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系统研究企业融智创新生态平台构建以及自主创新驱动企业转型升级的一本拓新之作！...
《管理信息系统》一书每章都是从案例导入开始，并引入具体问题，从而进行理论阐述，在对每章理论和方法进行生动形象的详细阐述后，设计本章小结和练习题目，帮助巩固本章重要知识点。本书注重各种理论介绍和知识整合，并强调理论的实践性和可操作性，同时，穿插了大量的案例，是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。...
2017年10月24日，财政部印发《政府会计制度——行政*单位会计科目和报表》（财会〔2017〕25号），自2019年1月1日起施行。本书依据《政府会计准则——基本准则》和存货、投资、固定资产、无形资产、公共基础设施、政府储备物资、会计调整、负债、财务报表编制和列报等9项政府会计具体准则，对《政府会计制度——行政*单位会计科目和报表》进行全面深入、系统详尽的解读，并辅以众多实务案例，将抽象的制度条文转化为清晰具体的实务操作。三位来自不
本书提出了“场景管理”这一概念, 将企业分成了对外与对内两个部分: 对外面向用户场景、挖掘用户需求、创造用户价值 ; 对内面对协作场景、支撑价值创造、保障过程效率。场景管理使得企业将对外的用户场景以及对内的协作场景有机的统一在了一起, 形成了一套完整的管理体系...
本书主要内容包括: 市场营销 ; 营销环境分析 ; 消费者市场及购买行为分析 ; 组织市场及行为分析 ; 市场调研与市场营销系统 ; 营销战略制订等...
本书对什么是并购重组，并购重组中常见的问题和误区，以及中外并购史做出了详细介绍。为了帮助读者更好地了解和学习企业并购重组的操作过程，本书选取了不同领域的几起并购案例，详细介绍了并购的具体过程，并对这些并购重组案例所反映出的国内经济形式和相关法律进行了分析和探讨，对读者有一定的借鉴价值。 本书在可读性和专业性之间进行了很好的协调，无论是对商战奥秘充满兴趣的普通读者，还是具有专业眼光的业内人群，都能从书中找到自己的兴趣点，获得满足自
区块链革命已经到来。这是一场顺之则昌，逆之则亡的伟大技术革命。对传统的颠覆，将比互联网、移动互联网来得更加迅猛、彻底。本书全景式阐述了下一个改变未来的风口——区块链技术的原理、演进、应用等前沿技术与理念，探讨了该技术对银行支付、共享经济、互联网生态、物联网、医疗保险、文化IP、政府公务等领域的重构。全书在明线上以前瞻的视野描绘了区块链带给各大产业的颠覆作用，在暗线上却把区块链这种前沿的技术与信任机制这种人类深刻的需求链接起来，以深
本书主要内容包括: 国地税全并、金税工程与企业税务 ; 金税时代下的企业财税规范 ; 金税时代企业税务风险的识别与控制等...
本书由广州道成咨询公司知名管理专家田和喜撰写。本书在深入研究与借鉴稻盛和夫阿米巴经营思想的基础上, 根据中国实际和时代变化, 提出了“ (理念+算盘) 自主经营”这一具有东方色彩和中国特色的企业经营方式。其中, “理念”是指“做企业是为了塑造人, 是为了人的幸福”, 因此要把人的成长放在首位。“算盘”是指在经营过程中, 尽量划小经营单元, “让每个人都成为经营者”, 对企业负起责任...
本书将针对“同质化、价格战、利润薄”等痛点, 帮助企业解决上面所提到的价值问题。未来是“价值”创造利润与财富的时代! 原来我们引以自豪的“低成本、大市场、快发展”的时代已经过去, 转变的是“高成本、小市场、慢发展”的格局。未来的竞争是从“产品为王”的改变到“顾客体验” ; 是从企业“硬实力”的转变到企业“软实力”的价值争夺。企业的生命力在于不断地创造价值, 而无法解决发展价值的商业模式只会让企业的生命力不断消散...
本书主要介绍了行政管理、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系、绩效管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通管理、风险管理等人力资源各个方面的知识。本书接近实战，还原企业管理现场，既是初入人力资源工作领域的指导书，也是企业高层管理者的实用手册。...
社会化媒体时代，让客户愿意接受、乐于分享！内容！内容！内容！内容营销强调的是内容。它有很明确的目的性；是为特定人群创建的有用的信息；能够打动特定的客户。有价值的内容是指选中并组织、分享给客户的知识和信息:可以是有教育意义的、有帮助或激励作用的内容，必须是客户欣赏和喜爱的内容。你的内容客户需要吗？教育或者娱乐消费者，并为他们提供*体验，告诉他们正确的追求，以及取得成功的捷径，*终让他们了解到你是如何为他们提供便利的。为他们答疑解惑，帮助
本书共分为东方管理、管理创新、品牌之道、文化致胜四篇。“东方管理篇”聚焦以中国为主的东方管理学如何在西方的管理学界取得一定话语权, 并尝试建构东方管理学理论体系, 在管理学领域建立文化自信。“管理创新篇”具体论述中国近年来优秀企业在管理实践中的创新举措, 例如海尔的“人单合一”等。“品牌之道篇”主要阐述中国企业在品牌创建方面的得失, 并进行分析。“文化致胜篇”具体论述中国企业如何建立优秀的企业文化, 并主动履行企业社会责任等...
为什么股市的泡沫与金融的幻象总会引来众人的追逐？如何用社会心理学原理来解释人们在经历一次次历史教训之后，却依旧疯狂？是个人不够理性，还是群体过度癫狂？ 查尔斯·麦基在一百多年前所写的这本书中，悉数数百年间引发群体非理性行为的种种荒唐事件，从密西西比狂热到郁金香狂潮，从炼金术士的谎言到末日预言家引起的恐慌。这些事件和身处其中的人们在事后看来都非常让人匪夷所思，但在几百年后的今天，类似的群体性疯狂行为仍然在时时上演。阅读这一
本书以领导学的科学内涵为发端, 以哲学思考为基石, 以时代特征为前提, 以实践操作为指导, 引导领导者由浅入深、由简入繁地构建现代领导学的理论体系和操作思路, 是颠覆性创新时代最好的领导者修炼参考, 也是领导者不断实现人格的自我完善和自我超越的最佳指南...
本书以“讲故事分析原因影响产生”的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起, 到初期的拓展训练关于管理团队的管理及思想建设, 到完善拓展产品, 再到拓展产品的创新、“拓展”的裂变, 揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义...
《采购管理必备制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司采购管理制度、采购人员的基本职能、采购人员的招聘与录用、采购人员的绩效管理、采购谈判、供应商管理中所需要的各种实用制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《采购管理必备制度与表格范例》切实地考虑了采购在企业经营当中的具体可操作性和实用性，精心选取采购管理中常见的制度规范，分门别类介绍了采购实用图表，精选采购管理必备制度，提升采购工作效率！ ...
本书通过三个方面阐述企业成功的重要因素：3M即管理、营销、人力。作者汲取中西方主要管理、营销、人力资源管理学派的思想精华，结合三十余年的国内外管理实践，综合大量案例研究及全球企业大数据分析，创造性归纳出管理的七个阶段、营销的七个层次、人力资源管理的七个阶层，创立了全新的3M理论...
关于企业所得税核算过程中的诸多问题，让企业财务工作者头疼不已。针对这种情况，我们对症下药，组织专家编写《一本书读懂企业所得税汇算清缴》，帮助广大财务工作者系统掌握新文件的内涵，提高企业所得税汇算清缴的操作水平，规避所得税汇算清缴的风险...
阿米巴会计系统是直接为企业经营服务的，在企业内部，整个阿米巴系统形成一个数据闭环，它囊括了事前、事中和事后的数据经营管理，促进组织的效能不断提升。了解经营会计的本质，回到会计的原点，企业经营管理水平将至少提升十年以上！...
本书是广州道成咨询公司'【理念+算盘】自主经营'系列丛书之一，由知名管理专家田和喜撰写。本书共收集了中外运、国友机电、酒仙网、华阳精机等二十家实行阿米巴管理方式的企业案例。分为“经营人心”“解放老板”和“培育经营者”三个部分。内容充实可信，方法多可借鉴。文字表达也清楚明白。是一本有质量的阿米巴管理案例集...
以创新与和平为根基的中华优秀文化，不仅能对全球发展做出应有的贡献，还能将传统的静态的基于效率的管理学发展成面向创新与发展成动态的、以人文关怀为核心的面向创新与知识的新型管理体系。...
本书详细解读了娱乐营销的多元化价值、本质、成功销售策略以及存在的问题与改善方法等内容。从概念解释到案例阐述，既有理论研究的深度，又有战略谋划的高度，还有多行业剖析的广度，更有吸纳精彩案例的鲜度，集教材启智与实战悟道于一身，对本领域从业人员判断、选择和操作提供专业的指导和帮助，同时对塑造企业和品牌形象、促进销售并实现赢利目标有着重要的作用。...
培训师被称做钻石职业，如何让所谓的钻石持续保持光亮，而不被自我或者市场淘汰是一个颇具难度的问题，这恰恰是此文成书的初衷和培训师必读的理由揭示支持培训师持续、精细地打磨职业技巧，在职业道路上始终保持恒久动力和热情的因素及行动建议。 春种一粒粟，秋收万颗子，培训师的事业是因成就他人而成就自己，一时找不出比书痴者文必工，艺痴者技必良更合适的语句来介绍我所认识的信琳老师。 兰州大学教授 心理学博士 张晓蓉 培训师与其在讲，不如在修。样式好
★这是一本对新零售进行全面深入解读的书，是新零售一线实战专家张箭林多年思考和实践的精华。 ★传统企业如何绝地求生？电商如何突破天花板？新零售提供了解决之道。 ★从新零售的本质来说，任何生意都值得重做一遍。 ★盒马鲜生、小米之家、无印良品、三只松鼠等*典型新零售企业案例360度全方位解读！...
本书包括“融资基础”“价值原理”“资本结构和股利政策”“融资策略”四部分, 15章, 近35万字, 理论与实践紧密结合, 有理论, 有案例, 是一部高水平的学术教材...
本研究关注于企业社会责任价值实现的过程和中间路径, 提出企业社会责任信息、企业声誉和利益相关者行为意向是企业社会责任价值实现过程中的中间变量。论文以“企业社会责任信息—企业声誉—利益相关者行为意向”为研究主线, 探究企业社会责任信息、企业声誉与利益相关者行为意向两两之间的关系, 企业声誉在企业社会责任信息与利益相关者行为意向关系中的中介作用, 以及企业社会责任价值认知、企业社会责任信息可信度和信息关注度在企业社会责任信息与企业声誉、利
大数据精准营销时代客户关系管理及持续提高客户终身价值的全新方法与案例。 互联网3.0时代数据库营销世界全新研究成果，哈佛商学院davenport教授推荐。 ...
本书分为我们所处的世界、互联网的力量、直销 —— 微创业的最佳选择、微创业的趋势、直销与微营销的碰撞与融合、微创业常用的营销工具与操作技巧六章, 主要内容包括: 速度、危机、网络世界钱潮滚滚、互联网创业浪潮再起等...
《营销执行》是派力营销基于在咨询行业的多年经历，以扎实的理论基础、深入的实践经验和广泛的行业见识，从企业的营销部门所从事的具体工作出发，在分析总结了各类企业营销模式和管理体系的基础上，结合国外先进的管理理论而编写的。 本书围绕如何提高企业营销执行力，从组织设计（营销部门的组织设计）、业务流程（与营销工作和客户满意有关的流程）、信息系统（支持营销工作的信息系统）、领导力这四个方面展开论述。主要针对或者说解决的问题是，如何有效的提高营销
1.本书受到中国资本运营专家、《资本的游戏》的作者房西苑的鼎力推荐；本书作者之一王凯是中国上市公司万科的高管、中国资深的资本运营专家！ 2.本书是新三板上市公司及拟挂牌企业市值管理的实操指南...
董水生副教授是中国灰领研究团队的重要成员之一，本书作为团队研究成果“中国灰领系列”的重要组成部分，是作者在经济发展新常态，创新驱动发展战略，大众创业、万众创新的背景下，结合具体工作岗位和研究领域，以培养复合型灰领形态的高技能人才为指针，在深度和广度上充分发掘灰领概念的内涵和外延聚合而成的。综观全书，作者对市场调研主管这一群体的灰领属性、应知应会业务、应知应会技能及其岗位规范，逐一进行系列分解，并以释要的方式聚合成书，紧贴基层，深接地气
本书是2018年“爱在宁行??梦想启航”榜样巡讲活动（第四季）成果的结晶。围绕“激情点亮梦想”全书共分七章，体现为七个关键词——目标、责任、行动、创新、挑战、坚持、自我超越。每一章节的关键词，都是实现梦想的要点。 目标——人生的梦想、愿景，是一个远大目标。按目标管理理论，大的目标应分解为阶段性目标，阶段性目标应分解为一个个可视化、可行化、可衡量的小目标； 责任——个人梦想必须融于企业愿景、个人目标必须融于企业目标，才有实现的基础。
本书系统地阐述了如何增员，如何留存，如何推动晋升，对寿险从业人员具有指导作用。 “增得来”主要介绍了如何让增员从偶然变成必然，如何搭建网络增员渠道，如何开发缘故增员市场，如何做助理增员，如何做随缘增员，如何做人才市场增员，如何做转介绍增员，当增员渠道问题解决了，增员名单就解决了。当我们增员名单有了，接下来要解决的问题是如何把增员名单转换为增员。增员面谈是本书的又一重点，对于不同渠道的增员面谈，本书都会有独到的见解。从现在开始，永远不
本书主要介绍了早期特许经营和现代特许经营的区别, 内容包括: 特许经营概述 ; 特许经营费用及加盟期 ; 特许经营法律法规 ; 特许经营关系与管理 ; 国际特许经营等...
本书从一元线性回归模型出发，基于“设模型、估参数、论性质、推分布、做检验、做预测”一般建模过程，详细介绍了小样本理论与大样本理论。以最小二乘法为主线，分析无偏性、有效性等参数的小样本性质，以及一致性、渐进正态性和渐进正态性等参数的大样本性质，兼顾分析矩估计方法、似然估计方法等算法的优劣，进而对时间序列数据的核心模型进行了简要剖析。本书适合作为高等院校金融学和管理学的高年级本科生及研究生教材，也可供大数据研究工作者参考...
本书是近20年咨询和企业管理实践的系统总结与沉淀，试图通过个人的努力，用方法论+实战方法推动新常态经济形势下成长型企业的市场化转型和系统升级的问题。本书不仅有对众多销售高手成功经验的沉淀，更是在实践基础上形成的系统营销实战方法论，是集体实践智慧的系统梳理与呈现。所以本书既适合企业的高层管理者，它可以帮助打开企业的市场化升级视野，也适合有志于在销售领域有所作为的管理者和一线销售精英。在企业咨询落地的过程中，很多非营销岗位的人员也表示收获
本书结合每年的国家级企业管理创新成果审定, 分析优秀管理创新经验背后蕴藏的管理理论, 指出其包含的创新思想, 阐述这些成果应用的途径和范围, 以引导全国广大企业重视管理, 强化创新, 提升发展质量和效益...
全书共有七个部分：企业战略，市场选择，产品价值，竞争战略，商业模式和营销模式，资本运作，打造成功的团队。本书的每个部分环环相扣，对企业而言缺一不可，涵盖企业运营的全周期。首先是企业战略部分：老板走土路还是跑高速？战略是企业的发展导向，坚定的战略可以帮助企业走的更快，适宜的战略可以帮助企业走得更精彩。确定了企业战略，企业便要缩小范围选择合适的市场施展价值：老板如何选择市场？这就要求老板具备四个方面的认知，一是对经济周期、反周期、拐点的判
本书共八章, 主要内容包括: 商业活动中的正义与人性 ; 冥想与企业的洞察力 ; 生活方式与产品 ; 公司与产品、品牌 ; 公司与消费者、人 ; 公司与自己、员工 ; 公司与社会、道德 ; 公司与能力、素养...
本书是一部关于特许招商的理论知识与实战技法的全面性教材，内容几乎涵盖了特许招商的方方面面，是特许招商人员必读的入门性著作。本书主要内容包括：特许权的概念及其三大组成部分、特许权如何定价、对于特许权开发与规划的原则和方法、特许权招商的重要流程与管理、招商重要手册文件（如加盟指南、工作手册等）的编制、招商的各种渠道管理、招商所涉及部门的人力资源管理、招商过程中的沟通管理、招商所用话术实战攻略，以及潜在受许人成功加盟攻略等...
本书站在企业角度，基于作者对企业近三十年的资本专业服务经验，在北京大学近十年的资本教学研究积累，以及对格局商学在全国成千上万名企业家学员的资本培训，通过不断的实践——理论——指导更多的实践的循环反复，形成了本书指导企业资本“蜕变与突破”的理论体系基础。 内容从资本时代的重新定位、企业资本模式构建，到企业资本经营的“工具箱”、资本推动企业核心竞争力够建的“5T”模型，以及CDR、科创板与注册制的解析，全面系统阐述了企业资本创新的理论与
本书内容包括: 在一个缺失安全感的时代 ; 我们真的尽力了吗? ; 不确定时代, 我们需要哲学 ; 奥巴马对孩子们说了什么? ; 乔布斯易被忽略的一句话 ; 张近东与张瑞敏等...
本书内容包括: 企业的繁荣与发展靠什么? ; 政府应该为企业干些什么? ; 企业机制转换的目标何在 ; 再谈政府转变职能 ; 要把管理人才培训放在战略位置等...
本书中涉及的问题、答案及想法等都是特许经营企业或连锁企业在实际工作中可能会遇到的问题及需要了解的知识, 内容有针对性, 每一个知识点都是直奔主题, 范围上涉及特许经营与连锁经营的人、财、物及产、供、销和体系、总部、单店、手册、标准化、招商、盈利模式、趋势、案例等众多方面, 可供读者随查随用...
这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。 本书聚焦日本企业经营管理细节的现场见闻，不仅是了解日本企业文化的精华内容，而且是中国企业可以借鉴的经营管理事例。 本书分为6章，每章5节，共计30篇文章，照片图片100余张，图文并茂并且条理清晰地介绍了日本企业的企业理念、日程管理、会议管理、精细管理、防灾管理、研究管理相关的日本企业文化。 本书主要是以一些大中型日本企业，以及日常购物消费的日本服务业企业的事例为主，通过见闻事例记
本书围绕“新零售”这个概念, 解读了新零售的本质, 讲解了零售企业向新零售转型所需的新技术、新思维, 以及零售企业进行商品创新、体验建设、营销建设、物流建设、转型升级的方法, 并深度剖析了不同行业落地新零售的策略, 帮助读者全面、清晰地认识新零售的商业逻辑, 获得探索与实践新零售的能力...
为了更好地推进社会责任，国家能源集团高度重视，领导表率示范，亲自推动，建立“决策-管理-执行”三级联动的社会责任管理沟通协调机制，形成了与“天地人”社会责任理念为一体的责任文化，为社会责任融入战略、生产运营提供了重要保障。经过三年多的实践，国家能源集团在总结原有社会责任经验的基础上，立足国情和能源行业属性，逐步探索形成了以可持续方式保障可持续能源供应为目标，以“高层表率、再组织化、责任文化”推动为特征，以“化石能源清洁化，清洁能源
本书通过对《检测和校准实验室能力认可准则》（CNAS-CL01:2018 IDT ISO/IEC 17025∶2017）、《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》（RB/T214-2017）以及相关法律法规的解读，详细介绍了实验室内部审核的基本概念、程序及方法。 本书有如下三大特色。 第一，将“风险管理”融入到实验室质量管理体系全过程。针对新版CNAS-CL01:2018标准要求“实验室策划并采取措施应对风险和机遇”
根据世界经济的规律来看，开放、合作与共享是历史发展的潮流与趋势。人类创造的行业越来越多，涉及的领域越来越广，钻研的程度也越来越深，客观上需要更多的智慧参与才能取得进展。唯有开放、合作与共享，才能让更多的人与智慧参与进来，为整体的发展贡献更多的力量。 虽然近年来国家之间的信息和技术壁垒有所加强，但这也只是发展过程中的波折，历史的大趋势必然难以阻挡。更何况，历史的经验也告诉我们，大到国家、小到公司，封闭必然导致落后。我们应朝着开放与
直播作为一种新媒体手段，在当下营销手段日新月异和竞争激烈的市场状态下，能给商家带来缓解压力和突破瓶颈的风口。本书以理论和实际相结合的方式，分析了直播带货运营法则的四个关键要素：平台运营、直播分享、私域流量和直播变现。通过分析成功的直播带货案例，结合直播带货行业新发展理论知识，让读者既能快速学到知识，又能从新时代互联网思维实践案例当中找到知识的落脚点。 随着5G、大数据、AR/VR和人工智能等各行各业的广泛应用，直播带货作为新媒体把人类
本书精选了《CEO说》社群分享中的二十多篇文章，几乎每篇文章都代表了一个行业：社群、共享、微博、新零售，定制家居、厨电、日化、旅游、服装、汽车、白酒、餐饮、媒体、文化、营销服务等。比如，既有来自新浪微博的副总裁向我们分享从一度的低谷再到主流社交媒体的过程，也有传播研究的前微博易高管分享社群营销中的“小群效应”，更有创业家分享新零售如何与美团较劲，以及对内容平台樊登读书会商业模式的解构。Xbed，一家比Airbnb设计更先进的创业企业，
宋瑞祥
梁实秋
汪曾祺
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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