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《网上支付与电子银行(第三版)》是“电子商务系列教材”中的一本。注重理论与实践的紧密结合,力求在结构上完整,在内容上先进实用。全书共分八章,分别是绪论,银行电子化,电子货币,电子支付系统,网上支付,电子银行,网上银行及典型案例等章节。第1章,绪论,讲述网络经济、金融业与电子商务的关联以及网上支付与电子银行的兴起;第2章,讲述银行电子化的发展及其趋势;第3章,讲述电子货币及其理论研究;第4章,讲述电子支付系统;第5章,讲述与网上支付
《读历史故事学管理法则》是为广大非专业管理学科的管理者,从事和喜好管理、营销工作的人士奉献的一书,使大家在轻松、快乐的氛围中体味这一道道管理与营销的休闲小品。 当你劳累了一天回来,随意翻开《读历史故事学管理法则》这本历史故事和寓言,精彩的漫画和引人深思的管理启示,使你逐渐忘记了工作的疲劳,在轻松随意的气氛中增进了对管理的新认识。在工作的间歇、在匆匆的旅途中、在等待的时候……随时随地都可以学习到你所需要的知识。 看到有趣的
本书主要讲述当下流行的IP运营和粉丝经济及其在商业模式中的运用与转化。全书包括超级IP、网红经济以及IP在商业模式中的运营法则。其中*部分讲述了超级IP的由来、内容创意、IP打造的要素;第二部分阐述了网红经济运营的各个层面:新旧网红的差异、创意对网红的推动作用、网红的产品营销策略;第三部分解读了超级IP的经营理念与商业模式:IP对流量思维的颠覆、IP与电商的融合、IP化商业模式等等...
移动互联网时代,职场人士的心理也发生了巨大的变化,管理者要想让员工爆发出强大的力量,就必须用合理的激励方法引爆他们的激情。当员工个人目标和企业目标一致时,员工就会迸发出强劲的动力;当员工感受到企业的温情和人性化,员工就会把企业当成自己的家,主动把这个家园建设好;当员工得到授权和信任,他们就会产生主人翁的态度,将创造力和潜力发挥到极限。 而对管理者来说,激励员工是头等大事,员工们是死气沉沉、消极低迷,还是激情无限、斗志满满,全看管理者会
不懂管理,你就无法适应这个快速变化的互联网时代;不懂管理,你就只有自己干到趴、干到死;不懂管理,你更无法将企业做强做大!与时俱进,调整你的管理方式与管理模式,让你的管理更简单、更高效。本书带你快速读懂目标管理、扁平化管理、授权管理、沟通管理、激励管理、绩效管理、制度管理、团队管理等八大管理模块,领悟互联网时代管理的迭变和核心要领。 本书还深度解析了阿里巴巴、海尔、小米、华为等知名企业的*管理条例,让你从中感受到颠覆传统管理的强大能量,
随着经济和社会的发展,企业招聘工作也发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此对面试官的要求也越来越高。为使面试官能在短时间内,为企业招聘到优秀的合适人才,本书从面试官*基础的工作写起,对面试前准备、简历筛选、面试担问以及面试中涉及到的面试心理、薪资谈判、背景调查、入职说服等方面进行了重点阐述。本书不但对面试官提高面试的能力有帮助,而且对广大求职者如何参与面试也有很大的实用价值...
这是一个销售无处不在的时代,这也是一个不断变化的时代。面对不断变化的客户需求和客户类型,销售员该如何完胜销售过程取得满意的结果呢?本书向广大销售员揭示了成功销售的奥秘:1.建立感情,让客户成为自己人2.对症下药,打消客户疑虑3.赞美、幽默、讲故事招招直击客户心坎4.像专家一样说话,会思考才会说话5.区别对待,差异化应对不同类型的客户 6.突出卖点,巧妙应对客户讨价还价7.多一点人情味,让客户赖上你这是一个销售无处不在的时代,这也是
本书叙述了作者在丰田汽车公司参与新车开发的全过程。起先,作者因精湛的技术被提拔赴欧进修,依靠独特的从0到1创新思考理念归纳出40项规则贡献给团队,并取得显著成果。而后,他又担任丰田汽车总公司开发经理,深切感受到领导力以及做事技巧的重要性。随后,他又转入软银集团,再次凭借从0到1思考理念,成功地进行了技术革新。作者通过自己的人生经历和职业感悟,告知我们从0到1思考理念在创造新事物的过程中的应用和实施...
本书简单地概述了物联网创新发展的意义,详细地讲解了物联网在工厂运营管理、交通基础设施维护、自然灾害防御、位置服务与定位技术、农业增效等领域应用的实例。 通过形象化的语言、列举实际成功的案例以及介绍新兴物联网产业的历史发展过程、现状分析与前景展望,为读者提供实际的物联网商业化战略和建议...
本书从高层次阐述了正确的管理是要尽可能减少犯错,犯错之后要积极弥补,并介绍了一些行之有效的方式方法,力图给读者以启示,从而取得更好的业绩,走向职业巅峰...
本书从企业管理者的角度出发,充分考虑管理的方方面面,聚焦在企业管理最为关键的环节,借鉴国际通用的管理制度,论述了企业管理中普遍涉及的制度及执行问题,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程,使之具有可操作性...
本书从多方面对狼道、人道进行诠释,退包括“忍凿求稳,百炼成钢”“坚持本色,超越自我”“狼亦有情,人岂能无义”“锁定目标,专心致志”“危机生存,掌控环境”等...
本书主要指百年企业与文化传统。包括历史悠久、百年以上拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成良好信誉的品牌。图文并茂,图解图注,形象直观,赏心悦目,彩色制作,丰富多彩,设计精美,格调高雅,非常适合广大读者阅读和珍藏,也非常适合各级图书馆装备和陈列...
本书向大家介绍了销售中的心理学知识, 用实战案例告诉大家如何操作, 从建立信任感、不要过度承诺、个人形象的保持及专业知识的构建等方面做介绍, 提出了具体的心理策略和方法。希望能够让销售人员了解更多的销售心理学方面的专业知识, 掌握更多的销售技巧, 更好地掌控客户, 提高销售业绩, 成为销售行业中的佼佼者...
人生的旅途中,谁没有遭遇逆境?为什么大多数人不能成为强者,只能在逆境的漩涡中苦苦挣扎而毁灭或无奈地走向平庸?强者与弱者的区别在于能否有效应对逆境。人生逆境有千种,应变之道有万...
《谈判的艺术(如何通过谈判赢得你想要的一切)》由张然所著,《谈判的艺术(如何通过谈判赢得你想要的一切)》针对每一具体情景选择适当的谈判技能。谈判贵在抓住谈判对象的内心,步步为营,赢得谈判。怎么在最短的时间里了解一个人的特点,并从人出发布置谈判策略,正是这本书的精髓所在。它教会你如何读懂人的心思,读懂人的性格,读懂和不同人谈判的规律。也许你曾经接受过专业的谈判指导,也学习过并且试图利用过不少谈判技巧,但是我们这里讲到的谈判策略绝对是专业
本书解开了拖延症的行为模式、拖延的危害以及拖延产生的原因,给出了战胜拖延症的策略,并通过对内外行为动机的梳理,实现帮助拖延症患者们戒掉拖延症的目标...
没有无用的下属,只有不懂管理的领导,所谓懂管理就是会看人、会用人、会管人,选准人、用对人、管好人你就是最优秀的管理者。识人有术,由内而外看透本质;用人有方,唯才是举量才使用;管人有道,成功驾驭指挥若定...
作为销售员你要搞懂:客户和消费者究竟需要什么?他们为什么要购买你的产品?你如何通过提问来成功销售产品?如何打消客户的戒备心理减少拒绝?《销售就要会提问》开启你改变传统销售方法、提升销售业绩的大门。读完《销售就要会提问》,你将懂得如何利用提问变被动为主动,如何利用提问变不利为有利...
中国平安是融保险、银行、投资业务为一体的综合金融服务集团,有着独具魅力的企业文化以及国际化、专业化的管理团队。本书试图从十二个方面对中国平安予以解读,以便读者了解中国平安在不断求新求变的道路上是怎么发展壮大的。内容包括中国平安的国际范、中国平安与马明哲、中国平安的诞生、中国平安的发展、“保险,中国平安之基石”、“银行,中国平安之枝干“、“投资,中国平安之发展”、中国平安互联网金融、中国平安的合作共赢、中国平安在竞争中强大、中国平安的企
本书以客户管理细节为线索,主要对客户管理的每个环节、每个流程,介绍不容忽视的操作细节,力求“实际、实用、实操、实效”,论点明确,层次清晰,能满足企业对细节管理的要求,从而大大提高企业管理水平和经济效益...
本书共分8章。 一章重点讲解微信公众号的基本知识,包括申请规则、类型、起名原则、运用技巧以及避免被封杀的注意事项等。 二章讲解如何对微信公众号进行日常管理,包括基本设置、素材管理、信息管理、自动回复及群发等常用功能的设定。 三章讲解微信公众号基本功能运用,重点选取了微信语音、摇一摇、扫一扫、朋友圈、公众平台、微信群6个常用功能进行介绍。 四章是第三章的延续,主要是以“案例+方法”的形式,深度阐述了微信公众号基本功能在其
推荐1:大数据时代,我们需要学会用数据分析问题、解决问题。 推荐2:当下,因为没有数据的精确度量就无法进步。 推荐3:利用数据,我们可以看清、看准、看透所面对的个人问题,工作问题和所从事的商业问题。 推荐4:理解大数据、利用大数据是现代人标配的能力...
本书将企业管理中带领队伍的方法具体化, 教会你轻易将员工变成你得力的左膀右臂的智慧。作者通过简洁有趣的描述, 翔实动人的案例, 告诉你应该如何建设和管理一个团队...
刘志彪编写的“南大商学评论(第26辑第11卷第2期)”将延续以前的传统,开放式办刊,广泛接受来自国内外学者的自由投稿,采用双向匿名审稿制度,主要发表原创性的规范和实证研究的学术论文,以及案例、综述和评论性的文章。研究领域不限,欢迎从宏观经济学、财政金融、产业组织、国际贸易、比较经济学、企业管理、市场营销、人力资源、电子商务、会计等相关具体领域进行专门化研究的成果。...
随着网络的普及,网民数量急速增长,其中蕴含着巨大的经济能量。2014年1月16日,中国互联网络信息中心(cnnic)在北京发布第33次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,截至2013年12月,中国网民规模达到6.18亿人,互联网普及率为45.8%。其中,手机网民规模达到5亿人,继续保持稳定增长。手机网民规模的持续增长促进了手机端各类应用的发展,成为2013年中国互联网发展的一大亮点。不少企业都注意到此情
推荐1:简单的淘宝开店 轻松的赚钱方式,不要说自己一点都不懂,淘宝开店一点就通。 推荐2:淘宝开店必备技巧深入讲解!资深卖家经验完全分享! 推荐3:为你揭示成功网店背后的规律,让你快速成为资深的淘宝店主。 推荐4:如何打造人气旺铺的方法和技巧。并分享资深店主的成功经验,涉及行业内资料收集、整理、分析和实践的各个方面,是淘宝店主经营淘宝店的必备手册。...
★推荐1:阿里巴巴到底是凭什么赢的?如果你想知道这其中的奥秘,你就是阿里巴巴最想要的人才,你最中也就会成为一个成功的人。★推荐2:你是不是人才,自己说了不算,老板说了也不算。读懂阿里巴巴,你一定就是人才。★推荐3:当你走进阿里巴巴后,你看待职场的视角就会改变,自我提升的方向也会得到最好的校正。这种一系列的改变,不仅能让你今后在任何一家公司游刃有余,更足够让你受用一生。★推荐4:在阿里巴巴,你可以发现这个世界最需要什么,可以发现这个世界
中国第一体验型创业导师、红星美凯龙集团董事长车建新与您分享激活思维的成功秘籍,解析情感的心灵之旅。于丹、秦朔、吴晓波联袂推荐...
谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! ★推荐1:令亿万读者受益终身的扛鼎之作。 ★推荐2:展现口才赢得成功的完美艺术 ★推荐3:穷极语言世界里的说话技巧,尽显智识谋略中的魅力口才,让你在舌尖上疯狂舞动。 ★推荐4:你只要往自己的周围望一望便会发现,没有哪种商业、社交、政治、事业,甚至社区里的活动,能够离得开走向前台开口说话。 ★推荐5:一个人事业的成功85%取决于的交际能力,而口才则是衡量一个人交际能力的重要标准之
《北大管理课精义》本书包含了自我管理和工作管理中的多方面的知识,全方位、多角度的将北大管理课程展现在读者面前,详细介绍了关于领导、决策、组织管理、人力资源管理等方面内容,让读者认识人生、读懂职场、学会管理,拥有一个更加完整、更加广阔的视野。 本书根据北大管理课程撰写,内容专业,语言通俗。书中的每一个知识点,都是北大教授在课程中讲到的精彩之处,内容精辟,耐人寻味,同时列举了大量生动活泼的案例,用通俗易懂的语言将复杂的方法简单化,更
《员工激励的88个最佳手段》简介:激励是一剂强心剂,能令你的员工更具激情,进发出更强大的能量。懂得如何恰到好处地激励员工,是一个优秀领导者必备的素质之一。高宇杰编著的《员工激励的88个最佳手段》以“激励”为中心,针对员工各种层次、各种类型的需求,介绍了一系列相应的奖惩方法
本书共分为八章,主要内容包括:研究基础:理论综述及评析;企业危机管理与知识管理的关联性;企业危机度测算与危机管理;运用知识管理提升危机管理能力等...
这是一部反映银行改革进程的长篇小说。全书记述了农业银行江滨分行行长、副行长、业务员为了各自的利益与银行政策制度冲突、博弈的情景,以及杜心田用计谋搞掉支行行长周和平辗转当上了江阳支行行长后,为私利挑战银行新建立的规章制度、江滨分行行长吕海山经不住诱惑兑变成腐败分子的过程。颂扬以杨大海为代表的正义力量。小说力图通过农业银行江滨分行这一缩影,通过栩栩如生的人物刻画、精彩扣人的情节展开,再现江我国国内银行从上世纪九十年代初期到银行股改上市前的
作为一本工具性手册,该书真正实现了“现查现用,现摘现讲”,为企业管理者、培训师提供了实用的参考。它有以下几个特点: 最全面 几乎囊括了世界五百强企业培训中所有引用最频繁的故事。 最系统 分类编写,包括企业战略、管理艺术、人力资源等11个方面,涵盖企业培训的方方面面,可以满足管理者、培训师各个课题培训的需求。 最方便 每一个故事都列出培训对象、培训目的、讲述提示、引导提问等,可以拿来就用,可以直接“搬”进你的培训讲义,让你
本书主要内容包括:天堂与地狱的生死轮回;资本狂人的冒险游戏;民营企业家融资之难;“乌托邦”闹剧的始作俑者;再次踏进税务门;从风光无限到四面楚歌等...
我向来不特别喜欢钱,我拼命挣钱,只为证明自己的价值。 我的目标是把盛大打造成一个互动娱乐媒体公司,就像迪士尼那样多元化的媒体帝国。 我也没有想到我会有这么多钱,《传奇》刚做起来的时候,很多人在网上骂我,我是个不受欢迎的人。 喜欢吃红烧肉的厨师,未必能调理出符合顾客口味的红烧肉。我的长处在于,能了解到用户的口味,跳出游戏去抓住用户千变万化的感觉。 我在几次会议上说,陈天桥成功的意义不在于做网络游戏,在于他证明了机
人因为过于浮躁而放弃直销;有多少人因为后继乏力而变成了直销的“范跑跑”;人因为装备不足而变成了直销的“楼脆脆”:有多少人因为业绩时好时坏而做起了“俯卧撑”;人因为不愿付出而孤独落败;有多少人因为不愿学习而遗憾放弃;人因为不能宽容而仓皇出逃;有多少人因为不会感恩而被淘汰出局;人因为没有合作的心态而断送直销前程……的现象都源于心态不对或心态欠佳。依然保持这样的心态,那么,你的财富梦想将无法变成现实。依然保持这样的心态,那么。你的直销道路将
谨慎、低调、不自以为是、坚持创新、永不止步,这些在喧闹的网络界难得一见的品质完美地集合在“偏安”于深圳的这家互联网企业身上,也就解释了腾讯为什么总能抵挡住各种诱惑,在别人狂欢的时候,冷静地将自己的帝国版图一点点扩大。 10年之后,这家当初100万都没人要的公司市值超过1000亿人民币; 10年之后,这家5个人起步的“小作坊”雇用员工超过5000人; 10年之后,腾讯让qq注册用户达到9.349亿,qq企鹅成为人尽皆知
本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说,他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程,而非单单制定所谓的“远景目标”,然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中,博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性,以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要...
本书从国内外电子商务发展历程、环境及框架结构入手,介绍不同背景下的电子商务模式及未来发展,分析电子商务流程中的不同重要环节,如电子商务支付、电子商务物流、电子商务营销等,并对电子商务的重要问题和发展前景分章节介绍,如电子商务安全、电子商务网站建设、移动电子商务、电子商务法律等...
本书主要内容包括:重构企业价值链的商业模式创新;企业跨国并购后的管理整合;培育企业核心竞争力的软实力建设;提升企业公民形象的社会责任管理等...
本书以企业活动过程为线索,分8个项目展开论述,包括:企业管理认识、企业经营决策、销售管理、生产运营管理、财务管理、人力资源管理等...
本书为通用管理能力认证培训,涉及:团队建设,团队学习,目标实现,团队激励,团队领导...
本书讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平,包含大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试...
泰戈尔
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