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这套教材融党的农村政策法规、各地改革实践和现代农业新科技于一体,内容丰富翔实、技术优选,突出了实用性、时效性和规范性,注重总结农业生产实践中的经验,实现了知识与技能的有机结合,达到了既能使农村基层干部掌握基本理论和基本技能知识,又能触类旁通,扩展知识面,切实提高自身素质,增强工作能力的目的。这套教材将极大地方便各地党校的教学培训工作,同时在提高农民科技文化素质,促进农业增效,农民增收,农村和谐,进而推进农村经济社会全面发展,发挥了积极
本书是 “十二五”职业教育国家规划教材,依据《国家职业教育改革实施方案》(国发〔2019〕4号),并参照行政事务助理行业标准,结合文秘类岗位工作实际与中等职业学校文秘专业教学实践编写而成。 本书主要内容包括:根据会前、会中、会后的工作要求,以完成项目任务的形式,设计了13个项目,34个任务。具体介绍了秘书会议工作的内容、程序、方法和技巧,突出了秘书工作的实践性和实用性,旨在提高学生对技能的掌握。 本书可作为中等职业学校行政
本书是“中欧大讲坛”之政经卷,根据中欧国际工商学院演讲论坛的内容整理而成。本书以政治、经济为主要话题,经济学家吴敬琏、原国务院发展研究中心副主任李剑阁、中欧工商学院名誉院长刘吉、《物权法》起草专家组组长江平、中国证监会主席助理朱从玖、《货币战争》作者宋鸿兵、前法国总理洛朗法比尤斯等政治经济领域的前沿领导者,就政治体制、经济改革、法律条文、国际合作等话题展开了深入的分析,为读者提供了另一种政治经济的解读视角...
本书系统阐述了国际贸易的基本理论、基本政策和国际贸易实践的最新发展。全书共分12章,大致分为三个部分,第一部分为国际贸易基本理论,介绍了国际贸易导论、国际分工、国际贸易理论的发展、国际市场与国际市场价格。第二部分为对外贸易政策与措施,介绍了国际服务贸易、国际贸易政策、各种对外贸易措施(包括关税壁垒、非关税壁垒和鼓励出口措施等)。第三部分为国际贸易实践与发展趋势,介绍了国际资本移动与跨国公司、地区经济一体化、贸易条约与协定、世界贸组织、
本书针对我国汽车产业的发展和高等职业教育的需要,结合当今我国汽车营销的实践和特点,突出体现市场营销的实用性、可操作性主旨,对汽车营销理论和营销实践活动进行了全面综合和系统论述。全书共分为7章,主要内容包括:市场营销和汽车市场营销的相关概念、汽车市场营销环境分析、汽车消费者购买行为分析、汽车市场营销战略、汽车市场营销策略、汽车整车销售实务、汽车售后服务管理。本书在每一章后都附有案例分析和实训项目练习,使读者在掌握汽车市场营销学的基本原理
《(2021版)管理数学基础(第3版)》是一本面向管理需求的数学基础教科书,系统简明地介绍了矩阵理论、泛函分析、凸分析、模糊数学、随机过程的基本理论、方法及其在管理中的应用。 《(2021版)管理数学基础(第3版)》中附有习题及参考答案,便于教学和自学。 《(2021版)管理数学基础(第3版)》可作为高等院校经济管理类及相关专业研究生或本科生高年级的教材,也可作为经济管理及工程技术人员的参考书...
《管理学季刊》定位为战略、创业创新和组织管理领域的中文学术期刊。季刊致力于在全球知识体系中做出中国管理学知识的创造性贡献,同时考虑社会、环境和未来的人类福祉,力求为培育新的管理哲学和知识体系做贡献。并在这个过程中推动相关领域学术共同体的发展,在学科发展上形成话语共同体并建立研究规范...
《管理学季刊》于2016年创刊。创刊三年来,《管理学季刊》聚焦战略、创业创新、组织研究领域,以打造中文学术期刊并使其成为推动中国管理研究创新的重要平台为使命,专业开放,共同成长,初步形成了以编委会、审稿人、作者以及广大青年学者为参与主体的科学严谨的学术共同体,并建立了有超过6万人关注的《管理学季刊》公众号,成为重要的学术交流发展平台,这些都构成了《管理学季刊》进一步发展的坚实基础。2019年,联席主编的接力棒传到我们手中,深感责任
本书是由中山大学管理学院发起、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域,采用国际规范的审稿流程,力争成为国内战略、创新创业领域的很好著作。本辑拟收录7篇研究文章:《理论驱动型管理研究》《现象驱动型管理研究》《管理研究中的内生性》《家族企业社会责任研究现状与未来展望》《新一代信息技术产业联盟组合与创新能力研究》《凡是过去,皆为序曲:企业家农村成长经历与家族控制权偏好》《
《管理学2019.03》是由中山大学管理学院发起、靠前外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。本论文集聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域,采用靠前规范的审稿流程,力争成为靠前战略、创新创业领域的很好著作...
本书是由中山大学管理学院发起、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域,采用国际规范的审稿流程,力争成为国内战略、创新创业领域的很好著作。本辑分“专题文章”“国家自然科学基金面上项目述评文章”“研究文章”三大部分,共收录6篇研究文章:《突发公共事件下的上市公司负向盈余管理研究:基于同情红利视角的解释》《突发公共事件对员工对上关系建构的影响:基于调节定向理论》《突发公共
本书是由中山大学管理学院发起、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术论文集。聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域,采用国际规范的审稿流程,力争成为国内战略、创新创业领域的顶尖著作。本辑分“名家专栏”“国家自然科学基金项目优秀研究成果书评与展望文章”“研究文章”三大部分,共收录10篇研究文章...
本书分为四个项目,内容包括:货代单证、运输单证、仓储单证、物流单证综合实训...
本书是“十四五”职业教育国家规划教材,是在第一版的基础上修订编写而成的。 本书是从企业的实际需要出发,参照专业、实用、新颖的文书范例,汇集企业日常生产经营中各种常用文书写作规范和范例编写而成。全书有5个应用写作主题组成,即日常文书、公务文书、财经事务文书、财经礼仪文书和经济事务文书。主题下面又具体分为17个工作任务40个写作活动,涉及的文种主要有条据、启事、海报、求职信、计划、总结、调查报告、通知、报告、请示、招投标申请书、商务
本书是根据当前电力管理体制改革的实际与建立现代企业制度的要求进行编写的,是一本实用性很强的管理类图书。全书共分20章,简明扼要、深入浅出地介绍了电力企业现代管理科学的基本理论、主要内容和研究方法。按电力企业现代管理的原理与组织、电力企业经营管理、电力企业财务管理、电力企业生产管理等分别进行了系统性论述。同时对电力企业战略管理、危机管理、现代企业制度、电力市场、财务会计制度改革、电网调度管理和电价制度等作了系统的阐述;对在电力企业建立现
全书共分6大篇,分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。 简化企业管理的关键在于:管理者为企业找到目标和方向,将组织分而治之,多做企业管理的实验,做到有效监控和授权,为企业培养人才,和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害,自然就能让管理回归简单,让企业的管理变得高效。...
本书共分管理入门、管理溯源、管理技巧三个学习情境,在教材结构上突出高职教育的实物性特征,强化案例教学,以案例贯穿每个章节...
本书是作者一生阅历和思想的结晶,它不但为我们提供了一种观念,更为我们提供了一套详细的成功指导:从职业生涯的第一天起就着眼于取得长期的愉悦及真正的成功。真正的成功源自于你完成任务后所获得的满足感和自己为公司奉献所获得的认同感。当你能够为你的公司、你周围的人及你所处的社会的目标而奋斗不息时,你更有可能获得提升,也更有可能成就一段辉煌的职业生涯。 本书背景:对于应届生以及刚入职不足五年的学生和员工来说,职场上的规则常常需要通过不
《物流方案策划与设计(第2版)/高等学校物流类专业主要课程教材》共分6章。第1章对现代物流市场和物流企业进行阐述,分析物流市场的需求和供给特征,总体上把握物流方案策划与设计的方向;第2章论述物流方案策划与设计的概念、原理、要求、方法、程序和步骤,并以实际物流案例说明;第3章讲述制造业物流的特点、运行模式、规律和物流解决方案的设计要求,并以实际案例说明如何设计制造业物流解决方案;第4章论述商业物流的特点、商业物流方案设计的技术方法,
《如果高中棒球队女子经理读了彼得·德鲁克》是史上第一次边读小说边学管理的奇作。它将高深的德鲁克《管理》化解为有趣的故事,一书在手,职场无忧,是人人都需要的管理学入门。 《如果高中棒球队女子经理读了彼得·德鲁克》是日本年度第一畅销书,创每5秒卖出一本的出版奇迹。无论是初入职场的菜鸟,还是为团队焦头烂额的中坚,翻开本书,只花2.5小时就能掌握德鲁克管理真髓。同名电影由akb48的前田敦子出演,同样好评如潮...
80后是特殊的新一代,他们曾经被称为“垮掉的一代”“缺乏责任心的一代”,但是,随着最早的一批80后开始进入“三十而立”之年,他们正在成为社会的新生力量,越来越多的80后不可逆转地开始进入了企业管理层,成为商业和社会管理的实践者。在实际管理中,80后管理者拥有自身的优势,但又有着自身的不足。那么,他们应该如何面对挑战,最大限度地发挥自身优势,创造出更大的价值呢?从员工向管理者角色转变,80后管理者们面临着哪些挑战?企业如何才能发挥他们的
本教材从服务对象高职学生的学情出发,定位于管理学基础性知识,让初入管理领域的学生能够接触到管理学中的很基本、很重要的知识点,既能为今后更深入的学习做好铺垫,也能满足日常生活、工作中的管理需求。教材内容以“必须够用”为原则,以“走进管理”和“怎样管理”为两大主题展开。在“走进管理”中,着重介绍管理的基本概念、基本原理等内容,旨让学生对管理形成整体认识,同时向学生渗透管理思维和意识,着重培养学生的管理素养;在“怎样管理”中,以管理的基本职
《管理学原理与实务(第二版)》是为适应高等职业院校教育改革和教材建设的需要,为高等职业院校经济管理理类专业开发的基础课程教材之一。 《管理学原理与实务(第二版)》简要地阐述了管理的基本理论,共包含7章,主要内容有:认识管理、管理理论的形式与发展、管理原理、计划与决策、组织与沟通、领导与激励、控制与绩效评价。《管理学原理与实务(第二版)》语言通俗简练,表述深入浅出,注重实践能力的培养,使学生在大量的案例讨论中能提高对管理理论知识的
当前,企业如何通过供应链整合和协同合作的方式进行创新,以增强自身竞争优势成为供应链研究领域十分关注的话题。客户作为在企业供应链下游的重要利益相关者,其与企业之间的业务往来和资源整合关乎于企业未来的发展前景。本书依托相关理论,从客户角度探究创新在供应链上的溢出效应。对客户创新在供应链上溢出效应的存在性和作用机制展开研究,进一步地挖掘企业对客户创新溢出效应作出的反应,探究企业如何应对客户创新带来的溢出效应,从而从客户创新中获益。本书研究将
《易经》是我国的预测学、信息科学的起源和基本,《易经》中阴阳八卦符号和六十四卦的卦象、爻象,不仅是宇宙间万物万事的密码标志,而且是一个储存量很大的信息库。在以往研究东方管理的学者中,也有研究《易经》中的管理思想,但许多就易经而易经,未能有效结合现代管理环境瞬息万变的信息。 《管理密码》一书,有一些可喜的突破。《管理密码》不同以往的是,一方面它拿“过去”(中华民族文明经典《易经》)诠释,另一方面它利用《易经》预测未来的功能,应用大
本书以情绪智力为理论背景,以正念科学训练为主要方法,同时结合中华优秀传统文化,特别是《论语》中的领导力智慧,融合中西方领导力理论研究重要成果并将其付诸课程教学实践。本书共七个项目,主要包括领导力与情商、觉察自我、管理自我、开发倾听能力、开发社交技能、正念领导力、运用权力与影响力。本书尤其注重实用性、适用性和开放性,书中除了涵盖基本原理、基础知识、工具方法外,还设置了“背景介绍”“学习目标”“任务要求”“推荐知识”“拓展阅读”等特色栏目
本书讲述管理者在管理中应避免哪些、“雷区”,从用人、执行、奖罚、合作、人际、自省、发展等方面指出管理者们在管理过程中遇到的种种问题,让他们看到问题的严重性,并给出解决的方法。 可以说,本书是给管理者打的一针“预防针”,也是管理者的一个“指南针”。同时,它也像一缕春风,可以吹醒许多沉浸在成功中的管理者,让他们认清现状,意识到自己在管理上存在的种种弊病。这是一本难得的“针砭时弊”之作...
《商务秘书实务》供商务英语专业学生使用,涵盖了国际商务文秘工作的主要内容,具有系统的职业知识和明确的能力目标。 内容全面:包括商务礼仪等秘书工作常识;组织会议、写会议备忘录、安排商务宴请等秘书常规工作;以及制作资产负债表、进行小额现金管理等高级秘书工作。 突出实践:围绕秘书岗位职责安排教学内容,注重实际操练,强调学生的职业能力培养。 《商务秘书实务》(第三版)在保持原有教材的结构框架、体例格式和特色风格的基础上,主要在以下几
本书详细地阐述了供应链管理的产生背景,揭示了供应链管理与物流管理的联系,预测了供应链管理未来的发展趋势;以“用户需求”为核心,全面地介绍了供应链的需求管理、用户需求预测作用与方法、牛鞭效应产生的原因与解决策略;系统地介绍了在供应链管理的环境下生产管理、采购管理、库存管理、销售管理、业务流程重组与资源计划,以及常用的供应链管理方法,如快速反应、有效客户反应、协同式供应链库存管理、成本控制、价值链分析等...
本书是作者35年管理历程精华的教育管理专著,从教育智慧管理的多个层面进行了理论的阐述、总结与思索。包括办学思想和理念、引领民主和对话、追求本真、领导智慧和方式的时代转型等内容。 ...
《创新的神话(第2版影印版)》作者scott berkun。 自从初版伊始, 这本经典畅销书就被npr, msnbc,cnbc, 耶鲁大学,麻省理工学院,卡耐基·梅隆大学,微软,苹果电脑,英特尔,google和 amazon.com,还有全世界其他的主要媒体,公司和大学讨论过。它改变了数以千计的领袖和创造者理解世界的方式。第二版更新了第一版的原有内容,而且扩展了四章全新内容,提供了一个绝妙的机会去探寻或者重新发现这个关于创新的有力
本书共分两篇。第一篇由项目一至项目六组成,概述了物流信息技术,叙述了“条形码技术”“无线射频技术”“EDI技术”“RS、CPS与GIS技术”“相关信息技术”;第二篇由项目七至项目十组成,叙述了“物流信息系统”“制造业物流信息管理”“第三方物流信息管理”“第四方物理信息管理”。书中每一项目后面都有任务一、任务二,分别对所述内容作了进一步的展开、补充,还布置了相应的课后练习题...
本书从物流活动涉及的主要功能出发,从采购成本、运输成本、仓储成本、包装及流通加工成本、装卸搬运成本、配送成本、综合物流成本分析与决策的角度,设计了物流成本管理相关内容的框架结构,详细论述了物流系统各个环节的成本核算、成本分析、成本控制等有关物流成本管理的系列内容...
本书主要面向大学高年级学生和研究生,尤其是心理学院、管理学院及商学院的学生。另外,本书对于企业管理从业者也有所帮助。对于现实中的企业管理实践者来说,不仅要掌握具体的管理方法和工具,最重要的是理解管理的思想和理论精髓。目前,国内正处于充斥着各种新颖的管理观念及模式而实质上没有自己管理思想的时代,眼花缭乱的西方管理理念和方法已经成为企业界迷茫和困惑的制造源。管理不仅是工具和方法,也是一种哲学思想、一种智慧、一种对管理者思维起指导作用的方
现代企业被一种貌似合理的不信任和猜疑情绪所包围,这种不信任是由人们对管理、战略、财务和营销的各种错觉造成的,而乔·欧文对这种错觉给予了最有力、最全面的打击。《现代管理的终结(如何引领无序的新世界)》由乔·欧文所著,充满智慧,准确清晰,又不乏生动的例证。21世纪的商业将何去何从,他给出的答案实用可行,对商业发展大有裨益...
本书详细讲解了做好规划的7个步骤,即理解公司战略、回顾战略执行、确立部门目标、做好环境分析、选择部门策略、制订工作计划、协调资源配置,从而帮助中层在扫清规划制订过程中的障碍,做出符合部门实际、能够保障执行的规划,以指导部门行动,保质保量地高效实现目标...
领导学是行政管理和企业管理专业的重要课程之一。本教材在汲取国内外领导学研究成果的基础上,从概念篇、理论篇、主体篇、过程篇、社会篇以及未来篇六个方面,从领导活动的科学化和艺术化两个层面,对领导的含义与本质、领导哲学与领导理论、领导结构和领导过程、领导方式和领导内容、领导主体以及领导环境、领导体制、领导效能进行了系统的分析与论证。本教材体系新颖,分析得当,既具有扎实的理论基础,又具有较高的实践价值。 与第一版相比,第二版在内容上作了
本书以中层经理的领导过程为例对上司信任产生及作用过程进行研究, 致力于回答以下两个问题。第一个问题是, 领导怎样获取下属的信任? 在传统的关于领导行为与上司信任关系研究的基础上, 本研究从社会交换和角色互动的视角对上司信任产生的认知及情感过程进行分析 ; 第二个...
潜能就是潜在的能量,根据能量守恒定律,能量既不会消灭,也不会创生,它只会从一种形式转化为其他形式,或者从一个物体转移到另一个物体,而转化和转移过程中,能的总量保持不变。一般的说,刚出生的婴儿是没有潜能的,有的话也是遗传遗留的、或者是胎教促成的。潜能被世人传得非常悬乎,说小孩有非常大的潜能,其实不然,鹰飞成功学潜能新理解:潜能即是以往遗留、沉淀、储备的能量。如,人一生下来就要学走路,并且每天都在走路,到了18岁,即他18岁那年的脚走路的
作为管理者,在日常工作中你会遇到一些重大挑战,而本书为你提供了应对这些挑战的极佳方法...
商业模式的确有好坏之分,好的商业模式能使企业得到发展和赢利,并能促使企业脱颖而出,成为行业翘楚;不好的商业模式或不成功的商业模式只能使企业亏本,导致企业步履维艰、难以为继。凡成功的企业必有成功的商业模式。从某种意义上说,企业的商业模式决定了企业的命运。管理学大师彼得·德鲁克就说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。...
《给你一个班组,你会带吗?》摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论,而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式,针对班组长在班组管理中常出现的一些问题,进行详细的分析,引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手,更好地管理、带领班组。《给你一个班组,你会带吗?》案例丰富,内容接地气...
精益六西格玛绝非生产现场的改善活动而已,它是可以运用在任何地方的经营工具,是企业的共通语言。本书是质量工具――精益六西格玛的图解版本,内容涉及解决问题(任何疑难杂症皆能迎刃而解)、改善问题(了解并回应顾客心声其实很简单)、减少浪费(达到零误差不再是梦想)、提高效率(让“快速确认”成为公司的代名词)。书中用案例+图形的方式诠释了实施精益六西格玛管理法的系统知识,六西格玛管理新手及专家都将从中获益...
《现代物流概论/高职高专规划教材》注重学生技能的训练和可持续发展,重点是对物流企业基本的物流操作技能进行训练。 《现代物流概论/高职高专规划教材》的内容具体包括物流认知、运输、仓储、装卸搬运、配送、包装、流通加工、物流信息及企业物流管理等。 《现代物流概论/高职高专规划教材》可作为高等职业院校、应用型本科、成人院校的物流管理专业的教材,也可作为工商管理类、营销与策划类、电子商务类、连锁经营管理类专业教材,还可作为自学参考及
内容简介: 本书主要包括理解供应链、供应链驱动要素、供应链运营管理、供应链需求预测、供应链的综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链管理环境下的生产计划与控制、供应链成本管理、供应链合作伙伴选择、供应链风险管理、供应链管理发展趋势等内容。教材体例的设计以教学目标、案例导入、知识链接、练习与思考、实训任务等作为每一个项目的安排。通过以上教学模式的组织,突出知识应用与技能训练,利于培养读者分析问题和解决实际问题的能力。本书可作为高
本书作者从批评西方“经济人伦理范式”及以此为前提的“二维管理结构”开始,合理吸收了西方管理学理论的科学内涵,进而,它又以包含“外部性”管理功能的三维管理方格立体结构方式,纠正了西方管理学理论的结构性缺失问题。在此基础上,作者通过对“符合目标动态平衡协同管理”“可持续性高标准定位”“体制性过程集合”以及具有复杂性系统特征的“绿色化决策与控制机理”等问题的深入研究,从整体上刻画了“动态平衡协同管理”这一瞬应可持续发展要求的管理学理论基本图
《做最棒的中层》共十章,从优秀中层管理者所应具备的能力和品质等方面出发,通过贴近现实的活生生的案例,阐述了中层管理者所应该提升的能力和素质,将中层管理者所应达到的境界鲜明地呈现出来,同时也为中层提供了切实可行的可借鉴的方法,相信一定会对中层不断提升自己提供很大的帮助。 《做最棒的中层》由陶阳波编写...
你会不会觉得,管理是门很玄奥的学问,不是普通人能掌握的?其实,管理没多大点事儿!从实践中来,向细节中去,很多管理概念一点就破。有人说,人生就是在做一道道试题。这些试题有容易的,也有难的;有做对的时候,也有做错的时候。有的时候,根本就没有标准答案,只是看你如何抉择,选取一种你认为最适合的答案。其实,管理何尝不是如此。我们在管理中,也会碰到各种各样的试题。如何去解答这些试题,使你的管理方式更趋完善,是每一个管理者应该思考的问题。《管理多大
过去十多年,“执行”可能是中国最常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行,一切都是空谈”,政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”...
本书为读者展现了触摸管理之道的方法——职位与影响;稳定与变革;待遇与激励;控制与授权;稳定与激荡;势能与动能;内敛与外扩;概念与工具。这些都是管理的虚与实的表现,也就是管理大道的若干侧面...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
汪曾祺
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
林奕含
泰戈尔
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