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什么是第一性原理？ 亚里士多德说：“任何一个系统都有自己的第一性原理，它是一个根基性命题或假设，不能被缺省，也不能被违反。” 第一性原理，好比树木的根基，没有人会看到繁茂枝干下的树根，但它决定了树的一切。 《第一性原理：混沌学园创新必修教科书》将“第一性原理”的思想引入创新与商业领域，用8个思维模型和实践方法，帮助企业与个人厘清问题的本质，直达本源。 我们常问，未来十年什么会变化？这个问题很重要，但更重要的问题可能是，未来十年什么不变
身处商业活动中的人，一定对于数字很好敏感，而商业中的数字往往又体现在会计学中的一些指标上。因此，具有会计思维的商务人士可以更好地了解企业经营状况，是百里挑一的稀缺性人才。本书作为了解经营与会计的入门书，将企业经营中常见的77个会计常识一一罗列，帮助读者认识会计学中的重要指标，而后利用这些指标识别企业经营中的机遇与风险，提高企业效益。 本书内容丰富，运用软银、丰田等世界企业作为案例讲解理论知识，深入浅出。本书适合于会计专业人士、
随着物业管理新时代的到来，物业管家成了物业公司的主要成员，其服务作用与价值越 来越凸显，物业管家的服务水平不仅是物业公司进行考核的一项重要指标，也是衡量业主满意度的关键。物业管家只有发挥自身价值，不断提升服务质量，才能更好地满足业主的需求。 本书作者充分考虑了物业管家的服务专业性、实践应用性等，从礼仪、沟通、巡查及社 区文化建设等多个方面介绍了物业管家的工作内容，同时，对于比较棘手的物业管理费用催缴、客户投诉处理等问题给出了实用
本书共分为8章，作者以华为的理念、方法和具体实践为基础和样本，提炼出了人才成长的6大典型场景，并重点介绍了人才成长型组织构建、人才成长的底层逻辑、人才裂变、人才突变、人才密度、人才厚度、人才新生、人才重生等方面的内容。书中内容一方面可以帮助企业转变人才发展理念，另一方面可以帮助中高层管理者和人力资源工作者掌握人才赋能成长的具体方法和技能...
本书系工业和信息化部原部长根据自己的亲身经历与深度思考撰写，目的在于梳理中国新能源汽车20余年发展历程的脉络，介绍相关产业政策的出台过程与落实结果，总结汽车企业竞争力升降的经验教训，探索中国汽车强国建设的基本路径，探讨全球汽车产业未来的发展趋势。 本书重点回答了业界关注的一系列重大问题：汽车产业百年未有之大变局对中国意味着什么？中国新能源汽车走过了怎样的一条发展道路？推动中国新能源汽车产业发展的主要因素有哪些？中国汽车行业管理部
本书是组织行为管理方面的入门教材，共分三部分12章，从个体、群体和组织的层面把组织行为的研究与对管理的研究紧密联系在一起，为读者提供了涵盖理论和实践的整体观点及有效提升人力资源管理的相关知识与方法。全书设计巧妙、内容新颖、趣味性强，并且具有很强的实际应用价值。希望本书不仅适用于商务与管理及其他相关专业课程的学生，而且适合那些立志从事管理工作，并在此领域扩展知识的相关人员阅读...
本书由国际知名管理顾问埃里克·赫尔弗特撰写，曾创下以9种语言发行量达50多万册的历史，而此第11版在保留前几版内容编排上的逻辑性与综合性的前提下，进行了全面的修订与更新。 本书共分11章，开篇先概述了企业系统、决策背景及其与财务报表和分析工具的相互关系，在此基础上阐述分析方法，包括资金流分析、财务业绩分析与财务预测，并讨论了有助于建立财务状况和增长能力模型的财务动态。随后阐释了更加专业化的话题，包括企业投资分析、资本成本、融资选择，
本书是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对10类培训通用体系，4类人员培训体系，3类常用培训体系，7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍；具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等18项内容，涉及企业培训体系设计的方方面面，在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。 本书不仅适合各类企业培训人员使用，还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员
本书提供了264个企业各级别人员通用职位绩效量表、64套各类人员(团队)的考核方案及16套企业考核制度。考核对象涉及生产研发、采购物流、房产建筑、营销企划、财务证券等126个部门，横跨生产制造、物流贸易、工程建筑、宾馆酒店、商场超市、房产物业、印刷、化工、煤炭、电力等20个行业。 本书的读者对象包括企业经营者、人力资源专业从业者、企业中高层管理人员、企业培训师、咨询师以及高校人力资源管理相关专业师生等...
组织越来越希望了解它们的成本和驱动成本的因素及行为。但是，人们对如何了解成本、如何区分迥然不同的成本核算方法（例如，作业成本核算法、标准成本法、有效产出会计、项目会计、目标成本管理等）深感困惑。结果是管理者和员工被这些纷繁复杂的信息搞得焦头烂额，分不清哪些成本才是正确的成本。如果深入考察一下，人们就会发现，各种成本核算 方法未必相互对立，它们可以共存、协调和融合...
《会计学——数字意味着什么》（第8 版）20 多年来一直是美国会计学概论课程的市场领导者品牌教科书。与很多会计书不同，它着眼于财务报表的解读和更好的应用，而不是详尽的“会计百科全书”。它帮助学习者理解财报中数字的意义、数字之间的关系，利用财报进行评估、计划、控制和决策。作者在写作本书时利用真实的英特尔公司财报解释重要、难懂的会计概念。 《会计学——数字意味着什么》（第8 版）共16 章，包括财务会计和管理会计——财报数据的基
本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。 本书不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书...
1，供应链的成功无法一蹴而就。它需要多年的积淀，成功之处也需点滴衡量。本书中，作者评估了2006年至2013年间100多家企业的发展历程。帮助读者理解如何攻克有效前沿理论，驱动全球业务提升价值。 2，本书作者Lora M. Cecere是一位供应链研究员，同时也是供应链技术的知名人士。她帮助企业获得先发优势。Cecere在书中提供了调整和平衡供应链的具体可行措施，从而推动产生价值。本书探索了供应链效率与财务收入增长的交叉点。...
《客户服务管理体系设计全案》采用“岗位职责+制度+流程+工具+表单+方案”的结构模式，对客户调查开发与管理、客户关系管理、大客户管理、售后服务管理、客户投诉管理、客户信用管理、客户信息管理、呼叫中心管理、客户服务质量管理共9项客户服务管理内容进行了系统化设计，并提供了一些客户服务管理问题的分析与解决工作。 《客户服务管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、客户服务管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用...
《广告与营销策划》改编自全球畅销书《当代广告学》（第11版）。《当代广告学》先后被翻译成多种文字出版发行，受到学界和商界两方面的认可和赞誉，被公认为该领域的一本经典教科书。《广告与营销策划》根据《当代广告学》中“营销策划”部分相关内容改编而成，共分5 章。主要论述了营销与消费者行为、市场细分与营销组合、如何为广告策划收集信息、整合营销传播以及媒介战略策划等内容。本书清晰揭示了广告与营销策划的实际操作，篇幅适中，案例丰富，适合高等
《管理会计公告》涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是企业绩效管理...
1.《公司理财精要》是一本受到广泛好评的公司理财课程的基础教材。 2.清晰简单、通俗易懂是《公司理财精要》的一大特色，读者几乎不需要任何财务和会计背景知识，都能顺利步入财务管理的知识殿堂。 3.《公司理财精要》中丰富多样的学习辅助材料将是您教学和学习的有力工具。...
组织行为学领域的经典著作 凝聚第一代组织行为学家鲁森斯教授40多年的研究心血，是他多年学术探索和应用实践的结晶 内容详细而全面，既囊括组织行为学领域的基础内容，也包含鲁森斯教授的独有研究主题；既以厚重的理论基础为依托，又有丰富的实证数据的支持 既适合学术圈内的学生学者教学使用，也适合管理实践者研修之...
《会计学 数字意味着什么》第9版做了全面更新，反映了最新业界动态，补充了大量内容，并配套开发了一系列优秀的学习工具。全书言简意赅，条理清楚，习题丰富，读者不仅能够掌握会计学的基础知识，而且能够读到原汁原味的地道专业英语。此双语教学版非常适合高校本科生的双语教学课。 《会计学 数字意味着什么》第9版有两大特点： 角度独特：从会计信息使用者的角度出发，旨在帮助他们听懂商业语言，理解会计信息，读懂财务报表。 言简意赅：相比于百科全书式的、大
1.《公司理财精要》是一本受到广泛好评的公司理财课程的基础教材。 2.清晰简单、通俗易懂是《公司理财精要》的一大特色，读者几乎不需要任何财务和会计背景知识，都能顺利步入财务管理的知识殿堂。 3.《公司理财精要》中丰富多样的学习辅助材料将是您教学和学习的有力工具...
本书分5个维度对素质进行三级定义，这为读者构建与运用胜任素质模型和任职资格提供了极大的帮助，方便了读者随时查阅和参照。 本书分别针对高层管理部门、市场部、销售部、生产部等13个部门相应的293个岗位设计了胜任素质模型和任职资格，基本上涵盖了企业各个部门及部门内部各个岗位，广大人力资源管理工作者可以结合本企业各类岗位的能力要求将其“拿来即用”...
多品种＋小批量＋及时化，互联网时代对企业生产定制化提出的全新要求； 流程化＋制度化＋图表化，帮你掌握互联网时代最有效的精细化管理方法。 此次推出的超值珍藏版，是对前两个版本的进一步完善，本书既涵盖了生产现场管理的传统工作内容，也加入了新的生产现场管理方法与工具。具体地说，本书的主要特点如下。 1．本书以生产现场的“诊断→评估→改善→标准化”为线索，围绕“人、机、物、法、环”五大现场管理要素，通过相应的流程、制度、文书
近年来，私域流量成了互联网运营领域广受关注的一个概念，众多企业都对其投入了大量精力。那么，企业应该如何建立并维护自己的私域流量，使其真正发挥作用呢？本书对这个问题做出了解答。 《企业操盘私域流量 流量池建设 社群运营 内容输出转化》以私域流量为核心，结合企业社群运营的策略，多方面地解析了私域流量的运营方法。作者从明确社群定位、建立账号矩阵、维护个人品牌、坚持内容输出、吸粉促活、加强文化认同、做好内部管理以及推广转化等多个方面进行讲解，
企业内部风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险，并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章，从多个方面出发，针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者推荐的十大实施理念；充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因；掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能，以及风险管理持续
《创业密码2》是《创业密码》的延伸和完善。本书对创业的各个环节进行了更细致的分析和探讨，包括如何把握趋势，成为一个真正的创业者；如何构建理想的商业模式，创业初期营销怎么做；如何找到可靠的合伙人，创业初期的团队如何建设；如何使用创业工具；初创企业融资的要素、消费升级和人工智能领域创业的关键点；早期项目如何选择孵化空间，等等。创业者把握好创业的这些环节能够有稳定的心态，自信地面对人生的关键选择，成功创业。 本书适合初创企业的创业者和创业企
采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。《我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行》共分为9章，章主要介绍采购入门推荐知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外，《我在500强企业做
人力资源管理的学习，主要不是难在人力资源管理涉及的知识比较多，而是难在很多关键知识点难以被理解和应用。《图解人力资源管理 轻松易学的194个关键技巧》以实际场景和痛点难点为背景，介绍在人力资源管理工作过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《图解人力资源管理 轻松易学的194个关键技巧》分为8章，主要内容包括人力资源管理概述、岗位管理与能力管理、人才招募与选拔管理、人才入职与离职管理、人才培养与发展管理、人才薪酬与福利
财务管理是企业管理中的重要一环。而作为管理者的财务总监，其在公司的角色也越来越重要。一个很好的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。 《成为很好财务总监的五项精进》将财务总监的管理能力分为5篇：财务控制篇、价值管理篇、投融资管理篇、战略管理篇以及考核与激励篇。从这5个角度入手，通过理论介绍、实践分析和案例解析，详细剖析很好财务总监应具备的这5项管理能力。希望读者能通过阅读本书对财务管理和财务总监的工作有
PMP备考者和项目管理者推荐阅读 PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增，靠前报考人数呈指数级增长。 《PMP 5A备考宝典》作者围绕项目管理专业认证考试PMP 2020年新版考试大纲和PMP知识体系的发展趋势，并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验，系统梳理了PMP考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外，作者还对PMP 考试中容易混
本书旨在帮助零基础的网店美工快速、有效提升工作技能。全书共分为10章，内容主要包括网店美工初体验、网店美工设计要领、商品图片的基本处理、商品图片光影与色彩的调整、商品推广图的制作、 PC 端网店首页的制作、PC端商品详情页的制作、PC 端其他页面的制作、移动端网店页面的制作、网店装修等...
《供应链与仓储管理：选址、布局、配送、库存管理与安全防护》是规划、实施和优化供应链仓储管理的权-威、完整指南，汇集了新的策略和决策，可帮助读者优化仓储管理的多个方面。 《供应链与仓储管理：选址、布局、配送、库存管理与安全防护》介绍了多种仓储选项、基本的仓储存储和处理操作、战略计划，以及仓储设计和服务决策对总物流成本和客户服务的影响。通过阅读本书，读者将了解当前仓储业面临的挑战和机遇，掌握关键流程和技术，从而在设施选址、设施挑选等方面做
当下企业的竞争不再仅是企业之间的竞争，更是供应链之间的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，供应链的运营与管理必不可少。《采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》立足于供应链全流程各个节点的控制与管理，讲述了进行供应链管理变革的必要性、供应链管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息
大数据、云计算、人工智能的逐步普及与发展，以及我国企业的转型升级，使采购与供应商精细化管理的竞争成了企业竞争的主要模式，采购与供应商的优势也成了企业的核心价值。 《采购与供应商管理常用制度与表格范例》从采购与供应商管理的细节出发，丰富而全面地呈现具体的管理和运营过程中需要的表格、工具。在对表格、工具进行讲解时，会配以相应的模板、案例分析等，既方便读者借鉴使用，又有利于读者理解透彻、融会贯通。本书附有大量表格、图示，以丰富而贴合实际的内
抖音是当下受欢迎的短视频平台之一，聚集了庞大的流量。越来越多的企业、品牌和个人选择入驻抖音。那么，如何才能在用户量庞大的抖音平台上站稳脚跟？创作短视频有什么技巧？如何有效地开展粉丝运营？如何选择合理的方式完成变现呢？ 《抖音运营实战一本通》分为10 章，系统地阐述了抖音平台及其用户的特点、确定账号定位与运营方向的方法、内容创作技巧、精准引流的方法、粉丝运营的技巧、数据化运营思维、矩阵式发展路径、IP 塑造、蓝V 账号的特殊之处、多元变
作为新媒体营销数据分析实操宝典，《Excel新媒体营销达人修炼手册》通过“专业线+技能线”两条线，帮助读者精通Excel，成为新媒体运营数据分析高手。 条是新媒体运营专业线，主要由13个专题内容组成，从新媒体运营的概要知识入手，再分别对用户数量、用户属性、用户兴趣、单篇分析、日报分析、小时报分析、自定义菜单、消息分析、关键词分析、指数分析、广告主分析、流量主分析等模块进行了介绍，每个模块都会涉及Excel的表格操作。 第2条是Exce
直播电商的出现，为许多商家带来了超乎想象的空间。直播电商有千亿级的市场红利，无数普通人和商家争先恐后进入这个行业，却又不知道如何乘风破浪，抓住直播电商的机遇与红利。 新人主播会面临直播间没人来、留不住人、货卖不掉等一系列的挑战，要想打破这种尴尬的局面，不能低水平地重复内容，要研究成功主播的直播模式、技巧、话术、策略……《直播电商实战一本通》致力于帮助个人、商家和企业真正掌握直播转化的能力。 《直播电商实战一本通》精选了八大直播类别，拆
商品详情页是用户和电商沟通的桥梁，用户在网络交易中的大部分活动时间用在浏览商品详情页，大部分的成交转化也是依托商品详情页完成的。商品详情页如何准确展示产品的属性、传达产品的卖点、吸引用户的关注、击中用户的痛点，获取用户的信任是一门大学问。设计师既需要根据产品的定义、设计、研发、生产和制造过程构建设计逻辑，又需要针对用户的年龄、性别、职业、喜好和关注内容进行艺术加工，扎实的设计理论和成熟的创意思维恰恰是电商爆品设计必不可少的。 本书通
如今，企业的员工培训、产品宣发等活动越来越多地转到了线上，与此同时，如何把线下课程转变为线上课程？线上课程有哪些特殊的互动方法和技巧？如何用好直播平台，优化线上直播活动的体验？这些问题也给企业以及培训师带来了挑战。 《直播培训》作者总结自己超过10年的企业培训课程开发和培训讲座经验，结合目前各大直播平台的特点和功能，介绍了直播课程的开发模式、直播过程中培训师与学员的互动技巧和要点，以及直播培训师如何升级技能、运营整个直播培训项目。《直
人工智能是近年来发展迅速的一个领域，越来越多的公司正在探索B端产品的商业模式和技术落地。与此同时，人工智能行业的发展也带动了大量的人才需求，产品经理是其中很好重要的岗位之一，也给很多准备入行和转型进入这一队伍的人员提出了一系列的要求和挑战。 《B端产品经理修炼手册》以人工智能行业为背景，用7章内容介绍了什么是人工智能产品经理、人工智能产品经理的基本技术能力、人工智能产品市场洞察、人工智能产品规划、人工智能产品设计、人工智能产品GTM和
这是一本关于物流仓储配送管理人员如何干好工作的图书。《物流仓储配送管理流程设计与工作标准》始于流程，细说过程，关注全程， 附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《物流仓储配送管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了物流战略与年度计划管理、物流服务定价管理、 物流服务营销管理、物流订单与合同管理、物流包装管理、物流仓储业务管理、物流客户服务管理、物流服务质量管理、物流服务成本管理、物流服务信息系统管理
《后勤管理工作流程与制度手册》以流程和制度为中心，为后勤管理工作的开展构建了一套完善的的工作执行和管理体系，为读者进行后勤管理的流程与制度设计提供了实用的参考范本。 《后勤管理工作流程与制度手册》从后勤管理工作的实际出发，将其业务划分为15大模块，包括办公用品管理、资产设备管理、房产管理、后勤招标采购管理、食堂管理、宿舍管理、车辆管理、动力保障管理、物业服务管理、环境卫生管理、安全管理、党群建设管理、后勤人员管理、后勤信息管理、后勤财
2019年，是我国企业会计准则体系发生重要变化的一年，继2018年发布了7项具体会计准则的应用指南之后，2019年又修订了《企业会计准则第21号——租赁》《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》《企业会计准则第12号——债务重组》3个具体会计准则，以及《企业会计准则第21号——租赁》的应用指南。为了帮助会计工作者深刻理解企业会计准则，特别是依据企业会计准则进行规范化的账务处理，特编写了本书。《企业会计准则实务应用精解 2021年版》
为了帮助会计工作者在处理每一笔具体的经济业务、每一个具体的经济事项时，能够严格依据企业会计准则的要求，做出准确、合理、规范的会计处理，《企业会计准则主要业务与会计处理实务 2021年版 经济业务分析 会计分录编制 会计处理案例》以具体会计准则为单位，将每一项具体会计准则所涉及的相关业务进行了详细的列示。《企业会计准则主要业务与会计处理实务 2021年版 经济业务分析 会计分录编制 会计处理案例》针对具体的经济业务与事项，按照业务概述、
《独具匠心：做很小可行性产品（MVP）方法与实践》作为市面上为数不多的“产品创新”图书，。 《独具匠心：做很小可行性产品（MVP）方法与实践》共分为10章，内容涵盖了产品经理与产品团队、产品战略与产品规划、市场研究与客群分析、产品创意与机会识别、MVP产品与敏捷开发、市场营销与产品运营、产品管理与生命周期、商业模式与生态协同等。本书中涉及的理论知识、方法、工具可服务于书中介绍的“做很小可行性产品”（MVP）实践，旨在让读者以MVP思维
《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例，呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条，聚焦当下中小企业的“上云”全面应用：营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云，实现全价值链管理，以及“用数赋智”的特
本书共10章，主要内容包括网店美工的基础知识、拍摄商品图片、商品图片的美化与修饰、店铺装修的基本设置、装修店铺首页、制作商品详情页、店铺推广创意装修、图片的优化与管理、综合案例等。本书可作为普通高等院校电子商务专业、营销专业、数字艺术等专业的教材，社会各培训机构的培训教材等...
《创新之巅 未来十年重构商业的六大战略性技术》通过预测分析下一波数字化转型的浪潮，用平实易懂的语言使商业领-导者了解未来的十年间重塑人们生活的六大关键技术：人工智能、物联网、自动化机器、区块链、增强现实/虚拟现实、5G 等，并介绍企业如何采用这些新技术来优化运营、创造新价值，并以新的方式为客户提供服务的见解，以及从农业到建筑业、从医疗保健业到交通运输业，再到“工业 4.0”制造业等各个行业应用这些技术的经验总结...
本书是根据知名高校EMBA/MBA课堂的教材精华及作者亲身经历的案例整理编著而成, 作者总结后互联网时代许多企业无法快速增长的原因, 提出用“数人头”的商业范式与企业经营的思维逻辑创新作为解决之道。并且基于这个逻辑, 发展出后互联网时代企业整合营销的战略框架, 告诉企业家们, 如何将企业战略、会员体制、大数据、移动技术、社交媒体等多种能力与资源整合为一个紧密相连接的战略营销闭环与流程, 让企业实现高速增长的目标...
本书通过大量案例和实操工具剖析了知名企业和网红、房地产中介、演员等新兴职业的薪酬模式, 解析了薪酬设计的逻辑、薪酬策略的选择依据和构建薪酬体系的实战方法。本书从场景化讲述出发, 提供了众多薪酬设计图表, 帮助薪酬管理人员提升薪酬管理思维, 了解职位评估的相关知识, 快速掌握现代企业薪酬体系设计的技能...
这是一本关于房地产项目管理人员如何干好工作的图书。《房地产项目管理全案》始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，具有很强的操作性和实务性。 《房地产项目管理全案》在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细介绍了房地产项目市场调研、竞争分析与投资立项管理，房地产项目报批报建管理，房地产项目设计、造价与预算管理，房地产项目招标与采购管理，房地产项目进度管理，项目物料领用与现场管理，房地产项目质量管理，房地产项目竣工验收管理，房地产项目
如何让企业在赚钱的同时变得“值钱”？ 如何让企业利用资本市场突破成长瓶颈？ 如何系统建立对资本经营的正道正念？ 和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔，结合自身超10年资本和战略咨询经历，系统梳理所辅导的近150家上市公司、拟上市企业与新型科技企业，总结凝练企业成长与资本经营的新格局、新认知、新逻辑、新战略。 《资本成长论：企业成长与资本经营》拆解了亚马逊、特斯拉、3G资本、滴滴出行、小米、农夫山泉等10多个案例，就企业的成长性与
本书编写团队依托中通服咨询设计研究院有限公司在信息化总承包领域的建设经验与研究成果，借鉴EPC总承包在建筑领域、标杆项目领域的工具与方法，从项目前期策划、项目组织、设计、采购、施工、验收等方面进行论述，并以智慧物流园区为例，从具体项目的视角提出相应的工具与方法，希望能够为信息化建设的业主、EPC承包商，尤其是进行智慧物流园区建设的业主与EPC承包商提供有益参考。 本书适合信息化EPC总承包项目相关的从业人员，从事智慧物流研究、建设的
宋瑞祥 著
老王子
汪曾祺
刘争争
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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