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《高效管理的52个关键》中,伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节,通过52张管理技能牌,解决管理难题,提高管理效率!书中用扑克牌的4种花色,对应管理者推荐的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力,52张牌对应一年52周,也对应需要掌握的52个关键技能。方块牌重点关注提升实力;梅花牌重点在提高影响力;黑桃牌是通过他人完成工作的能力;红桃牌的重点是管理者的情商。针对不同的管理情境,我们可以将52个管理技能随机组合,掌握属于自己的“
德鲁克,管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。《德鲁克说管理》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这是德鲁克著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: (1)重视目标和绩效;只做正确的事情。 (2)ー次只做件事情,并只做重要的事情。 (3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。 (4
《让管理回归简单——宋新宇博士帮你抓住管理的要害》(2012升级版):宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题,从六个方面,即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己,为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影,帮你抓住管理的要害,让管理变得简单...
本书从管理者自身的素质、沟通技巧、团队管理、薪酬、有效防止员工跳槽、有效授权、激励、识人用人及管理制度等方面分别做了论述...
导读这本书的所有内容都是源于笔者的个人亲身经历。一直想想总结一下自己的职场经历,希望将这种来源于一线的真实经验分享出来,给无论是不是IE出身,或者半路出家的读者一点点小小的参考。这是写本书的初衷。本书提供给读者的是一种解决问题的方式。书中提到的每个案例都来源于实际工作,目的是使读者深入企业当中,加深对知识、工具的理解,希望能够对读者有所帮助。如果你是一位IE从业者、一位精益管理者、一位制造业现场管理者,职位可能是IE经理、精益工程师、
本书讲述了领导者如何在组织中提高自己的影响力, 让员工心甘情愿地追随自己。内容包括: 如何通过使用你的“追随力”, 在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望 ; 如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色 ; 如何获得所有你必须的领导力技巧工具 ; 如何通过学习“服务”、“培养”以及“激励他人”, 增加你的影响力, 培养更多的替补力量, 并打造一支高效团队...
本书内容立足我国企业股权改革的真实发展情况, 由点到面进行理论概括, 从实际运营、行业现状及发展前景等角度全方位地介绍了股权管理的相关知识。内容包括: 股权的本质: 为何造就亿万富翁 ; 股权结构: 保证创始人牢牢控制企业等...
索尼是曾经的“全球最酷公司”,但是在进入20世纪90年代之后,随着日本经济衰落,索尼也失去了往日的荣光。部门墙、官僚主义、决策保守……索尼一度成为了大公司衰败的代表。 但是在进入21世纪10年代后,在总裁平井一夫的带领下,索尼逐渐回到了增长的正轨上,他对索尼集团进行了大量改革,让索尼成为一个更有凝聚力的团体。成为索尼董事长的6年中,平井一夫塑造了一系列奇迹般的经营数据。本书是他袒露心扉,亲自讲述自己让索尼重现荣光的故事...
如果说一个领导人决定了企业管理的高度和远度,那么毫无疑问,部门负责人承载着企业管理的厚度与深度。本书以部门负责人的视角,多层次剖析企业经营管理的方方面面——无业务不管理的务实思想,部门都有哪些常规内务,什么是通用的管理思维,拿来就用的实战管理工具,以及作者二十多年职业生涯的攻略、反思、顿悟……不经管理的团队,就是一盘散沙;不经整理的知识,就是一盘散沙;不经领悟的智慧,就是一盘散沙;不经由应用场景来串联组合的新得,即便贵如珍贝,亦是散沙
在这样“大众创业,万众创新”的时代,无数企业诞生,又有无数企业消失。竞争如此残酷,现实如此严峻,让每一个管理者战战兢兢、如履薄冰。企业要千军万马过独木桥,要生存,要发展,只有狠抓管理,带领出一支战无不胜的精英团队。 本书根据作者的多年实战经验,从5大维度、10大法则详细地讲述管理团队的核心要诀:在管理上松懈,就是对团队的犯罪!只有管理狠一点,奖罚分明,奖得心花怒放,罚得胆战心惊,才能激励团队奋发前进;只有管理狠一点,执行制度铁血无情,
本书是关于提升领导力、培养领导者的指南。无论是公司还是政府, 要想有好的发展, 就离不开优秀的领导者, 而优秀的领导者必然也是懂得培育和发展新的领导者的人。只有培育出足够数量的合格领导者, 才能引领各组织走上长远发展之路。本书作者约翰·麦克斯维尔博士凝聚几十年的领导力培训实践经验, 撰写了此书, 提出培养领导者的十个关键步骤...
本书讲述了亚马逊创始人贝佐斯的商业逻辑和领导力法则, 关于商业、技术、顾客服务、电子商务、创新、企业家精神等问题的500多条讲话, 为我们了解这位世界上最成功的企业家的思想提供了独特的视角。该书对访谈、演讲、致股东的信件、新闻稿和其他讲话来源进行了精挑细选, 从中我们可以全面地了解杰夫·贝佐斯, 了解什么让他痴迷、为什么他的企业会如此成功...
吴晗 著
汪曾祺
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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