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随着我国经济社会的发展,近年来英语学习的热潮不断高涨,出版物市场更是争奇斗艳,涌现出了大批英语学习的书籍和刊物,这对于推动英语学习者水平的提高起到了很大的作用。在林林总总、蔚为大观的众多英语学习书籍中,仍有很多值得思考的空间。如何使读者在提高英语水平,增强对英语的理解能力,丰富语言修养的同时,更能获得心灵上的感召、思想上的升华,这无疑是很多人更加迫切需要的。有鉴于此,我们选编了这本《诺贝尔奖获奖演说精选集》,希望在这一方面做一些工
融汇古今思想,跨越中西文化,为当代总裁提高自我修养提供了一个有价值的读本! 书中提出的“副总裁不是总裁的下属”“管理和业务之间应该有条界限”“对于下属,管理者应该只关注不指挥”等观点,能够极好地解释和解决企业中各种管理乱象,对于各种组织中的管理人员都很有帮助! 1、原创性强。书中大部分观点和论断,是作者本人首次提出的,其中一部分观点非常具有颠覆性,是本土原创管理学和领导学著作中十分少见的。 2、实践价值高。本书作
这部教材突出了以下特色:一是编写体例新颖。每章文首绘制“知识结构图”,梳理本章知识脉络,提出“学习目标”。每章在适当位置嵌入“相关链接”、“经典实例”和“课外修炼”,引导学生深化所学内容、接触前沿观点、获取实践经验、拓展视野;二是逻辑结构比较清晰。本教材以基于竞争优势的人力资源战略管理为主线,将人力资源环境分析、人力资源战略与企业竞争优势分析、人力资源战略选择、人力资源战略与规划制定与实施、评价与控制等主要内容联系起来,一脉贯通,条理
如何深刻理解团队成员的行为动因? 如何恰当使用宽容的力量? 如何促进性格各异的人们精诚合作? 他,是管理界的弗洛伊德 他,告诉经理人如何走进组织成员的内心深处 从而实现正念激励的管理 管理界的弗洛伊德曼弗雷德凯茨德弗里斯的*力作,本书是作者集精神分析、高层管理人员的咨询和培训,以及个人/团体辅导方面近35年的研究和实践的总结。 ...
本书主要内容包括:餐饮店前期筹备;餐饮店开业准备;餐饮店基本服务;餐饮店优质服务;餐饮店菜品管理等...
1.世界银行金融官员、BCG大数据咨询业务负责人、奥美董事总经理、耶鲁大学世界学者等知名人士联合推荐! 2.全景展现亚马逊、苹果、乐高、联合利华、阿里巴巴等世界500强、创新独角兽所使用的48个战略思考工具! 3.借助诸多世界知名企业使用书中战略工具的真实案例和数据,以及伦敦商学院、哈佛商学院的前沿研究成果,帮助领导者掌握战略决策的共性和规律。 4.基层学习攻略,中层研究战术,高层选择战略。企业要想突破瓶颈,实现快速发展,领导者必须掌
“品牌”是一个地方的“老公民”,是老百姓的“老邻居”,更是一个国家的商魂所系、商道所在。历经百年风雨沧桑而屹立不倒的中华品牌企业,不仅拥有宝贵的品牌资产,更积累了丰富的企业经营管理经验,具有重要的历史、文化和经济价值,堪称中国企业管理实践的“活化石”。 南开大学商学院副教授吕峰博士,潜心研究企业战略管理、人力资源管理及领导行为多年,在本书中深挖以全聚德、老美华、达仁堂、老凤祥、劝业场、桂发祥、山海关为代表的中华品牌企业的经营管理精髓
拥有40余年领导经历、50余本畅销著作的领导力大师。 《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书作家。 麦克斯维尔博士成功哲学精华集结。 12堂人生成长课,12个核心价值观,助你赢在今天! 从优秀到卓越,个人成长必备自律习惯。...
本书主要阐述秘书学的相关理论和实务操作知识,主要包括秘书与秘书工作、秘书工作指导原则、秘书接待工作、办公室事务与管理、会议与会务组织、文书撰拟与公文处理、信访工作、档案工作、办公自动化等内容。第五版修订,特别以关于“秘书工作的风范”的讲话为指导,结合党的精神,紧密贴合新时期秘书工作的新要求,加入新表述、新内容,更新案例,收入近期新的公文例文,使本书更具有时代感;同时,坚持以学生为本,面向就业,突出实训,可操作性更强...
本书共有 14 章, 涵盖了日常薪酬管理工作内容。 章界定了薪酬管理 工作的内容, 是对全书的总括。 薪酬管理工作包括编制员工工资表及相关工作、 福利管理、 薪酬调查、 薪酬计划管理以及人力资源分析等内容, 全书各章节依 此展开。 第二章和第三章, 是对工资表的解读和实操演练。 第四章至第六章是与工资表编制有关的员工花名册管理、 员工考勤休假以 及员工考核结果管理。 第八章是个人所得税的计算问题。 第七章是法定福利管理、
本书是一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书, 它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别, 手把手教你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则, 并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力...
为什么有些人能克服挫折,在事业中成长,平步青云,而有的人却未能充分发挥他们的潜力?身为领导者,在经营管理过程中总会面临各种各样的困境,本书主要交代了一些畅销书作者、思想领袖和管理专家等人的领导思想和智慧,揭示了他们在自我修炼、管理组织和影响他人的一些经验,以及他们在关键时刻如何突破困境,成功实现事业转折的秘诀。本书能够给当今管理者更多关于逆境时如何提升领导力的启示。 本书主要分为领导者的自我成长之旅,领导者如何轻松影响他人和领导者如何
本书分为两部分,靠前部分主要分析了大数据的基础知识,首先论述了大数据的应用架构与技术、大数据的管理和治理体系,而后分析了大数据与企业、大数据与云计算及大数据与云安全的相互关系;第二部分论述了大数据时代下企业的财务管理,首先分析了大数据对财务管理的影响,然后分别阐述了大数据时代下的企业预算管理、大数据时代下的企业投资管理、大数据时代下的企业财务决策管理、大数据时代下的企业财务战略管理及大数据时代下的企业财务预警管理...
本书主要以模块化的形式, 介绍了行政人事工作的主要流程和内容。全书可以分为2个部分: 第一部分介绍了行政岗位中各个模块的管理方法和流程, 如流程制度管理、会务外联管理等 ; 第二部分介绍了企业人事岗位的各个模块的工作内容, 如人力资源规划、招聘与配置、薪酬与福利管理等...
本书分: 学校管理、文化管理、课程管理、教师管理、教学管理、学生管理、后勤管理七部分。主要内容包括: 曾宪一 科技兴学: 为科技兴邦奠基 —— 科技特色办学的实践经验 ; 刘晓艳 学校管理干部的“四有”境界等...
在2016年~2017年之间,李翔在“得到”推出《李翔商业内参》和《李翔知识内参》,以私家商业知识秘书为定位,凭借从业多年的丰富经验和独到眼光,从繁杂的商业资讯中筛选出最前沿、最有用、最值得关注的信息,为时间宝贵的企业家、创业者、投资人,和其他关注商业世界变化的人士提供最浓缩、最经典、最精彩的商业指南。课程收录了微软、苹果、谷歌、爱彼迎等世界级企业的创始人和掌舵者对时代趋势、科技发展、行业动向、经营管理等不同领域的看法,以及马云、马化
★随着当下经济形势的变化以及科技的发展,越来越多的管理人员发现,过去行之有效的管理团队的方法越来越难以发挥作用。 在新的经济形势之下,多数管理者都陷入了抓执行、带团队的困境:团队管理者用尽各种方法,却依然无法获得理想结果;员工每天非常努力,工作仍然没效率;竞争对手的新产品,新的“打法”不断出现,自己却手足无措…… ★作者结合目前的经济形势,针对当下管理的困境,分析了大量企业和团队,研发出了新经济形势之下打造高效团队的方法,并将这些
归属感,就是创造一个员工想要归属其中的组织和团体。 将NLP技术用于组织和团队管理的里程碑式作品。 备受谷歌、苹果、迪士尼等公司推崇的团队管理思想。 唐纳德特朗普、比尔克林顿、史蒂夫乔布斯、约翰斯库里、吉尔帕如等终身受益。 口碑爆棚,100000 读者诚意热赞。...
少数人为什么能成事?为什么能持续成事?为什么能持续成大事?而多数人,手里一把好牌,为什么就总是出昏招,就总是打不赢?还有一部分成过事的人,暂时挫败之后、暂时成功之后,为什么就彻底慌了,就完全不知道应该如何继续做了? 在成事一项上,曾国藩千古一人。在非常难做事的晚清,他做实事,做很大的实事,持续做很多很大的实事,为师为将为相、立功立德立言,留下了、后无来者的方法论和修炼法门。 成功不可学,成事可学。《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉
《企业转型发展研究案例集(第2辑)/企业转型发展研究书丛》共收录八个广东省本土企业案例。《企业转型发展研究案例集(第2辑)/企业转型发展研究书丛》充分挖掘广东企业转型发展的问题与经验,从时效总结和理论深化的角度研究企业转型问题,进一步丰富企业转型发展理论,从而在深度和广度上将转型问题延伸到全方位的研究层次,为企业领导者和关注企业转型的人士提供借鉴。 《企业转型发展研究案例集(第2辑)/企业转型发展研究书丛》力求语言通俗易懂、生动
本书许多内容尽管取材于诸多管理学家的著述和具有一定代表性德鲁克研究的著作, 全书主要内容包括: 马斯洛与德鲁克: “论敌”始于朋友 ; 戴明与德鲁克: “目标导向”还是“过程导向”等...
美国海豹突击队军官现身说法,深度阐释了世界精英部队之美国海军特种部队是如何炼成的,终于组织、积极主动的队员又是如何打造的。作者由此跨越军界,提炼出一套适用于所有组织的团队制胜法则,指导企业、党政机关增强团队凝聚力,提升团队战斗力,激励团队成员自动自发、不抛弃不放弃、不折不扣地执行任务。 学习这些黄金法则:主动冲锋、摒弃私利、注重沟通、聆听抱怨……你也可以拥有属于你的“海豹突击队”...
《公司治理学(第2版)》结合公司治理教学以及社会实践,充分吸收相关研究成果编写而成。 《公司治理学(第2版)》内容主要围绕公司治理基础理论、内部治理、外部治理、新兴治理、治理模式与评价五个方面展开。为便于教学与自学之用,在每章之首提出“本章学习目标”,每章之后再附上“思考与练习”。对于较为复杂的问题,大多数章节还精心选编了大量“案例分析”和“阅读”,为学生进一步学习和加深理解提供指导和帮助...
企业存在和发展的关键不仅在于交易成本的节约,更在于要素所有者相互合作能够创造出企业合作剩余,公司治理的目标不仅仅是保护某些利益相关者的利益,而是要促进他们之间的合作,实现合作剩余的最大化。本书从企业合作效率的视角,运用契约理论、博弈论与社会资本理论等分析工具,并借助实证研究方法对公司治理问题进行研究,不仅对公司治理理论的研究具有较强的学术价值,对现实的企业改革也具有较强的指导意义...
也许你刚刚被提拔为公司的管理者,那么你知道该做什么,不该做什么吗?新晋领导摸石头过河如何走好第一步?超凡魅力的CEO应该是什么样?如何驾驭员工或下属、建立优秀的团队?如何做到知人善任、各尽其才?如何实现与员工的无障碍沟通?如何用较简单的管理取得较大的绩效……管理团队甚至一个公司将面临各种各样的问题和挑战,那么你在面对这些问题时,是否会有“困惑”之感呢?是否需要一些新鲜的知识来充实身心,来进一步提高自己的管理技能,以便能更好地应对公司出
本书分为战略篇、谋定篇、纳贤篇、立威篇四部分,具体内容包括:乱世纵观控全局,击掌共赢立盟约;深谋远虑争天下,众志同心大事成;知人善任炼慧眼,有奖有罚定人心;仁义为先重威信,君有道天下归心等...
《财务管理》的理论阐释力求简明扼要,以增强可读性。《财务管理》将财务管理内容分为10章,按照财务学原理(包括概论、货币时间价值等)、资金管理(包括筹资、投资、利润分配等)、预算与分析、财务专题(包括价值评估与企业兼并等)进行框架设计,较为全面地涵盖当今财务管理学前沿发展的主体内容。 《财务管理》的立足点在于素质教育,启迪思维,开阔视野。在编写时,作者充分吸收了近年来国内外财务理论前沿研究的新成果。对于财务假设、中期票据及中
畏惧变化的团队,为什么终究会被市场所淘汰?面对突如其来的危机与挑战,我们能否立即起身应对?如何在激烈的市场竞争中,成为令人刮目相看的异军突起者?如何在不确定的外在环境下保持稳定的内在竞争力?……为了能在这样一个快速变化的时代生存下去,我们必须拥有一种能力——应对变化的能力。无论是个体还是企业、团队,都需顺应环境的变化而变化,并拥有能够应对变化的能力。若不具备这种能力,就会被变化的浪潮吞噬。本书介绍的是以神经语言程序学(NLP)及行为分
人类的天性就是渴望进步。无论如何,都不应该失去对知识的追求与渴望。知识搬运工罗胖,8年来每天6:30从一本好书、一个新观点、一件新鲜事中,分享新知识,刺激你的好奇心,撩拨你的求知欲。本书精编《罗辑思维》脱口秀中的历史知识,帮助你悄悄努力,狠狠学习,拼命使用好奇心,拼命学习新知识! 一点一滴都是进步,一丝一毫全是收获。一旦从知识中获得力量,你就能保持头脑开放,持续自我提升,获得真正的自由,享受学习的快乐!翻开本书,跟罗胖一起,对未知世界
我太难了!我太难了!我太难了! 为什么放弃容易,坚持很难?为什么懒散容易,自律很难?为什么变坏容易,变好很难?为什么变胖容易,变瘦很难?为什么分心容易,专注很难……这些问题看似毫不相关,其实背后都遵循熵增定律。 熵增定律是由德国人克劳修斯提出的物理学定律,揭示事物总是向无序的方向的发展,最终走向灭忙。其中“熵”表示事物内部的混乱程度,当内部很乱时,可以说代表熵值高,当内部有序时,代表熵值低。 本书通过成长型思维、心流、罗森塔尔效应
本书综合了企业文化的产生与发展、企业文化结构、企业文化类型、品牌与企业文化、企业家与企业文化、企业文化管理与创新、企业文化调研与企业文化设计等不同的角度进行了内容设计,并精选了11个企业文化管理案例作为课后案例,部分案例结合青岛工学院实践教育基地企业进行整理...
《实用人力资源管理》第2版在版的基础上,以人力资源管理的工作过程为导向,以项目和工作任务为载体,将学生职业技能的学习和训练贯穿于各学习模块和项目中。 本书主要内容如下:模块一人力资源管理概述,主要介绍人力资源管理的概念与职能;模块二工作分析,主要介绍工作分析的程序和方法,以及工作说明书的编制;模块三人力资源规划,主要介绍人力资源规划的内容和程序;模块四招聘录用,主要介绍员工招聘的流程和方法;模块五职业生涯管理,主要介绍职业生涯
●畅销书《卧底经济学》作者蒂姆哈福德跨界力作! ●公司版《物种起源》,伟大企业持续创新的竞争法则。 ●《黑天鹅》作者纳西姆尼古拉斯塔勒布,《怪诞行为学》作者丹艾瑞里,《金融时报》美国版执行主编吉莉安泰特,《福布斯》杂志执行主编迈克尔诺尔鼎力推荐,《金融时报》《福布斯》《泰晤士报》《自然》联袂力荐! ●湛庐文化出品。...
全书通过深刻挖掘本田公司的文化、管理手段和全球战略, 展示了本田公司独特灵活的生产体系、独特的供应链管理技术和打破常规的日常头脑风暴会议, 揭示了本田公司所有员工共享的三大核心原则...
用先贤的智慧唤醒心中沉睡的巨人 百家企业百万人共读,助你开启澎湃心之力哈佛大学著名教授杜维明断言:21 世纪将是王阳明的世纪。 ...
任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为,处变不惊的任正非从联合全球盟友绞杀华为,到将华为列入出口黑名单,美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀,作为中国*的通讯企业,华为并没有自乱阵脚,任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气?揭秘野蛮生长的华为内核从2万元起家的民企,到估值超过千亿美元的世界五百强企业,华为30多年的 野蛮生长离不开华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理
本书共8个模块,内容包括企业管理原理,市场营销,项目可行性研究与决策,新产品开发等...
本书共分8讲, 包括领导形象简介 ; 领导形象的建构 ; 服饰得体: 领导形象的第一印象 ; 礼仪规范: 为领导形象打底 ; 口才出众: 为领导形象加分 ; 气质超群: 让领导形象出彩 ; 女性领导形象的建构等...
追求幸福是我们绝大多数人生存的优选目标:它给予我们希望,让生命更有意义,激励我们在失败面前砥砺前行。 通过多年与高管们的相处,曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯总结道:幸福与自知之明密切相关,没有自知之明,真正的幸福会经常与我们失之交臂。作者提醒我们内省的必要性,思考我们的人生重心,制定阶段性首要目标,活出每一段精彩...
沃顿商学院力荐的领导力课程,突破领导潜能的十项修炼! 颠覆惯性思维,改变对错误和失败的认知!人生中的教训不是来自成功,而是来自错误与失败。只有学会正确地失败,走出舒适区,才能拒绝平庸,成为人群中的领导! 《一分钟经理人》作者肯布兰佳、领导力教官马歇尔戈德史密斯、沃顿商学院教授亚当格兰特 热切推荐! 拆书帮七月全国共拆图书,拆书帮帮主赵周鼎力推荐!...
一部值得中国企业借鉴,解读华为公司人力资源管理方法,完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观——以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合,形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年,企业增值1千万倍,冲进世界五百强,从默默无闻成为世界通信产业代表,其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗,更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光,以及深具魅力的人力资源管理思想。本书
第1章 管理人力资源第1部分 人力资源管理的环境 第2章 人力资源管理的发展趋势 第4章 工作分析与工作设计第2部分 人力资源的获取与准备 第5章 人力资源规划与招聘 第6章 员工录用与岗位分派 第7章 员工培训第3部分 业绩考核与员工发展 第8章 员工业绩管理 第9章 关注员工未来的发展 第10章 员工的离职与保持第4部分 人力资源的报偿 第11章 建立报酬体系 第12章 奖励员工的贡献 第13章 员工福利第5部分 其他人力资源管理
本书体系完整,结构独特,内容简明扼要,条理清晰,既对国际企业文化的学说及经验做了系统的总结,又对中国企业文化建设状况做了诊断和分析,对企业文化的基本内容、结构和功能做了独到的阐述,与时俱进,紧贴现实,信息量大,启发性强,兼具理论性和实务性。 本书集国内外企业文化理论与实践之大成,在理论体系上有创新,并从多个层面分析了中国企业文化建设的状况,对企业管理理论与实务都有重要价值和意义,对提升企业竞争力和可持续发展将发挥重要作用...
21世纪清华MBA精品教材...
随着新技术, 新市场和新产品的不断涌现, 专业管家的职责也在飞速变化, 他们急需一本全面的指导手册以备不时之需. 在《专业管家》第四版中,作者说明了专业管家作为一名职业经理人的职责上的演化和转变, 即专业管家再也不是仅仅负责清扫并安排时间表, 他们必须富有处理各种员工问题的知识,与工会组织进行良好合作, 最大限度的应用新技术,并坚守原则;专业管家也必须对人们日益关注的健康与安全问题提高认识. 从最新式的自我管理型清扫小组到"绿色清洁"
人力资源管理是管理理论的一个重要主题,又是管理者知识结构的主要支柱,因此被列为世界各国高等院校工商企业管理教育课程体系的专业核心课程。本书强调前沿理论与中国企业实践的密切联系,能够比较有针对性地解决企业实践中的一些问题。 人力资源管理的内容主要是在人力资源战略、规划和职位分析的基础上,对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合。 本书可作为MBA学员和相关专业的研究生或普通
由于经济的全球化和信息化,以及我国加入WTO,酒店业将直接面对全球竞争市场,并与国际知名酒店集团展开直接竞争。从发展来看,酒店业的竞争实际上是酒店经营管理人员素质和经营理念的竞争。因此,我国酒店业只有形成自己的竞争优势,并拥有持续的竞争能力,才是酒店业发展壮大的根本出路和保证。本书集中了专家、学者和管理人员多年研究成果和实践经验,引入了国际最新的酒店管理理念,总结合我国酒店的实际情况,进行了编写。这套丛书基本包含了现代酒店业中所有的经
本书主要包括企业管理概论、市场营销、经营管理、生产组织管理、质量管理、现代物流管理等内容...
本书是为大学本科学生编写的教材,也同时适用于MBA、硕士、博士和一切有志于管理的读者。作者是中国第一批研究企业文化的学者之一,把近20年的教学与研究经验渗透到字里行间,深入浅出地将企业文化的内容和类型、企业文化的地位和作用,如何诊断、测量和设计企业文化,如何扎扎实实建设优秀的企业文化,等等,都比较全面、准确地做了介绍。本书力求突出三个特点: 1.理论概念准确、严谨,在各家之言中,选择最科学的加以介绍; 2.内容体系新颖、完
林奕含
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
孙郁著
汪曾祺
老王子
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