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本书全面系统地介绍了北京房建建筑股份有限公司第二分公司独特的以工程项目管理为核心的闭合式联动管理体制。1998年以来,该公司曾多次获得北京市级以上优秀工程奖项和国家级奖项。全书分三篇。上篇为工程项目管理制度,分七章介绍质量管理、环境管理、工程承包管理、物资采购管理、施工技术管理、施工现场安全管理、财务和成本管理;中篇为工程施工质量标准,分三章介绍土建工程,电气工程,给水、排水、采暖及通风工程施工质量标准;下篇为工程技术设施标准与服务标
本书以美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》为主体框架,以现代软件工程为核心,以CMM2为主要工具,揉合三个方面的知识,系统全面地就项目管理领域中软件项目常理这一特定分支的相关概念、技术和方法进行了介绍和讨论。全书内容包括软件项目管理的概念、软件项目的需求管理、计划管理、沟通管理、质量管理、成本管理、配置管理等,同时,也为有需要的读者专门编写了一章实习作业。与汗牛充栋的“实战”类项目管理书籍不同,本书作者追求的是:为现在或未来的软
本书通过大量的项目风险管理活动实例,系统地分析了项目风险的客观规律,研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系,提出并建立了项目风险的系统管理模型,阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术、工具,并根据项目管理实践和发展需求,对技术风险管理和项目群风险管理进行了专题研究。本书适合于管理科学与工程、系统工程、工商管理、公共管理、工程管理等相关专业的高年级本科生和硕士研
本书以美国PMI体系为基本线索,在对项目管理方法详细介绍的基础上,重点讲解了项目管理的实用性,并结合中国的项目管理环境,就项目管理本土化建设进行了探索。同时,还介绍了公共项目管理的基本模式和项目管理资格认证体系。全书分为13章,每章后附专业术语、思考题和案例。供读者参考。 本书既可作为项目管理工程硕士教材和经济管理类专业本科生教材,也可作为从事项目管理工作的人员以及参加项目管理资格认证考试人员的参考书...
本书共分十四章,内容包括:工程项目计划、工程项目设计、工程项目管理组织、工程项目招投标、工程项目合同管理、工程项目范围管理、工程项目进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量与安全管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程项目综合和组合管理、工程项目竣工验收、项目的投产准备等。 本书适用于工程项目建设单位、工程建设管理部门、工程施工单位、业主、监理机构的工程管理人员。高等院校相关专业师生也可学习参考...
本书的主要内容是通过梳理消费者研究项目的工作流程,将消费者研究项目管理分解成11个环节,从项目招标开始,到合同签订、方案问卷评审,最后到项目质量评估,对一个消费者研究项目形成闭环管理。为了让读者清晰的了解各个环节的内容,本书对各个环节的内容做了详细的讲解,例举了上百个实战案例,如北汽福田,德国戴姆勒,通用五菱,长安汽车等,以便读者参考借鉴。通过阅读本书,能够帮助读者从简单的消费者研究项目外围管理,深入到项目的环节管理,有效提升读者的项
本书是高校会展管理系列教材之一。全书共十二章,主要叙述会展管理的理论基础,以及会展组织管理,会展项目管理,会展现场管理,会展宣传组织与推广管理,会展的后续管理工作,会展人力资源开发与管理,会展财务管理,会展场馆与设备设施管理,会展物流管理等。 本书是大专院校会展专业(方向)教材,也可供旅游管理、饭店(宾馆)管理等专业选修,同时亦是相关行业培训或进修学习的参考书...
本论文讨论了PPP项目典型风险的识别与风险分担方式,对可转移风险建立了风险分担机制,运用模糊综合评价法计算公私双方风险分摊系数及基于风险的利益分配方法...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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[日]熊田千佳慕著,张勇译
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吴晗 著
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