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"作者从“天时、地利、人和”三个核心点出发,梳理了自己20年的商业模式转换经验,凝练出适合靠前中小企业快速提升利润的32种商业模式。有效解决企业在运转过程中产品同质化、客户数量短缺、盈利模式单一、抓不住客户真正痛点、团队效率低下等问题。本书的内容,均源自张雷老师多年在商业模式转换的企业实践与培训落地的总结,20年商业模式转换经验,32个商业模式转换的成功落地经验,经营十几亿规模企业的管理经验。适合中小企业在转型、升级过程中的商业模式转
本书紧紧围绕成交的临门一脚,从*普遍的销售实践出发,致力于帮助广大销售人员获得客户、赢得未来的制胜之道。...
战略规划、团队复制、执行能力、营销管理、资本运作五个维度有机结合,为企业提供多方面运营智慧。本书共分五章,章讲述战略智慧,告诉读者如何结合战略分析的结果确定企业的使命、愿景、核心价值观,制定未来的战略目标,并确定业务定位、选择实施路径。第二章讲述执行模式,即将战略目标进行阶段分解,同时确定并执行战略举措,推进战略目标的实现。第三章讲述资本运作,告诉读者如何用创新的眼光和思路,对资本运营过程的每一个阶段进行思考和设计,优化资本运营过程,
本书稿属于企业指导类图书,主要阐述了把握趋势、找准定位、做好选择、标准化管理以及坚守几大商业原则等五方面的内容。本书旨在捕捉商业趋势、开拓商业思维、探索企业转型风向、解密商业本质,适读人群有创业者、微商群体、企业管理人员。本书融入了作者丰富的实践经历,紧扣当前经济形势并分享了许多具有重大参考价值的成功经验...
"《问道管理》是从事企业管理40年、财富杂志世界500强CEO终生成就奖获奖者宋志平与高校师生的对话集。在30多个小时的访谈中,宋志平在问道答疑的亲切氛围中,全面呈现了一位很好企业家扎根实业数十年沉淀的宝贵经验与对未来的深刻思考。 本书抢先发售披露了宋志平打造两家世界500强企业的许多精彩管理故事,忠实记录了一位企业思想家的经营管理理念和方法,全面展现了中国现代企业管理达到的新境界。全书围绕企业的目标与路径、从管理到经营、从做工厂到
本书研究采用实证与规范,定量分析与定性分析相结合的研究方法展开。首先通过调研和文献综述分析出物流外包理论的发展路径及研究趋势,从经济学理论的角度识别了物流外包组织形态及其存在的必然性和稳定性,分析了物流业务外包的形成机理和实现条件、提出了企业物流外包价值网络理论框架及运作模式。同时结合实证企业进行了应用和分析,进而对我国企业物流外包提供决策依据和方法指导。具体工作及成果如下:(1)阐述物流外包作为一种中间组织行为,将中间组织理论应用于
本书是在湖南省“十三五”形成良好开局之年撰写而成的。对湖南省2016年的物流情况进行了详尽的阐述...
现今,会计数据的管理解析对于企业经营的科学作用具有无法替代的现实商业意义。战略的运筹帷幄作用更是可以帮助企业脱颖而出,这就是战略管理会计的作用。此书详述了战略管理会计与企业经营的密切联系,进而实现帮助企业实现降成本和增效益的目的...
中欧陆家嘴国际金融研究院由中欧国际工商学院与上海陆家嘴(集团)有限公司于2007年10月共同发起创办。研究院定位为开放、国际化的学术交流平台,依托上海作为金融市场中心的有利条件,积极探索金融法制环境的改善,致力于为金融企业、金融监管部门、立法机构提供一流的研究、咨询和培训服务,成为建设上海国际金融中心和推动中国金融体系现代化的思想库和智囊团,成为中国与欧盟学术机构的交流平台。 作为研究院的品牌项目,金融家沙龙迄今已举办83期.演
中国首部以国际视野与城市思维为战略决策层、城市管理者、商业运营方提供路演解决方案的专著,收纳了双创时代数个经典路演案例,整理一套城市顶层设计路演体系。当代中国正在世界的十字街头,当城市面临互联网弯道机会,当新常态与旧思想正面交锋,路演是个绝妙的机会。路演是掌舵者和先锋官的必备思维...
本书分十章, 内容包括: “打”就一个字, 通话前却要准备无数次 ; 突破“拦路虎”, 顺利找到关键负责人 ; 开场不平淡, 一张嘴就“黏住”对方 ; 展开心理战, 赢得客户的信任和好感等...
为了帮助读者系统了解有效沟通的基本知识,本书从心态、信念、语言、行为、策略等方面入手,深入浅出地落实到具体的生活中,如夫妻之间、亲子之间、长辈之间、兄弟姐妹之间、朋友之间的沟通以及日常工作中与领导或下属的沟通。本书还结合一念之转反躬自问的转念模式,为读者朋友们具体设置了不同的沟通场景和沟通案例,总结了和谐有效沟通之道,从而帮助读者构建和谐幸福的家庭。...
邹安全博士等著的 集成化视角下钢铁物流流程再造与应用, 系统地阐述了物流流程再造的基础理论与方法, 探讨了集成化物流的运行机理, 构建了集成化物流系统模型; 以钢铁企业的供应、 生产、 分销三大流程为研究对象, 比较深入地揭示并分析了钢铁企业物流流程再造需求特性, 提出了集成化物流的钢铁企业物流流程再造模式, 该模式在建龙钢铁实业有限公司等单位的具体应用, 获得了较大的经济效益....
互联网时代,销售也正在发生变革。销售就是要玩转情商,本书中实用的销售技巧让你火速搞定交易关键人、拿订单、业绩翻番,从此不再是业务菜鸟。销售心理学实战训练专家陈志松倾情讲授使数万人受益的实用销售技巧,不论你是销售员,还是业务主管,运用本书的技巧,你都能迅速打动人心引爆业绩。 ...
职业经理人是当前人们议论的一个焦点。本书围绕职业经理人开展研究,从职业经理人的起源与发展、职业经理人制度的内涵辨析入手,详细阐述了职业经理人制度建设与中国企业发展的紧密关系;总结以往的研究成果和实践经验,在微观企业层面,介绍了职业经理人选聘、薪酬、绩效评价、契约化管理与任期制、监督、退出等方面的制度建设思路和方法;在宏观社会层面,探讨了职业经理人市场、信用体系、标准、培养与社会化评价等方面制度建设的途径和方式。本书不仅能够让人们对职业
本书是在湖南省“十二五”期间数据基础上撰写而成的,对湖南省2015年的物流情况进行了详尽的阐述...
本书先是对美容化妆品销售人员接待客户的流程进行了规范,划分为迎接客户进店、化妆品推介、引导客户体验、发掘客户需求、应对客户拒绝、化解客户异议、促成交易、售后服务等八大步骤;然后对各个步骤中销售人员每天都会遇到却又难以应对的问题进行收集、分析和研究,总结出美容化妆品销售工作中经常碰到却又难以应对的、极具代表性的116个销售实战情景,每个销售情景均以客户需求为出发点,以导购的沟通技能为线索,按话术避雷区、行家如是说、销冠特训营三个板块逐一
本书系统地回答了商业银行如何运用互联网实现转型,以及商业银行怎样借智、向谁借智等一系列问题,以启发商业银行借助互联网思维创新业务模式,创建与业务模式相匹配的组织管理机制,建立新型业务平台,加强数据化思维和数字化运营,并通过向客户、同行以及团队借智,以打破边界、赋能业务创新,很终实现精细管理、优化客户体验、提升商业银行的竞争力...
辅导是一种通过对话建立联系的系统。职场中的辅导系统也应该包括辅导者与自我的关系、辅导者与被辅导者的关系、辅导双方与团队沟通的关系、辅导双方与组织愿景使命的关系。本书通过角色与认知、信任与关系、意义与沟通、愿景与目标四个部分,帮助辅导者搭建关于辅导的逻辑框架,让被辅导者认识目标的轮廓,心中有方向,行动有动力,全心全意地融入组织,以奋斗为美,以拼搏为乐,以创造为荣,从而形成生生不息的内在动力...
本书聚焦照明器具行业、家用电器行业、医药商业行业和医疗器械行业,分为行业IPO概况、行业发展基本概况、行业募投项目概况和行业募投项目建设内容效益分析四大部分,结合具体案例进行分析论证,揭示各行业、公司之间募投设计的侧重点及其内在考量,解读公司募投项目设计、行业发展与公司业绩之间的内在关系,为公司、投资者、募投设计相关机构及人员等提供适当对标方案和范本...
本书分六章, 内容包括: 关于加盟你不可不知的事 ; 大话招商29式 ; 特色招商模式18例 ; 招商流程与渠道透析 ; 招商部管理制度 ; 招商实战模板解读...
时代是个宏观大概念,新时代意味着行进在未来的路上。从经济大环境看,我国正处在一个重要的分岔路口,企业面临各种问题,而*的问题就是竞争重心的转移。 以往,产品的价值在于制造产品本身,竞争的重心在企业、工厂。生产什么品类的产品、生产多少产品、产品如何定价都是企业说了算。 而新时代下,产品的价值在于满足消费者需求。竞争重心转移到市场后,掌握渠道的人成为王者。马云打造的阿 里 能在市场上掀起巨浪,就在于它有极广的渠道。当今市场,竞
本书主要内容包括: 建设优秀的文化, 为企业经营制胜保驾护航、建立有力的组织机构, 有条不紊推进文化建设、经营视觉形象, 展示企业独特文化魅力等...
" 本书从好中层从自我定位开始做起、好中层从中流砥柱开始做起、好中层从“三大”管理开始做起、好中层从顺利沟通开始做起、好中层从善于激励开始做起、好中层从带好队伍开始做起等几个方面讲述了如何做好一名企业的中层管理人员。...
本书共分为十二章, 主要内容包括: 仓储仿真模拟实训系统介绍 ; 仓储仿真模拟设备介绍 ; 叉车操作仿真模拟实训 ; 堆码操作仿真模拟实训 ; 拣选操作仿真模拟实训 ; 入库作业仿真模拟实训 ; 发货作业仿真模拟实训等...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
缪哲 著
汪曾祺
宋瑞祥
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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