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目前，业财融合已成为企业财务组织转型的必然方向，而财务BP作为财务与业务之间的桥梁，在财务组织转型中承担着重要角色。我国企业从传统财务向财务BP成功转型的较少，华为无疑是财务BP 转型成功的典范。 本书作者在华为任职23 年，从最初的职场“小白”到地区部/ 产品线CFO，亲历了华为IFS 变革与财务BP 转型，也实现了个人职业生涯的重大转型。本书采用沉浸式写法，通过阅前思考、场景代入、案例分析等介绍了华为财务BP 转型实践的过程。全书
与《史记》并称史学巅峰之作的《资治通鉴》，是历代帝王与重臣百读不倦的案头宝典，记述了战国以来的数十个政权与王朝一千多年间发生的历史大事件。无数帝王将相、风流人物的荣辱成败在《资治通鉴》的作者司马光看来，足以汇集成一部包罗万象的治国“教科书”。本书从《资治通鉴》的开端讲起，列举了十多位帝王的制胜之道或失败之举，从而分析古代社会的治理方略在于顺应规律、平衡权力、私欲、计划长远等，高尚与美德在每个时代都有确实的意义，重点在于如何运用。无论帝
本书从现代工程项目管理全局出发，针对现代工程项目管理的特点、国内外现代工程项目管理的现状及发展趋势，就现代工程项目管理的科学原理与科学方法、工程项目管理体系、工程项目组织、工程项目管理核心技术和支撑技术等内容进行了较为详细、全面的阐述，并通过阐述工程项目管理技术的发展和应用领域，预测现代工程项目管理的发展趋势，不仅为提高工程项目管理水平提供了理论基础，而且能促进工程项目管理现代化。本书具有较强的理论性、科学性、系统性、针对性和适用性。
本书将物流技术与物流装备紧密结合，学生可以了解并掌握物流技术与物流装备概述、物流运输技术与装备、仓储技术与装备、装卸搬运技术与装备、物流分拣技术与装备、物流包装及流通加工技术与装备、集装单元化技术与装备、物流信息技术与装备、物流技术与装备仿真实验等方面的理论和实践，能够具备灵活运用物流技术与物流装备基本理论和实践的能力。物流技术与装备作为生产力要素，对于发展现代物流，改善物流状况，促进现代化大生产、大流通，增强物流系统能力，具有十分重
本书在系统介绍智慧物流与智慧供应链的基础上，结合智慧物流信息技术、数字化、区块链、大数据等新一代信息技术在智慧物流及供应链领域的应用，通过理论介绍和案例分析的方式为读者全面介绍了智慧物流与智慧供应链的发展趋势和特点，以及智慧物流和智慧供应链的介绍和构建方法。其中，物流和供应链的各个环节实现系统感知，以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。同时，也强调了
威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式，希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，希望化威胁为美国企业发展的动力。 虽然本书用很大的篇幅论述日本企业的优势，但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析，而是上升到了一般意义上的组织范畴。作者挑选了日美两国的一些典型企业作为研究对象，从雇佣制、评估与升职、雇员的职业发展、控制机制、决策、负责制和对整体或局部的关注等方面分析了双方企业或组织的特点。 作
本书是集美大学应急管理系列教材之一。全书主要介绍了国内外比较有名的应急管理案例，包括公共卫生、自然灾害、环境污染、海上安全、社会安全、生产安全及应急救援等方面，每个案例通过导入引入案例背景，并通过事件回放对整个事件的发生发展脉络梳理、详细描述整个事件的应急处理过程，最后对案例进行分析与研究，指出案例中可能存在的问题及对策，给读者展示了完整的案例分析思维，并在附录提供相关小知识供参考。本书可作为本科学生学习掌握应急管理知识的普通教材使用
纵然离世已有百年，弗雷德里克·泰勒仍能为人们带来启发：他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。泰勒携这本《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后的百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代接近吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大师的理论，才能实现管理的
ChatGPT的横空出世，让我们警觉一个人人使用AI，人人训练AI，AI 进入我们工作与生活每一个场景的智能时代到来了。 · 我们的生产与消费形态会怎样变化？ · 工作内容如何重塑？ · 工作流程如何再造？ · 组织结构形态会如何改变？ · 团队、社群、网络与社群平台如何形成我们的生活与生产的环境？ · 大量职业消失后，新类型的职业会从哪里开端？ · 如何使新技术有益于我们的工作与生活？ 这些智能时代的大转型正呼唤着复
本书围绕企业及销售人员在新时代面临的销售挑战，结合 ChatGPT 的能力，分别讲解了向 ChatGPT提问的技巧、在销售的不同环节，包括销售的前期准备、与客户沟通、处理客户异议和维护客户关系等，如何运用ChatGPT来高效工作。本书还介绍了如何使用 ChatGPT 模拟真实的销售情境，讲解了它在产品卖点挖掘、优化和创新销售策略方面的实际应用...
数字技术与实体经济的深度融合为经济发展带来新的动力和变革，同时在助力新质生产力的发展路径上也扮演着至关重要的角色。数实融合不仅仅是技术层面的结合，它更是一场涉及生产方式和业务模式的全面革新，标志着我们进入了一个全新的产业升级与经济增长的时代，包括但不限于生成式人工智能的前沿数字科技正在与更多实体产业融合，使生产、生活迸发出了更多新的曙光。 “数智革新杨五环”包括战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力五大环节。这五
本书旨在研究生鲜食品冷链物流服务质量评价指标体系。首先基于文献分析和探讨，选取生鲜食品冷链物流服务质量评价指标，形成指标池，接着运用修正式德尔菲法，广纳专家意见，确定评价指标；之后运用解释结构模型法，进行指标间的关联性分析，确定评价指标体系的结构模型；再运用网络分析法，计算评价指标的权重，进而获得其重要性关系；最后运用焦点团体访谈法，组织专家，围绕各阶段研究结果展开讨论，为所构建的生鲜食品冷链物流服务质量评价指标体系进行总结。研究成果
本书分为上下两篇，上篇从绘制创业思维蓝图出发，分别讲述了创业心态、启动资金、盈利逻辑、客户开发、团队管理和谈判技巧；下篇从培养成功创业的能力出发，分别讲述了销售心法、社群运营、朋友圈运营、情商修炼、自我提升、如愿力法则和创业进化等，能够帮助创业者在创业路上积蓄力量，少走弯路。综合来看，本书以创业思维和创业能力为主线，向创业者传递了创业的方法与技巧，对创业者的创业道路做出了指引，帮助创业者使创业道路更加顺畅。本书适合有创业需求或使自己企
对组织理论的学习是组织与管理研究者必须下的功夫。组织理论可为分析组织提供多样性的、强有力的理论视角。 本书对组织理论的主要领域进行了梳理与述评，从理论评判、好理论特征以及组织理论的基本特点谈起，涉及该领域经典、主流的理论与观点，亦对目前组织理论的重要且前沿话题进行了阐述与分析，最后结合中国管理研究进一步探讨了组织研究的发展路径以及组织理论的发展趋势。 本书内容框架完整、合理，线索脉络清晰，讲述了组织理论这一领域相对完整的知识“故事”。
本书可以帮助人们了解数字世界的基本知识，在数字社会取得成功，并帮助他们在其中实现自己的梦想。这本书基于这样的想法应运而生。实际上，数字化领域的知识缺口巨大，需求旺盛，时间紧迫。数字化进程将以更大规模、更快速度向前发展，而这些变革将影响到我们所有人。 一句话总结这本书，就是告诉读者：数字化是莫大的机遇和红利，它将颠覆以往的商业逻辑，并协助你和你的组织在数字化转型中取得成功。有预测表明，今天职场上50%的工作岗位到2030年将会消失。
高校体育产业是我国体育产业的重要部分，在体育产业迎来大好发展机会的现阶段，如何对高校体育众多赛事进行商业化运作与管理，是值得探讨的重要课题。在此背景下，本书以国家政策、体育产业发展、高校体育赛事和体教融合四个方面为研究背景，分8个章节，主要阐述了高校体育赛事发展的现状；高校体育赛事，如中国大学篮球联赛（CUBA）、美国全国大学体育协会（NCAA）赛事的运营现状分析；高校体育赛事的运营成本、赛事价值等商业化可行性条件；高校体育赛事商业化
本书包括《没有任何借口》和《没有任何借口2》，没有任何借口是西点军校200年来重要的准则，也是值得中国企业员工培训的观念，也是完整的、没有国界的获得个人、企业和组织成功的方法；它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊稳固基础上的简单的、可操作的核心价值观和行动计划，帮助你重塑团队，并将你和你的组织带往更高水平。《没有任何借口2》以中国员工常常提的15种借口为切入点，深入分析，提出了一系列操作性很强的杜绝员工找借口并解决实际困难
在社会主义市场经济的今天，毛泽东的管理思想依然适用。对很多成功的企业家来说，毛泽东的管理思想代表了中国式管理的优选水平，有着取之不尽的精华。如果企业界、学界、政界，都能够从毛泽东身上吸取更多的管理精髓，并灵活运用到企业管理的实践中，就能占据管理的主动权，在激烈的竞争中创造奇迹。本书从思想教育——让价值观生根落地、群众路线是制胜法宝——得人心者得天下、打造铁的纪律——加强纪律性，革命无不胜等九个方面论述了毛泽东思想在企业管理中的实际应用
本教材共11章，既包含冷链物流管理主要环节，运作模式，制冷原理，易腐货品管理等基础知识，也包含冷链加工与包装、冷链物流设施管理、冷链物流园区规划与管理，冷链运输，冷链配送，信息化等冷链供应链各环节的管理；同时也对冷链物流标准化、典型产品冷链物流模式等密切联系冷链物流行业动态的相关内容。本教材结构设置合理，内容丰富，浅显易懂，理论知识与实践应用结合，对冷链物流及物流管理相关本科专业学生进行冷链物流课程学习提供了丰富的教学资源...
本书主要对事件管理进行论述。第一部分：概念和管理概论。事件管理的基本概论、事件管理的分类、事件的目的地和人力资源管理。第二部分：金融和法律。事件成本核算的财务管理活动、项目管理和融资的法律、证券的定价和资本。第三部分：安全和风险管理、营销和媒体活动赞助营销、通信和公共关系新的多媒体技术。第四部分：经营活动评估准备。规划和监测项目物流、照明部分设计...
生产技术和制造技术能让设计人员的梦想以产品的形式得以具体呈现，使产品具备QCD（品质、成本、交付期限）等多方面的竞争力。说得特别一点，从复杂多样的技术中，根据目标产品的规格，甄选出更高效、更经济的很优制造方法正是生产技术能力的体现，也是制造商竞争力的源泉。换言之，生产技术的工作成果反映在生产体系中，其优劣会对企业自身产品的QCD等综合竞争力产生极大的影响，进而左右企业的效益。要满足日益复杂多样化的用户需求，技术革新势必永无止境。在以“
在多阶段职业生涯里充满热情地工作，在工作之余过有趣的生活，这是长寿时代越来越多人看到的变革。 疫情之前，旧的工作惯性积累了很多问题，比如漫长的通勤、繁重的会议、无法陪伴家人……疫情之后，大的社会环境发生改变，数字技术赋能灵活办公，工作和生活面临多元化的选择。如何快速适应趋势，在灵活工作的同时获得满意的结果，有待我们重新去定义。 这是畅销书《百岁人生：长寿时代的生活和工作》《长寿人生：如何在长寿时代美好地生活》的作者在疫情后的全新观
本书是日本知名广告公司ADK营销专家20年研究成果，他从2万份策划案中提炼出结构化思考的方法：七图法。七图法可以将高难度的商业著作、职场中的商业问题结构化，使得内容一目了然，能够在短时间内传达重要的点。帮助学习者短时间内理解繁杂内容，提高阅读能力、想象力和记忆力。帮助职场人准确、恰如其分地表达自己的真实意图，提高业务水平、加强团队成员之间的沟通问题等。全书共有4章，第1章介绍七图法的内容和特征;第2章教大家如何使用七图法;第3章通过七
人的感觉分为视觉（用眼睛看）、听觉（用耳朵听）、味觉（用舌头尝）、嗅觉（用鼻子闻）和触觉（用皮肤感知），统称为“五感”。其中，视觉是指根据可见光等光线信息推测外界的结构，对外界物体的色彩、形状相关信息，物体的种类相关信息、物体的位置关系等外界空间信息等进行推测的感知能力。“见”一词有着各种各样的含义，亦可写作“观（观赏）”、“诊（诊断）”、“看（照料）”、“视（调查）”。那么，跳出人的感觉之外，公司所追求的究竟是哪一种“看”呢？而看见
《精益安全管理实战手册（图解升级版）》一书由导读（怎样做好精益安全管理）和精益安全管理理念认知、精益安全教育、安全生产目视化管理、危险源预知预防、安全生产检查与隐患排除、设备安全管理、危险化学品安全管理、消防安全管理、职业健康安全管理、生产事故应急与处理等内容组成。 本书内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益安全管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读
本书精选北京大学创业训练营20位资深创业导师的专业课程，分享初创企业经营与管理的商业思维和创业经验，是一本初创企业综合实践指导手册。 全书分为七部分，从初创企业的顶层设计、产品与商业模式设计、营销理念构建、人员及资金管理、知识产权以及挫折管理等不同维度，围绕战略决策、法律、股权、人力团队、品牌营销等基础内容，帮助创业者识别企业发展过程中的误区，建立创新创业底层逻辑与知识体系，从而帮助创业企业“活下来”，继而逐步发展壮大。 本书涵盖大量
本书以实际案例为线索，深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作的工具、方法及流程，能帮助团队在每次迭代中检查哪些事情做得对、哪些事情做得不对，并能快速、准确地定位问题，制定解决方案，使团队成员不断提升解决冲突的能力和信心，从而持续改进，提升工作效率。本书有助于提升团队的应变能力、学习能力和执行能力，值得项目团队的领导者、引导者及致力于团队建设的人员阅读。在中国国际人才交流基金会举办的ACP认证考试中，已将本书列为指定参考书，考生可通过学习
我们总是在工作、生活中遇到各种各样的问题，解决问题构成了我们人生的常态。不存在无问题的企业，工作就是一个发现问题、解决问题的过程。每个人都需要、希望得到解决问题的锦囊妙计，作为问题克星的麦肯锡积累了一个解决问题的巨大宝库。 本书与您一起挖掘麦肯锡解决问题的奇思妙想。既有理念纠偏认识发现问题的重要性、树立正确解决问题的思维逻辑，也有克敌制胜的十八般武艺分析工具库、卓越团队、高效工作方法、超级沟通术、时间分配法，还有让你永不落伍的秘诀持续
《构建底层逻辑》是英国有名的哲学家、逻辑学家、神学家艾萨克·瓦茨的作品之一，是一部充满实用智慧的作品。这部作品是他20多年思考的结晶，它从学习的角度提出构建底层逻辑、改善思维和思想的系统方法，这些方法具体、清晰、易操作，对当时的人们产生了极大的影响。到目前为止，它仍然是同类作品中极全面、极富于启发性的佳作。爱荷华州立大学历史系主任L. F. 帕克认为它“盖世无双、无可匹敌”；爱荷华大学教授史蒂芬?N.费洛斯博士认为“它所有的对手都无法
本书收录了有关管理学方面的8篇论文，具体包括：兼顾型高绩效工作系统的组态效应研究、职业妥协对产业工人反生产行为的影响机制研究、高管早期环境污染经历对企业盈余管理影响研究、国有资产管理体制变革如何影响企业创新、董事网络能否促进企业数字化转型、董事会非正式层级与企业绿色创新研究、供应链可见性与企业绩效研究、智能家居产品感知能动性和社会角色类型对消费者产品态度的影响等。论文对相关领域的热点问题进行了研究并根据相应结论提出了对策。各篇论文采用
当前，企业如何通过供应链整合和协同合作的方式进行创新，以增强自身竞争优势成为供应链研究领域十分关注的话题。客户作为在企业供应链下游的重要利益相关者，其与企业之间的业务往来和资源整合关乎于企业未来的发展前景。本书依托相关理论，从客户角度探究创新在供应链上的溢出效应。对客户创新在供应链上溢出效应的存在性和作用机制展开研究，进一步地挖掘企业对客户创新溢出效应作出的反应，探究企业如何应对客户创新带来的溢出效应，从而从客户创新中获益。本书研究将
由于市场竞争渐趋白热化，加上近年受到行情影响，导致很多企业陷入了举步维艰的经营困境。如何破局、如何创造盈利，是每家企业目前面临的大难题。而本书希望帮助企业破解这个大难题，因此从企业经营的角度，围绕企业盈利这个话题逐一深入分析。首先，从思想方面入手，告诉读者企业面临的所有问题，根源不在于企业的外部，而在于企业的内部，这是企业自己种下的因，要想摆脱困境，首先就要找到病因，改变思维。只有自己先改变，业绩才会随之而变。接着，进一步从企业的顶层
在中国经济向市场经济转型的过程中，人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景，将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国，并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究，是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务，也是社会发展赋予我们的责任。《人力资源管理评论（2023年第1辑）》主要内容包括：绿色人力资源管理对员工绿色创造力的影响研究、社会认同视角下团队领地氛围对团队绩效的影响、
本书根据高等院校物流管理专业的教学要求及特点编写而成，全书内容包括：物流与运筹学、物流需求预测、物流线性规划、物流决策、物流设施选址规划、物流运输、物流库存管理、物流路径规划、物流网络计划、物流整数规划、物流对策等。本书内容深入浅出，结合实际，突出应用型高等教育的特点，不仅适于用作高等院校物流管理专业和相关专业的教材，也可作为物流从业人员的参考书及物流工程技术和管理人员培训用参考书...
要想在这个竞争激烈的社会中取胜，企业越来越依赖于个人和组织能否迅速、有效地学习与发展。本书是6Ds?法则的指导手册，告诉参与学习与发展项目的管理者和学习者“怎么做”，并告诉读者如何从学习与发展项目中获得更多的价值，如何将培训课程的内容学以致用，推动培训向业务结果的转化。本书包括两部分，分别针对管理者和学习者，以正反两面的形式进行编排，适合阅读、使用和参考。书中提供了数十个简练、实用、经过检验的表单，并在附录中提供了各个表单的填写样例，
本书是在国内外已有的职业教育课程开发与实施的研究成果的基础上，对基本理论进行了深入研究，对职业教育新工科课程进行了尝试性的开发和分析，对40年来中国特色职业教育课程建设与发展历程中所取得的经验进行了系统总结与梳理，将职业教育课程开发的理论和实践融为一体，将课程开发的历史、现状和未来结合起来，即立足于我国职业教育课程改革发展的伟大实践，又反映世界职业教育课程的zui近成果和发展趋势，力求推进职业教育课程的理论研究、学科
本书比较详细地介绍了现代物流配送中心规划与设计的理念、内容、要素、方法与步骤等相关内容，系统论述了物流配送中心基本资料的收集与分析、选址规划、系统规划、设备规划、区域设施设计、物流信息系统规划、基本作业管理和物料搬运系统的分析与设计等诸多问题。着重反映了物流新业态和新物流生态系统，还就物流配送中心的概念、任务、作用、功能、建设及发展等进行了一定的阐述和探讨。为便于读者学习，本书配有PPT课件和习题，联系QQ296447532获取。 本
本书以党的二十大精神为指引，落实立德树人根本任务，在编写过程中注重培养学生的劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神；以“智慧入库：货物入库作业”和“智慧出库：货物出库作业”为教学情境，细分为8个项目，共计16个教学任务；以任务为教学载体，并按照“学习目标—作业标准—任务准备—任务派 发—知识储备—任务实施—任务评价—总结与反思—任务巩固”进行模块化编排，强调“知行合一”。本书重视学生的职业精神、工匠精神的培养，以期落实培
《价值营销》由营销领域实干派专家经验提炼而成。当前品牌间竞争加剧，线上线下极卷。如何从市场中脱颖而出？本书提供了实战打法。作者提出实现价值营销的具体干法提升品牌的产品力、传播力、数据力、服务力和品牌力。全书从五大方面展开，结合丰富的、全新的实战案例，指导企业主、创业者，以及门店店长等，在细分赛道中获得流量，并将流量转化为留量，并帮助企业品牌从一时红到一直红...
《百年工匠打造百年企业，只做传世精品》一书，由山东巧夺天工家具有限公司董事长张爱冬亲自撰写。全书共五章，分别为：第一章人生导师，第二章艰难的历程，第三章企业文化，第四章打造百年企业，第五章业界回响。书中介绍了作者学习木工、创办企业、培训员工的心路历程。通过阅读本书，将使读者对巧夺天工的独特企业文化和团队建设经验有更加全面和深入的了解，从而体会作者对巧夺天工打造百年企业，只做传世精品的朴素情怀和坚定决心。附赠《平凡的人生》读本，该读本描
本书是 “十二五”职业教育国家规划教材，依据《国家职业教育改革实施方案》(国发〔2019〕4号)，并参照行政事务助理行业标准，结合文秘类岗位工作实际与中等职业学校文秘专业教学实践编写而成。 本书主要内容包括：根据会前、会中、会后的工作要求，以完成项目任务的形式，设计了13个项目，34个任务。具体介绍了秘书会议工作的内容、程序、方法和技巧，突出了秘书工作的实践性和实用性，旨在提高学生对技能的掌握。 本书可作为中等职业学校行政
本书的核心内容用一句话概括：用21个思维打通七大盈利节点，揭开赚钱的底层逻辑。 全书共有7章，第1章 取势：看准商业趋势，趋势造就了首富，它是盈利的第一大杠杆；第2章 明道：摸透底层逻辑，让我们透过现象看本质，把握商业的本质，抢占先机；第3章 修法：建立核心认知，帮助大家在重要的那几步走对，在关键时刻做对关键决策；第4章 优术：寻找盈利模式，通过优化盈利模式，帮助企业不断赚到钱，让企业活下去；第5章 利器：打造赚钱系统，帮助大家不断打
本书从数智化零售、AI零售革命、全渠道运营、场景新零售、数字化门店、营销攻略6个维度出发，深入探讨了我国传统零售企业向智慧零售转型的跃迁之路，内容全面，案例丰富，以期能够帮助零售企业重塑经营理念与商业模式，应对数智经济时代的行业机遇与挑战...
本书在党的二十大精神指导下，以积极践行产教融合下物流管理人才智慧化升级培养为目标，结合国内外智慧运输发展的现状，广泛吸收智慧物流及运输管理方面的新知识和新技能，立足企业经营管理实际运作模式，以运输管理流程为脉络，对运输管理知识体系进行了系统性梳理和编排；以工作过程为导向进行课程内容设计，将运输业务与工作过程相结合，使运输管理知识体系内容更完整，教学组织更贴近实际工作过程。本书包含7个项目，编者用大量的案例把现阶段运输行业的智慧化发展和
本书通过引人入胜的故事揭示了发人深省的商业价值观，根据作者创建的圆桌咨询公司十几年来的深刻经验，用幽默的、深入浅出的语言总结出服务业制胜的精髓所在，分享了咨询业的秘密和客户服务之道。 书中提出"示人以真”的理念、"裸式服务”的概念，并总结了一个三大恐惧模型，对于组织领导者、顾问、销售人员及其他需要长期跟客户打交道的人来说，这个模型都揭示了一个服务者为何无法赢得客户的信任和忠诚的根本原因。最后，作者在书中总结了克服这些恐惧的具体方法
一位即将下岗的CEO向最后的希望――咨询公司求救， 却意外接到了竞争对手企业CEO的电话……作者通过两位具有截然不同领导动机的CEO的故事，帮助领导者认识领导动机对个人及企业深刻的影响。书中包含简单的自我评估，帮助领导者认识真我，并针对自我评估结果给出了帮助领导者重新审视自己成为领导者的动机、成就很好的实用工具与建议...
本书汇集众多职业规划专家，以别开生面的形式将退役军人职业发展环境、自我职业认知、职业生涯规划、职业决策和准备等内容徐徐展开，对国家安置退役军人的有关政策法规进行了系统整理，并力求准确权威、简洁明了、通俗易懂；对退役军人可能遇到的就业、创业从政策指导到实践操作上都进行了较为细致的讲解。本书旨在帮助退役军人更好地迈好走向社会的脚步，实现就业、创业梦想...
智能力量是引领未来的战略性力量，作为新一轮产业变革的核心驱动力，将进一步释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量。本书共 9 章，从智能力量应用、智能力量与主要领域融合发展、智能力量视野下的网络安全大脑、创新发展中的人工智能、“互联网+”时代下的安全智能力量等方面进行阐述，旨在帮助广大读者更为清晰地了解我国以及世界智能力量的发展概况，同时对于助力企业把握时代趋势实现创新升级具有参考价值。 本书适合从事人工智能和产业智能化相关工作的人员
《人工智能时代管理会计的发展与探索》以人工智能时代管理会计的发展与探索为题，首先阐释管理会计的基本概念与原理、历史与发展、管理会计与财务会计的区别、管理会计人员的行为规范；其次，讨论战略管理的方法和工具、战略管理的应用实践、人工智能在战略管理中的应用；再次，探究预算管理的工具和方法、预算管理的应用实践、人工智能在预算管理中的应用；然后，对成本管理的方法和工具、成本管理的应用实践、人工智能在成本管理中的应用；接着，研讨经营决策管理的方法
《农业经济管理与产业化发展探究》是农业经济方向的著作，主要研究农业经济管理与产业化发展，本书从农业经济管理概述入手，针对农业产业结构与布局、农业生产要素组合与管理、农产品市场与营销管理进行了分析研究；另外对农业产业转型发展做了一定的介绍；还对构建新型农业经营体系、农业农村一二三产业融合发展提出了一些建议；最后阐述了农业经济发展趋势。旨在摸索出一条适合现代农业经济管理与产业化发展的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学方法，提
“六页备忘录”是杰夫·贝佐斯自2004年开始在亚马逊内部倡导的沟通方式，这种方式放弃了在沟通中使用PPT，而是使用简洁、直接的六页Word文档。 在近20年的实践中，“六页备忘录”已经成为亚马逊高效的沟通工具，它要求人们在沟通时直指本质，提高沟通效率。很多曾与贝佐斯共事的前亚马逊人，在创业时都使用了这套可复制、可拓展的沟通工具，在创业过程中取得了巨大的成功。 贝佐斯作为我们这个时代拥有创新性和远见的企业家之一，在如何提升员工及领
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
钱谷融
林奕含
老王子
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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