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本书是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行,其内容与第4版相比有一定更新,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程,是项目管理从业人员的极为重要的工具书...
《英文商务信函写作大全 》 《英文书信写作大全(注释版)(白金版)》...
从全球化的视角,提供了关于世界500强企业中的70家公司如摩托罗拉、惠普等公司的*实践,新增了敏捷、项目组合管理工具、收益实现及价值管理等内容。...
鉴于在很多企业中新产品开发现状的变化,本书以介绍组织工具的部分作为开始。部分以用于改进新产品开发文化的工具开头,接着是如何将技术转化为产品,提高组织的学习能力,提高创新能力及如何处理开发协作问题和新产品开发与操作实施中的文化操作界面的一系列工具;第二部分主要是讲用于改进新产品程序中模糊前端的工具,这些工具聚焦于更好地了解客户需求的独特问题;第三部分包含了改进新产品开发程序的工具,介绍了将新产品的经济价值定量化的工具;第四部分阐述了用来
本书总结了中国靠前人才交流基金会将美国PMI(项目管理协会)的PMBOK(项目管理知识体系)和PMP (项目管理专业人士)认证引入中国二十周年中国各行各业及很好项目经理在引进、消化PMBOK的基础上进行实践与应用的经验,充分体现了中国项目管理实践企业及个人的具有代表性的水平。为今后进一步推广与发展项目管理知识体系的应用提供了参考...
从袁大头到互联网金融》是习辉博士的又一力作,全书通俗易懂,生动活泼,对相关金融背景知识和术语,有知识链接环节进行解释。帮助大众了解金融知识,从而关注金融政策,理解金融百年,有助于改善货币政策传导的微观主体;同时也有助于民众分析经济走向,把握现实经济社会的脉动,管理自己的财富人生,早日实现财富自由。 ...
11.11是阿里的缩影,每年11.11的设计各种创意层出不穷,这其中也不乏对未来设计趋势的解读。阿里是如何统筹、规划、相互协作的呢?本书里可以找到答案...
全书共19章。内容包括组织架构、人力资源、发展战略、社会责任、企业文化、资金活动、担保业务、采购业务、生产业务、研究与开发、销售业务、工程项目、业务外包、成本费用、合同管理、全面预算、内部信息传递、信息系统等方面的内控管理。书中包含了大量的内部控制岗位职责范本,内部控制制度、办法范本,内部控制表格、单据范本,内部控制流程范本以及其他内部控制文书范本。读者在实际内部控制工作中若遇到问题,只要轻松一翻即可在书中找到相应的内容...
本书是世界互联网大会蓝皮书系列的重要组成部分,全面反映了中国互联网发展成就、发展现状和发展趋势,系统地总结了中国互联网发展的主要经验,深度分析了中国在网络基础设施、信息技术、数字经济、电子政务、网络安全、网络空间国际治理等方面的战略规划、政策举措、发展成效、发展水平和未来趋势;开创性地构建了以六大核心要素为基础的中国互联网发展指标体系,对全国各省域互联网发展情况进行综合评价和排名,对准确地把握我国互联网发展水平具有重要意义。
本书是一本关于六西格玛方法的百科全书,不仅包含了六西格玛方法的工具和应用方法,而且从实际操作的角度展现了推进六西格玛方法所需要面对的方方面面。本书从四个不同的维度来介绍六西格玛方法,其中:基础篇介绍六西格玛方法的基础理念、背景、生存状态与推行要点。工具篇介绍六西格玛方法的核心工具,以应用逻辑、实操步骤和输出解读为主。执行篇介绍六西格玛方法在企业内具体的实施步骤和推行要点。案例篇通过小说加项目报告的形式展现一个完整的六西格玛项目案例。本
从产业升级的角度看,中国经济正在经历靠前的由人口、消费红利驱动,向技术、智能驱动的转型。消费者已经全面在线,正倒逼企业经营管理与产业生态协同的在线化。阿里巴巴在探索数字化转型的过程中,沉淀了一系列的方法论、行业解决方案、新技术、新基础设施等数字化能力,并运用在了企业经营与管理中。在线化只是步,数字化是当下企业在探索的命题,而智能化则是会带来几何级增长的未来。本书对全链路数智化转型等方法论进行阐述,并深度解析 6 个标杆企业数智化转型的
本书是初学者快速自学使用手机进行修图和短视频制作的实用教程,可以帮助初学者快速掌握短视频拍摄的基础知识、醒图的摄期处理、剪映的短视频制作、剪映专业版的使用方法、手机短视频综合制作、Vlog短视频制作、将短视频发布到不同平台的方法,以及短视频的变现模式和运营方法。本书结构清晰、讲解流畅、实例丰富,适合作为短视频创作、广告设计、影视后期、电商设计等相关行业从业人员的自学指导书,也可以作为相关专业院校或培训机构的教材。本书配备了大量的多媒体
本书分为基础篇和高级篇两部分。基础篇通过Q&A的方式介绍MATLAB和Python的主要功能、基本命令、数据处理等内容, 使读者对MATILAB和Python有一个基本的了解。高级篇分为23章, 介绍MATILAB和Python结合具体量化投资的相关案例, 包括MATILAB处理优化问题和数据交互、绘制交易图形、构建行情软件和交易模型、基于MATLAB的BP神经网络和广义极值分布、基于MATLAB的正则表达式基础教程、FQuantTo
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《引导型教练》将引导和教练进行了深度融合,使个人教练(Individual Coaching)的过程更加透明和多元化。独立来看,《引导型教练》是一本个人教练方面的独特工具书。在本系列中,此书可以为教练协助群体研讨参与者改善心智、调整状态、促进个人实现深层次学习提供非常具体的持续性教练干预指导...
六西格玛管理能增加客户满意度,提高企业流程的运转效率。本书并不像其他许多书那样高度关注六西格玛工具和方法的技术层面,也不是关于六西格玛在特定组织如何实施的个人观点,或者一种关于六西格玛是什么和为什么的高谈阔论。反之,本书站在一个系统管理的层面,概括了企业在考虑把六西格玛作为一种主要的业务战略时需要面对的重要管理问题,是作者在帮助行业领导达成切实目标的66年经验的基础上,采用活生生的经验和案例来凸现那些能够促进或者破坏六西格玛实施的关键
本书是优选知名培训专家凯西·摩尔女士的又一力作。本书共14章,前两章是引入章节,旨在让培训设计师转变既有观念,了解教学与培训的不同。从第3章到4章是对行动导图模型的详细阐述,环环相扣,步步推进,逻辑性强。每章章首都会对本章所阐释的部分行动导图模型进行概括性解读,并明确本章任务以及期待成果,使读者带着问题,有目的性地阅读内容。本书描述的行动导图模型是一种可视化的需求分析和培训设计方法,可以有针对性地提高组织绩效,已经被世界各地的各类组织
全书共28章,内容涉及:内部控制综合知识,组织架构方面的内部控制,发展战略方面的内部控制,人力资源方面的内部控制,企业文化建设方面的内部控制,社会责任方面的内部控制,资金活动方面的内部控制,融资方面的内部控制,担保业务方面的内部控制,投资方面的内部控制,采购方面的内部控制,生产经营方面的内部控制,研究与开发方面的内部控制,业务外包方面的内部控制,工程项目方面的内部控制,销售方面的内部控制,合同管理方面的内部控制,资产方面的内部控制,负
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
刘争争
宋瑞祥
梁实秋
老王子
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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