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《人人都能打造个人品牌》是一部写给普通人的个人品牌打造指南。打造个人品牌并不是名人、企业家的专利, 普通人也可以打造个人品牌。每个人都有自己擅长的技能, 通过打造个人品牌, 就可以更好地展现和突出自己的优势, 从而实现个人价值的提升。书中分为“锦囊篇”与“实战篇”。锦囊篇以问答形式展开, 共110多个问题, 涵盖了打造个人品牌及个人成长过程中较为常见的问题。实战篇为多篇作者打造个人品牌的案例手记, 较为详细地记述了打造个人品牌的过程和
1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》平装版得到了30万读者的一致好评，精装本会提供更佳的阅读体验。 2.《麦肯锡问题分析与解决技巧》归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本书的可懂性。...
不管市场竞争有多激烈，不管市场变化有多么迅速，始终站在最高的位置创造出最高的成果，这就是三星的要员们！那么，他们究竟与我有什么不同呢？ 在最高的位置上创造了“三星”这一神话的三星要员们，请你思考你和他们之间到底存在着怎样的差异？他们平时都在思考什么样的问题呢？只有当你了解了他们的内心之后，你才能像他们一样思考问题并且将其转变成实际行动。我们不难发现，一个人的思想是塑造一个人生活水平的关键要素。不是人们生活的世界不同，而是每个人思考的
丰田汽车自2012年到2015年连续3年销量全世界第一，可以说是最能够代表日本的企业。支撑丰田飞速发展的原动力，就是丰田的员工们。本书内容主要就是将丰田的工作法取其精华进行总结，使该工作法能适用于丰田企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心，所以不仅年轻员工，即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足...
☆来自哈佛心理学家的谈判准则！ ☆来自德国国际谈判专家的实践精华！ ☆案例对照，全面展示哈佛谈判理念：谈判不是取胜，而是实现双赢！ ☆作者有着20多年的谈判培训经历，目前来到中国，服务于一汽大众北京公司和昆山福伊特造纸织物有限公司。 1.指导人们更加出色地进行谈判； 2.列出了8大谈判准则工具； 3.解析了谈判策略和影响力心理学； 4.通过案例对照和自我评估的方式，介绍了如何将哈佛谈判理念在实际谈判中的成功运用，以及如何解决棘手问题；
《价值型销售》是全球第四代方法论的代表作，如何彻底解决低价竞争、帮助销售人员获得高价格成交是《价值型销售》着力解决的问题。这套方法论秉持的基本思想是：销售人员在不增加成本的情况下，通过提供产品之外的价值获得竞争优势。在最近8年，全国已经有40多个行业，100余万名销售接受了《价值型销售》的培训和训练。其中包括东风汽车、中远集团、奔驰商用车、艾默生、中国移动、中国联通、金螳螂集团、悉地国际、顺丰快递等。 价值型销售是一套完整的方法论，包
本书从社群的价值点、类型、运营环境、战略、实践、要素、构建、话术、线上/线下的活动经营、变现模式、社群师以及社群中的IP等各个方面讲述了跟社群经济有关的方方面面, 结构清晰, 案例丰富, 实用性强...
1.创新突破、实操实战：本书系统性地提出了卓越团队应具备的三种思维逻辑：契约精神、结果思维、客户价值；职场人应具备的三大基本素质：专业、商业、敬业。是马永强老师多年培训管理实践的又一力作，紧贴实际，实用性强。2.案例丰富、拿来即用：本书开创性地提供了一套完整、系统、有效的团队建设方案，并且引用了大量企业中的典型案例、经典小故事，给出了解决方案及有价值的结论，对团队建设极具启发和借鉴意义。...
丰田精益管理、丰田工匠精神的实践体现！ 世界一流企业丰田的精英员工必备的实践工作技术，终极的思考整理法！ 本书出版一年来，在日本销量突破20万册！ 台湾地区繁体版高居各大图书网站畅销榜！ 1. 本书强调了写作A3报告的严谨态度。依托在丰田公司丰富的工作经验，作者在书中涵盖了实施严谨的报告制度的各个方面，阐述了一套被称为1页A3纸的强大整理沟通工具。 2无论在任何行业、企业都能够连战连胜的丰田精益精神。能够活用于白领阶层及
☆大胆新鲜的六大营销法则，打破常规的品牌思维，解决实际问题的品牌管理战略设计！ ☆强调品牌传播意识，关注市场营销实战，推出挑战旧思想的新观念，倡导指导实践、延伸企业生命力的新创意，启发大胆新鲜的品牌灵感，实现打破常规的品牌动力。 ☆通过清新、有启发性的观点展示一种全新的品牌思维，为企业提供品牌管理战略设计，用来解决实际问题。 1.德国畅销经管图书。 本书在德国一经出版，便成为亚马逊市场营销和销售类畅销书排行榜和新书排行榜的No.
☆ 哈佛谈判学创始者罗杰费希尔（Roger Fisher）大师亲授弟子！ ☆ 席卷日本一流学府庆应大学的人气谈判课！ ☆ 融汇东西方两所高校思想的谈判学入门宝典 1.哈佛谈判学创始者罗杰费希尔（Roger Fisher）大师亲授弟子！ 席卷日本一流学府庆应大学的人气谈判课！ 2.作者田村次朗是*位在日本高等学府创设谈判课程的国际谈判权威， 本书淬炼西方的谈判精华、东方的交涉哲学， 点出*谈判人才背后共有
卖点一：场景及场景式营销自有人类和产品交易时就存在，作为专业探讨这门知识的专业著述并不多，尤其是专业探讨场景式营销知识的著述，比较少见。 卖点二：本书并没有回避当下市场营销中一些热点、难点及痛点，尽量不使用晦涩难懂的专业术语，多采用通俗易懂的事例深入说明。本书理论与实践相结合，指出场景式营销发展、成型、取代传统营销和网络营销的必然趋势。 卖点三：随着移动智能终端技术的普及，场景时代如期而至，场景式营销应运而生。什么是场景？场
本书是一部关于中国名企 —— 格力电器的发展史, 从营销、决策、技术、管理、战略等多个角度解读格力怎样从一个“小作坊”发展为如今的世界五百强企业...
国内第一本，也是唯一一本系统探讨与剖析“点赞”功能全新网络经济玩儿法的著作。 教你如何从微信、微博、qq空间等社交网络中获得收益。 本书通过介绍不同社交网络平台“点赞”这一功能，进而阐述关于社交网络所带来的价值，除此之外还叙述了社交网络中的相关知识，以此揭开社交网络营销的神秘面纱...
鲁迪朱利安尼（美国纽约市前市长） br史蒂夫福布斯 （福布斯ceo）等国外众多名人鼎力推荐！ br公交、地铁、水务、电力、医院、银行、保险等组织的管理圣经！ brbr ...
1.本书内容节选自日本经济新闻发行的《日经mj》发表的“招福招客的法则”专栏，此专栏连载10年，是日本人气最旺的行销管理类专栏。繁体版由台湾远流出版社出版发行，由台湾连锁加盟促进协会理事长许湘推荐。 2.本书作者小阪裕司在日本被称为感性行销大师，是行销畅销书作家，他分享的经营方法和理念曾帮助日本上万家店铺扭亏增盈，在日本有很高的人气。 3.本套丛书用案例分析的形式介绍了经营商铺的方法，生动有趣且具有实操性。其中本书说道无论
随着数字时代的来临，数字化管理和应用被越来越多的企业运用。在我们的周围不断积累起来的庞大的数据不再是浪费储藏空间的垃圾，本书就是要为那些用既有的方式无法解决的问题提供了用数据解决办法。现在不仅是在it 行业中，在多种多样的民间以及公共领域中，数据都受到了极大的关注，所以与
1．行业资深销售专家东方鸣、企业战略落地第一人 施琰博共同打造年度最新颖、最全面、最实用的营销管理工具著作。 2．用最简单的言语讲述最复杂的营销理念，用一目了然的图表将各个营销工具的模型最直观地表现出来。 3．通过14种工具让你的营销变得简单起来，从此不用靠关系也能做出好业绩。 ...
1.星巴克ceo现身说法，岩田松雄在日本星巴克等三家公司成功经营思想的完整呈现，是一本超实用的经营教科书。 2. 以简单而生动的案例，加入了作者本人的心得和具体的经营技巧，是一本任何行业都适用的经营本质...
1. 作者采访3年而成。《中国式合伙》作者吴垠为资深媒体人、知名财经作家，历时3年采访而成此书。 2. 深度解读名企故事。新东方是教育行业，爱多是电器行业，真功夫是餐饮行业。万通是房地产行业，尚德是高科技行业。他们几乎概括了中国所有的现金流行业。 3. 本书超值服务机会。团购本书，可以获得专业咨询机构——“合伙人-创业社交平台”的创业咨询服务。 ...
1.全民理财时代，互联网金融扫盲读物。一天读懂互联网金融，帮你掌握互联网时代最有用的金融知识。既适合金融专业人员，也可供对金融热点感兴趣的普通读者参考。 2.阅读这本书，你可以全面了解到互联网金融是如何应用在融资、理财、交易、支付、营销等多个细分金融领域的，又可以对互联网金融的未来图景有一个清晰的认识。 3.教你彻底玩转互联网“钱生钱”游戏，让你选平台更方便、更快捷、更安全。 4.支付宝，余额宝，p2p网贷，
轻松说服，快乐成交：4个隐秘技巧，赢得对方好感；7大心理原理，抓住对方想法；5个说服步骤，引导对方思路。 一次彻底改变你做事逻辑的头脑风暴术，乔布斯、马云、史玉柱等一直在运用却不会告诉你的成功学隐秘！ 1：顶级销售导师25年实操经验总结，教会你：4个隐秘技巧，赢得任何人的好感，7大心理原理，抓住对方的想法，5个说服步骤，有逻辑地说服他人。 2：2014年销售类畅销小说《年轻人，干销售去》的心
一本教80、90后创客们如何轻松管理,打造高效管理团队的实战手册. 北京大学研究员、加拿大西蒙弗雷泽大学访问学者、教授、天使投资人管理日记! 揭示"丑小鸭"如何变为"白天鹅"的管理学著作;!...
《家业长青：家族企业永续经营哲学》一书从日本数千家家族企业中选取了23家具有一定代表性的企业，涉及众多行业：既有百年品牌，也有新生力量；既有立足本土发展的企业，也有走出国门开辟新天地的企业；既有高成长型企业，也有经营不善或陷入少见困顿型企业…… 书中围绕这些企业的家族经营、家族继承权等问题，研究分析了家族经营的优势，以及经营过程中出现的各种问题，总结了家族企业不同于非家族企业的经营机制和
本书作者从八大维度深度剖析了小红书的运营策略, 包括: 爆款逻辑、账号定位、号设化、内容创作、运营方式、复盘、引流变现、团队化运作等。为验证这些方法的实操性和可复制性, 作者在12周之内, 亲自将全新账号“吕白聊内容”做到了3万粉丝, 且成功变现40万元。希望这本书可以帮你在众多博主中脱颖而出, 迅速涨粉变现, 成为一个赚钱的小红书博主...
怎样做好账号定位？ 什么样的笔记更吸引用户眼球？ 怎么做才能精准加粉？ 遇到账号瓶颈期怎么办？ 如何引流变现？ …… 本书作者从八大维度深度剖析了小红书的运营策略，包括：爆款逻辑、账号定位、号设化、内容创作、运营方式、复盘、引流变现、团队化运作等。为验证这些方法的实操性和可复制性，作者在12周之内，亲自将全新账号“吕白聊内容”做到了3万粉丝，且成功变现40万元。希望这本书可以帮你在众多博主中脱颖而出，迅速涨粉变现，成为一个赚钱的小红书
任正非是我国当代企业家中不可忽略的名字，被誉为“教父级企业家”。他缔造的华为从“三无”企业（无资金、无技术、无身份），到笑傲江湖、独孤求败，他创制造了商业目前一部传奇。本书主要讲述任正非的创业艰辛与艰苦，凭借睿智、果断，一步步带领华为走向今天，成就一个重量的公司，成为国人的骄傲苦难历程。内容不仅包含了任正非的个人成长史，也叙述了华为从有到无的发展过程，分析如今的华为为什么令美国如此惧怕？解读任正非究竟做了什么...
本书以职业能力为导向，遵循职业生涯发展规律，依照《小企 业会计准则》《小企业会计制度》进行编写，内容紧跟近期新财税改革 新知识，围绕岗位业务流程，全仿真性地设置任务内容。本书主要内? 容包括填制与审核原始凭证、填制与审核记账凭证、设置与登记会计 账簿、编制会计报表、科目汇总表账务处理程序的应用。本书既可作为职业技术学校会计专业的教学用书，也可作为会 计初学者或广大会计从业人员岗前培训的参考用书...
意义思考是什么？ 如果以简单的文字表达，意义思考是一概而论的能力，它强调规划一切事物，必须要“回到想法原点”，进行本质性的探索，之后再向下展开一切，“让所有内容之间，具有想法关联性”。 意义思考是一种整理想法的技术，也是一种掌握重点的能力。书中归纳出九大意义思考工具，包括：更高一阶、衔接至下一个阶段、关键时刻、重新定义、采取不同分类、历史中的独特性、后一块拼图、重中之重，以及多方交集。 学会九大意义思考工具可以获得七大好处
销售是一切商业活动的起点。在这一活动过程中，业务员处在起点的起点之上。从起身出门走向业务推广的那一刻起，就意味着他将要与一张张陌生的面孔、一个个友善或不友善的各色人等、一道道人为或天然的阻碍、一处处让人发怵或胆怯的场景等接触过招。一段时间过后，就会发现，只有少数人能脱颖而出，从业务员起步，开始迈上业务主管、部门主管、企业高级主管，直至自己当上老板。事实表明，九成以上老板都是业务员出身他们的法宝就是勇气和智慧！本书是作者多年从事B2B
本书作者用21天21节内容这样一个独特的结构, 从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位的考虑、探索每一种个人成长可能性, 为读者提供让自己始终胜出、不断前进、探索新路、挑战自我, 在困境中找到新思路的方法。作者拥有世界500强企业管理经历、上市公司人力资源总监工作经验, 是中国首批一级人力资源管理师, 在本书中用诙谐幽默的语言讲述自己丰富的职场经验...
本书的角度独特, 对人力资源工作者的工作及生活进行了详尽的描写, 为人力资源工作者和应聘者提供人力资源方面的经验, 通过全新的思考视角概括人力资源工作的特点, 读者可以在精彩纷呈的剧情中, 学习管理知识与经验技巧...
《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘”“培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资源从业者*为关心的方面阐述自己对人资工作的观点和经验，行文辛辣中不失幽默，调侃中一针见血，迥异于平常所见的人资专业书籍，轻松阅读中，工作的疑难与迷茫迎刃而解，你也将会是位有手段的“好人”，有底线的“坏人”，有温度的HR...
本书为T型商业模式系列第二本书，介绍了商业模式与战略之间的区别与联系，从理论上把商业模式的内容从经典的企业战略理论中独立出来。结合T型商业模式理论，对企业生命周期涉及的管理模型，结合大量企业案例进行阐释。很后，将T型商业模式理论进行迁移，指导职场个人职业升迁。本书把企业生命周期分为创立期、成长期、扩张期和转型期。作者结合T型商业模式以及相关企业战略理论，对于企业生命周期的四个阶段的管理重点给出了不同的模型，从而让企业可以制订相应策略，
成功的人生，不仅需要聪明的头脑和很好的工作能力，更需要掌握情绪管理方法，拥有情绪管理能力。情绪管理其实就是让情绪真实流露，这样才能避免浪费精力，从而将精力投入到真正重要的事情上面。本书介绍了如何通过麦肯锡顾问等商业精英们常用的 “问题分析解决能力”、结构化思维、“空—雨—伞”思考架构等分析方法去管理愤怒、焦躁、嫉妒、焦虑、不安等负面情绪。进而化解不良情绪，提高自己的工作效率，达成理想的工作成果。本书对于适合职场人士阅读学习，通过提高情
在商务活动中，人们需要编辑邮件、发布通知、撰写报告，以此来吸引他人的关注、打动他人、提高工作效率。本书还原具体的商务场景，介绍写作的流程、结构、目的等，通过对实际案例进行的讨论、修改前后的文案对比，直观且快速地教会商务人士如何写文章、增强“文案力”。 本书作为“MBA轻松读”系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能...
开公司、做管理、搞投资，先要学会看财报。非科班出身的人虽然知道财报的价值，却常常对繁复的数据心怀恐惧，难窥其中的奥妙。实际上看懂财报有窍门。拥有8年管理咨询经验、10年商学院教学经验的明星讲师矢部谦介发明了用“比例图”简化财务报表的方法。该方法只需关注报表中很重要的数字即可，大大降低了看报表的难度。利用比例图，结合7-11、花王、迪士尼、任天堂、欧姆龙、新日铁等优选知名企业的财务报表，作者手把手教你解读报表关键数据的方法，发现隐藏在数
本书是企业中、高层管理者、战略领域管理者以及第三方咨询顾问的贴身工具书。 本书详细的梳理了从战略制订到执行落地的流程，介绍了这其中涉及的主流工具及使用方法。 本书的主要内容围绕以下三个部分展开： 第一部分，组织战略模式的选择。厘清关于战略的认知和基本思想，解决战略制订过程中面临的几种核心问题：如何平衡能力建设与市场定位；如何平衡战略的计划性与艺术化；如何让战略适宜组织的内部政治、文化特征。 第二部分，组织战略构建。基于组织可控性和行
本书主要讲述了作者石井辉美在东大毕业、托业考试满分的情况下进入名企麦肯锡公司之后，做出从麦肯锡辞职，转战娱乐圈的决定，很后成为日本渡边娱乐事务所旗下很受欢迎谐星的历程。书中主要提到了用麦肯锡学到的超正向思考法来面对人生的决定，其精髓在于：1.就算事情不可能往好的发展，也不要过度焦虑；2思考“挑战” “应克服的课题” “可获得成长的部分”；3. 把“做得到”当作前提，用挑战的精神面对未来。还提到了对麦肯锡工作哲学的顿悟，精髓在于速动、速
本书介绍了诞生于生产现场的丰田改善术，以丰田的诸多改善事例为基础，以人类的智慧为着眼点，说明了每天积累的小改善具有很好大的力量，并配以插图，用简单易懂的方式加以说明。本书包括四个部分：对工作进行改善的关键——“消除无用功”；对自己进行改善的推进方法——“意识改革”；对团队进行改善的体制——“可视化”；对未来进行改善的循环方法——“良性循环”。本书所提到的方法，可以运用到日常的工作中，因为丰田生产方式不是纸面的信息，而是切身的实践...
本书是千万业务林裕盛一步一个脚印地从零出发，登上高峰的成交秘诀；是他在竞争激烈的业务沙场上，长踞必胜高位的决战信念。全书针对勇气、挑战、积极、毅力、深耕、人性等销售事业的六大层面探讨，观念、实用与激励并具。从入门前的犹豫不定、刚入行的自我怀疑，到“我是为胜利而生”的坚定不移，进而创造“永不坠落”的标杆神话，林裕盛透过丰富的案例精辟解析，无私分享登顶的心路历程，对于企图突破自我、拼出崭新梦想志业的你，更是大智大慧的参考典范。恭喜你！从打
本书内容通过12个真实战场故事, 20个经典管理案例, 帮助读者摆脱领导力认知陷阱, 精准掌控领导力, 通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡, 实现领导力效能的飞跃。关注全局, 也要关注微观管理, 留下合适的人………明智的领导者了解如何更好地平衡团队, 让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能等...
本书包括五个分册, 分别为《不懂说话, 你怎么带团队》《不懂带团队, 你就自己累》《领导力》《管理不狠, 团队不稳》《管理心理学》...
丰田公司官方唯yi授权，彻底学习、了解丰田精神的*图书 详尽介绍了丰田从乡镇企业到世界第yi车企的成长故事，丰田生产方式从起源构思到走向世界曲折历程 从丰田生产方式的核心人物丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人诸多不为人知的传奇故事展现让丰田不断成长的忧患意识和奋斗精神4. 知名纪实文学作家7年调研、70次实地采访，挖掘丰田历经危机越挫越强的本质，管理者、经营者、创业家、企业研究者bi读好书...
1.日本国宝级商业书作家，日本演讲费用*的讲师，全亚洲公认的财富导师代表作首次进入中国。 2.打破刻意练习 一万小时定律的限制，帮助读者依靠优势成长，实现职业突破。 3.本书提供了一套人人可复制的变现体系，拿来即用的精英思考法则。首创性地提出套装优势概念，让你快速找准人生定位，把才能变成财富。...
本书记载了作者从在纽约进入高盛开始，到回到日本高盛作为并购顾问参与的众多企业并购案的亲身经历，内容包括作者在高盛与众多国际的著名管理者的交往经历，日本公司内部的资金、政治、竞争等不为人们所知的逸闻趣事。书中涉及的并购交易，从日本开始进行大规模并购的20世纪90年代至21世纪前10年，是日本企业20年大型并购的商业全景。 书中展现了作者作为并购顾问利用公司法、金融商品交易法、日本国税厅公告、金融理论等各种手段促成并购交易的经历，勾勒了智
未来，唯yi确定的，就是不确定性。 当今世界，全球各地“黑天鹅”频频起飞。科比坠机、澳洲森林大火、南亚大陆蝗虫、新型冠状病毒……这些事件看似出现的几率很小，可是一旦出现，就会对现实产生巨大影响，同时推翻现有理论的“黑天鹅”事件，反复地警示着我们：人类通过观察或经验获得的知识，具有严重的局限性和脆弱性。 而对确定性的追求，则成为我们需要克服的一种天性。 在不确定的时代，拥有直面不确定性的勇气，把危机变机遇，是一种稀缺的能力。不仅需要
事业开发包括在风投领域创业、在企业内开辟新事业。拥有新的事业无疑会带来很多机会，是企业上下都翘首企盼的。本书在案例的基础上进行分析与讲解，从事业模式、事业计划、战略法则、人才培养、资金筹措、管理体系等事项入手，帮助企业从无到有、唤起企业家对未来事业的期待。本书作为“MBA轻松读”系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能...
商业活动就是博弈——与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与竞争对手的市场份额之争……博弈论原属于微观经济领域，经过半个世纪的发展，其在宏观经济、产业组织、靠前贸易、金融等几乎所有的经济学领域全都得到了应用。本书将理论架构与实际案例相结合，意在把这门晦涩难懂的数学学问“翻译”给更多商务人士，让每次抉择背后都有理性的依据。本书作为“MBA轻松读”系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性
1.世界银行金融官员、BCG大数据咨询业务负责人、奥美董事总经理、耶鲁大学世界学者等知名人士联合推荐！ 2.全景展现亚马逊、苹果、乐高、联合利华、阿里巴巴等世界500强、创新独角兽所使用的48个战略思考工具！ 3.借助诸多世界知名企业使用书中战略工具的真实案例和数据，以及伦敦商学院、哈佛商学院的前沿研究成果，帮助领导者掌握战略决策的共性和规律。 4.基层学习攻略，中层研究战术，高层选择战略。企业要想突破瓶颈，实现快速发展，领导者必须掌
《人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品，也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上进一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中最有可能遇到另外的138个问题，通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤，让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪，带领读者向深层次思考，相信自己，不唯权威，勤于实操，更上层楼，更进一步树立自己的人资工
本书内容包括: 带着梦想上路、低调的CEO、顺丰的民营大佬之路、挑战“四通一达”、快递中的“慢姿态”、试水电商、顺丰“触网生财”, 第三方支付“挂牌营业”、顺丰“反7-11”开店、O2O的行业魅力、加速涉水、“三站”电商等...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
宋瑞祥 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
林奕含
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
老王子
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