稻盛和夫经营学

2010年至2017年间，稻盛和夫在中国盛和塾10场报告会演讲实录；内容提纲挈领，系统地传递了稻盛和夫在企业经营中体会到的经验和方法，全面包含了经营哲学、经营手法、领导论、经营战略等企业经营的要义。 在本书中，稻盛先生分10章分别讲述了企业经营中哲学的重要性，企业经营的原理原则，有关企业管理的思维方式和组织架构，企业的领导人以及员工各自应该承担的责任和应该发挥的作用，经营者应该如何工作，如何创造高收益，如何在大萧条中实现飞跃，

利他-对话稻盛和夫-六

从孔融让梨开始，我们就被教育要“利他”，而如今“利他”却变得需要勇气。无法改变社会，又不想违背自己做人的原则，我们究竟该如何坚定向前的决心？身处这样的社会，面对金钱，面对灾难，面对生老病死，我们该如何生存？稻盛和夫对话92岁的资深佛教人士，为您一一作答...

超市防损管理

超市防损管理，是我国改革开放后20世纪90年代中期，美国沃尔玛连锁零售公司进入中国市场，带来的一种全新的超市防损理念和模式，它的出现对于促进我国零售业的发展起到了很好的作用。我国零售企业纷纷学习效仿，但是有不少企业并没有很好的融会贯通，达到的效果也不理想。赵盛斌编著的《超市防损管理》力求把超市防损管理理念和方法，系统、全面的介绍给读者。 本书内容包括：超市防损的理念，防损的功能；超市门店防损的职能、制度、方法和经验；超市门店各个部门环

众筹-传统融资模式颠覆与创新

玩转众筹，助力人人实现自己的梦想 国内第一本社交众筹著作：教你用博客、微信、微博、sns轻松玩转众筹 揭秘庞大“社交众筹红利...

企业家-经济增长的国王

十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的开始。《企业家》中有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。本书是张维迎、盛斌系统厘清“企业家”基本常识的经典著作精装纪念版。 　　经济学家张维迎30年来以独立学者的立场，积极投入到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被

稻盛和夫的实学:经营与会计

稻盛和夫的“会计七原则”作为“阿米巴经营模式的基础”，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性...

超市商品管理

超市的经营是以商品为中心的，离开了商品谈经营只能是一句空话。超市的商品是否丰富、商品的质量是否有保证、商品的价格是否为顾客所接受，都考验超市经营者的能力。该书从专业的角度，系统的全面的介绍了超市商品的管理内容。该书内容如下：超市商品的定位管理；超市商品的价格管理；商品的分类与组织管理；商品的谈判与采购；商品的陈列与销售等。 赵盛斌主编的《超市商品管理》知识面广，是一本难得的商品管理专用工具书，本书适应零售业所有人员使用...

培训的力量:互联网+时代培训管理与创新

本书汇聚了作者几十年的理论研究与实践经验，创造性地构建了能帮助中国企业发展的一整套培训体系。作者围绕培训需求管理理论，将培训管理者、培训体系、培训讲师、培训课程、培训计划、培训评估等贯穿起来，以培训促发展，以企业大学转化培训成果，甚至前瞻性地探讨了当下互联网+时代的培训方式和培训结果的革命性变化。这本书无疑适合于任何企业，只要企业想真正发展，针对其所处发展阶段的培训就会必不可少...

心灵管理

本书是日本经营之圣稻盛和夫在以78岁高龄执掌日航，用10个月扭亏为盈，创造了日航历史上空前的1 580亿日元的利润之后的又一经典之作。在稻盛和夫的著作中，《心灵管理》这本书语言通俗易懂、逻辑清晰，让人读来感觉更有趣味，故事性更完整。因为它通过故事，从对人生的思考、人为什么而活着和人生决定于在命运中与什么人相遇三方面完整地介绍了稻盛和夫先生近80年的人生轨迹，也让我们能够有所借鉴，因为要做到这些，并不是高不可攀的...

付出不亚于任何人的努力:助力事业的心领导

★稻盛和夫一路走来未曾改变的人生信条★ ★本书献给为生存、生活、梦想挣扎的你★ ★稻盛和夫历年演讲实录精选 撼动人心★ ★稻盛和夫领导生涯之洞见，各阶层领导者必读指南★ 今年你最需要的一股力量 付出不亚于任何人的努力 我们大多数人，都在不知不觉间升为主管或成为经营者，需要带团队。那么我们普通上班族或者企业的经营者如何才能迈向卓越的领导者呢？ “经营之圣”稻盛和夫先生现身说法，以其一生的经验与心得，通过43次演讲，毫不保留地分享

稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承

每一位企业经营者的指南针和案头书。 《稻盛和夫谈经营(人才培养与企业传承)(精)》是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何去解决这些问题所进行的阐述；其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导...

稻盛和夫谈经营 创造高收益与商业拓展

本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所进行的阐述；其中包括对长期计划、改变低收益、产品定价、贴牌加工、销售策略、重振公司、回收债务等方面的分析和指导...

领导者的资质(精装)

《领导者的资质》介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和开始创业的企业经营者以精神上的指导。 ...

轻松玩转内容变现

目前，随着社交媒体的发展，越来越多的人选择通过短视频、图文或直播的形式进行内容变现，甚至将其作为个人职业。那么，在这样的趋势下，内容创作者们想通过流量掘金，做内容变现，到底可以采用哪些方法，从哪些方面入手呢？ 本书为帮助内容创作者快速掌握互联网内容的创作方式，对主要的爆款内容创作路径做了详细的梳理，并且通过案例拆解帮助内容创作者们形成完整的爆款内容创作全流程框架。同时，本书分别从短视频、图文、直播三类主要的内容形式出发，进行完整的爆款

公司财务舞弊的多元证据融合及风险评估研究

全书全面探讨了公司内部治理和外部监督机制对财务舞弊行为的影响机理，构建了多元财务舞弊证据融合框架；从中国上市公司的财务重述、内部控制报告、媒体报道和分析师分析报告四个维度收集财务舞弊证据，运用机器学习、人工智能等方法构建多元证据融合的财务舞弊风险评估模型；引入了证据理论融合多元财务舞弊证据，处理财务舞弊三分类的不确定性因素；实证结论证明了本书的模型能提高对上市公司财务舞弊风险的评估效果，拓宽了财务舞弊风险评估的研究方法和思路；等等...

燃烧的斗魂(小开本精装版)

这是一本鼓舞人心、振奋团队士气的经营著作。它源于稻盛和夫先生2012年的一次演讲，题目为“重建日本经济和国家的存在感”，稻盛和夫用成功重建日航的事例，探究了“人心究竟拥有多么强大的力量”。在书中，稻盛和夫分享了重建日航的成功经验：优选行意识改革，唤起了员工的工作的初心与使命。之后员工燃烧起了“斗魂”，发挥自主性和积极性，为日航持续发展注入较为的动力。他认为就经营企业而言，“燃烧的斗魂”是必不可少的，对于日本的发展而言，也是一样的。稻盛

世界经济贸易地理(本科教材)

世界经济贸易地理是研究世界各国（地区）自然资源禀赋、经济结构型式、产业分布规律及商品交换方向的学科，是世界经济、国际经济与贸易及市场营销等专业的必修课程。 本书内容分为上、下篇两大部分共十二章，上篇六章介绍地理环境与经济贸易的关系、各产业的分布与贸易、交通运输网络、自由经济贸易区及商品交易市场；下篇六章介绍各大洲国家（地区）的经济贸易状况；书后附录相关的经济贸易资料数据供学生查阅之用...

图解从零开始学管理:一本全面学习实际管理的工具书:彩图典藏版

本书用简洁的方式告诉人们在管理中先要学习战略和决策；其次要学会企业运营过程中的各种“术”；再者管理者要学会管理未来；管理者还要学习管理艺术。全书内容全面、讲解透彻，有效融汇了管理大师们的思想精华...

网上开店创业不可不知的100个秘密-打造人气淘宝店

本书以剖析淘宝网店100个经营秘密的方式，全面介绍了网上开店的流程、核心知识和重要技巧。书中按照开创一家淘宝网店必须经历的由简单走向高级的各个流程，分门别类地介绍了卖家应该掌握的方法和需要注意的事项。完整地学习一次，必能拓展你的思路、改进你的手法，大大提高你的经营水平。同时，以100个问题的形式进行讲解，便于不同阶段的卖家在遇到具体问题时现查现用，快速找到解决方案。 全书共11章。第1章介绍了开店前的准备，包括了解网上开店、网上

中国企业集团发展的理论与实践

创造高收益-稻盛和夫的实学

本书主要讲述了企业创造高收益的必要性及途径。 　　创造高收益的方式有： 　　1.大义名分引领事业成功。 　　2.把握顾客心理，设定产品价格。 　　3.深入基层，设身处地了解实际状况。 　　4.在削减成本方面，要打破惯性思维。 　　5.不能规模先行，而要利润率先行。 　　6.

盛隆群体老板之路:盛隆文化读本

中国改革开放近四十年，小人物担纲唱主角，成为时代弄潮儿的舞台写实中国特色社会主义道路上，优秀民营企业站起来、富起来、强起来的传奇故事中国民营企业以自己独到的智慧担当，开创企业文化体制新路，跻身时代前列的足迹与心声...

稻盛开讲六:摆脱危机的五大方略(口袋版)

在《稻盛开讲六：摆脱危机的五大方略》一书中，稻盛和夫阐述了人类经济活动中的两大本源性问题——“原罪”与“救赎”。人类之所以能取得像今天这样的文明成果，与人类无休止的欲望是密不可分的。正是人类对于自身生活品质的不断追求，才使得人类社会如此发达，空调、电梯、汽车……这些伟大的发明都源于人类对于舒适的追求和物质的欲望。但这样的欲望就像一把双刃剑，在促进文明发展的同时，又在逐渐把人类文明引向灭亡之路。而金融危机便是这一现象的佐证。稻盛和夫在《

完美演绎产品发布会

在用户注意力稀缺的时代，召开产品发布会是企业向外传播信息、瞬间获取用户注意力的较佳方式。那如何才能成功地召开一场产品发布会？ 本书将从发布会的8个方面，如前期筹备、PPT制作技巧、文案策划、演说策划、推广技巧等方面入手，帮助正在为如何召开一场成功的发布会而烦恼的读者朋友们解决这个痛点。...

稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营.主动创造收益

阿米巴经营是稻盛和夫的经营手法。稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业，并在日本航空公司深陷经营危机的时刻，力挽狂澜，重建日航，使其成为高收益企业，阿米巴经营功不可没。《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销10年后,再次动笔，详细解说阿米巴经营实践要领的全新力作。书中的靠前、二章，由稻盛和夫解说阿米巴经营的概要和经营哲学在其中发挥的作用。第三、四、五章，由专门从事阿米巴经营咨询、导入工作的京瓷通信系统公司

国际贸易实务第五版

《国际贸易实务（第5版）/普通高校“十三五”规划教材国际经济与贸易系列》系统、全面地介绍了国际贸易实务的基本知识。　　《国际贸易实务（第5版）/普通高校“十三五”规划教材国际经济与贸易系列》框架结构划分较细，脉络清晰，重点突出，理论贯通实务；在分析角度、引用资料、内容安排上都比较新颖，尽显经济全球化的新成果；语言简明通俗，内容深度适当，举例生动，力求调动学生学习的积极性和主动性；实务操作性较强，注重理论联系实际。各知识点具有较强连

财务会计

《财务会计（第2版）》是一门实践性和系统性较强的会计核心课程，既要强调对学生进行会计理念和会计职业思维的培养，又要求学生掌握较强的财务会计工作岗位的操作能力，为此，我们将全书内容分为4大模块，16个工作项目。每个项目都有若干个会计工作任务，以及学习目标、工作情境、相关知识、知识拓展、课堂训练和工作过程（会计凭证），每个项目后都有专门的项目技能训练（财务案例）。　　《财务会计（第2版）》对接科技发展的趋势和会计岗位的需求，根据会计法

领导者的资质(口袋版)

本书介绍日本“经营之圣”稻盛和夫的经营哲学，包含的五项资质、的人格、的10项职责、企业统治的要诀，以及企业家的学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和已经创业的企业经营者以精神上鼓舞和实践上指导...

跨境电子商务基础

《跨境电子商务基础》是高等职业教育商科类专业群，电子商务类新专业教学标准配套教材，也是“十三五”江苏省高等学校重点教材。该书结合国内外跨境电子商务发展的新动向，基于典型跨境电子商务企业的岗位技能要求，对接跨境电子商务运行的各个环节，从六部分展开内容，分别是：跨境电子商务概述、跨境电子商务主流平台、跨境电子商务店铺创建、跨境电子商务营销推广、跨境电子商务支付与结算、跨境电子商务通关与物流。该书结合跨境电子商务典型企业的真实运营案例，

干法(精装)

《干法》抢先发售完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。作为

成本管理会计理论与实践

成本管理会计作为现代企业规划未来、提升竞争能力的重要信息系统和管理工具，其基本理论和方法已经成为企业管理者必须学习的基本知识。随着经济结构调整的深化，成本管理在经济转型和企业升级中的巨大潜力被越来越多的国人所认识、所强调。本书主要从产品成本计算的一般方法、本量利分析与全面预算、变动成本计算法与作业成本计算法、成本费用的归集与分配、成本预测和成本控制、责任会计与战略管理会计、短期经营决策与长期投资决策、会计业绩评价以及成本报表分析等方面

商务礼仪与沟通

本书主要介绍了商务礼仪与沟通的相关知识及其应用。全书分为“商务礼仪篇”和“商务沟通篇”两部分，共包括十一个项目。其中，“商务礼仪篇”的内容包括商务礼仪概述、商务形象礼仪、商务交往礼仪、商务会议与仪式礼仪及商务宴请礼仪；“商务沟通篇”的内容包括商务沟通概述、语言沟通与非语言沟通的技巧、倾听的技巧、商务演讲的技巧、商务谈判的技巧及网络商务沟通的技巧...

经营十二条(稻盛和夫)

稻盛和夫90岁收官之作！ 中文版首次定制出版！ 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本！ 一部经营教科书，既是经营哲学，又是人生指南！ 即使是世界上看似复杂的现象，如果能解开其运行的原理原则，实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中，总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则！ “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的，被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么，做什么?本书将毫无保留地

稻盛和夫阿米巴经营实践

阿米巴经营是稻盛和夫创的经营手法。稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业，并在日本航空公司深陷经营危机的时刻，力挽狂澜，重建日航，使其成为高收益企业，阿米巴经营功不可没。 《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销10年后,再次动笔，详细解说阿米巴经营实践要领的全新力作。 书中的第一、二章，由稻盛和夫解说阿米巴经营的概要和经营哲学在其中发挥的作用。第三、四、五章，由专门从事阿米巴经营咨询、导入工作的京瓷通

企业内部控制实务

本书从创作思路、结构体系设计、内容选择等方面都体现了高等教育的特点。本书以任务驱动，教学做一体，详细阐述了内部控制目标、基本要素、措施和要求，全书共分为初识内部控制、货币资金业务内部控制、采购业务内部控制、资产业务内部控制、筹资业务内部控制、对外投资业务内部控制、工程项目内部控制、信息系统内部控制9个项目。根据内容需要，每个项目中都设计了任务导学、知识准备、内控实操、风险提示、互助学习、思政案例、育人启示等板块，还配有微课视频、法律规

六项精进(口袋版)

六项精进，是每个人一生中重要的修炼；也是搞好企业经营所推荐的基本条件，更是度过美好人生必须遵守的基本条件。稻盛和夫先生在本书中和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的成功法则。 本书不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓，还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得，以及译者的精彩讲评。 它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书，也是迷茫的现代人经营人生的智慧宝库，值得广大企业管理者细细品读...

阿米巴经营

阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展

稻盛和夫的实学:活用人才(口袋版)

日本“经营之圣”稻盛和夫在八十余年的人生中，除了忙于拯救濒临破产的日航，建立京瓷和KDDI两家世界500强企业外，还拿出了相当多的精力来奖掖后进，传授自己的哲学，这个机构就是盛和塾。在盛和塾中，稻盛和夫除了给中小企业家讲授基本的经营哲学外，同时还开展“企业家提问、稻盛塾长回答”的“经营问答”。所谓的“经营问答”，就是企业家在课堂上毫不隐晦地把将其经营中遇到的问题发表出来，然后针对这些问题，稻盛和夫基于自己的哲学，结合自己的经历，解决企

漫画稻盛和夫领导的资质

★《活法》《京瓷哲学》等代表作的漫画易读版，轻松应对时代起伏与生命困境★ 经历疫情的冲击，个人面对的是诡谲多变的职场，企业家或管理层面对的是巨大变革的环境，那么如何在困境与危机中做出正确决策呢？日本“经营之圣”稻盛和夫以自己丰富的人生及企业经营经验，阐述了的五项“修炼”，活用这五大准则，让你轻松摆脱职场与生活的复杂困境。 ★活泼的日式漫画＋深度解读+稻盛和夫经典语录相结合，带来当代领导力新准则★ 对稻盛哲学饶有兴趣的读者而言，此书

稻盛和夫:人生指针经营之心

一书三用！多功能图书，送给自己或亲友、员工的很好礼物书。 功能1：一日一句稻盛金句，打造更好的自己 本书选取500万畅销书《活法》作者稻盛和夫在著书及演讲中反复谈及的经典名言，以满月31天的日历形式为核心贯穿整个产品，并辅以日英文对照。入选的名言，主题包含其人生哲学、经营哲学的方方面面，且对每一句都酌加注释。这31句箴言不仅可以帮助企业经营者提升心性，对于普通读者立身处世都有很好的指引作用，让自己随时充满正能量，鼓励自己每一天。

进化战略

面对急剧变化的商业环境，众多企业面临着越来越多的挑战，促使企业需要越来越强大的应对能力才能抵御各种风险生存下去。如何让企业生根出来抵御风险的能力，成为企业不得不攻克的难题。 本书告诉你，在当下的商业环境中，如何利用企业的自身特点，结合外部瞬息万变的环境，进化自己的企业，在应对各种风险的同时，让企业具备更强的竞争力，从而使企业能够持续发展，基业长青...

六项精进

本书不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓, 还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得, 以及译者的精彩讲评。它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书, 也是一座现代人推荐阅读的人生智慧宝库, 值得广大企业管理者细细品读...

经营为什么需要哲学

本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓, 并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结, 为企业经营者提供宝贵的经营借鉴...

财务业务一体化

《财务业务一体化：用友ERP—U8+V15.0》分为两部分：模块一财务部分，模块二业务部分。　　内容分为会计电算化基础设置、总账、薪资管理、固定资产、应收款管理系统、应付款管理系统等...

新生代团队管理 :用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)

随着“00后”正式步入职场，由“90后”“00后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强，能够为团队注入新的活力。但是，代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”，会使管理冲突频发。如何用好“90后”、赋能“00后”，成为新生代团队管理者面临的新挑战。 《新生代团队管理 ：用好“90后”，赋能“00后”（全图解落地版）》从认知心理、赋能领导力、团队建设、柔性管理、绩效提升、有效激励、聚

销售高手成交技巧:用你的特别之处赢得客户

本书从“建立正确的销售观念”开始，循序渐进地解析了销售工作中经常出现的错误，带领销售员一步一步地“建立行之有效的行为模式”，最终达到“提升销售业绩”的目的，完成自我跃升...

吉商

本书收录了“吉商论坛”创办以来部分吉林商人的创业故事和思想精髓。论坛以新颖的形式，调动了坛主、企业家、学者和听众的参与热情，使其成为企业家展现奋斗历程和经营智慧的平台、百姓获取实践经验和创业思维的平台、探寻吉商文化，推动吉林经济发展的文化平台...

直播营销

本书共分为六个学习任务，内容包括：直播与直播营销、直播营销平台、直播网红与直播主播、直播营销的策划与推广、直播营销的变现模式、直播营销的误区及规避策略...