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本书力图挑战现代概论性教材的写作。第一,概论性的教材必须面面俱到。第二,它必须既准确又简明。第三,由于管理是一种现实的活动,教材必须同真实世界保持关联。第四,教材的内容必须及时更新。第五,它还必须有趣并且吸引学生参与。 为了充分理解管理工作在当代社会中的角色和范围,必须用例子向学生说明管理学的概念如何应用于真实世界。本书主要依靠经过研究的例子来说明理论在真实世界中的应用。这些例子的长短不一,但时效性很强。每章都以一个详细的案例
《西方管理思想史》是一部致力于系统描述西方管理理论发展演变历程的书,本书有三条主线:第一条是时间线,以时间为轴充分体现其历史性;第二条是理论线,以西方管理理论的历史演进过程为轴,充分反映其发展性;第三条线是人性线,以管理思想发展进程中的人性理论的深化为轴,蕴含着对管理最优境界的追求,充分反映其突破性...
本书主要从大型工程评价与决策分析、公司治理与国有企业改革及企业集团管理、社会经济系统发展机制及战略研究、和谐理论与和谐管理理论、治学方法管理教育和管理实践等五大方面,论证了如何避免盲目上马、重复建设造成的损失,保证工程项目规划、决策的科学性;提出了不对等契约、企业委托代理循环、国资运营机制和监督体系、治理模式和结构,提出了有关中国发展企业集团的主要目的、多样化的模式选择及可行的途径等方面的意见和建议,得到了对企业集团组织、发展与协调管
本书从管理学概念、应用和技能提高三方面进行论述,为学生在实际工作中运用这些概念技能打下一个坚实的基础。Lussier教授通过大量富有启发性的具体例子,鼓励学生应用批判性思维方式,把管理概念运用到实际工作中。本书利用贯穿全书的技能培养练习、行为模型、自我评估和小组练习等内容,帮助学生认识和发现自己的管理潜能。本书15个章节的学习架构,既能够为一个学期的管理学课程提供全面支持,同时又具有一定的灵活性,可以根据实际要求增加课外阅读、有关活动
公司治理问题有两类:一类是代理型公司治理问题,另一类是剥夺型公司治理问题。前者面对的是股东与经理之间的关系,而后者则涉及着股东之间的利益关系。如果经理腐败行为不能得到纠正和抑制,公司价值就会一落千丈,现代股份公司制度就不可能存在了。于是投资者们就想出各种各样的办法来激励和约束职业经理,并衍生出很多约束公司控制者的机制...
《管理学》精编中国版是在深受读者欢迎的《管理学:全球化与创业视角》(第十三版)的基础上精心为中国读者设计和撰写的版本。海因茨·韦里克、马克·v·坎尼斯、马春光、哈罗德·孔茨编著的《管理学(精编中国版原书第13版)》将西方管理学的精髓融会贯通其中,密切联系快速发展的中国经济和企业管理实际,结合20个植根于中国市场的中外企业案例,向读者展现了全球化视角下,中国企业立足本土、全方位参与国际竞争的实践体验。《管理学(精编中国版原书第13版
简介 本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。 中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。 经理人的工作必须包括:设
在所有人的生活背后,都有许多间有限公司。这是面对全球化和自由资本主义的现实下,对人生最贴切不过的描述。本书回顾了500年以来商业社会的发展,几个世纪以来企业所带来的影响已经把我没得世界转变成为一个个人之间彼此较量的世界。企业已经让人们与生活的真实意义渐行渐远。 书中追溯商团主义(corporatism )自文艺复兴时期开始的萌芽,回看今日社会无不处于公司、集团影响下的日常生活,思考欧洲古代各种职业行会演变至垄断及跨国集团的进程。
如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业?这是《选择卓越》这本书的主题。《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作,这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上,还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于超过20人的研究团队,柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行
《现代企业管理导论(第2版)/普通高等教育经济管理类专业规划教材》是为普通高等院校理工科专业“量身定做”的教材,内容包括现代企业与管理、企业制度与企业文化、决策与战略、企业技术创新和产品开发、营销管理、现代企业生产管理、质量管理、人力资源管理、现代企业财务与成本管理。各章内容紧紧围绕现代企业——公司制企业的管理来编写,内容新颖,又贴近我国企业的实际情况;各章后面附有案例分析、思考题和作业题,以便于引导学生掌握内容要点,方便师生使用。
本书为《水浒智慧》一书的续篇。书中继续为读者系统而精彩地阐释水浒英雄的处世哲学,穿插其间的管理学、心理学和博弈论知识更是随处闪动着现代科学的光芒,令人耳目一新,拍案叫绝。赵玉平教授通过对《水浒传》的独特解析,让你在重温经典名著的同时,从中学到诸多处世之法,在轻松幽默的讲述中,让你的心智得到启迪。同名电视节目于2015年在央社《百家讲坛》节目首播,每年一部,颇受好评...
一场视觉的盛宴,全彩手绘图带您走进结构的世界,感受结构思考的力量。让思考更清晰,表达更有力;让工作更轻松,生活更清爽。 同类图书推荐: 结构化创新设计思维创造商业价值 结构思考力高绩效组织的全员必修课,《金字塔原理》的中国通俗版本 结构化决策力找寻决策灵魂的结构化,践行决策五法,努力让你成为你想成为的自己 重要的事情说3点简单的思考结构助你成为沟通达人...
《物流管理基础/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业系列》在编写时采用了任务驱动式教学模式,将教材划分成九个项目,即物流基础知识;物流系统;配送与配送中心;企业物流;企业物流外包与第三方物流;国际物流;物流信息管理;物流组织与控制;电子商务与现代物流。通过这九个项目的学习,可以让学生全面掌握物流各个方面的基本知识。在每一个教学模块的安排上,《物流管理基础/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业系列》采用了任务描述——
简单管理就是在“目标”和“实现目标”的两点之间,找到一条直线的理性管理方式,就是要寻找很直接、有效的方式,来提升企业的盈利能力和发展能力。简单管理的核心价值就是化繁为简、聚焦重点、倍增效率,着重解决管理效率、盈利能力和持续发展问题,帮助企业减负增效,倍增利润。简单管理的精髓就是“保持一次就做好”。一次不做好,问题就复杂,就要耗费大量的时间和资源来弥补“一次没做好”的损失和代价。简单管理实践应用的程序就是寻找复杂,化繁为简,避免复杂;建
本书是国家社科基金项目, 作者聚焦中国城市化进程中的邻避设施, (邻避危机一词, 即垃圾处理厂、变电站等容易招致周边居民不满的市政设施) , 通过学术回顾及具体案例分析, 对如何处置邻避危机, 避免其矛盾激化, 以及万一激化后政府应如何善后, 提出了相应的具体建议。此外, 作者以邻避危机为切入口, 在更宏观的层面讨论了如何提升治理水平、公民提升自身政治素质等问题...
《管理学原理(第2版)/高等学校应用型特色规划教材·经管系列》本次修订仍以注重应用为主要编著线索,吸收了当前国内外管理学学科的新研究成果,围绕管理活动的五大职能(即决策、组织、领导、控制、创新)展开。 《管理学原理(第2版)/高等学校应用型特色规划教材·经管系列》分12章,分别阐述了管理学基础知识、管理的环境与背景、决策与计划、组织管理与组织文化、领导与激励、控制与沟通、创业与创新等内容,同时特别注重了管理理论与实践的紧密结合。
《税务机关绩效管理与实践》一书分理论篇和实践篇。理论篇在阐述绩效管理理论基础、理论依据、技术保障的基础上,分析了绩效管理系统的四个环节——绩效计划、绩效监控、绩效考核、绩效结果应用等,这些内容奠定了组织绩效管理的基本理论前提。实践篇梳理了税务机关推行绩效管理的历史进程,着重分析现阶段推行绩效管理的实践,它的基本内容、主要作用和持续改进的方向,为税务机关和税务干部更好地践行税务机关绩效管理提供了指导...
本书从民法物权的相关知识入手, 系统介绍了基于物权关系而产生的物权管理, 追本溯源, 明确了物业管理的逻辑起源, 接下来理顺了涉及物业管理的几大主体 —— 街道办、居委会、业主大会、业主委员会和物业公司 —— 的相互关系, 着重论述了物业管理的模式和要件, 以及有序而良好的物业管理应如何实现这一重要问题, 指出了传统物权管理中存在重视“资产”与“物”, 轻视“社区”与“人”的倾向, 认为物业管理的完善和发展, 除了厘清物业管理的各主体
怎样活出自己想要的人生,在事业成功、家庭幸福的同时,还能做自己想做的事,而且一直精力充沛、激情不减?易效能?时间管理工具,对标先哲宝贵经验,研究十万学员时间管理践行样本,浓缩六年教研精华,推出时间管理九段法——从行动力、反思力、计划力三大方向10项能力,从测到、学到、做到、得到四大阶段18个要点,从简单到系统,从纸笔到APP,从做好一件事到完成一生的梦想,实现“高能要事”,做回“人生赢家”...
对大多数企业而言,创新的成本极其高昂,而创新的焦点也总是集中在开发更加复杂的产品和服务上。但是,如果我们放弃标准模式,重新思考创新方法,结果又将如何?或者,与其花费更多的钱来增加额外的性能或提供增值服务,不如把创新与降低成本和保持价格的可承受性结合起来,如此一来,结果又将如何?本书为读者提供了实现低成本创新的具体策略,适用于各行各业,可以帮助各类企业走向成功,创造历史...
本书基于作者近20年的30多个IT和管理咨询项目的经验,采用模块化设计,通过知名央企、国企、民企等的真实案例场景,教你从管理的视角看信息技术如何为管理提供支撑服务,将流程管理与信息化有机融合。书中提出基于流程的人和信息系统交互与分工模型、流程管理的PDCAI 循环、软件需求PF分析法、信息化与流程一体化整合模型等,为相关人员搭建一个桥梁,提供流程与信息化一体化整合的方法,让IT人员能更好地理解企业管理和业务流程对信息系统的需求,让非I
作者积十年之功,围绕促进民营企业持续健康发展,撰写了大量调研报告、学习思考、理论探讨和政策研究类的文章。本书从中精选50篇汇编成册,分为把准方向篇、发展策略篇、夯实管理篇、激活人才篇、继创辉煌篇5个部分。书中所有文章浑然一体,绝非零散“杂文”堆积...
本书基于绩效改进思想的最佳实践而来, 所有工作都是围绕如何提高有价值的产出、如何降低学员学习的代价而进行的。结合作者十多年教学实践总结的HPTTT四大基本原则, 系统地论述了一名高绩效培训师的“台前”与“幕后”工作, 指导培训师把实用、关键的内容呈现给学员, 让他们可以快速上手, 快速复制, 最终达到“学以致用”的目的...
本书在借鉴和吸收靠前外采购管理理论和定性定量的采购管理模式基础上,结合采购人员在实际采购过程中遇到的采购难点,介绍了采购中重要的管理模块的概念知识、采购管理的基本方法和一些常见问题的定性定量的处理方法。全书按照采购管理过程环节分为7章,分别为规范请购流程、采购寻源与理性的供应商评选、采购方式的选择与外购外包策略、成本分析的技巧及采购谈判、采购风险的识别与控制、供应商绩效评价、采购加值策略。本书在内容方面的特色在于,既包括基础理论和前沿
全书突出实用性、可读性、鉴赏性,深入浅出,雅俗共赏,启迪心智,开阔视野,引人入胜,使职业经理人、企业经营管理人员以及广大读者,掌握经营管理的制胜秘诀,获得多方面的收获。...
本书围绕企业R&D投资问题,选取具有在研发创新上具有典型性和代表性、作为我国企业创新领头羊的重量企业技术中心为研究对象,从企业决策人——管理者出发,深入探讨管理者R&D投资决策短视行为的具体表现及其影响,具体开展了以下探讨:首先,基于对管理者短视行为的已有研究,构建了基于业绩分组的管理者R&D投资短视行为识别模型;其次,鉴于管理者的投资决策会对企业账面财务信息与股票市场表现产生直接而深远的影响,分别从上述两个层面出发,探究了在管理者存
《管理学(概念、案例与实训)》是为适应应用型本科高校课程改革而编写的管理学教材。全书共分十一章,内容包括管理学总论、管理理论的形成与发展、计划与决策、组织、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、技术与管理创新、综合实训。《管理学(概念、案例与实训)》以管理的基本职能为主线搭建结构框架,将管理理论与案例实训融为一体,充 分吸收管理领域很新研究成果和管理实践经验,并针对教学中的核心知识点,设计了内容丰富的实训环节,以增强学生对实际管理活动
本书风格独特,以全球著名畅销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话,使本书的可读性很高,可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力...
书是“十二五”职业教育国家规划教材修订版。全书分管理与管理学、管理理论、管理者、计划、决策、组织、领导、激励、沟通和控制10章内容。每一章除了正文外,还精心安排与本章内容紧密相关的导引案例、管理故事、经典管理法则、习题练习、项目训练、综合案例分析等内容,用以提高学生的学习效果,力求做到管理理论和管理实践的紧密结合。 为实现“互联网+”式互动教学,全书配有一百多条教材内容之外但又与其相应内容密切相关的课程资源。包括视频资料、管理动画、
曹操(155年-220年),字孟德,小名吉利,小字阿瞒,沛国谯(今安徽省亳州市)人。东汉末年有名的军事家、政治家和诗人,三国时代魏国的奠基者和主要,后为魏王,去世后谥号为武王。其子曹丕称帝后,追尊为武皇帝,庙号太祖。本书继承了赵玉平“麻辣说三国”系列的一贯风格,将曹操这位历史人物的成功故事和管理学知识相结合,用管理学、心理学的方法揭示真理,发现规律,结合每个职场人在工作中可能遇到的问题,站在理论的高度帮读者换个角度看曹操,学习他的处世
《项目管理》从实践应用的角度阐述项目管理的一般过程和方法,主要内容包括概述、项目经理与项目组织、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理、项目收尾等。在讲解项目管理基本知识和方法的基础上,配合案例分析及习题,有助于应用型本科人才的培养,体现出学以致用的特色。 《项目管理》可作为高等院校经济管理类专业的教材,也可作为从事项目管理相关工作人员的学习参考
本书是“十二五”职业教育国家规划教材修订版,也是国家职业教育物流管理专业教学资源库转型升级配套教材,同时还是国家级精品资源共享课配套教材。 国家职业教育物流管理专业教学资源库建设项目自2009年6月开始调研和筹备,2011年建成后全面开始应用和推广。2015年《教育部关于确定职业教育专业教学资源库2015年度立项建设项目及奖励项目的通知》(教职成函[2015]10号)确定物流管理专业教学资源库为国家四个奖励项目之一。为满足
本书内容翔实科学,立足于员工潜能的激活、得力干将的培养,为读者阐述了全新人才培养的视角:如何在展示个人管理能力的基础上,让员工成长,激活其潜能,完成更高的工作目标?围绕这一主题,书中采用专业化的管理理念、科学化的个人提升工具,提供了新的员工培养之道。本书与畅销元素相结合。“激活员工”是当下企业关注的热点,确保本书具有一定的话题性和热销度。本书观点新颖。多数管理书都是从如何管控员工的角度出发,本书从激活员工的角度,阐述了如何释放员工潜能
本书分析了经济激励和地位激励的差异, 同时研究了地位激励带来的组织内部的地位竞争方式, 同时研究发现地位激励需要管理者从支配性领导方式转变为威望性领导方式。然而, 著作通过实证研究发现, 不同地位竞争方式对组织和团队绩效的影响。同时, 地位激励也需要组织的社会关系网络更加具有穿透性、可变化性、平等性和扩散性。本书通过对华为、五星电器等公司的案例研究, 对地位和薪酬激励进行了比较和研究...
本书以“社会企业家”的崛起为视点, 探寻社会企业家的渊源和发展路径, 经历中西文化的碰撞, 提炼出以社会价值为导向的责任意义和精神脉络, 为企业和企业家扬帆引航, 并以创新理念实践社会价值的创造和社会问题的解决, 构建社会企业家新生态的精神图谱...
2016年9月13日,上市公司监事会最佳实践评选正式启动。此次评选活动是首次由社会组织开展的全国范围内的监事会评选活动,从另一个角度来说也是从整体上对国内上市公司治理特别是监事会履职状况进行一次检阅。从企业申报材料和公众投票情况来看,此次评选活动提升了监事会在公众和企业内部的影响力和关注度,达到了举办评选活动的初衷。为了更加了解和掌握上市公司监事会在公司治理中的最新动态,进一步加强和改进服务工作和评选机制,中国上市公司协会编了《上市公
本书主要研究了跨国公司作为具有整合全球资源能力的重要的非国家行为体,是如何参与全球治理活动的,以及与国家政府、国际组织、非政府组织等其他主体的互动机制...
本书共分九章,内容包括:绪论、运输设施与设备、装卸搬运设备、集装单元设备、搬运车辆、仓储机械设备、流通加工设备、配送中心设备等...
1981~2017年,是中华民族历史上企业发展辉煌灿烂的黄金年代,37岁的中国私营企业尚未摆脱少年的困惑,未能建立起一套成熟的管理思想理论体系,这就是当代中国企业存在的*的问题。怎么才能够创造出一套适合中国本土企业的工商管理理论,是作者一直努力探索的课题。作者李华刚是资深职业经理人和企业管理顾问师,长年在外资企业工作,在民营企业任总经理十余年,深谙中国民营企业顶层设计弊端,出版多部著作,努力为中国企业的发展出谋划策。 本书对企
灵活用工,首次在人力资源管理上提出了从为我所有到为我所用的企业经营新思维。 新经济时代,劳动力供给结构性短缺和经济增长速度放缓的新常态已经无法避免;共享经济加速了零工经济的出现,互联网 的模式则给了零工经济更大的表演舞台,而这些都促成了新生代劳动者不同以往的慢就业不稳定就业等新型就业观念和就业行为。所有以上,都迫使企业必须在人力资源模式与用工成本上进行变革,快速适应新形势,从而为企业创造更大的竞争优势。 灵活用工是企业弹性用工的一种方
教材除绪论外,共三个模块:公文(行政公文概述、常用公文的写作);事务文书(计划的写作、总结的写作、简报的写作、演讲稿的写作、规章制度的写作、应聘文书的写作);经济文书( 招标投标书的写作、合同的写作、经济纠纷诉讼文书的写作、市场调查报告的写作、市场营销策划书的写作、财务分析报告的写作、审计报告的写作、广告的写作、经济论文的写作),以能力培养为主线设计理实一体化的编写结构,让学生在高仿真岗位情境中提高写作能力。以典型真实为标准让例文成为
《仓储管理实务》打破原有的以理论为主的教材内容结构和排序,依据物流企业仓储活动的工作过程构建学习情境、设计学习任务、组织课程内容。考虑学生学习过程中认知的心理顺序对内容进行排序和重组,体现任务驱动的教学方法。教材全部内容分为8个项目,教材结构以仓储工作过程为线索,以工作任务为中心安排该书内容:仓储管理概述、仓储企业规划与建设、仓储经营管理、货物入库业务、货物在库保管养护、货物出库业务、仓库安全管理、库存控制。同时课程内容和要求充分
本书共八章,第一章对智慧物流与现代供应链进行了综合论述,第二章对智慧物流进行了概述,第三章阐述了智慧物流系统,第四章论述了智慧物流信息技术,第五章探究了智慧仓储、运输与配送,第六章阐述了供应链管理,第七章论述了智慧物流向智慧供应链延伸,第八章对智慧物流与供应链业务集群及信息服务平台进行了探究...
我们每天都在有意或无意进行谈判,无论是与爱人和孩子,朋友和同事,还是与顾客或供应商。我们通常既想成为谈判的赢家,又希望维护好与谈判对象的关系,但这一点往往很难做到。在全球互联互通的今天,双赢正迅速成为谈判双方追求的理想结果。本书将告诉你如何在谈判中实现双赢。只要熟练掌握书中介绍的策略与技巧,你也能在各种谈判场合合理表达自我、理智地与对方周旋,在争取利益与维护关系之间找到平衡,让你的方案成为双方利益的放大器,打造谈判桌上的高光时刻...
" 本书从好中层从自我定位开始做起、好中层从中流砥柱开始做起、好中层从“三大”管理开始做起、好中层从顺利沟通开始做起、好中层从善于激励开始做起、好中层从带好队伍开始做起等几个方面讲述了如何做好一名企业的中层管理人员。...
本书紧紧围绕着威权领导双元特色的“尚严领导”与“专权领导”来从个体和团队层面探求它们与创新之间的差异化关系与作用机制...
本书讲述关于如何树立正确财富价值观的探索,其中主要包含“富”和“贵”的底层逻辑、富贵的根本、众富与独富的区别,以及如何实现共同富裕的一些见解等。本书用通俗易懂的语言解读了“众富之道”七个层面的概念,从而阐明了财富的要义,引导我们正确地认识和对待钱财,不至于误入歧途。我们对金钱和财富的不同认知、观念,时刻都在影响着我们的言行举止,进而又影响着每个人当下以及未来的命运,而本书旨在拨开关于财富的层层迷雾,探索、分辨金钱与财富的区别,从而引导
全书分为六个部分,分别是导言、企业的经济分析、需求分析、供给分析、市场结构和战略、组织结构分析。导言主要探讨了经济学的思维方式,比较了经济学的方法和其他学科对于人的行为进行分析的差异,并介绍了企业的目标和决策。在企业的经济分析中对市场和层级组织进行了比较制度的研究,并且对于企业获取利润的根源——企业家精神进行了阐述。在需求分析中,介绍了需求理论以及在应用需求理论时应该注意的问题。需求理论的难点是如何找到需求函数,我们在需求估计与预测这
全书分为六篇,即“导论”、“个体行为”、“激励行为”、“群体行为”、“领导行为”和“组织行为”,共17章,全面系统地探讨了组织管理中的心理行为规律。每章章首设有本章重点、引导案例,章末设有案例分析或故事与启示,以及自我诊断练习等,不仅方便了教师的教学安排,也有利于学生提升实际管理技能...
宋瑞祥
王充闾著
梁实秋
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老王子
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