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企业越来越深刻地认识到,应该走出深宅大院,去外界寻找创造和创新的源泉,本书两位全球知名的企业创新专家,将帮助企业找出最佳的网络中心化创新战略,发挥企业的技术和资源优势,实现目标。 本书以开源运动为切入点,用丰富的案例为企业的CEO、负责研发和创新的管理者回答了下面的问题: 如何从组织以外获得创新思维? 应该采取什么样的创新计划,如何设计创新网络? 在创新网络中,企业应该扮演怎样的角色? 将获得怎样的收益,怎样衡量这些收益?
赛昂项目管理系列丛书是以目前在世界范围内得到公认的PMI(美国项目管理协会,下同)之PMBOK(项目管理知识体系指南,下同)、IPMA(国际项目管理学会,下同) 之ICB(国际项目能力基线,下同)以及中国项目管理研究学会之“中国项目管理知识体系指南”和国际标准化组织制定的“项目管理质量标准ISO10006”为主要依据,参考了英国、日本、俄国、印度等国家的项目管理知识体系,同时考虑到我国项目管理的发展水平。全套丛书由《21世纪项目管理教
中国总经理工作手册。 本丛书以现代企业人力资源管理流程为主线,力求反映市场经济体制下人力资源管理的运动过程和运行规律。该书力求突出理论与实践、知识性、趣味性、针对性、可操作性相结合。 本书专为中国总经理及企业高层管理人员撰写最代表中国特色。适用于中国工商企业目前的发展水平与现状,最新最快、权威准确、实用性强、随用随查...
凝聚其四年的思考结果,彼得斯用激情、设计和女强人等概念重新构建了美国商业体系。在安然事件、经济膨胀期以及9-11事件以后的第一本书里,汤姆·彼得斯,这位美国最具影响力的商业思想家宣称,老式的商业图书在如今这个杂乱无章的新世界里是已经毫无用处。 在序言中汤姆彼得斯声称:商业是很残酷。或者至少它可能是这样。但是破产的“商业体验”使我们不能对在如今的工作场合正进行的变革做周全的考虑。在新经济条件下,人们担负起职业责任的同时,必须掌握相应的
本书作者阐述了发现和挑选创业机会的过程,说明了什么样的机会能够促成高发展潜力企业的创建,如何充分发掘自己的才能和优势,如何制定个人创业的战略,如何设定自己的目标来模仿成功创业者的行动、态度、习惯和战略...
中国组织需要实用的解决之道去应对各种重要挑战。通常,它们要在有限的时间和资源限制下完成多项任务。幸运的是,有一个在全球范围内得到广泛认可的著名实用管理方法能够帮助企业建立对战略的关注,并显著提高业绩。这就是平衡计分卡,本书就是平衡计分卡推广的起始。 我们非常高兴地向中国的读者们推荐罗伯特卡普兰博士和大卫诺顿博士的多部震撼著作,这是其中的第一部,是他们二位共同创造了平衡计分卡方法。《平衡计分卡》这部原著将这一创新方法确立为衡量
本书收录的几十篇相关论文,针对我国企业管理各领域的实际问题,理论阐述的同时,更注重管理学科本身的应用性特征...
本书是一本公认的优秀管理学教科书,被美国800多所大学和学院选作教材,并在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过程为框架,按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能,对管理的各个方面进行了详尽的阐述。博采众长,荟萃了90年代以来管理学各个领域所有重要的和最新的研究成果。尤其是对管理的社会责任和道德、战略管理和企业家精神、组织和职务的设计、组织行为的基础、领导理论和沟通,以及人际关系技能的讨论,更是取材丰富、分析透彻、见解独到而精辟。
本书是历史上最畅销的管理类图书《追求卓越》的续篇。通过研究数百个案例,并广泛调查了各行业之后,得出的善于创新、善于实现卓越、善于持续成功,简单说,是关于卓越领导的实施原则和方法...
什么是职业经理人呢?我翻阅了中外许多企业管理类的书籍,但是,没有找到一种完整的定义。甚至在中外辞典中也难以查到这一词汇。既然对职业经理有着不同的理解,我就姑且将其简单地定义为:职业经理人是实行了现代企业制度的企业中,以长期担任经理职务为职业目标和谋生手段的企业领导者、管理者和经营者。职业经理人是主宰现代企业命运的最庞大的企业经营管理者群体,是企业乃至社会发展最稀缺的精英人才,是市场经济社会中战斗在经济第一线的英雄豪杰。正是出于对职业经
本书将中外企业在管理上的的历次变革,进行了全面系统的归纳和总结,并对每一次管理变革给企业所带来的巨大影响进行了实例剖析和综合评述,从而为现代企业在管理制度、管理策略和管理工具等方方面面的改革提供了有益的思想架构,客观的利弊鉴证和历史性的方法指导。企业管理必须进行不断的改革,而改革必须有史可鉴,有理可循,有规可范,因此,本书对于锐意图变图强的管理者具有小可替代的参考价值...
目前,我国已进入改革发展的关键时期,倡导和谐理念、培育和谐精神,夯实社会和谐的思想道德基础和树立科学发展观已经成为全党和全国人民的共识。在企业,如何最大限度地发挥管理者与被管理者共同的积极性,如何互相配合,同心协力,对拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以实现最大的经济目标,这是管理学研究的内容,也是从事管理工作人员的实践话题。管理㈩效益,高级的管理产生较高效益,面对全球化经济的日益深入,中国的企业面临前所未有的机遇和挑战,中
本书应用大量实例介绍了在当今商务环境下如何整合和优化企业的数据库,内容包括电子商务的新智能,信息管理模式,信息的价值,数据过载,工作中的电子商务智能,企业商务智能等...
本书是任职于1997至2002年的美国前国税局长查尔斯·O.罗索蒂在国税局工作期间的故事,全书围绕着他在美国国税局这个曾经遭到公众非议的政府机构中工作的经历展开。尽管国税局被复杂的管理和技术难题困扰,并深陷重重政治斗争之中,但是罗索蒂用他的智慧和管理才能废除了陈旧的技术系统,调整了缺乏激励措施的员工队伍,缓解了怒气冲冲的纳税人的怨气,并平息了白热化的政治斗争。 书中详细地描述了罗索蒂在压力重重的国会听证会上、与灰心失望的纳税人的
本书分13章系统地介绍了设备的前期管理、运行管理、润滑管理、维修管理、状态监测与故障诊断、以及设备的管理信息系统与设备剩余寿命的计算方法、建模与预测等内容,书后附有企业设备管理相关文件、表格等。 ...
未名之道也泛指北大精神。未名湖是北京大学和燕京大学的象征。因为本书中大部分文字是在未名湖旁的朗润园所作,因此特别受到北大人文传统的影响。1917年出任北大校长的蔡元培提出北大校训“循思想自由原则,取兼容并包之义”,奠定了北大多元思维、讲真话、讲实话的人文传统。燕京大学的校训“因真理,得自由,以服务”也为作者从事管理学研究与教学提供了精神的准则。本书总结了作者自2000年从美国回到北大创办北大国际MBA项目以来在报刊上发表的涉及管理学理
这是一个无所不能的时代,这还是一个新模式不断超越旧模式的时代。 一种商业模式既可以统摄未来的市场,也可以挤垮当前的市场——在我们这个现代经济社会里,这并不是一件不可能的事情。 “免费”就是这样的一种商业模式,它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。 克里斯安德森,这位站在世界商业模式最前沿的时代巨擘,又为我们带来了“免费”经济学的理念。 在《免费》这本书,作者认为,新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略,而
本书集德鲁克毕生著作精华于一身,是一本浓缩了德鲁克几十年关于“管理”、“个人”和“社会”思考的著作。本书融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体,把微观管理学置于宏观世界之中,对管理问题进行根本性的思考。其间所体现的“管理事一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果”的理念,这正是管理经验学派的魅力所...
伟大往往体现于平凡。阿基米得是一个善于观察生活的人,他往往能从极普通的日常现象中发现科学真理。从两个孩子用木棒撬石头的游戏中,阿基米得发现了杠杆原理。有了杠杆原理,从原则上说,只要动力臂足够长而阻力臂足够短,就可以用很小的力量撬起很重的物体。因此,阿基米得兴奋地说道:“只要给我一个支点,我就能撬起整个地球。” 阿基米得的预言并不能付诸实践,有些人因此便嘲笑阿基米得的狂妄。但实际上,这些人完全误解了阿基米得,因为他从未想要真的去撬
本书主要包括四部分内容:论中国精神、论中国管理、论企业与社会、论责任与公益。作者从中国传统的管理思想和文化的高度入手,叙述了中国本土企业的管理实践,深刻地分析了中国管理思想与企业实践之间的相互促进和发展。《管理的中国韵》超越管理的寻常视界,点睛于管理之外,又无处不聚焦本土企业的发展,寄以无限的情怀。作者的思考对中国的企业管理者,乃至世界上关注中国管理的人,具有很好的启示作用。本书文字生动,作者信笔而行,将管理、历史、人文、企业等
本书讨论了管理的创新能力,提供了管理创新的模式和提高管理创新能力的实用工具和技术,描述了怎样把落后的企业结构转变为具有动力和创新意识的结构,阐述了如何创新以及需要怎样的管理,管理者如何充实自己来实现目标...
本书旨在解决我国企业界以及学界急需解决的一些关键问题,全球化背景下中国企业实现从优秀到卓越的创新思想、路径与方法何在? 作者从业26年,历经大学教师、公司老总、咨询顾问、期刊主编等角色转换,长期关注企业经营业绩与企业家精神生态的现实问题,深入市场,亲身实践,通过对马云、李书福、宗庆后、张瑞敏、柳传志、陈光标、王石、任正非等企业家的长期观察,以及对他们的管理竞争之道、企业经营业绩等研究分析,包括对多位日、美企业家,比如堤义明、松下
本书就是论坛多年探索的一个成果汇编,收录了自2001年以来主要的思想成果。其中,2008中国化管理思想论坛年会主要成员的演讲录音,也及时整理出来收录进本书之中。本书是一份论文文集,虽然显得有不系统,却恰恰体现了思想之为思想。由于每篇文章产生的年份不同,所以我们在文章的后面都注明了日期。我们通过这些日期。可以大致了解识途论坛在不同时期的探索历程。当然,时间已经过去,可是思想并没有退却光芒,大家仍然可以从这些文章中,感受到思想的力量,对我
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏首选珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,
本书共分为认知采购与采购管理、采购前的准备、采购过程组织与实施、采购绩效评估四个项目。从采购的实际运作出发,本书既兼顾体系,又突出特色,系统介绍了采购基础知识、采购管理、采购计划制定与采购预算、供应商选择与管理、采购谈判、采购合同管理、招标采购、采购质量管理、釆购评估与改进、釆购管理发展趋势等知识...
该本书讨论了管理的创新能力,提供了管理创新的模式和提高管理创新能力的实用工具和技术,阐述了如何创新以及需要怎样的管理,管理者如何充实自己来实现目标...
本书内容共分为5篇:计量基础知识篇、计量法律法规篇、计量行政管理篇、计量技术管理篇、国际计量篇,较为全面地介绍了我国的计量管理的知识...
随着网络化的日新月异,旧的经济模式已不再合理,网络时代显现出传统管理方式的弊端。本书的出版在时间上顺应了时代发展的潮流,它力图找到新的管理方式和实践方法去适应这种变化,并把新的管理理论转化为实际的商业行为,促使读者掌握管理背后的机制并最终成为一名成功的创业者。 本书讨论了管理的创新能力,提供了管理创新的模式和提高管理创新能力的实用工具和技术,描述了怎样把落后的企业结构墨迹为具有动力和创新意识的结构,阐述了如何创新以及需要怎样的管理,
我们生活在一个变化的世界,唯一不变的是变化本身。《易经》思想的精髓就是研究事物的变易趋势和规律,以及应对变化的智慧。 作为中华文化最重要的经典,《易经》至今仍深刻影响着中国人的思维和行为。和其他从国学讲管理的书相比,《学易经通管理》最大的特点是可落地、可执行,充分结合中西管理理论与实践,着重探讨了中国企业管理工具、行为和方法的运用之妙。比如,从乾龙周期到企业、企业家的发展阶段,以及各阶段应把握的时机、规避的问题;从阴阳之道到中国
《管理学》由孟庆顺、刘长迎编著,本教材运用理论与实践结合的办法,汲取了古今中外人类在社会经济活动中所积累的管理思想和管理理论的精华,系统地阐述了管理的基本原理和职能。 《管理学》共分为了十章,包括管理的概述、古典管理思想的演进、现代管理理论的发展、组织的环境分析等,内容深入浅出、通俗易懂,可供相关读者阅读参考学习。...
《调解人手册》是一本实用性很强的书,本书提出了一个经过时间考验的,适应性强的模型,通过详细的情景涉及和应对策略指导,交给调解员或普通人在面对冲突时如何应对,可以帮助调解员作出明智的选择,更好地调节冲突...
本书分为基础篇、领域篇、专题篇。主要内容包括:概述:管理咨询创造价值;工具:管理咨询的基本程序与方法;基础:管理咨询师的素质与职业规范等...
编者从1990年迄今的JIBS期刊论文中精心选取了引用数最多的15篇研究论文,他们开辟或代表国际商务领域经典理论和/或学术流派;并且涉及该领域重要研究方法;堪称经典论文。最重要的一点是,入选论文代表国际商务领域的主流与前沿发展方向,对研究中国企业的国际化现象在理论和方法上具有重要的指导价值...
本书聚焦“领导文化与领导力研究”这一重大课题进行深入研究,紧密结合中国共产党不断深化改革、促进科学发展的实践,研究中国共产党领导文化创新与领导力提升的必然性及其规律、提出党领导能力创新的对策思考,剖析实践案例,总结经验教训...
本书是一部品牌学专著,由著名品牌学家湛广撰写。作者根据多年的实战经验,全面分析了品牌的形成、品牌与顾客关系、溢价定位、个性定位、核心定位与品牌的关系,内容精细实用,文字可读性极强...
管理文书是处理管理事务的重要工具。本书概述管理文书的基本框架,具体讲解党政公文、计划、总结、简报、调查报告、讲话稿、规制、协议、函电等通用管理文书的写作规范,并提供大量最新范文,对管理文书写作有很强的指导性...
本书对我国的组织机构代码系统作为系统工程在我国电子政务及国民经济信息化中的基础性地位做了全面论述,详细描述了我国组织机构代码的实务操作和实践方法,从理论上分析了组织机构代码作为一个系统工程所具备的主要特点...
现代治理最需要领导力的支撑,国家的未来和希望有赖于青年领导力的开发生长。什么是真正的领导力?什么是适合新时代青年的领导力?如何开发提升这种青年领导力?本选题从领导学、教育学等多学科角度,以多学科交叉融合的视角,把青年价值领导力的成长发展规律、国内外前沿的领导力理论与我国青年领导人才培养、干部队伍建设的现实需要融合起来进行了深入探讨,不仅告诉读者什么是青年领导力,而且明确提出开发提升青年领导力的具体途径。本选题通俗易懂,通过一系列案例故
本书内容共四编。第一编写作原理综述, 第二编党政机关公文, 第三编事务文书, 第四编商务文书, 阐述了55个常用文种的写作。本书依据《党政机关公文处理工作条例》《中国共产党重大事项请示报告条例》《党政机关公文格式》《标点符号用法》《出版物上数字用法》等最新文件编写, 理论简明。教材注重提高学生写作能力, 提供了181个(组)范例与点评, 提供了146套习题与参考答案, 提供了15张公文格式图, 首创并首倡“组公文”“组文书”与“组习题
本书系统地介绍了第三方物流的基本理论以及相关的实务知识,共分为十个项目,分别为第三方物流概述、第三方物流市场分析与定位、第三方物流运作平台构建、第三方物流项目招标投标、第三方物流服务合同管理、第三方物流运作管理、第三方物流质量与成本管理、第三方物流客户关系管理、第三方物流绩效管理和第三方物流在新环境下的发展...
在思考事情或解决问题时,我们的大脑总是不由自主地陷入思维定势、先入为主、经验法则、只见树木不见森林等思维怪圈中,从而出现思维盲点。唯有意识到我们的思维盲点,才能跳出有限却往往不自知的思考框架。 本书会从反常识、反依赖、反惰性、反定式、反从众、反主观六个方面,告诉你如何避免思维盲点,赚到你认知以外的钱...
本书系统阐述了现代物流的基本理论知识,全书分为13个项目,分别介绍了物流管理,物流的基本理论,运输仓储管理与技术装卸搬运,现代包装与包装技术,流通加工,送与配送中心,供应链管理,物流组织与管理,第三方物流,物流信息管理,企业电子商务物流,本书适合作为...
★坐拥千万追随者的经营之圣与畅销书作家一对一跨界对谈,探究利他的哲学精髓 ★抽丝剥茧地思考提升心性的路径 ★关于生命意义的精彩问答 ★心灵的自我救赎,点亮我们充满焦虑愤怒的人生 本书源于日本两位名人的多次的对谈。对谈时,两位年龄加起来总共165岁,濑户内寂听86岁,稻盛和夫79岁!濑户内寂听是日本不错畅销书作家,前半生自由奔放、后半生遁入佛门,在日本是极具影响力和话题的人物,其人生可谓传奇;稻盛和夫是日本的“经营之圣”,退
本书主要以地方普通本科院校转型发展理论与实践研究为逻辑起点,以政府行为及政策运行相关理论为基础,以“政府—市场—高校”的作用机理、特征与方式为分析框架,以部分地方高校转型的实证研究为支撑,以优化政策执行实效为目标指向, 重点审视地方新建本科院校转型发展中政府行为和高校行为的合法性与合理性、作用机理、内容方式、评价标准,以及考察政策运行的成效、问题及原因,在此基础上提出促进地方普通本科院校发展战略的对策建议,为其他同类高校提供经验参考与
本书从大数据时代现代管理面临的形势任务为切入点,阐述了数据驱动管理的概念内涵和特点规律,介绍了管理咨询与决策活动的关键影响因素,深入探讨了客户-咨询专家的互动关系,讨论了数据科学与管理咨询之间的接口和作用方式,提出了基于数据驱动的管理工具箱,详细分析了数据科学和管理战略研究等方面的入门和不错的理论与方法,并以典型管理实例为切入点进行了数据驱动管理“点到点”的案例分析。重点内容包括基于数据的管理咨询决策机制、管理领域数据科学基本理论和技
"本次再版修订,基于物流管理本科专业培养方案对基本专业知识与能力的要求,遵循三个基本原则:,结构清晰且系统,本书结构分为三篇,分别为物流基础篇、物流功能篇、物流业务篇;第二,概念规范标准,所有概念均依照2020年6月新修订的物流术语标准(征求意见稿)来定义与理解;第三,尽可能吸收新物流业态,新服务方式,新物流技术的应用成果于教材中。 ...
随着软件开发技术的进步和市场环境的改变,产品开发模式发生了深刻的改变,列出一份需求清单然后按照清单编写代码的工作方式已经无法满足变化速度日益加快的用户需求。在这个创新产品频出并很快横扫市场的时代,产品开发组织必须找到更可行、更有效的产品开发模式及开发团队组织与管理方式。《产品开发模式转型:从需求交付到价值交付》一书为解决这个问题提供了方向和方法上的指引。 《产品开发模式转型:从需求交付到价值交付》共分为五章,分别以如何发现企业的使命、
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[日]熊田千佳慕著,张勇译
吴晗 著
刘争争
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