包邮国际汽车贸易

本书介绍了国际汽车贸易理论、国际汽车贸易政策与贸易措施、国际汽车贸易中常用贸易术语及贸易价格、国际汽车贸易合同的标的、国际汽车贸易货物运输方式及保险、国际汽车贸易的结算工具及支付方式、汽车商品检验与争议的解决、汽车进出口贸易的交易程序、国际汽车贸易方式、国际汽车贸易的电子商务模式以及国际汽车技术贸易等内容。本书为高等学校国际贸易、汽车服务工程、汽车运用工程、交通运输等专业的教材或教学参考书，也可作为高职高专汽车类专业的教材，还可作为汽

包邮分答-1分钟让你的知识变现

果壳网、分答创始人姬十三鼎力推荐知乎大V战隼、陈章鱼、古典倾情推荐，萧秋水、顾中一、薛毅然、邱晨、女王C-cup都在用分答罗振宇说分答的诞生有两个重要意义：一是提问和回答的双方都应参与收入分配，二是内容收费是大势所趋。教你学会高效提问的思维和技巧，一分钟解答问题的逻辑，明确个人品牌的打造路径。玩转分答，从这本书开始！...

包邮管理学原理-(第二版)

作者深知对于缺乏社会实践的低年级本科生，管理学的概念和理论是苍白的，所以与他的另一本教材《管理学现代的观点》不同，他从读者没有管理经验的假设出发，采用新颖的方式安排本书的结构，全面覆盖管理学的基本知识，同时吸收国际上前沿的管理学成果与经验，深入浅出地呈现了一本基础性教材。另外，作者提供的案例都是本土化、生活化的，学生的代入感会很强，而且这种分析对中国的管理现实是有用的。...

包邮管理学

本书紧密结合应用型高校经济管理类专业人才培养目标，编写中不仅符合学生的学习规律，而且在内容上融合了思政元素。本书共八章，内容包括管理、管理思想与理论发展史、决策、计划、组织、领导与沟通、激励、控制等。期望通过本书的学习，能引领学生正确认识社会，走进企业，培养管理思维，提高分析问题的能力，并能将知识运用于实践，达到知行合一的教学目的。 本书可作者为高等院校本科经济管理类和其他专业的通用教材，也可作为企业管理人员的在职培训用书...

包邮精益制造034-现场安全管理

1、东方出版社在成功运作了郎咸平财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了双百工程战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5s推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的

包邮管理者五项修炼全书

本书是21世纪科学管理与实践丛书之一。专门为管理者或想成为管理者的人撰写的书，以帮助企业高层管理者形成胜任本职工作的职业能力为目标，从经济基础知识、有效管理的秘诀、营造和谐的人际关系、提升心理素质、展现领袖魅力五个方面，深入浅出地讲授了高层经理人所必需的知识与技能，既有宏观的理论指导，也有成功者的宝贵经验，既集中了前人的智慧，也为未来的企业管理和个人学习提供了参考，具有很强的实用性，不只是企业领导人、高层主管、经理人的必读书，每个想要

包邮解脱管理者的九条脱苦之道

五年来，曾伟致力于从佛学思想中寻找管理思想源头、在管理实践中应用佛学智慧，取得了显著的效果。 　　书中主旨主要体现为两点： 　　（１）将管理还原其本来面目，将管理的本质展示出来，而不人为拔高管理，也不将管理神秘化。因而他提出管理既不是科学更不是艺术，管理就是管理，就是“抓反复，反复抓”，就是“重复”和“频繁”，就是“约束”“限制”和“控制”，就是“戒”和“破无明”。 　　（２）管理的精髓就是要处理好人与事的关系。首先，把人与事分

包邮管理学

本书系统阐述了管理学的基本概念、管理学的形成和发展、管理学的原理和方法。全面分析说明了管理的计划、组织、领导、控制和创新等职能。全书共分为管理学概论 ; 计划 ; 组织 ; 激励 ; 控制 ; 创新六篇...

包邮管理学基础-(第3版)

《管理学基础（第3版）/“十二五”职业教育国家规划教材》旨在介绍管理学的基本概念、基本知识、基本原理和基本技能，内容主要包括管理与管理系统、管理思想、计划、组织、领导、控制以及管理创新等。《管理学基础（第3版）/“十二五”职业教育国家规划教材》结构简单明了，内容通俗易懂。　　《管理学基础（第3版）/“十二五”职业教育国家规划教材》坚持以能力培养为目的，构建内容体系，创新编写体例，增强针对性和实用性，实现对通用管理技能的培养。《管理

包邮带队伍:不会带团队你就只能干到死:精装升级版

MBA商学院极受欢迎的团队管理高级课程！　　据统计，全球职场中人面临的极大问题是——不会带团队！　　能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的必读之书。　　本书重点讲述：如何让团队自

包邮我读管理经典-陈春花管理经典-珍藏版

在从事管理教育、管理研究和管理实践的20年间，我发现，身边非常多的人喜欢尝试各种新理论，只要有新概念、新理论或者新观点、新模式出现，人们就会蜂拥而至，希望可以找到成功的诀窍。现在又走到另外一个方向，去管理化成为时尚，人们纷纷开始质疑管理，甚至认为互联网技术会有新时尚，管理已经过时。但是我们最需要学习的不是时尚，而是经典；不是概念，而是规律。 从科学管理理论一直到管理创新理论，这些管理理论在最近30年间都引进中国，经典著作的出

包邮如何有效使用每一点脑力深度工作

☆ 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书，引发数百万讨论的年度话题之作。收到电邮有必要在1小时之内回复吗？在工作中一直保持联结状态重要吗？开放式办公环境合理吗？……本书将帮你重新审视一直以来习以为常的工作习惯，让你不再深陷于低效的忙碌之中。 ☆ 深度工作，是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南，是在新经济形势下取得成就必备的核心技能。在这个以快为先的网络时代，深度工作能力日益稀缺，所以它也变得比以往任何时代更有价

包邮企业文化塑造

作者通过对一些成功企业的深入了解，为所有企业指明企业文化塑造的力量。企业文化塑造或许不能完全解决组织的运作问题，但是它给组织带来了一种可行的方法，可以了解到企业能够做到什么程度、能够创造出什么样的组织。本书的大部分材料出自作者自己服务过的公司，正是与这些公司及其董事长、总经理、员工的交往才真正导致本书的诞生。令人高兴的是，中国愈来愈多的企业关注企业文化建设，从而创造了一个又一个奇迹...

包邮不懂带人你就自己干到死

《不懂带人，你就自己干到死》融合海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！ 照着做，你就能带好团队！ 1个理念： 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 4个原则： 1.员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2.不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3.一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4.发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ 7个步骤

包邮高绩效工作法

企业经营的目的不只是赚钱，更重要的是要让企业更加值钱。那么如何衡量企业经营业绩呢？是经营结果、高效运营、尽职尽责，还是又红（态度）又专（能力）的员工队伍？《高绩效工作法》从KPIs（基于战略的KPI）、KPIp（基于流程的KPI）、KPIo（基于职能的KPI）、KCIs（基于能力的KCI）、KCIa（基于态度的KCI）等几个维度系统阐述如何制定衡量企业经营的绩效指标体系，帮助企业提升经营能力，让企业不仅赚钱，还更值钱...

包邮华为精神

作为中国企业的很好楷模，华为的成功代表了中国前进的速度和发展的张力，代表了中国技术的广阔前景，但是没有任何局外人能够真正了解华为，也没有人能够真正说清楚华为究竟是一家什么样的公司，它身上具备的各种混合的、神秘的特质令人着迷。 很多人试图从世界发展以及时代变革的过程来了解华为，试图从中国的发展状态中找到一些蛛丝马迹，但华为的发展也许就是一部独特的中国式企业成长史，而在这部成长史中，华为精神或许正是一个重要的因素。 本书作者黄继伟先生多年

包邮运输管理实务

本书分为10个项目，分别为物流运输管理概述、公路运输管理、水路运输管理、铁路运输管理、航空运输管理、管道运输管理、集装箱运输管理、多式联运管理、物流运输决策与优化、物流运输法规...

包邮组织行为学

本书主要内容包括：组织行为学导论、个体行为与组织学习、知觉、权力与政治、冲突管理、领导、组织结构与设计、组织文化等...

包邮实体店这样经营能爆卖

电商大行其道，看似没落的实体店如何运营才能突围崛起？ 资深实体店运营导师十年培训心血，无保留倾囊相授： 6种定位方法，6种体验方式 6大产品思维，6大运营创新 6个连锁要素，6个活动策划 6项品牌塑造，5种运营模式 本书有犀利的问题剖析，实用的技巧方法，形象的案例图片，明明白白告诉你运营实体店快速传播引流、打造成功品牌的方法。 ...

包邮组织行为学原理与实践

本书分为十二章, 分别介绍了个体行为规律中的人格与能力、知觉与归因、工作中的情绪情商和情绪劳动、价值观与工作态度、工作压力与管理, 群体行为规律中的群体动力基础、工作团队建设、激励与工作设计、领导者与领导力, 组织行为规律中的冲突与管理、权力与组织政治行为、组织变革与发展等...

包邮新书--工作的原理,发现问题篇

◎工作，就是在不断地解决问题。然而，问题真的解决了吗？是否看到了相应的效果？你正在解决的问题是否是真正的问题？ ◎解决问题的原点在于发现真正的问题的存在，等到出现问题时再解决就晚了。在麦肯锡，发现问题才是更重要的能力。本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡工作数年，他凭借丰富工作经验和知识，提出了一套普遍适用的发现问题的框架，以及发现问题所需的4个技巧，告诉你这样做就能正确发现问题，正确定义问题，抓住问题本质，从而真正做到解决问题。 ◎书

包邮管理学原理

本书分为十一章，讲解了管理学的演进与发展、决策、计划、组织、组织变革与企业文化、激励等内容...

包邮物流信息技术

包邮365天子弹笔记

子弹笔记法，是一种具有革命性的思维整理和时间管理法，能够有效地提高你的工作效率与创造力。本书是学习子弹笔记最简单易懂的入门指南，365天，每天一个练习，通过简单、清晰的说明，本书将向你展示如何快速地将子弹笔记法融入你的生活与工作中。这本笔记的乐趣在于完全可以根据你自己的工作和习惯进行定制，你可以从头开始创建你自己的日志与个性手账，并将喜欢的想法付诸实践！无论你是涂鸦爱好者、手账控，还是笔记达人、文具迷，都可以在这本书中找到乐趣！ ...

包邮现代物流管理项目化教程

包邮精英力系列交流力 :商务沟通能力的33个黄金法则

职场交流教科书交流力是什么？是信息接收能力和信息传达能力的统称。写作——死板文章的三大缺陷和让人想读下去的七大保证准则Presentation——要和听众的兴趣相结合，也不要忘记现场感和双方互动的重要性。对话——不只是单纯让对话变得愉快，建立信赖关系才是对话能力的基础。提问——学会提问，才是更高效的信息收集。阅读——令人遗憾的信息接收能力的三大缺点和消息灵通的六大保证准...

包邮麦肯锡思维:世界知名咨询管理公司的成事思维/(日)赤羽雄二

何谓个人的成长？ 如何才能收获成长？ 如何提高自己的认知意识？ 麦肯锡韩国分公司创始人赤羽雄二，继《零秒思考》《零秒工作》后，教你拥有像麦肯锡精英一样的10 种能力。 掌控10 种职场关键能力，像麦肯锡精英一样思考和工作。进入职场，你学到了什么、如何思考、是否能接受挑战，能否积极面对人生——这些都会对你今后的人生起到决定性的影响...

包邮管理学基础

本书共10个项目，包括管理概述、管理理论的形成与发展、预测与决策职能、计划职能、组织职能、领导职能、激励职能、沟通职能、控制职能、创新职能...

包邮物流运输管理实务(第二版)

本书共分为10个项目，内容包括物流运输概述、公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输、集装箱运输、多式联运、特种货物运输、物流运输合理化与决策、物流运输合同与保险...

包邮管理学

管理的载体是组织，组织是一个系统。　　《管理学》以此为出发点，按照什么是管理及管理是如何产生和发展的一管理应遵循哪些基本规律一管理应做哪些具体工作的逻辑，以管理导论篇、管理原理篇和管理职能篇组成全书的基本架构。　　在管理导论篇中，描述了组织的概念、组织系统模型，分析了管理的内外部环境；介绍了管理的基本知识、基础工作、基本方法以及管理学的特点、研究方法；以西方早期管理实践和古典管理理论、行为科学理论、管理科学理论、现代管理理论为主要

包邮物流管理综合实训

本书共含有12个实训项目，既包括物流基础技能综合实训项目，如自动化立体仓库、叉车、托盘、条码设备、无线手持终端等实训项目；也包括物流综合技能提升实训项目，如包含物流公司的模拟、物流技能大赛等项目。本书反映了电商物流背景下物流领域最新的应用技术、办法和理念...

包邮管理学实务 双色版

本书内容按照管理工作的顺序安排，从认知管理起，经计划、组织、领导、控制，落脚于企业道德和社会责任...

包邮仓储与库存管理

本书系统地讲述了库存管理与控制、仓储设施、设备规划、仓储作业管理、仓储安全管理、仓储与库存信息化管理等基础理论...

包邮采购与供应管理

包邮创业-从一个简单的创意开始

从一个简单的创意开始，将创业的整个过程分成步骤，为成功创业提供便捷途径。 1、什么样的创意才能实现？本书强调简单创意的重要性，只有简单且易操作的创意才能发展成你的创业项目，本书帮助你辨析何谓简单创意。 2、有了简单的创意，如何创业？步骤清晰，内容详细，包括开发、检验、保护你的创意；规划、启动你的业务；制造、包装、营销、销售和运输你的产品；管理、发展你的业务，等等。 3、我没有mba学位，没有雄厚的启动资金，也能创业吗？可以。本书帮助你

包邮影响力观

博恩·崔西是全世界商业及个人成功学领域首屈一指的非常不错。他为超过五百万人举办了超过五千次的演讲和研讨会，同时，他也是全世界各主要行业高层领导人的商业培训师。本书中，博恩·崔西再次和个人发展专家丹·斯特拉泽尔一起聊聊强大的人的影响力，并深入详尽地探讨这一话题。希望您能享受他们探讨的乐趣并从中受益...

包邮共赢:成功的秘诀就是忘掉自己的利益,全心全意帮组伙伴成功

如何获得别人不顾一切、无条件的信任和支持？励志大师约翰·马克斯维尔博士经过40年研究，解开了这个问题的答案：唯有全心全意帮助别人，才能获得他们无条件的信任和支持，建立坚若磐石的人际关系，走上人生高峰，这就是“共赢”。　　优秀的成功者，林肯、福特、马克·吐温、罗斯福、乔布斯、安吉丽娜·朱莉等等，都是以帮助别人的方式建立起优秀的社交关系，赢得了别人的信任和自己的成功。约翰·马克斯维尔博士，本身就是“共赢”的经典案例。他每年激励数千万陷

包邮管理哲学新论(第二版)

管理哲学是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的系统理论。作者杨伍栓认为，任何管理活动都是由管理主体和管理客体组成的矛盾统一体。管理者进行管理活动的过程，就是对该矛盾统一体内部和外部矛盾关系的发现、认识、处理的过程。《管理哲学新论（第2版）》以马克思主义哲学为指导，从宏观与微观、整体与局部、内容和形式、人与物、人与人等角度，论述了矛盾统一体中的管理主体、矛盾统一体中的管理客体、科学的思维方法和现代管理、管理决策中的哲学问题、管理运

包邮管理的未来

以创新与和平为根基的中华优秀文化，不仅能对全球发展做出应有的贡献，还能将传统的静态的基于效率的管理学发展成面向创新与发展成动态的、以人文关怀为核心的面向创新与知识的新型管理体系。...

包邮管理学 (理论.案例.实务)

本书共十四章，内容包括管理与管理学、管理者、管理理论的形成与发展、管理环境与组织文化、计划与目标、决策、组织行为、组织结构、组织变革与发展、领导、激励、协调、控制、管理成本与管理绩效等。每章由学习目标、引导案例、本章小结、关键名词、即测即评、思考题、案例分析、本章实训八个模块组成...

包邮卓越领导者--提升领导艺术

《卓越领导者--提升领导艺术》主要针对企业的中基层管理者，经过三年以上的管理实践，初步掌握了基础性管理技能和方法之后，就需要向更高阶的领导者方向迈进，掌握团队领导艺术，提升领导力，成为一名卓越的领导者。 本书严格地区分管理和领导，更适合高层领导者，重点是提升领导艺术和领导力，具有较好的创新价值和出版价值...

包邮新时期办公室秘书工作理论与实践

本书在理念上定位准确，面向企业文秘人员，符合当前秘书实际工作需要，能解决文秘人员在日常工作中面临的普遍性问题。本书在内容上与企业秘书工作的流程吻合，具有可操作性，书中的案例具有真实性、典型性、故事性、目的性等特点...

包邮给你一个团队你能怎么管

作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。 团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵

包邮石油石化行业内部控制操作指南

《石油石化行业内部控制操作指南》属于参考性文件，并非强制性要求，目的是为指导不同规模、不同产业链中的石油石化行业企业，开展企业内部控制体系的建立、实施、评价与改进工作。各石油石化行业企业应根据内外部环境、发展阶段、业务规模等因素，建立符合企业实际的内控操作手册。相关行业如天然气、加油站等可以根据本行业特点参考执行本指南。对于外商投资企业在华投资的公司，也可以比照本指南建立健全有效的内部控制体系。对于涉及境外油气合作项目及境外投资的

包邮海天出版社华为核心竞争力系列任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家

华为是中国企业的天之骄子，中国实施“走出去”战略的成功典范，目前正深刻地改变着世界电信业的格局。华为如何由上而下有效贯彻“走出去”战略？华为如何为应对优选化而迎难而上？华为如何与跨国巨头在靠前市场竞争？华为以怎样的技术与服务平台坚持“以客户为中心”？华为如何平衡民族自尊心与职业自豪感？外界纷传的“狼性”开拓精神，华为内部如何将之应用到靠前市场？《任正非谈华为靠前化：以知识产权为武器攻占170个国家》一书以任正非30年来的讲话为蓝本，与

包邮品悟管理

一位企业管理实践者的深情感悟，一本多角度探讨管理的实践新知！ 《品悟管理(拓展知识的管理认识藏本)》作者上官建新三十余年来在央企多个重要岗位上的任职经历，让他对企业管理有着独特的理解和感悟。用心品悟，您会有不一样的收获。书中引用了许多专家学者的思想观点...

包邮管理人员能力素质测评

本书共分17章，具体内容包括：管理人员能力素质测评指标体系、职务分析、心理测验、结构化面试、评价中心技术、管理游戏、角色扮演等等...

包邮中欧大师课堂辑录(中册)

本书根据各位演讲者在中欧国际工商学院“大师课堂”上的演讲内容整理而成，原汁原味地保留他们在中欧课堂上的思想与风采，让读者轻松地将“中欧大师课堂”带回家...

包邮轻足迹管理-变革时代的领导力

首次将美国军事理论中的“轻足迹”原则嫁接至商业管理界，并有机融入了中国式管理的独特之道，为中国的企业发展管理提供了非常好的借鉴作用。 　　轻足迹管理的三大模式： 　　无人机：以大规模定制颠覆大规模制造的智能无人化体系 　　第五战场：以网络为武器与用户形成即时零距离交互 　　特种部队：以模块化团队实现跨职能部门高度自治的组织 ...

包邮美丽新世界-凯撒旅游的梦想与征途

我们热爱这个世界，才生活在这世上。 1982年，北京青年陈茫还只是北京市青年印刷厂的普通工人，而到了2015年的10 月12 日，由陈茫一手建立的凯撒旅游就在深圳交易所成功上市。 本书梳理凯撒旅游成立二十余年以来的历史，全书从陈茫先生幼年经历开始，延伸至青年时代、出国游学、海外创业，发展国内业务等历史。 同时，本书以凯撒中国创始人陈小兵经历为另一线索，包括凯撒历史标志性事件、经营思路、特色产品开发、市场策略，以及善待顾客的传统形成

包邮价值为本

本书将针对“同质化、价格战、利润薄”等痛点, 帮助企业解决上面所提到的价值问题。未来是“价值”创造利润与财富的时代! 原来我们引以自豪的“低成本、大市场、快发展”的时代已经过去, 转变的是“高成本、小市场、慢发展”的格局。未来的竞争是从“产品为王”的改变到“顾客体验” ; 是从企业“硬实力”的转变到企业“软实力”的价值争夺。企业的生命力在于不断地创造价值, 而无法解决发展价值的商业模式只会让企业的生命力不断消散...

包邮弹性组织

《弹性组织》一书围绕组织结构、企业文化、领导力、员工积极性以及社会关系伙伴等几个方面，讲述了如何在多变、复杂、不明确的当今世界创建弹性组织，使其生存、发展并不断壮大和繁盛。并就如何创建弹性组织，使其在多变、复杂、不明确的当今世界生存并发展提出了全面的实用建议...