(高职高专)管理学基础(财经类)(第五版)

本教材为高职高专会计专业规划教材，教材共分七章：第一章 管理与管理学；第二章 管理思想与管理理论的发展；第三章 计划管理技术；第四章 组织管理技术；第五章 领导、沟通与激励技术；第六章 管理控制技术；第七章 管理的创新职能。本书可作为高职高专院校财经类专业教材，也可作为短期培训、在职会计人员继续教育的教学用书或自学用书...

管理学基础-理论与实务

本书主要包括五个部分：第一部分管理和管理学，主要介绍管理和管理学的基本知识和简单应用；第二部分计划，主要讲解计划的基础知识和计划的具体应用；第三部分组织，主要讲解组织的基础知识和组织的具体应用；第四部分领导，主要讲解领导的基础知识和领导的具体应用；第五部分控制，主要讲解控制的基础知识和控制的具体应用...

大时代的商业模式

◎用对商业模式，多赚10个亿，李江涛手把手教你打造成功企业的商业模式！点石成金！ 　　◎mba商学院最受欢迎的商业课程，百家企业总裁权威推荐。赠送独家商业模式15个应用案例。 　　◎4大主题15个独家案例47个步骤，让企业在发展中少走10年弯路，提高100倍效率！ 　　◎商业模式，就是赚钱的方法，就是基业长青的核心竞争力。作者李江涛是权威的“商业模式”研究专家，中央电视台《奋斗》栏目观察员，以及北京台、上海东方台、广东台等经济栏目嘉宾

服务科学概论

服务科学(service science，ss)是以信息技术和现代管理理论高度发展为背景而兴起的，融合计算机科学、运筹学、经济学、产业工程、商务战略、管理科学、社会和认知科学以及法律等诸多学科，研究发展以服务为主导的经济活动所需的理论和技术的一门新兴学科，服务科学是计算机技术和电子商务的高级阶段和应用目标。本书系统全面地介绍了服务科学的整体框架及其涵盖的主要内容，读者在阅读此书后将对服务科学的理论、技术与应用有一个清晰完整的了解。本

授权

对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能，你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本袖珍指南中，经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法，包括规定工作任务并授权给下属，订立可以测评的绩效标准；授权适合员工技能水平的工作任务；使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员；保持观察、控制，游刃有余地驾驭各个项目；让授权成为一件传授本事的工具，让你的员工树立自信；提供

管理学基础(第四版)

书是“十二五”职业教育国家规划教材修订版。全书分管理与管理学、管理理论、管理者、计划、决策、组织、领导、激励、沟通和控制10章内容。每一章除了正文外，还精心安排与本章内容紧密相关的导引案例、管理故事、经典管理法则、习题练习、项目训练、综合案例分析等内容，用以提高学生的学习效果，力求做到管理理论和管理实践的紧密结合。 为实现“互联网+”式互动教学，全书配有一百多条教材内容之外但又与其相应内容密切相关的课程资源。包括视频资料、管理动画、

非营利组织管理(公共管理硕士(MPA)系列教材)

本书系统阐述了非营利组织（NGO）的基本概念和理论。在介绍非营利组织的基本概念及其在国内外的发展情况的基础上，重点阐述了非营利组织管理的各项职能，包括领导决策、战略管理、财务管理、人力资源管理、志愿者管理、项目管理、营销管理、筹款管理，以及非营利组织的评估...

OKR使用手册

想要实现倍速增长的公司和个人，都应该学会使用OKR。本书是中国企业导入OKR时的有益工具，其形式是《这就是OKR》实操教学和使用手册的结合，服务于尝试使用OKR的企业管理者及一线员工。在实操教学部分，作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法，配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板；使用手册部分配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页，以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。本书还收录了目前靠前制定和导入OKR的标

组织中地位竞争与领导方式变革

本书分析了经济激励和地位激励的差异, 同时研究了地位激励带来的组织内部的地位竞争方式, 同时研究发现地位激励需要管理者从支配性领导方式转变为威望性领导方式。然而, 著作通过实证研究发现, 不同地位竞争方式对组织和团队绩效的影响。同时, 地位激励也需要组织的社会关系网络更加具有穿透性、可变化性、平等性和扩散性。本书通过对华为、五星电器等公司的案例研究, 对地位和薪酬激励进行了比较和研究...

中层胜任力:中层管理者的12项修炼(第3版)

本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容，分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能，让中层管理者有规可循，旨在“领新中层入门，为老中层补课”，助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变，实现由“中层”到“高层”的跨越。本书讲解了中层管理者在工作中如何将人力资源管理学知识活学活用，涵盖面广，内容丰富，.....

管理学

本书紧密结合应用型高校经济管理类专业人才培养目标，编写中不仅符合学生的学习规律，而且在内容上融合了思政元素。本书共八章，内容包括管理、管理思想与理论发展史、决策、计划、组织、领导与沟通、激励、控制等。期望通过本书的学习，能引领学生正确认识社会，走进企业，培养管理思维，提高分析问题的能力，并能将知识运用于实践，达到知行合一的教学目的。 本书可作者为高等院校本科经济管理类和其他专业的通用教材，也可作为企业管理人员的在职培训用书...

极致服务真理101句

现如今中国经济突飞猛进，企业的服务却并不能很好地适应业绩发展。在需求旺盛之时，服务水品高低对企业业绩影响并不显著，但在经济结构改革、客户需求减少、消费者要求不断提高时，服务对于企业发展的重要性就不言而喻了。然而时至今日，专家对于服务领域的研究仍然较为简单，常常用“客户是上帝”来约束服务人员，使得服务人员自觉低人一等，更加影响服务态度和服务主管能动性。作者岳鹏飞从事服务行业培训咨询工作逾二十年，发现行业内对于“服务”的理解特别狭隘，导致

媒商

万物互联的根本原因是万物皆媒，媒变不断，商变不停。 媒变与商变，可持续地给市场带来了一系列不确定的供需失衡。而这些失衡，恰好就是创业者的商机。...

物流管理基础

《物流管理基础/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业系列》在编写时采用了任务驱动式教学模式，将教材划分成九个项目，即物流基础知识；物流系统；配送与配送中心；企业物流；企业物流外包与第三方物流；国际物流；物流信息管理；物流组织与控制；电子商务与现代物流。通过这九个项目的学习，可以让学生全面掌握物流各个方面的基本知识。在每一个教学模块的安排上，《物流管理基础/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业系列》采用了任务描述——

管理英语 4 第2版

本书共分八个单元，内容涉及：管理技能、沟通技巧、团队工作、员工激励办法、绩效评估、变革管理、职场文化等。每个单元均包含七个学习任务...

管理学

本书共十二章，按照计划、组织、领导、控制以及创新等职能对管理学的基本理论、基本思想和基本方法进行了规范阐述...

人本主义管理的多元视角与多元形态

本书尝试提出的人本主义管理的一般理论体系，主要是针对各级各类职业组织或正式组织、特别是经济组织的管理思想和实践，从人本主义管理的基本概念、基本问题、思想来源、基本形态、一般法则、一般规律、一般谋略、效能评价标准、核心组织要素导向的管理形态等内容来进行归纳与总结。...

千古兴亡话用人

历史就像是一面多棱镜，能够折射出许多不同向度和维度的七色光芒，为后代人提供各不相同的人生路标和生活镜鉴。走进《千古兴亡话用人：中国古代用人史话》，你既能看到那些成功者功成名就志得意满的欢笑，也能听那些失意抑或失败者无可奈何的叹息乃至万念俱灰的恸哭…...

供应链管理

本书主要分为三个部分：基础理论篇主要介绍供应链管理的基本概念、基础知识、基本程序；技术篇主要介绍供应链管理中常用的快速反应、有效客户反应、及时制、企业资源计划的技术与理念；实践篇主要介绍供应链整合、供应链网络配置等内容...

中层突围

" 本书从好中层从自我定位开始做起、好中层从中流砥柱开始做起、好中层从“三大”管理开始做起、好中层从顺利沟通开始做起、好中层从善于激励开始做起、好中层从带好队伍开始做起等几个方面讲述了如何做好一名企业的中层管理人员。...

高职高专物流专业新课改规划教材采购管理实务/刘刚桥等

《采购管理实务》结合很新的职业教育理念及社会对采购人才的需求情况，本着“理论够用、注重实训”的原则，贯彻“任务驱动、项目引领”的教学理念，以培养职业能力为核心，以工作实践为主线，以工作过程为导向，用任务进行驱动，建立以行动体系为框架的现代课程结构。 《采购管理实务》共9个学习项目，18个训练任务。其中，项目一为采购与供应认知，引导学生对采购进行初步认识；项目二至项目九按照采购作业流程设置，依次为采购需求分析与计划制定、供应商开发与选择

抓执行:不会带团队你就只能干到死:精装升级版

一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！　　如何提高团队执行力，是所有管理者关心的问题。　　团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年畅销的团队管理书《不会带团队，你就只能干到死！》第一季的基础上，重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。　...

公司化的生活

在所有人的生活背后，都有许多间有限公司。这是面对全球化和自由资本主义的现实下，对人生最贴切不过的描述。本书回顾了500年以来商业社会的发展，几个世纪以来企业所带来的影响已经把我没得世界转变成为一个个人之间彼此较量的世界。企业已经让人们与生活的真实意义渐行渐远。 书中追溯商团主义(corporatism )自文艺复兴时期开始的萌芽，回看今日社会无不处于公司、集团影响下的日常生活，思考欧洲古代各种职业行会演变至垄断及跨国集团的进程。

管理学(精编中国版)--全球化与创业视角

《管理学》精编中国版是在深受读者欢迎的《管理学：全球化与创业视角》（第十三版）的基础上精心为中国读者设计和撰写的版本。海因茨·韦里克、马克·v·坎尼斯、马春光、哈罗德·孔茨编著的《管理学（精编中国版原书第13版）》将西方管理学的精髓融会贯通其中，密切联系快速发展的中国经济和企业管理实际，结合20个植根于中国市场的中外企业案例，向读者展现了全球化视角下，中国企业立足本土、全方位参与国际竞争的实践体验。《管理学（精编中国版原书第13版

管理学原理

本书共分为16章，分别介绍了管理与管理学、管理思想的演进、管理的基本原理和方法、管理道德与社会责任、计划工作、战略性计划、决策、组织结构设计、人员配备、组织文化、领导、激励、管理沟通、控制过程、控制方法、创新职能等内容。本书具有结构新颖、内容适用、重点突出、篇幅适中的特点，适合高等院校经济与管理类专科生、本科生、硕士研究生，相关行业的培训人员作为学习用书，也可供企业管理、教学与科研人员参考...

国学管理

本书以道、术结合为宗旨，从思想、实践、制度三个方面，叙述了儒、道、法、兵、墨、纵横等诸子百家的智慧在现代企业管理中的应用、管理主张和管理模式，分析了不同历史时期的创业、变革、守业、亡国、治国安邦国学思想的管理智慧，详解了中央政府的行政管理制度、监察与控制管理、任吏与考核、地方行政管理四条线的演变、特征和作用，全面展示了国学管理精深微妙的管理艺术，以求为管理者解决实际管理问题提供理论和工具两方面的帮助...

国际物流实务

本书主编曾任职于世界500强大型国有物流企业等 ，担任中高层管理职务，具有丰富的国际物流企业实践经验，同时又在高校任职多年，担任物流专业负责人等，熟谙高校教学规律；本书还联合了国际物流企业的资深经理人共同编写，内容贴近行业实践前沿，适合高校师生以及相关企业人员的阅读需要。本书具有以下特点：（1）创新性。本书的内容与编排体系具有比较强的创新性：内容新颖、紧贴行业前沿， 在编排上创新性地将每章按照基础理论、实务知识、岗位技能实践的框架展开

异想.天开-极富创造力的人做的10件与众不同的事

◆《异想，天开》是一本帮助人们开发自身创造力的书籍，它面向各个年龄段、各行各业的所有读者，从艺术家到企业家，从设计者到制造者，从管理者到基层员工，从为人父母者到学龄后儿童每位读者都会从中受益，因为是否拥有好创意已经成为个人和组织发展的关键，一个充满创意人群的组织会富有生命力，而一个总是能从生活中点滴培养自己创造力的人会有不一样的人生。 ◆当今时代人人渴求创新，人人需要创新，然而对许多人来说，想要变成一个有创意的人遥不可及，而很多天才

企业文化塑造

作者通过对一些成功企业的深入了解，为所有企业指明企业文化塑造的力量。企业文化塑造或许不能完全解决组织的运作问题，但是它给组织带来了一种可行的方法，可以了解到企业能够做到什么程度、能够创造出什么样的组织。本书的大部分材料出自作者自己服务过的公司，正是与这些公司及其董事长、总经理、员工的交往才真正导致本书的诞生。令人高兴的是，中国愈来愈多的企业关注企业文化建设，从而创造了一个又一个奇迹...

管理的常识-让管理发挥绩效的8个基本概念

管理就是把理论变为常识管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果...

精通社交销售-在数字化时代急需提升的销售技能

? 引领销售领域的新趋势：现今，社交销售已成为销售的一个重要组成部分。无论你是雇用他人还是被他人雇佣，这个人有社交销售背景和社交销售成功的经验或是有哪些社会资产、资源吗？ 都将会是一个经常被提及的问题。本书为不同层级的销售人士提供了一座跨越销售技能差距的桥梁。 ? 社交销售先锋实战经验集大成：本书的作者在社交销售方面拥有实操经验，他于2004年创立的销售生活公司建立了世界上*的社交销售培训网络，每年为上万名的销售和营销专业人员提供社

领导的细节:中国企业管理者手册

1981~2017年，是中华民族历史上企业发展辉煌灿烂的黄金年代，37岁的中国私营企业尚未摆脱少年的困惑，未能建立起一套成熟的管理思想理论体系，这就是当代中国企业存在的*的问题。怎么才能够创造出一套适合中国本土企业的工商管理理论，是作者一直努力探索的课题。作者李华刚是资深职业经理人和企业管理顾问师，长年在外资企业工作，在民营企业任总经理十余年，深谙中国民营企业顶层设计弊端，出版多部著作，努力为中国企业的发展出谋划策。 本书对企

超实用工作法:高效工作技巧

当今时代信息的泛滥，不但导致人们的工作充满压力，也会让人在职场中越来越觉得疲惫不堪。 本书为你提供了许多提高工作效率的秘诀和方法，这些秘诀和方法，有些是你不知道的，有些是被你忽略的。无论如何，请跟随我们一起去运动这些秘诀和方法，相信只要用过，你就一定会被它们带来的巨大变化所震惊，并由此爱上它们...

新书--工作的原理,发现问题篇

◎工作，就是在不断地解决问题。然而，问题真的解决了吗？是否看到了相应的效果？你正在解决的问题是否是真正的问题？ ◎解决问题的原点在于发现真正的问题的存在，等到出现问题时再解决就晚了。在麦肯锡，发现问题才是更重要的能力。本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡工作数年，他凭借丰富工作经验和知识，提出了一套普遍适用的发现问题的框架，以及发现问题所需的4个技巧，告诉你这样做就能正确发现问题，正确定义问题，抓住问题本质，从而真正做到解决问题。 ◎书

物流基础(第3版)

管理学实务 双色版

本书内容按照管理工作的顺序安排，从认知管理起，经计划、组织、领导、控制，落脚于企业道德和社会责任...

管理学基础-(第3版)

《管理学基础（第3版）/“十二五”职业教育国家规划教材》旨在介绍管理学的基本概念、基本知识、基本原理和基本技能，内容主要包括管理与管理系统、管理思想、计划、组织、领导、控制以及管理创新等。《管理学基础（第3版）/“十二五”职业教育国家规划教材》结构简单明了，内容通俗易懂。　　《管理学基础（第3版）/“十二五”职业教育国家规划教材》坚持以能力培养为目的，构建内容体系，创新编写体例，增强针对性和实用性，实现对通用管理技能的培养。《管理

组织行为学原理与实践

本书分为十二章, 分别介绍了个体行为规律中的人格与能力、知觉与归因、工作中的情绪情商和情绪劳动、价值观与工作态度、工作压力与管理, 群体行为规律中的群体动力基础、工作团队建设、激励与工作设计、领导者与领导力, 组织行为规律中的冲突与管理、权力与组织政治行为、组织变革与发展等...

兵经智慧-提升你的管理能力

全书突出实用性、可读性、鉴赏性，深入浅出，雅俗共赏，启迪心智，开阔视野，引人入胜，使职业经理人、企业经营管理人员以及广大读者，掌握经营管理的制胜秘诀，获得多方面的收获。...

海天出版社简单管理

简单管理就是在“目标”和“实现目标”的两点之间，找到一条直线的理性管理方式，就是要寻找很直接、有效的方式，来提升企业的盈利能力和发展能力。简单管理的核心价值就是化繁为简、聚焦重点、倍增效率，着重解决管理效率、盈利能力和持续发展问题，帮助企业减负增效，倍增利润。简单管理的精髓就是“保持一次就做好”。一次不做好，问题就复杂，就要耗费大量的时间和资源来弥补“一次没做好”的损失和代价。简单管理实践应用的程序就是寻找复杂，化繁为简，避免复杂；建

工业4.0-即将来袭的第四次工业革命

德国经济以其强大的工业基础为特征，特别是它的机械与设备制造、汽车工业和能源工业。工业4.0的实施绝对是对未来发展的关键。 　　——德国议会国务秘书，联邦经济技术部部长ernstburgbacher 　　物联网和服务网在制造业中拥有巨大的创新潜力，如果我们成功把基于网络的服务整合进工业4.0，将极大地扩展这种潜力。 　　——德国工业-科学研究联盟交流促进组织成员johanneshelbig 　　深刻把握新一轮科技和

重新定义管理-合弄制改变世界

1.《从0到1》《重新定义公司：谷歌是如何运营的》后“奇点”系列权威力作。 　　2.硅谷*热门、*创新、**有颠覆性的管理模式。 　　3.“合弄制”管理模式提出者的权威阐述。 　　4. 有效沟通、高效会议、少一些官僚作风，少一些障碍。在合弄制下，任何事都不能阻碍工作。 　　5. 工作角色是围绕工作而不是人来定义的，并且经常更新。员工们会担当多个角色。权力真正的分散在管理流程中，决策都是由团队和每个角色做出。组

任凭世事变化,内心鱼鱼雅雅

内心鱼鱼雅雅，是指内心威仪整肃，风度优美，宠辱不惊。本书从“豹隐”开始，以一颗初心的炼成为开端，将20种动物意象与人生的每个阶段相连接，描述了10岁到60岁甚至更长时间的人生“向内求”的过程。 希望读这本书的你，也能在唾手可得的哲学文化经典里，追求如书名“鱼鱼雅雅”般的严肃清淡地活着的人生状态...

管理学

现代物流管理项目化教程

查理·芒格宝典:查理·芒格九十余年人生智慧与理念

内容简介： 他是巴菲特背后的军师，他是伯克希尔·哈撒韦公司的二号人物，他是投资界的哲学家与思想家，他的理念和智慧影响着巴菲特的关键决策，他的诸多见解与看法让一代人受益无穷……他就是投资大师查理·芒格。 本书从查理·芒格的真实人生经历与故事出发，结合伯克希尔·哈撒韦公司的投资案例，娓娓道来他提倡的各种原则、策略、思想、价值观、方法论，深度挖掘他在投资方面的独特思维与他对人生的深刻理解。 翻开这本书，透过字里行间，一个鲜活而立体的查理·

物流信息技术与信息系统

本书分为物流信息概述、物流信息技术、物流信息系统、物流信息系统运行与管理四个部分，涵盖了概述、接收技术、存储技术——数据库技术、传输技术、物联网技术、仓储管理信息系统、快递管理信息系统等内容...

管理学基础

本书共分八章，内容包括：管理和管理学、管理的主要思想及其演变、计划、组织、人力资源的配置与管理、领导、控制、创新...

物流信息技术

场景管理互联时代的管理新逻辑

本书提出了“场景管理”这一概念, 将企业分成了对外与对内两个部分: 对外面向用户场景、挖掘用户需求、创造用户价值 ; 对内面对协作场景、支撑价值创造、保障过程效率。场景管理使得企业将对外的用户场景以及对内的协作场景有机的统一在了一起, 形成了一套完整的管理体系...

4D卓越团队-(全新修订版)

美国总统奥巴马批准推广的培训项目。世界最高科技研究机构nasa团队建设系统。 　　这是一本可以与《高效能人士的七个习惯》媲美的管理经典案例。《七个习惯》主要围绕着管理者和团队成员个体素养、能力的提升来阐述；而本书则针对如何测量判定、改善提升团队能力来分析，并给出切实可行的解决方法。 ...

仓储管理实务

《仓储管理实务》打破原有的以理论为主的教材内容结构和排序，依据物流企业仓储活动的工作过程构建学习情境、设计学习任务、组织课程内容。考虑学生学习过程中认知的心理顺序对内容进行排序和重组，体现任务驱动的教学方法。教材全部内容分为8个项目，教材结构以仓储工作过程为线索，以工作任务为中心安排该书内容：仓储管理概述、仓储企业规划与建设、仓储经营管理、货物入库业务、货物在库保管养护、货物出库业务、仓库安全管理、库存控制。同时课程内容和要求充分