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《企业(公司)所得税的制度效应:基于在中国的应用分析》认为:从西方企业(公司)所得税的发展来看,企业(公司)所得税的制度调整是一个连续不断的过程,包括2008年两税合并的新企业所得税法也是我国企业所得税制度变迁史中的一个片段,企业所得税本身也应该不断完善,政策制定者应当将其经济效应与国情结合起来,为未来的政策调整做出一个合理的框架思路...
聚焦“最好”,全面打造执行者的最优素养,培养最佳执行能力,打造最有战斗力的执行团队。精彩案例与精辟讲述相得益彰,针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通,是一本适合个人职场发展和团队培训的优秀读物...
本书主要内容包括:货币资金,存货,固定资产,无形资产,投资性房地产,金融资产,长期股权投资,资产减值,负债,所有者权益等...
本书从市场营销的基本概念入手,系统地介绍了市场营销所开展的活动与执行的职能、采取的方法与手段,分析了市场营销环境,进行了消费者和市场的研究,介绍了市场营销管理活动的各种工具和技巧。书内附有大量的中外企业进行市场营销活动的案例,可供企业经营管理者借鉴和思考,具有较强的可读性和实用性...
本书以采购与供应管理流程为线索进行编写,涵盖了采购与供应管理的基本流程,包括:采购基础知识、采购组织、采购计划制订和采购预算编制、供应商选择与供应商管理、采购价格管理、采购谈判和采购合同管理、全球采购等章节。本书还介绍了几种现代采购与供应模式,包括集中采购、jit采购、电子采购以及第三方采购。由于近年来国内外政府采购的量越来越大,政府采购受到越来越多的重视,本书对政府采购以及政府采购中经常运用的招标采购进行了详细的编写。同时,随着中国
联想是个不甘寂寞的企业,2005年之前,它在公众面前几近透明,在并购IBM 的PC业务之后,联想刻意淡出公众的视野,独自承受并购的喜悦与痛苦。 有人形容联想并购IBM的PC业务,是“中国蛇”吞掉“外国象”。“蛇吞象”的壮烈,不在于以弱对强的冲击和融合,而在于消化大象实现脱胎换骨的升华。作为蛇的联想,并购一开始就决定了她无法处于强势,她也并没有什么成功的前例可循,在高管变动、组织结构调整和文化融合中,她不可避免地走了一些弯路,用柳传志的
本书集mba(工商管理硕士)理论之精华,系统地阐述了领导科学的各类实质性和实务性问题,内容全面具体,结构严谨有序,语言通俗易懂,对新时期领导者加强自身修养,提商领导能力,汲取领导经验,探求领导方法提供了可资依循的理论指南和行为范式,是各级别各行业领导者集中培训学习的最佳读本和首选教程...
本书选录的自1978年至2004年颁发的现今仍适用的文件,同时收录了2005年至2010年7月颁发的文件。因此,共编入了2212个文件。按照业务性质分为七类,有综合类、经费拨缴类、行业体制与经费分成类、预算管理类、会计及电算化类、企事业管理类、财务监督类...
本书紧密结合《企业会计准则》的框架体系,在总结成本会计教学实践经验的基础上,借鉴国内外同类教材的先进经验编撰而成。本书以工业制造企业为主线,全面、系统地介绍了成本核算基本方法和辅助方法的计算程序,同时兼顾了其他主要行业成本核算的具体做法。全书脉络清楚,重点突出,特别适合于教学和学员自学。 本书实践性较强,适用于会计学本专科层次的教学,对于需要掌握成本会计基本知识点的其他层次的学习者也具有很好的借鉴价值...
在这本书中,我们用文学化的语言描述了董明珠的成长轨迹,从营销与管理两个角度切入董明珠的世界,勾勒出她的成功的轨迹——一个普通销售员成长为格力最高领袖的精彩人生。 让我们一起读懂董明珠吧!相信这一点,当您了解了董明珠之后,离成功就更近了一步。如果您是一位业务员,那么,此书可谓是必读之书,可以让您的人生少走很多弯路...
不要管,不要理,一切尽在掌握中。感情用事就是错误?逻辑思考就能绝对正确?激励员工发挥不了效果?连加薪也没用?为什么管愈多、愈忙乱,漏洞愈大、绩效愈差?管得少又会懒散?亚里士多德是谁?我才不信他!柏拉图才是对的!绩效反馈,无论是正面的还是负面的,并不会提升绩效,反而会使事情变糟。加薪不会产生激励作用,令人全身心投入的工作内容却可以。最好的管理者,往往是那些施行传统管理最少的人。感性比逻辑能产生更好的决定...
从李约瑟之谜到钱学森之问,我们不禁也要问,为什么中国不能产生伟大的国际性企业?为什么尽管企业在不断努力地招人,却总是培养不出优秀的职业经理人?这些都是我们面临的现实问题。《彻底颠覆赢利模式(转型经济的最后一次盛宴)》希望能够帮助企业转型,通过为中国企业做出贡献来实现国家责任。 作为战略实战型专家,《彻底颠覆赢利模式(转型经济的最后一次盛宴)》作者邓少华博士主要致力于企业商业模式、战略理论、盈利模式的研究,成就斐然...
合作有大有小,但合作永远是让你的企业在商业竞争中脱颖而出的最佳选择,合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作,才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之问团结协作,让彼此的凝聚产生更大的力量,这才是商业合作的根本之道! 没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代,找到最适合自己的合伙人,学会合作,并最终赢得人生的胜利! 本书告诉你如何寻找到合伙人,获得成功...
这不是依靠自然资源,或依靠特许经营权生存的企业,这是一家在混乱和无序的市场竞争中坚持走规范化经营之路的企业,能在这样的市场环境中顽强地活下来,并发展成为中国最大的管理软件公司,这本身就是一种奇迹。更何况,中国经济的发展很大程度上依靠劳动密集型产业来推动,知识密集型的软件行业鲜有中国企业的话语权,然而,这家企业却能够与国际管理软件巨头抗衡,在中国市场上超越了它们,并正在向“世界级”软件企业迈进。 这就是用友。 作为中国最大的管理软件
本书是一本上市公司私募融资(pipes)的权威指南,从pipes的市场起源到交易结构,从法律规定到尽职调查,从寻找机会到交易策略,汇集了业内所有领域的顶尖人士的观点、声音和实践经验。全书分为三部分:pipes的背景和基础知识;规范pipes操作的各项法规和pipes的各种交易结构;以及从投资者角度讲述如何在交易中评估价值和进行投资。机构投资者、金融分析员、投资银行家、公司和证券经纪人、上市公司执行官,甚至散户投资者,都可通过阅读本书获
员工关系问题不仅会影响用人单位的运营,严重的还会危及用人单位的生存和发展。当用人单位遭遇劳动争议时,无论结果如何,都会给她带来消极影响。因此,用人单位在员工关系管理中的首要任务就是,定期对员工关系管理进行诊断,防患于未然。《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》颁布后,对用人单位的用工提出了更高的要求,用人单位和员工均产生了不少新的困惑。在这新旧法律交替、劳资纠纷易发的时期,一些用人单位总想着如何“应对”和“规避”,实际上这并非长久之计
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实纪录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的详实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这
被誉为“全球第一ceo”、“最受尊敬的ceo”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”,杰克·韦尔奇在卸任通用电气ceo后依然是全球关注的焦点。2005年,《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名,中文版销售至今已逾50万册。 《赢》出版后,与读者的持续交流促使韦尔奇进一步深入分析其过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的新问题。《赢的答案》延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,致力于为读者解决工作与生活
在2005年经济学人智库(eiu)发起的调查中,54%的首席执行官认为,到201o年商业模式创新将是比产品和服务创新更重要的创新。 本书特别关注的是,在很多行业中,新的商业模式如何取代传统的产品成为企业竞争优势的驱动力,尤其是从提供产品向提供解决客户问题的增值服务转型的商业模式。 作者把中国市场和西方商业理念的知识相结合,同时把实践中的商业经验和坚实的理论背景相结合。本书整合了15个中国企业的案例,包括中远集团.联想集团、
沃尔沃在美国汽车市场已被各大汽车企业瓜分的情况下,靠什么在美国杀出一条血路? 绝对伏特加没有庞大的营销预算,没有华丽的包装设计,如何占有全球第三大烈酒品牌的霸主地位? 宜家在遭受众多竞争对手恶性排挤的环境中,为什么仍能从缝隙市场中开创一番天地? 手机不是芬兰人发明的,但是诺基亚为何独占全球1/3的手机市场? 地处极北之地的尤卡斯亚维除了冰雪之外,一无所有,他们凭什么吸引全球各地的游客? …… 大海里本没有路,维京人一来,就
本书是一部采用了“COSO内部控制框架”的形式,融合了COSO的企业风险管理框架的实质,并结合了中国企业实际情况的具有先进性和操作性的内部控制规范。它在理念和方法上给中国企业的内部控制建设提供了统一的标准,并在收焦内外部信息、选择风险评估方法等问题上进行了细化。更易于理解和操作。但也应该认识到.再好的理论休系,如果没有肥沃、健康的土壤,也是无法生根发芽的。尤其是目前。许多领导者认为内部控制就是会计控制。这样的内部控制最终可能是“聋子的
在全球经济一体化不断加深、银行业竞争加剧、银行盈利空间缩小的严峻形势下,进一步提升国内银行的经营管理水平至关重要。我国银行应持续增强稳健经营和抗风险能力,并以此为基础全面提升银行业整体实力和国际竞争力,变挑战为机遇。 新版教材反映出国内外金融环境的新变化,作者在收集和整理多年金融教学经验和科研成果的基础上,将最新的权威研究文献囊括其中。本书突出两大特色:一是增加国内外商业银行经营管理案例的比重,便于读者加深理解;二是大量引用权威
简介 企业与经济增长直接相关,这种关系既体现在企业权利上,也体现在企业责任上。在现代社会,人们越来越明显地看到,企业的责任不仅仅局限在眼前的、狭义的经济增长上,还关系着全局的、长远的经济增长,它与社会发展密切相关。 从分内应该做的事角度分析,企业在存续期间和空间范围内,无论是法律意义上的作为还是不作为,都具有绕不开、躲不过的企业责任。 由于企业对企业责任的理解不同、践行程度不同,从而决定了企业创造
公司成本管理,是公司全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是经济和技术相结合的管理。这是公司管理系统的一个子系统,是一项涉及面广并较为复杂的系统工程。在世界经济全球化的信息时代,公司要生存、求发展,就必绠苦练内功,强化成本管理职能,采取各种有效措施降低产品和劳务的成本,才能在竞争中立于不败之地。因而,公司管理必须更加重视成本管理,成本管理也必须更加科学化。 本书从我国实际情况出发,在理论与实践相结合的基础上,总结公司成本
在财经界,在资本市场,远见即是财富,所以富有远见的准确预言都是很有价值的。 本书综合了作者近年来的宏观研究和财经分析,涉及国内及国际经济热点及金融与经济危机、宏观调控政策、股市变革及房地产危局等,全部内容围绕“市场、价格与投资”三个主题。对诸如境内外股市、有色金属、原油和粮食期货等大宗商品市场以及美元政策及市场走势,也略有分析和论断。相信本书的分析方法、思维视角和投资理念等方面会对投资者朋友有所启迪并具备一定借鉴价值...
几年前,私募股权投资(private equity investment)还是一个鲜为人知的领域。如今, “私募股权投资”和“私募股权基金” (privateequity fund)已经成为经济、管理人士耳熟能详的词汇,私募股权投资行业也得到迅速的发展。 私募股权投资的活跃符合我国加快市场经济建设、稳步发展金融市场的规律。当市场经济发展到较为成熟的阶段时,资本市场会呈现繁荣的局面,资本以其逐利的本性,加速流向投资效益好、回报
作为上海市高校精品课程教材,本书借鉴了国外同类教材的先进理念和最新成果,又兼顾了中国文化和实际情况。 基于东西方不同文化背景的案例教学是本教材一个显著的特点,本书结合中国企业实例和参编人员相关研究成果来阐述理论知识。 整个教材结构被划分为课堂理论教学与实务教学模块两个部分,理论与实践紧密结合。根据课程特点采用案例教学的方法,以本土案例为主、兼顾国际化需要,并将教材内容从课堂延伸到网络平台、从纸质拓展到电子课件...
本书分为10章,主要内容包括:出口业务的准备工作;进口业务的准备工作;进出口商品报价核算;进出口合同的形式、条款与范本等...
外贸跟单业务操作是在出口贸易业务过程中,对出口贸易合同标的在生产过程中实施全方位的跟进,主要包括选择加工生产企业、采购加工货物原材料、控制生产进度、监控货物品质、外包货物的包装生产、出口货物的监管、出口货款的结算以及对客户的服务与管理。随着我国对外贸易经济的迅猛发展,外贸跟单工作已显得尤为重要,并在进出口贸易公司和外贸生产企业中形成了独立的工作岗位。 外贸跟单是中等职业学校国际商务专业、商务英语专业的主干课程。在近几年的专
ibm的传奇人物小沃森说:“企业是可以自我牺牲的,而成功则是通过不断的‘壮士断腕’实现的。”即将卸任的总裁彭明盛则表示,ibm的教训是永远不要拘泥于产品,而是要坚持企业价值。 ibm100年里连续8次ceo更替实现平稳过渡,并首次传位女掌门。ibm见证了it行业在100年间的从无到有和几度转变。 本书作者供职ibm22年,从一名普通的销售到一名大中华区副总裁,亲历了ibm中国的诞生,也经历了20世纪90年代郭士纳对ibm的转型手
本丛书是由上海财经大学等多所知名高校一线骨干教师组织规划编写的会计学专业的精品教材。这些教师都具有丰富的教学实践经验和会计实践经验,他们能把丰富的教学理论知识和会计实践经验有机地结合起来,使得学生毕业后能够把学到的理论知识在实践中灵活运用。本丛书为了配合教师教学和学生练习需要,经过学生和教师的多次研究讨论,做到教材、复习、教学全面综合配套,是一套配套化、立体化的精品教材,学生易学,教师教学方便...
财务报告舞弊,是会计主体为实现其主观目的而恣意违背会计准则,践踏国家会计法律法规,编造虚假会计信息欺骗企业外界而为企业谋取额外收益的行为。财务报告舞弊不是单一性质的行为,财务报告舞弊的产生是一个复杂的过程。在财务报告舞弊现象背后潜伏着许多诱因素,从企业的政治动机、贷款动机、税收动机、股票发行动机、融资动机到操纵股价动机等不一而论,但归根结底都是利益驱动在作祟。上市公司财务报告舞弊行为在当今全球证券市场上普遍存在。财务报告舞弊是一个有
本书总结了众多优秀电话销售人员的工作方法与经验,对电话销售人员在工作中最有可能遇到的各种销售问题进行了系统的梳理。书中内容涵盖了电话销售工作的方方面面,包括行业认知、个人修炼、前期准备、客户心理分析、开场白技巧、第一次电话拜访的注意事项、产品推介技巧、促成交易技巧、异议处理技巧、客户跟进技巧、电接听技巧、谈判技巧等。作者巧妙地将电话销售理论、技巧与案例融为一体,力图让电话销售人员通过阅读本书,即可掌握客户心理,获得客户的认同,并最终实
本书的第一个重点。党中央国务院在应对危机中,多次提出要化危机为机遇,积极应对,妥善决策,把握机遇。作者在文章中,从金融的角度,具体分析和指出机遇所在。在这个问题上,作者在《农村金融的统筹拉动》一文中提出这样的观点,“当前国际金融危机换个角度看正是发展中国农村金融的历史机遇”,“解决好农村金融问题正是在当前国际金融危机情况下走中国特色金融发展道路的必然要求和历史机遇”,解决了农村金融问题也就解决了中国金融发展的不平衡问题...
《物流系统工程》研究物流管理的系统化问题,是具有一定深度和难度的教科书。 本书的主要目标是:(1)通过系统阐述物流系统工程的理论与方法,使读者掌握现代物流管理的定量方法与决策手段。这将有助于提高读者的物流管理理论水平,为物流管理的现代化与科学化奠定理论与人才基础。(2)将系统思想应用于物流系统,使读者学会用系统的、科学的观念进行物流管理与决策,避免用孤立的、割裂的观点进行物流管理与决策的现象...
改革开放以来特别是近年来,我国中小企业快速发展,企业数量逐年增加,但制约中小企业发展的突出问题尚未得到有效解决。主要表现在:中小企业基础薄弱、发展质量低;市场进入仍有不少障碍;企业负担仍然较重;融资难问题未得到有效解决;中小企业服务体系不完善。 《中小企业发展(新环境新问题新对策)》通过大量实地调查,提出了解决中小企业发展中存在的长期性问题,包括:进一步提高认识,把发展中小企业摆在更加重要的位置;清理市场进入障碍和涉企乱收费,
本书作者认为,幸福企业才是最好的企业。然而环顾四周,幸福企业寥寥无几,员工跳楼、企业家自杀的现象屡见报端,中国企业正面临严峻的幸福危机。在新商业时代,幸福力将是企业的核心竞争力,建设幸福企业也将不可阻挡地成为下一波浪潮。作者卢俊卿作为世界杰出华商协会主席和成功企业家,基于长期的企业管理实践,以及对全球500多家代表性企业的学习考察和深入研究,将给大家奉献一顿企业精神大餐,告诉您什么是幸福企业?为什么建设幸福企业?如何建设幸福企业
为了应对国内物流业的高速发展、适应市场经济和现代化建设的需求,同时,为物流企业培养掌握现代仓储管理高等技术应用型人才,编者根据长期从事仓储管理实践、教学与培训、职业技能鉴定以及为企业提供内训、咨询的经验,并结合我国仓储管理的现状,在进行了调查研究以及收集了大量图文资料的基础上编著了本书。 本书作为高职高专物流管理专业的主干课程之一,突出了高职高专重技能、重应用的特点,以基本理论为基础,以实用操作技能为根本,全面、系统、科学地阐述
全书由4个篇章组成。用平实的文字阐述了企业用人的精髓,其中穿插有鲜活的实例分析,有力地增强了内容的实用性和启发性。 第1篇——用人的原则。介绍用人的一些基本理念,帮助企业修正用人的基本思路。 第2篇——用人的难题与误区。介绍用人过程中的一些技巧,帮助企业克服用人过程中遇到的困难从而避免陷入误区。 第3篇——用人的方法。介绍用人的一些具体方法,帮助企业更高效地使用人才。 第4篇——用人者的修炼。强调用人者自我修炼的
本书主要内容包括:租凭会计、外币交易与外币折算、企业年金会计、中期报告与分部报告、企业合并、合并财务报表、衍生工具与套期保值会计等...
微博不同于以往的任何媒介,它的传播毫无轨迹、它的速度也无可参照,它只是它自己,在人类千百年的传播历史上,它是一个刚刚诞生的异类。 在本书中,社会化媒体营销研究者杜子建将通过对微博最新案例的解读,从网络传播奥秘、网络影响力因素、网络社会学构成、“链式反应”的要件、网络粘性、微博的未来性等角度,对关于微博的一系列问题给出自己的答案。...
《张瑞敏的时代》,本书以张瑞敏讲话、思想和业绩为基础,全面论述新一代民族企业家发展历程、国有民族工业企业30年辉煌轨迹和经验总结推广...
在全球金融危机阴云的笼罩下,国内劳动力成本上升,原材料价格上涨,出口受阻,内销不畅,竞争加剧,融资不顺,生意不好做,传统制造业面临前所未有的危机。出路在哪里? 想创业的年轻一代,你该如何起步,才能不重蹈传统制造业的悲剧? 已创业的企业家们,你的企业该怎样前进,才能最终插上资本的翅膀? 已上市的公司高管,你该如何和投资者打交道,才能使你的市值稳中有升? 愿本书能为你揭开资本运作的神秘一角,使你找到你要的答案...
财务报表是企业财务核算工作的结果,也是企业内部提供财务信息的主要手段,它将企业庞杂的财务信息集中在几张表格上,对企业的经营进行了明确的记述。本书根据财务报表体系中的三张主要财务报表,即资产负债表、利润表和现金流量表,阐述了阅读的门径与编制的方法。 企业的领导人、投资人、经理人等都需要能够看懂财务报表,能够基本上明白表中各栏目的意义。通过财务报表,可以全面地了解和评价企业的财务状况、经营业绩和现金流量,明确企业的竞争地位和预测企业
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋;中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结! 在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。 本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。《产业链阴谋2:产业链高效整合是中国企
林奕含
阎连科
汪曾祺
泰戈尔
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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