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本书首先阐述了平台、物流平台和物流平台生态系统的概念演绎和发展现状,然后在物流平台生态系统的理论框架基础上,探讨了资源异质性、平台资源整合与价值共创、物流平台与互补者互动与价值共创、物流平台生态系统价值共创,并研究了物流平台赋能和数字化赋能的发展现状...
本书以理论联系实际,结合行业头部企业的大量案例,重点讲解市场洞察、细分市场管理、战略规划、年度业务规划、产品组合规划、路标开发流程、项目任务书开发流程等产品规划相关业务活动中的方法、流程和工具,帮助读者深刻理解产品规划过程,领悟如何才能“做正确的事”。 本书的特色是通过大量经过实战检验过的流程表格、方法、工具帮助读者快速上手。书中总结了快速成长型企业常见的产品规划问题和改进方法,强调“实战”,方法可借鉴,工具上手即用。 本书建议的读者
本教材针对供应链中需求预测的实施路径及基本方法进行探索实践,在此基础上,介绍客户关系与需求预测之间的相互作用,面向供应链预测、计划、数字化营销等工作岗位,培养学生的团队协作能力、计划及执行能力、数据分析能力、供应链整体运营能力。 本教材内容选取职业院校学生在职业岗位上广泛运用的基本原理,融入需求预测与供应链管理的新知识、新技术、新方法,突出实用性和前沿性,并结合供应链数字化、智能化的发展趋势,介绍了物联网、人工智能、爬虫技术等计
本书共四部分,每部分相对独立又彼此关联,包括仓储管理的认知与发展,智能仓储的认知与发展,智能仓储系统的认知,入库、在库、出库作业,智能仓储的规划布局,智能仓储物流成本与绩效管理,智能仓储的硬件系统与软件系统...
20世纪世界经济在经历巨大动荡后,迎来一个全新的格局,各国身处其中,不可避免地会受到各种不同经济因素的影响。德鲁克根据自己对于社会经济和商业现象的深刻观察,发现相对于那些明显可见趋势的巨大冲击,这些不连续性反而更可能塑造我们的商业未来。德鲁克在这本书中展望了人类从工业社会迈向知识社会的图景,书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实,充分证明了德鲁克的远见卓识。这本书完整体现了德鲁克深刻的观察、记录与分析方式,有助于我们更加理性地
本书共分为6个项目、27个学习任务,主要内容包括冷链物流认知、冷链物流设备运营、农产品冷链物流运营、医药冷链物流运营、冷链物流数智化运营、冷链物流食品安全监管。本书以真实冷链物流企业为原型,描述了在实习导师指导下,实习生完成轮岗实践实习的项目情景。书中选取了经典、丰富的案例及素材,将冷链物流的新技术、新工艺、新方法等引入教材,并将技能培养融入每个学习任务,以冷链物流管理操作岗位的能力培养为本位,落实职业技能的养成。 本书注重
从一名外贸员起步,凭借着自己的勤奋与智慧,逐步发展成公司年营业额过亿的成功企业家和全网财经类目头部IP——风中的厂长回顾18年创业实践经验,总结了一套完整的财富升级与个人成长的干货指南。本书是基于真实经验的个人成长实践手册,旨在帮助读者拨开重重迷雾,读懂生意的本质,掌握成长的秘诀,活出属于自己的精彩人生。从一名外贸员起步,凭借着自己的勤奋与智慧,逐步发展成公司年营业额过亿的成功企业家和全网财经类目头部IP——风中的厂长回顾18年创业实
本书由朱安妮塔·布朗和戴维·伊萨克共同撰写,主要介绍了“世界咖啡”这一学习型组织的重要交流工具。该书指出,在全球一体化的背景下,不同文化和利益主体需要通过文明对话机制来寻求共识,拉近心灵距离。而“世界咖啡”正是这样一种有效的集体对话方式,它通过营造轻松愉快的交流氛围,让背景各异、观念不一的人们能够围坐一起,进行心无挂碍的交流和畅谈,从而激发深藏的思想火花,形成集体智慧。书中详细阐述了运作“世界咖啡”的七项核心原则,并提供了大量实践技巧
本书旨在提供一套易于理解和操作的复盘方法,以满足个人或团队提供复盘手把手的指导。复盘作为一种个人和团队反思迭代的能力,在职场中广受认可,但实际操作中存在诸多挑战和问题。本书作者基于其在2019年为联想大学开发《复盘》课程以及为多家知名企业提供复盘服务的经验,总结了一套实用的复盘方法和工具。 本书主要面向三类受众:职场人士、企业管理者和人力资源从业者。全书分为七个部分,包括复盘全景图、识别关键问题、回顾历程、分析原因、总结经验、整合案例
"《绿色供应链理论研究与实践》结合中国重要的能源企业,全面地展示了绿色供应链目前研究的政策前沿和技术前沿,并结合供应链基础理论体系在创新过程、管理过程中进行绿色供应链理论体系创新。 本书具有重要的理论价值和社会价值,不仅提出了“链主”理论和指标体系建设的新思想,还提出了一种建设绿色供应链的研究方法,为学界和企业进一步深入研究绿色供应链提供了新的、重要的理论基础。 本书既可作为供应链管理、管理工程、工商管理、数字经济、电子商务等专业
本教材编写不追求管理理论的创新,而是将成熟的管理理论以通俗、形象、易懂的方式呈现出来,即将管理的基本原则、原理、程序、方法完全置入仿真或真实的管理情境,通过让学生开展和完成所设计的学习(工作)任务去体验、模拟、实践管理,在这个过程中获得知识,训练能力,培养职业素质。真正做到“做中学、学中做、学后练、学后用”。本教材包括认知管理、模拟管理、实践管理三个环节,涉及7个学习情境,22个学习子情境。情境1属于认知管理环节,分为2个子情境。情境
《中国书籍学研丛刊:企业与商务经济研究》主要内容包括互联网+企业经济,品牌与消费经济,企业管理与创新,国企改革与治理...
本书从设计实战的角度出发,阐释了会展设计师的任务和角色,提出了设计师首先应从参展方的角度出发思考设计问题——即“量体裁衣”的会展设计思想,进而总结出提高设计质量,增加参展方满意度,切实提高方案中标率的创意策略和方法,并进一步通过对多个实战成功案例的详细剖析来进行阐释和说明。本书适用于高等院校设计专业师生、初入会展设计行业的设计师以广大会展设计爱好者学习参考...
并购作为公司金融的优选体现形式,是公司很重要的战略交易。 并购重组能够从根本上改变一个公司,对公司的兴衰周期产生强烈的冲击,可以使处于价值流出阶段的行业向价值稳定和价值流入阶段转变,从而实现转型升级和产业突围。 买卖企业并不是一件容易的事!并购重组具有明显的多学科特性,涉及金融、经济学、战略管理、法律、税务以及公司治理等诸多领域的知识;并购实务的流程也很好复杂,并购决策、尽职调查、估值、谈判、交易结构设计、融资安排、支付方式设计、整合
比速度更重要的是前进方向,本书不是给你提供另外一个时钟,而是给你提供一个罗盘——一个用正确的时间管理理念和方法工具做出正确选择的指南——告诉你如何更有效地利用时间,如何将焦点放在使命和目标上,如何为要事安排日程,如何关注生活本身的完整性,成就丰富多彩、富有意义的人生。本书打破了原有的时间管理观念,提出了以原则为中心、兼顾重要性与紧迫性的时间管理法,主张时间管理的关键不在于管理时间,而在于管理自己。强调一个人自我意识的觉醒,并以此为发端
本书为英国包容性领导力大师夏洛特?·?斯威尼与弗勒?·克?波斯维克所著的关于如何在企业创建包容性领导力的经管著作。作者用大量的理论研究与实践经验总结出,成功的组织是那些具有多样性且员工参与度高的组织。实现包容性领导包括四个阶段:一是“起步”阶段,如领导的自我评价、制定战略、成为变革者等;二是“飞跃”阶段,包括组建团队、沟通的变化、人才管理与激励机制等;三是“完成改变”阶段,包括工作方式的改变、全球化思维与本土化行动的结合等;四是“收获
本书依据高等职业学校现代物流管理专业教学标准中的主要教学内容,以仓储与配送业务流程为主线,设计了9个项目和25个任务,全面系统地介绍了仓储与配送管理的相关知识与技能。本书融合现代物流管理专业技能大赛案例和实际工作过程设计教学环节,结构新颖,将项目任务分解成多个任务,结合理论知识,逐步实施各任务,最后进行整体任务的训练,任务可操作性强,加深学生对实际工作的理解,提升解决问题的能力。此外,书中插入诸多小案例、知识链接,特别强调某些工作要点
本书力图体现数字时代背景下数字化管理的内涵和特点,广泛汲取商科**的理念和方法,立足于本土实践经验和管理案例,对企业经营中的人力资源管理、营销管理、客户关系管理、供应链管理 、财务管理、风险管理以及大数据管理等从数字化角度进行了引导式和探索性剖析,理论与实践相结合,从而为高等院校和社会培训机构培养应用型人才提供有力的教材支撑...
本书分关心员工、提升自我、打造团队、做成成绩、改变组织共五章, 主要内容包括: “保护员工”指的是什么? 我没有被“保护”的经历, 因此无法想象 ; 容易对员工进行比较。如何平等对待他们? 等...
本书能为每一位忙碌的管理者提供即时的解决方案,让你获得每个管理者都应该知道和熟练运用的很好理论和模型。两位作者专注于这些对日常管理者来说真正重要的管理理论。在本书中每个理论都很容易找到,并告诉你它是什么,如何使用它和你应该问的问题,让你可以立即在实践工作中应用你的新知识。本书内容将确保你能:快速解决广泛的实际管理问题;做一个更好、更果断的经理;更好地激励和影响您的员工、同事和利益相关者;提高你的地位,并证明你已准备好晋...
所谓延迟满足,是指为了更有价值的长远结果而放弃即时满足,以及在等待中展示的自我控制能力。 在本书中,作者总结了培养延迟满足能力的六大维度。拥有延迟满足能力的人,敢进窄门、愿走远路,会瞄准长线收益目标,懂得用结果倒推法让每一步清晰可见,能够静下心来做有长期价值的事。他们甘愿放弃即时满足,懂得在目标达成的路上一边努力、一边等待。 越是身处变化之中,越要树立长远目标,越是坚持长期主义,越要学会延迟满足。所谓延迟满足,是指为了更有价值的长
10章专题内容,一线直播运营达人倾心之作,行内大咖不愿分享的秘密。150多个干货技巧,拆解直播带货行业背后的秘密,让您的直播带货销量步步高! 《直播带货从新手到高手》具体内容包括:直播带货的解析、变现路径的分析、开通直播的流程、直播设备的选购、直播场地的规划、直播预告的设置、直播内容的策划、直播文案的构思、直播脚本的制作、直播引流的技巧、直播带货的话术、提升销量的策略、刺激下单的技巧、变现的运营手段、直播带货的区以及提升口碑的售后等内
“产品开发”是企业*需要做好的“正确的事情”。要做好产品开发,可以在丰田的“精益管理”,特别是其中的“可视化管理”中找到帮助。本书介绍了99个可视化工具,这些工具对企业而言简单实用,是企业发掘市场机会、打开价值金矿的一把钥匙。 本书首先对产品开发的本质进行了分析和概要描述,然后聚焦于产品开发可视化,从“6大方面99招”分门别类地进行了阐述,包括可视化你的战略(16招)、可视化你的计划(19招)、可视化你的设计方案(31招)、可视化你
本书是根据当前高校教学实际情况,结合实际研究项目课题编著而成。有研究表明,项目管理失败的概率在70%以上,大部分失败的项目归因于进度管理问题,尤其是项目赶工。为了揭示赶工负面效应的发展规律,在辨识项目赶工风险的基础上,控制项目风险,实现科学管理,提升项目管理的经济效益,我们撰写了本书。现实中,由于忽视赶工带来的危害,致使项目管理失败的例子累见不鲜。此书以赶工风险因素传递为研究对象,通过定义赶工风险元,提出相对通用、规范、分类型的赶工风
本书是在中国企业面对目前各类机遇与挑战,不断重塑竞争优势,提升市场价值的背景下精 心编写的一部全英文案例教材。江苏大学管理学院中外案例研究团队通过资料收集、实地考察和 调研等手段,为读者精选出来自制造、零售、医疗服务等产业的各类典型管理学英文案例,主要 函盖战略管理与营销、组织与创业、领导力与人力资源管理、组织创新管理、业务控制系统和企 业伦理等六个章节十四个案例,多角度、全方位展现中国企业发展的独特路径。 本书用英文编写,语言浅显
本书为《小书大智慧管理丛书》的一本,精选76个经典教练模型,助你快速获得问题的解决方案。全书分为三部分:部分涵盖了作为教练必须具备的基本知识和技能;第二部分着眼于更优选的教练理论以及当代教练模型;第三部分重在介绍对组织进行培训的模型。每一部分都被分解成几个章节,涵盖了典型的日常管理任务,而这些任务又由该领域有名思想家提供的理论和模型组成。你只需要确定自己要解决什么问题,然后在书中查找处理该问题的章节即可。本书适合所有希望优选程度发挥员
和管理者需要快速的答案、快速的方法来获得问题的解决方案。获取知识的方式和方法,不应占用他们过多的宝贵时间,而快捷的方案,必须能提供有效的结果。本书直达要领,让管理者们获得他们需要的优选的决策模型,以保证事业向前发展。每个模型都是简洁易懂的,并提供快速、高效和深刻的基本信息和专业知识...
本书包括11个项目,分别为:供应链及供应链管理认知、供应链的构建、供应链的协调与优化、供应链绩效评价与激励、制造商的供应链管理、零售商的供应链管理、供应链集成服务、常用的供应链管理方法、供应链金融、绿色供应链、供应链设计与运营综合实训。通过对本书的学习,学生能够掌握供应链的基本原理和若干操作技巧,养成供应链管理专业素养。本书可作为高职高专院校、职业本科院校和应用型本科院校的现代物流管理、采购与供应管理、供应链运营、物流工程技术、关务与
《行政文秘商务办公一本通》从行政文秘商务办公管理的工作事项出发,详细介绍了行政办公管理的4大任务和10项具体工作,有体系,有设计,有方法,有工具,对行政办公管理工作的执行具有很强的实用性和可操作性。 《行政文秘商务办公一本通》包括接待事务处理、会议事务处理、商务事务处理、办公室事务处理、文书事务处理、信息与档案事务处理、公共关系事务处理、提案事务处理、后勤事务处理、行政文秘商务办公规范化运营共10项行政事务处理工作。 本书适合行政管理
自《哥德尔、埃舍尔、巴赫:集异璧之大成》面世以来,侯世达在许多作品中一再强调他的哲学:人类伟大创造性的核心机制在于类比。类比即流动性概念间的转换,这些概念从一个复杂的多层架构中涌现出来,该架构中交织着诸多“自下而上”和“自上而下”的影响。作为侯世达与“流动性类比研究小组”多年实践工作的集大成之作,本书对一系列旨在模拟创造与类比的计算模型进行了清晰的解读,既延续了侯世达早期作品的核心主旨与创作风格,又进一步揭示了人类思维的古怪与精妙之处
在当前全球化的大趋势下,东方管理思想成为国内外管理研究者和实践者共同关注的热点。《东西方管理思想史》系统地阐述了东西方主流管理思想的理论及其演变与发展趋势,主要内容包括:中国管理思想(易经、道、法、佛、儒、墨、兵各家管理思想),西方管理思想(西方早期管理思想、古典管理思想、行为科学管理思想、现代管理思想、当代管理思想),以及东西方管理思想的融合与发展。例如主要管理思想的历史影响、代表人物及其主要观点、管理思想主要内容、实践应用等,使读
本教材紧密结合现代企业管理实践,系统地阐述了管理学的基本原理、方法及其应用。本书从管理认知到有效管理分为六大模块:管理与管理理论的认知、环境分析与决策、组织与人力资源管理、领导与指挥艺术、沟通与团队建设、控制与绩效管理。 本教材在模块设计上,开篇均归纳知识点、技能点,明确模块学习目标;结尾均设置习题、能力提升任务单,对知识点、技能点加以巩固。在具体教学任务中,以情景案例导入,知识点融合历史小故事、管理小案例、理论小实验等,拓展知识内容
全书共9章,分别介绍了物流设施与设备概述、综合运输体系下五种主要运输方式的设施与设备、常见的仓储设施与设备、各类物流装卸搬运设备的工作原理和具体分类、集装单元化技术和设备、包装设备和分类、流通加工设备类型和典型设备、物流信息技术和物联网技术的实际应用、现代物流配送中心设备与技术等内容...
《管理学基础与实务》教材改革的总体思路:构建基于“管理者角色塑造”、“管理思维训练”、“管理能力提升”为主线的知识学习和技能训练体系。遵循管理者成长路径的基本规律:管理角色认知——管理思维构建——管理职能训练——管理艺术创新,主要内容包括:三个项目(初识管理活动——走进管理世界、掌握管理职能——“理”好路“管”好人、创新管理职能——顺应环境寻求突破)、七个知识模块(明理学史——管理认知、审时度势——科学决策、善谋者胜——编制计划、排兵
《管理科学基础》比较全面地介绍了管理科学的基本内容:规划技术、图与网络技术、决策技术、对策分析技术、随机运筹技术的概念、方法和模型,其中包括近年来的一些较新进展。 《管理科学基础》中内容深入浅出,每章后均附有习题,书后附有全部习题的参考答案和应用EXCEL计算求解的方法简介,便于教学、自学和应用。 《管理科学基础》可作为高等院校经济管理类和理工科各专业本科生、研究生的教材,也可作为经济管理及工程技术人员的自学参考书。 《管理
开店、实现财务自由,是很多人的向往。但现实是,很多人凭着一腔热血贸然开店,结果赔了夫人又折兵。论开店,“小而美”才是新手开店的很好方式。“小而美”不仅是普通人开店的世界观,还是一种方法论。“小”是指投资风险控制在自己的承受范围内,并且模式要简单,易于操作、复制和扩张。“美”则不仅强调店铺的盈利能力,更强调店铺自身能力和资源与顾客需求的匹配。 开一家成功的店并不容易,但也有办法可循。 本书从开店前筹划、开店选址、开业规划,到开业后运
本书作者基于阿德勒心理学论述了作为领导者如何管理员工、如何管理团队,力求让领导者重拾管理的自信,消除上下级不健康的领导关系,和下属组建起和谐的团队。通过论述领导人的一系列烦恼,作者有针对性地利用阿德勒心理学来应对。本书认为领导者真正的职责,不是下指令管理下属,而是与下属建立互助合作的关系。不批评、不表扬下属,而应该单纯评价事情,好坏皆说明原因;肯定下属贡献,让其感受到自我价值,积极投入工作;尊重并信赖下属,与下属建立信任关系;根除职场
《供应链管理一本通》通过12章的内容梳理总结了供应链管理中采购、物流、指标、库存等知识。首先,本书向读者简单介绍了供应链管理的基本认知知识,来帮助读者构建知识框架;然后,从网络、指标、库存、供需、采购、商家、客户、销售、物流等方面深度阐述了供应链管理的相关知识;最后,又为读者介绍了供应链的综合运用以及风险管理。 《供应链管理一本通》结构清晰,讲解详尽、透彻,适合于供应链管理的初学者、从事供应链管理的相关人员以及对供应链管理感兴趣的相关
本书内容涵盖小团队管理者高效开会的实战方法论,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在召开会议过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 本书分为6章,主要内容包括高效筹划会议的方法;会议开始前应做的全面准备;会议进行中需要实施的强力保障;会议结束后要落实的工作;不同内容形式的会议应如何开;不同属性需求的会议应如何开。 本书采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中
作为马克思主义教育家的蒋南翔,在清华大学和后来所从事教育工作中,以马克思主义和马克思主义教育思想为指导,对党的教育方针与中国国情 和清华大学实际相结合进行了有益的探索与实践,丰富发展了马克思主义教育思想和党的教育方针,为探索开创中国特色社会主义教育道路和体系 作出了重要贡献,为新中国培养了大批优秀人才,也为清华大学提供了宝贵的精神财富。在他的教育思想中,“全面发展”像一根红线贯穿始终。 他在清华曾提出“把培养又红又专全面发展的人才作为
农村物流是制约农村电商发展的主要瓶颈之一,要想实现乡村振兴战略,就要不断提高农村物流的建设水平,使之成为支撑农村电商乃至农村经济快速发展的基石。 本书立足于农村物流的现实,首先介绍了农村物流的基本概念和体系,然后从农产品物流、农产品冷链物流、农村消费品物流、农村电子商务物流、农村物流园等方面分别介绍了现状、痛点和未来的发展方向,并穿插介绍了各地的农村物流实践成果和典型案例,以期为农村物流建设提供启发和借鉴。 本书适合农村物流园运营及管
本书主要内容包括三个部分: 基于不动点的多准则决策理论与方法、基于不动点的群袂策的理论与方法和基于微分方程的知识熵理论与方法。本书特色在于为多准则决策中的一致性谝好信息、群决策中的共识性序偏好分别建立了不动点方程进行描述, 并进而展开讨论, 对决策、群决策中的一些问题给出了解决方案。从应用的角度看, 建立了避免逆序的层次诀策模型, 以及基于偏好映射的群决策过程。书中建立的多准则层次袂策模型、群体决策模型等可以直接应用到相关背景下的科研
宋瑞祥
王充闾著
梁实秋
泰戈尔
老王子
曾琦云 评注
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