注入时代的气息，将枯燥的管理理论同汉字点画进行挂钩，让汉字焕发出新的生命力，让管理变得有趣。论述过程活泼生动，管理之道在潜移默化中传递出来。...
实用成就经典！本书是中央财大教授朱飞的经典作品，历经数次改版，已经成为人力资源工作者的必备工具书，亦为众多高校或专业教育机构的指定教材。本次改版增加了管理者绩效、薪酬等新内容...
本书共五章，主要内容包括：第1章绪论；第2章文献综述；第3章研究假设与理论模型；第4章结果和分析；第5章研究结论、影响及发展方向。具体内容包括：研究背景；研究目的；研究意义；研究框架与内容；SNS的现状及相关理论；居民特征相关理论综述；感知价值理论概述；居民参与意愿研究；变量定义等...
本书尝试从两个方面探讨建立中国企业文化模式的问题，一个方面是在企业管理中振兴中华优秀传统文化，使中华优秀传统文化在世界范围内获得新生；另一个方面是把中华优秀传统文化融入企业管理中，使企业管理在传播中华优秀传统文化的过程中得到升。基于这两个方面的思考，本书提出了企业文化管理的互体主义模式...
本书依据经济学和管理学知识，在对农产品区域品牌及其特性、原产地效应理论、农业产业化理论和农产品区域品牌发展影响因素等相关理论进行梳理的基础上，通过研究北京农产品区域品牌发展现状，农产品区域品牌发展机理分析，多品牌案例研究，探索性构建北京农产品区域品牌发展影响因素模型，并采用SPSS22.0和AMOS24.0统计软件，以北京60个农产品区域品牌样本数据进行实证检验，进而研究出北京农产品区域品牌发展对策。本书开辟了农产品品牌研究的一个新视
好的领导者，并不是什么都懂、亲力亲为，而是具有明确而长远的目标，持续不断地激发团队成员的积极性。在今天这个快速变化的时代，领导力的最高境界就是赋能团队成员。本书将教练型领导力进行分解， 在道、法、术、器四个维度帮助领导者解密教练思维，跳出传统管理思维的坑...
本书作者在第一版的基础上，结合近期理论学习及实践总结，新增一些内容，对第一版中的一些知识和观点进行了更新。全书主体内容可分为七部分：第一辑人才管理新思维，主要包括数字化时代的人才供应链打造、重新定义人才管理的传统与未来等；第二辑高管进阶之路，主要包括职业经理人要做好四个角色、现代企业高管最重要的五种能力等；第三辑HR 蜕变策略，主要包括如何避免成为一个油腻的猥琐 HR等，第四辑揭秘人才招聘，主要包括企业选聘高管要重点考察的三个基本点等
利益相关者管理是当今企业经营发展中的一个重要议题。从客观环境来看，ESG披露、社会责任实践、“双碳”战略等倡导企业开展利益相关者管理的制度环境正在持续强化，从企业内在动机来看，面对数字化时代“万物互联”的大趋势，企业治理模式正逐步从以股东治理为主向股东和利益相关者共治的方向转变。在此背景下，学界、业界和政策界期待一个综合性管理模型的出现，用以指导企业常态化、系统化的开展利益相关者管理工作。本书融合了组织理论和组织行为两大领域学说，采用
任职资格管理是当下企业从人力资源管理、任务与责任管理升级到组织能力提升和组织效能提升的重要技术标志，也是衔接企业战略和人才实力的专业基石。本书旨在解答高级管理人员、人力资源从业者在任职资格体系构建与应用过程中遇到的热点、难点问题，帮助管理者及HR以任职资格体系作为人力资源管理的主旋律，既对接考核激励，又衔接培养发展；帮助HR及业务领导掌握任职资格体系构建的理论基础、构建方法、技术核心与操作实务，并结合优秀实践案例进行总结说明，帮助实践
本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容进行阐述。下篇聚焦造物系统，所谓造物系统，就是负责研发、生产、销售产品，并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后，就可以找到经营改善努力的方向...
当代管理者需要洞察趋势，明辨规则，洞察人性，懂整合之道，这和传统意义上的计划、组织、领导和控制不在一个层面上。传统管理重在实践和执行，当代管理重在谋篇布局和系统更新。社区团购管理是一个理论和实践都处于创新阶段的领域，为此管理者需要发挥自身的创新能力，深度谋篇布局，包含开局、破局、布局、谋局、入局、打破僵局、获得新局，以便拾级而上，更新系统。本书基于这样的管理认知，开创出社区团购管理的新门类，旨在形成真知灼见，服务实体经济...
本书从思政课的教学主体、客体、内容、方式、环境、目标出发，采用理论研究与实证研究相结合的方法，从教师与学生两个主体入手，提出要继续深化教学内容与教学方式改革，主动将新兴信息技术和社会热点事件有效融入到思政课建设过程中，既满足当代大学生成长成才的需求，也让教师通过新兴信息技术更好的了解和深度挖掘学生需求，让思政课真正达到入脑入心的目的...
本书结合国家标准及行业标准要求，借鉴了标杆企业7S管理的优秀经验和推进方法编写而成。本书详细介绍了画线、定位等7S管理通用规范，常用警示、看板管理等7S管理专项规范，设备、班组园地等生产现场7S管理规范，行政办公区域、检验室、仓库7S管理规范，各项规范配有示范图解和实际案例，并整合汇总7S推行、长效维持等相关的管理制度，方便推行者使用...
企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化对于企业发展的重要性是不言而喻的，但能正确理解企业文化概念的企业管理者并不多。本书详细阐述企业文化概念形成的来龙去脉，透过现象看本质，帮助读者准确理解心理暗示、心灵契合、潜意识以及精神激励所能够产生的强大力量，使阅读本书的企业管理者能够摆脱思维定式，从全新的视角思考企业文化的主题，并优化企业的文化
宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业：中国华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司（后“两化”合并为中国中化控股有限责任公司）。在30多年的国有企业工作和管理历程中，宁高宁累积了140余万字、近503篇各类文章讲话，形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。“五步组合论”的五步是：选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。《五步组合论：选经理人》系统阐释了
本书以欧美多位现代战略管理专家的论文为源头，总结出22条战略法则，是一部创投推荐阅读读物兼个人未来规划指南，阅读本书除了能一窥国际上企业战略研究的近期新发展，还能加深对第一性原理、吉布拉定律、同态定律和认知偏差的理解，掌握如何判断人、对人的七种武器等方法。本书内容以战略资源理论RBS、附加价值理论和战略定位为基础，涉及需求分析理论和动态能力理论。本书主要面向企业创始人、投资人和公司高管，同时也希望普通读者能通过阅读本书提升战略能力，规
《清华管理评论》每年10期杂志，在2021年共计发表文章近200篇，从这些文章中精选出10篇，作为精选集出版。这些文章：一是作者既有学者，也有实践者；既有国内的，也有国外的；二是作者权威，有名校学者，有知名企业家，以及管理大师；三是既体现了学术思想的前沿，也体现了管理实践的前沿；四是包括专精特新、双循环、双碳战略、未来产业、算法治理、智慧企业、强国战略下的企业管理创新等重大主题；五是语言通俗易懂，案例丰富、鲜活、详实，理论思想深刻，文
在服务或销售过程中，我们发现，针对同一位客户，采用不同的处理方法，得到的结果也全然不同。好的服务或销售人员能够把握住客户的动机，给出圆满的结果，但也存在将小事变大事，大事变得无法处理的服务人员。所以，服务客户是门学问。本书从客户服务与客户投诉处理两个角度解读服务过程中存在的一些问题。本书介绍的基本服务流程、客户沟通方法与技巧、投诉处理技巧等全部配有真实案例。在讲解这些知识时，本书以幽默诙谐、贴近时代的语言进行生动、通俗的讲解，就犹如一
环境信息披露是企业履行环境保护责任的重要举措，也是构建中国绿色金融的核心组成部分。现阶段理论与实务部门已展开协作并制定了相关的时间表，预计在未来几年内在上市公司范围实现强制性信息披露制度的全覆盖。本书在当前碳减排的大背景下，以中国和发达国家的资本市场为背景，以环境规制为切入点，通过规范研究与实证研究相结合、定量研究与定性研究相结合的研究方法，对环境信息披露的动机和绩效进行了重点解读，并探讨提高环境信息披露质量和程度的对策，为企业实现绿
本书对精益全员改善活动的定义、愿景、目标、路径等内容进行了叙述，对推行精益改善中常见的问题以及活动推进技巧进行了讲解；对现场上台阶活动机制各个导入阶段的活动步骤、活动内容、活动方法进行了介绍；重点讲述了员工微创新提案制度中的误区，员工提案的提交、处理、奖励流程以及促进员工广泛参与的方法等进行了说明；最后阐述了绩效改进课题的来源、解决问题的流程和项目管理的方法等，并以生产线效率提升为主线，讲述了课题改善中，发现问题、分析问题和解决问题的
本书以主动干预系统在职业化和商业化过程中的实践为例，系统论述了以“意而始，韧于信，正于知，演于行，成于习，显于性，变于运，授于命”为内核的主动干预系统的运行原理。不仅如此，主动干预系统还可以应用到工作、家庭、生活的各个方面，以主动自发的状态重新构建职业发展、工作压力、家庭关系、情绪控制、健康管理、精神归属等全过程的自我认知...
本书从理论逻辑和现实考量出发，提出做强做优做大，还要做久这样一个基本的研究命题。本书通过梳理中国企业500强20多年的成长实践，去观察中国500强常青树企业的赛道分布，退榜者的落伍原因，掌舵人的企业家特质，创新者的创新困境和经验等，从成长理论的底层逻辑和广泛的企业实践层面去探究企业持续成长的路径和方法...
本书面向电网企业员工，介绍在电网企业中如何利用Python进行基础数据分析，使电网企业员工掌握基础的数据分析技术。本书内容包括如何使用Python数据处理库，以及如何使用Python处理Excel和Word结构的文件或报表、如何对网络数据进行获取和解析...
合规是企业长期成功和稳定发展的基石，《企业合规管理：数智时代财税管理的运营法则》从“企业合规时代”“企业合规风险与内部控制”“企业税务合规”“企业财务管理、公司治理与合规审计”“企业合规运营、管理与应用”五个方面入手，详细说明企业合规管理的政策引领、分析企业实行合规管理的切入点，以及企业进行合规管理的正确方式，书中有大量与理论对应的案例，便于企业找到与自身情况相似的案例作为借鉴，找到一条适合企业合规转型的发展之路...
汪曾祺
缪哲 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
宋瑞祥 著
老王子
刘争争
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