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书香拂槛初夏天|满5本折上7折
  • 商务谈判与推销技巧

    董原主编  /  2009-02-01  /  中山大学出版社
    ¥18.6(5.5折)定价:¥33.8

    本书介绍了商务谈判与推销理论、谈判策略、推销技巧、推销程序、推销管理、价格磋商、商务沟通和商务礼仪等内容,对商务谈判与推销从理论和实践方面进行了系统的阐述和分析。   本书理论联系实际,体现了理论性与实用性的统一;书中内容丰富,体例新颖,体现了导学性与趣味性的特点。本书既适合普通高等院校市场营销和工商管理专业本科生做教材,也可作为高等职业技术学院和高等专科学校营销类专业学生的通用教材,亦适合企业营销管理人员和推销人员学习使用;对希望了

  • 跨国公司在华并购问题研究

    张超著  /  2016-07-01  /  中山大学出版社
    ¥27.3(7折)定价:¥39.0

    20世纪90年代以来,随着我国市场进一步开放,投资环境不断改善,跨国公司在华的并购活动开始逐渐增多,跨国并购逐渐与绿地投资成为我国吸引外商直接投资的两种主要模式。近年来,国家更加鼓励和引导外商采用国际通行的跨国并购方式参与国有企业改造、重组,并相继出台了一系列扩大开放的政策。...

  • 会计报表与现代企业财务分析

    王继中  /  2022-08-01  /  中山大学出版社
    ¥53.2(7折)定价:¥76.0

    深圳市会计协会拟通过其网络平台和现场形式,开展财务分析、企业税务、智能财务等系列业务知识培训。本书即为其中的“会计报表与现代企业财务分析”专题学习培训而编写。本书立足中国特色社会主义现代化“先行示范区”的现代经济体系,从深圳市经济改革和发展实际出发,吸收和借鉴相关理论和实践策略,从基本概念出发,系统讲解财务报表与现代企业财务分析理论与实务,是一本针对性、实用性极强的企业财务人员、管理人员培训教材...

  • 重启增长引擎 企业如何走出经营困局

    彭玉冰  /  2023-08-01  /  中山大学出版社
    ¥27.3(5.6折)定价:¥48.8

    失速是企业发展过程中难以避免的现象,表现为营业收入和利润短时间内大幅度下滑,甚至跌入亏损的深渊。多数的成功企业最终都会面临失速这一可预见性危机,在众多遭遇过失速的企业中,甚至包括松下、索尼、马自达、时代华纳、家乐福、飞利浦、阿尔卡特-朗讯等世界知名企业,以及恒大集团、海航集团、汉能集团、方正集团、紫光集团等中国知名企业。相关研究表明,失速危机主要袭击那些已经成功规模化、正在与复杂性做斗争的企业,虽然领导层知道企业正在失去动力,但是,当

  • 员工招聘管理

    刘小平编著  /  2023-08-01  /  中山大学出版社
    ¥38.1(5.6折)定价:¥68.0

    本书内容可以分为三个模块:招聘管理的基础模块(第一章至第三章)、招聘测评的方法模块(第四章至第七章)、招聘管理的实施模块(第八章至第十三章)。招聘管理的基础模块包括招聘管理的基本理论、人力资源规划和工作分析;招聘测评的方法模块包括人力资源测评量化方法、心理测评、面试和评价中心;招聘管理的实施模块包括招聘管理的实施、外部选拔、内部选拔、人员的筛选与录用、留任管理和招聘管理信息系统建设...

  • 管理经济学

    李广众  /  2023-10-01  /  中山大学出版社
    ¥49.3(5.6折)定价:¥88.0

    管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科,为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法。它是工商管理类专业的专业基础课。本教材即针对这门课程编写,共10章,内容包括企业的生产、融资、投资、并购、国际化、创新、营销等方面的经营决策,以及企业社会责任、公司治理、企业与政府。每章末有小结和思考题...

  • 中国上市公司董事会结构的形成机理、制度特征与动态演变

    孔祥婷  /  2023-09-01  /  中山大学出版社
    ¥32.5(5.6折)定价:¥58.0

    本书为国家社会科学基金后期资助项目成果。全书分为九章,除第一章引言和第九章结论外,第二至第五章介绍上市公司董事会制度的背景、本研究的理论基础(委托代理理论和资源依赖理论)和文献,以及中国上市公司董事会结构的现状。第六至第八章以1999—2020年中国A股主板市场全体上市公司为样本,分析上市公司董事会的结构特征、形成机理、制度特征与动态演进...

  • 全价值链体系化精益管理理论与实践

    郭洪飞  /  2023-04-01  /  中山大学出版社
    ¥77.3(5.6折)定价:¥138.0

    本书为2021年国家社科基金后期资助项目,作者在总结和提炼不同行业近三十多个企业精益实践基础上,重点从全价值链体系化精益管理理论体系、精益基础管理、精益研发、精益采购、精益物流、精益制造、精益营销、精益人才育成和精益创新成果评价等九个方面对全价值链体系化精益管理理论做了详细介绍...

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