商务秘书手册

本书内容包括：商务秘书职业标准；商务秘书礼仪标准；商业信息处理标准；商业客户管理标准；商务谈判实施标准；商业计划编写标准；商业事务处理标准；商业活动安排标准；商务档案管理标准；商务文书函电标准；涉外商务交往标准…...

雅芳直销全攻略

全球直销行业巨头经营理念最完全攻略。《直销管理条例》实施后，第一套全面剖析直销巨头的著作。雅芳是《财富》世界500强企业，《商业周刊》全球“最有价值的品牌”。 本书以清晰的结构和简洁、生动的语言，介绍了雅芳的百年历程、雅芳女人钟彬娴，深入剖析雅芳公司杰出的经营管理智慧，以及如何加盟和开展雅芳始业等内容。全书整体结构作如下安排：既全面、详细地剖析了雅芳公司的经营管理模式，如独特的销售机制、高效的供应模式、完善的员工管理及在中国的发展策略

另类智慧: 证券期货投资新思维

本书内容是作者在风险投资市场中搏多年的体会及总结，旨在用通俗的语言给投资者提供一套完整的投资理念及思路。 本书妙语连珠，轻松幽默，启迪智慧，向你阐述证券、期货市场中哪些问题是根本不可能解决和不值得你浪费时间、精力、金钱的，告诉你如何摆脱行情、“专家”和媒体对你的“折磨”。而当你掌握了投资中的另类智慧思维法则之后，你的知识智慧进入一个新的天地，投资的结果也就不一样了...

新炒作营销一本正经

本书全面解读了炒作营销的模式，界定了炒作营销模式的起源、概念、形式、作用、条件，指出了炒作营销的误区，从炒作营销实战流程到炒作卖点制作攻略；从新闻炒作实战攻略到概念炒作实战攻略：从炒作软文实战攻略到活动炒作实战攻略；从炒作风险控制攻略到化解危机实战攻略等，都进行了系统高效的总结和引导。 精明的炒作就像一根棍子，它总能适时地搅动一锅粥，以避免焦煳。本书在编著过程中，参阅了大量的资料，尤其是深入研读了目前正活跃在业内的营销专家的观

乔布斯苹果树长在中国-中国百万富士康员工揭秘制造管理细节

《乔布斯苹果树长在中国》由徐明天编著。 《乔布斯苹果树长在中国》内容简介：ipod是改变苹果命运的产品， iphone、ipad则是改变全球手机和电脑产业的产品，乔布斯就成功在这三个产品，而且iphone、ipad是近几年的产品，没有其他产品那么遥远，为什么反而记述最少，语焉不详呢？而这些是世人最想知道。 《乔布斯传》到底埋没了什么机密...

让企业文化起来:企业文化塑造实务

《让企业文化起来》，在这里，企业的“文化”已经动化，着眼点在企业文化如何塑造。本书的出版， 对正在致力于或将要致力于企业文化建设实务的企业工作者，具有实务的指南作用；对于致力于从事企业文化管理咨询的同行，具有他山之石的借鉴作用；对于仍致孜孜不倦致力于企业文化理论探索的学者专家，具有鲜活实证的案例作用；对于刚刚跨出大学校门立志投身经济管理的青年，具有引路的作用...

舟行天下:吴海军的神舟传奇

本书共分八章，内容包括：走进神舟；经营方向；品牌战略；研发战略；产品战略；营销战略；人才战略；企业文化...

新产品开发管理体系IPDFSS-1

文放怀、刘任翔编著的本书系统阐述了新产品开发管理体系ipdfss的流程及工具技术和方法论，为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典，也是新产品开发设计人员的实践应用手册。本书能够切合时代实际进行新产品开发管理体系的探索，结合ipd和dfss两大先进新产品开发理论进行系统研究，为我国新产品开发探索了一条新路...

世界500强企业-顶尖营销法则

班组长如何抓质量

产品质量是企业的生存与竞争之本，本书旨在将与班组长工作相关的可能出现的质量问题呈现出来并为班组长们指出解决的方法与要点。让生产一线的管理者通过学习切实提升产品质量管理水平，促进企业的竞争力。 质量管理是是一个企业是否具有持久竞争优势的重要指标。所以对产品质量的把控能力和管理能力也是企业班组长的几项重要胜任能力之一。一个好的班组长应该要从中学会在生产的各个环节配合其他的部门和人员做好防止或应对不良出现的措施，并逐渐具备相关的判断能

左肩高 右肩低-品质管理讲原则

世界上的任何事物都有其两面性，做任何事情都会有两种不同的结果。辨别左和右，从根本上来说，就是要学会掌握一分为二和合二为一的辩证方法。本丛书“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现，对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。相信本系列丛书的左右辩证思维方法能够对有兴趣的读者在管理事业上有所启迪，有所帮助。 本书正是该丛书之一，主要讲述了有关品质管理原则的知识内容。 本书是《左右系列管理丛书》之一，书中的“左右博士”以“宁左”“勿

哈佛管理课

在中国，“哈佛商学院”似乎已经成为一种传说、一种神话,但很少人有机会接触和学习到哈佛MBA本质的东西。《哈佛管理课》正是在这样一种背景下诞生的。《哈佛管理课》是哈佛商学院最核心、最经典、最受欢迎的管理课的大集合，课程的主讲人都是久负盛名的大师级人物。《哈佛管理课》对于每一位希望汲取哈佛商学院百年管理精要的读者都是一本难得一遇的好书...

商场超市早会管理

《商场超市早会管理》由刘珍编著，本书主要是针对商场超市的早会管理。 本书最大的特点是：图文并茂，用浅显的语言加上生动的图片，将早会管理方法、技巧形象地讲解出来，使读者读来既轻松，又容易掌握。另外，附录中的事实案例、早会故事、早会游戏可以灵活地借鉴运用，具有很强的实际操作性。 本书既可作为零售行业中层及基层管理人员自我学习、提升的读本，也适合培训机构作教材之用...

工厂班组早会管理

《工厂班组早会管理》由刘珍编著，本书主要是针对工厂班组的早会管理。 本书最大的特点是：图文并茂，用浅显的语言加上生动的图片，将早会管理方法、技巧形象地讲解出来，使读者读来既轻松，又容易掌握。另外，附录中的事实案例、早会故事、早会游戏可以灵活地借鉴运用，具有很强的实际操作性。 本书既可作为制造业中层及基层管理人员自我学习、提升的读本，也适合培训机构作教材之用...

华为的绩效管理

★一本对华为绩效管理进行细致分解的图书 ★中国*商学院*受欢迎的绩效管理课程 ★中国*质的一家民营企业 ★绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。 ★企业竞争力的基础是人力资源管理的效能。 任正非在华为人力资源管理中坚持人力资本的增值一定要大于财务资本的增值，对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力 华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战

会计入门2星期

《会计入门2星期》(作者傅小明)通过真实的案例转换，展示了从取得原始凭证到编制记账凭证，再到依据记账凭证记账的会计工作过程，《会计入门2星期》使会计新手身临其境地感受和学习实际工作中的会计操作，从而迅速掌握会计工作的要领...

出纳入门2星期

《出纳入门2星期》(作者傅小明)介绍了从事出纳工作需要具备的基础知识，包括岗位技能、工作流程、会计基础、财务处理、现金管理知识、现金核算、银行账户管理、银行结算业务等。《出纳入门2星期》帮助出纳新手迅速掌握出纳工作的要领...

华为的营销策略/创新华为系列(4)

《管子》警局名言启示录

经典重读。习总书记在一系列重要讲话中，多次引用了《管子》中的警句名言...