持久经营:向中华老字号学管理

“品牌”是一个地方的“老公民”，是老百姓的“老邻居”，更是一个国家的商魂所系、商道所在。历经百年风雨沧桑而屹立不倒的中华品牌企业，不仅拥有宝贵的品牌资产，更积累了丰富的企业经营管理经验，具有重要的历史、文化和经济价值，堪称中国企业管理实践的“活化石”。 南开大学商学院副教授吕峰博士，潜心研究企业战略管理、人力资源管理及领导行为多年，在本书中深挖以全聚德、老美华、达仁堂、老凤祥、劝业场、桂发祥、山海关为代表的中华品牌企业的经营管理精髓

麦克斯维尔成功法则-12堂人生成长课助你赢在今天

拥有40余年领导经历、50余本畅销著作的领导力大师。 《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书作家。 麦克斯维尔博士成功哲学精华集结。 12堂人生成长课，12个核心价值观，助你赢在今天！ 从优秀到卓越，个人成长必备自律习惯。...

首经贸出版社现代秘书学教程(第5版)/范立荣

本书主要阐述秘书学的相关理论和实务操作知识，主要包括秘书与秘书工作、秘书工作指导原则、秘书接待工作、办公室事务与管理、会议与会务组织、文书撰拟与公文处理、信访工作、档案工作、办公自动化等内容。第五版修订，特别以关于“秘书工作的风范”的讲话为指导，结合党的精神，紧密贴合新时期秘书工作的新要求，加入新表述、新内容，更新案例，收入近期新的公文例文，使本书更具有时代感；同时，坚持以学生为本，面向就业，突出实训，可操作性更强...

细节:如何轻松影响他人

本书是一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书, 它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别, 手把手教你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则, 并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力...

大师的管理课:上完这一课,将身边的庸才变将才

为什么有些人能克服挫折，在事业中成长，平步青云，而有的人却未能充分发挥他们的潜力？身为领导者，在经营管理过程中总会面临各种各样的困境，本书主要交代了一些畅销书作者、思想领袖和管理专家等人的领导思想和智慧，揭示了他们在自我修炼、管理组织和影响他人的一些经验，以及他们在关键时刻如何突破困境，成功实现事业转折的秘诀。本书能够给当今管理者更多关于逆境时如何提升领导力的启示。 本书主要分为领导者的自我成长之旅，领导者如何轻松影响他人和领导者如何

能管善理

本书分: 学校管理、文化管理、课程管理、教师管理、教学管理、学生管理、后勤管理七部分。主要内容包括: 曾宪一 科技兴学: 为科技兴邦奠基 —— 科技特色办学的实践经验 ; 刘晓艳 学校管理干部的“四有”境界等...

成事-冯唐品读曾国藩嘉言钞

少数人为什么能成事？为什么能持续成事？为什么能持续成大事？而多数人，手里一把好牌，为什么就总是出昏招，就总是打不赢？还有一部分成过事的人，暂时挫败之后、暂时成功之后，为什么就彻底慌了，就完全不知道应该如何继续做了？ 在成事一项上，曾国藩千古一人。在非常难做事的晚清，他做实事，做很大的实事，持续做很多很大的实事，为师为将为相、立功立德立言，留下了、后无来者的方法论和修炼法门。 成功不可学，成事可学。《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉

德鲁克与他的论敌们:马斯洛、戴明、彼得斯

本书许多内容尽管取材于诸多管理学家的著述和具有一定代表性德鲁克研究的著作, 全书主要内容包括: 马斯洛与德鲁克: “论敌”始于朋友 ; 戴明与德鲁克: “目标导向”还是“过程导向”等...

哈佛管理学

也许你刚刚被提拔为公司的管理者，那么你知道该做什么，不该做什么吗？新晋领导摸石头过河如何走好第一步？超凡魅力的CEO应该是什么样？如何驾驭员工或下属、建立优秀的团队？如何做到知人善任、各尽其才？如何实现与员工的无障碍沟通？如何用较简单的管理取得较大的绩效……管理团队甚至一个公司将面临各种各样的问题和挑战，那么你在面对这些问题时，是否会有“困惑”之感呢？是否需要一些新鲜的知识来充实身心，来进一步提高自己的管理技能，以便能更好地应对公司出

三国控:一本三国参透中国管理之道

本书分为战略篇、谋定篇、纳贤篇、立威篇四部分，具体内容包括：乱世纵观控全局，击掌共赢立盟约；深谋远虑争天下，众志同心大事成；知人善任炼慧眼，有奖有罚定人心；仁义为先重威信，君有道天下归心等...

罗辑思维:多角度理解历史:历史篇

人类的天性就是渴望进步。无论如何，都不应该失去对知识的追求与渴望。知识搬运工罗胖，8年来每天6:30从一本好书、一个新观点、一件新鲜事中，分享新知识，刺激你的好奇心，撩拨你的求知欲。本书精编《罗辑思维》脱口秀中的历史知识，帮助你悄悄努力，狠狠学习，拼命使用好奇心，拼命学习新知识！ 一点一滴都是进步，一丝一毫全是收获。一旦从知识中获得力量，你就能保持头脑开放，持续自我提升，获得真正的自由，享受学习的快乐！翻开本书，跟罗胖一起，对未知世界

熵增定律

我太难了！我太难了！我太难了！ 为什么放弃容易，坚持很难？为什么懒散容易，自律很难？为什么变坏容易，变好很难？为什么变胖容易，变瘦很难？为什么分心容易，专注很难……这些问题看似毫不相关，其实背后都遵循熵增定律。 熵增定律是由德国人克劳修斯提出的物理学定律，揭示事物总是向无序的方向的发展，最终走向灭忙。其中“熵”表示事物内部的混乱程度，当内部很乱时，可以说代表熵值高，当内部有序时，代表熵值低。 本书通过成长型思维、心流、罗森塔尔效应

试错力

●畅销书《卧底经济学》作者蒂姆哈福德跨界力作！ ●公司版《物种起源》，伟大企业持续创新的竞争法则。 ●《黑天鹅》作者纳西姆尼古拉斯塔勒布，《怪诞行为学》作者丹艾瑞里，《金融时报》美国版执行主编吉莉安泰特，《福布斯》杂志执行主编迈克尔诺尔鼎力推荐，《金融时报》《福布斯》《泰晤士报》《自然》联袂力荐！ ●湛庐文化出品。...

驱动本田:本田制造的三大核心法则

全书通过深刻挖掘本田公司的文化、管理手段和全球战略, 展示了本田公司独特灵活的生产体系、独特的供应链管理技术和打破常规的日常头脑风暴会议, 揭示了本田公司所有员工共享的三大核心原则...

醒来-知行合一传习读本

用先贤的智慧唤醒心中沉睡的巨人 百家企业百万人共读，助你开启澎湃心之力哈佛大学著名教授杜维明断言：21 世纪将是王阳明的世纪。 ...

幸福等式:幸福与成功沉思录

追求幸福是我们绝大多数人生存的优选目标：它给予我们希望，让生命更有意义，激励我们在失败面前砥砺前行。 通过多年与高管们的相处，曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯总结道：幸福与自知之明密切相关，没有自知之明，真正的幸福会经常与我们失之交臂。作者提醒我们内省的必要性，思考我们的人生重心，制定阶段性首要目标，活出每一段精彩...

专业管家 第四版

随着新技术, 新市场和新产品的不断涌现, 专业管家的职责也在飞速变化, 他们急需一本全面的指导手册以备不时之需. 在《专业管家》第四版中,作者说明了专业管家作为一名职业经理人的职责上的演化和转变, 即专业管家再也不是仅仅负责清扫并安排时间表, 他们必须富有处理各种员工问题的知识,与工会组织进行良好合作, 最大限度的应用新技术,并坚守原则;专业管家也必须对人们日益关注的健康与安全问题提高认识. 从最新式的自我管理型清扫小组到"绿色清洁"

新编经济管理基础

本书主要包括企业管理概论、市场营销、经营管理、生产组织管理、质量管理、现代物流管理等内容...

企业文化

本书是为大学本科学生编写的教材，也同时适用于MBA、硕士、博士和一切有志于管理的读者。作者是中国第一批研究企业文化的学者之一，把近20年的教学与研究经验渗透到字里行间，深入浅出地将企业文化的内容和类型、企业文化的地位和作用，如何诊断、测量和设计企业文化，如何扎扎实实建设优秀的企业文化，等等，都比较全面、准确地做了介绍。本书力求突出三个特点： 1.理论概念准确、严谨，在各家之言中，选择最科学的加以介绍； 2.内容体系新颖、完

国有企业领导者核心能力

企业文化建设-第2版

《企业文化建设》在2003年第一次出版，是全国第一本关于企业文化的mba教材，出版6年来，深受广大读者的喜爱。第2版比第1版更精彩，它具有以下三个鲜明的特点： 　　　　1．它不是欧美教材的简单译介，而是融入了作者的独立研究。其　　中经验管理、科学管理、文化管理三阶段理论，和谐管理，文化资本科学发展观与企业文化，企业文化建设的心理机制，企业文化建设的辩证思考，文化管理理论和实践等，都是独一无二的内容。　　 2．该教材从讲

六破六立-如何把复杂的管理变简单

高文喆编写的这本《六破六立：如何把复杂的管理变简单》通过诸多案例，深入浅出地讲解了管理中必须破除的心态和观念，强调管理者和被管理者之间和谐关系的构建。希望本书能对下面三种人有所帮助：希望很快脱颖而出的人，敬业但缺乏方法的人，希望很快成为解决问题高手的人...

管理学(英文第7版)达夫特

本书是美国管理学界知名学者达夫特的力作，迄今已再版至第7版。本书作为一本崭新的管理学著作。几乎囊括了当今国际管理学界的各个主要领域，既有对管理学基本理论、原则与方法的系统梳理，又有对当代管理学发展趋势的全新诠释。另外值得一提的是，大量崭新。详实的案例是本书的一大特色这些案例与所佐证的理论及原则恰当匹配，便于读者进一步深入思考与加深理解。 本教材的读者面极广，既可用作高等院校研究生（MBA，IMBA，EMBA）及本科生教材，也可供

管理学原理与实务

本书共分十二个项目, 内容包括认识管理、了解管理理论的演进、制定计划、作出正确的决策、组织设计、组织变革与企业文化、发挥领导职能、实施有效激励、开展有效沟通、进行有效控制等...

1→∞:1→∞,从象到形重构利益

本书以移动互联网时代的群体为切入点, 推出群体的解构聚合背后遵从的是利益。倡导追求利益是人与人交往的第一原理, 趋利避害是天理人性。同时, 遵从阴阳原理, 推出利的两种形态, 利好与利差。在个体趋利避害的过程中, 就会有场景与交易对象的变化...

企业管理

本书作为中南大学卓越工程师教育的精品建设教材，系统阐述了企业管理的理论与实践，反映了企业管理的发展趋势。全书共分为五篇，具有以下特点：（1）章节选择精。所选篇章均为企业管理专业核心课程内容，使学生能够在较短时间内全面了解和掌握现代企业管理的知识和技能。（2）章节内容新。作者吸取了多年来的教学实践经验，编写内容既包含*基本的企业管理知识，又反映*前沿的理论和研究成果。（3）主要面向理工科类学生编写教材内容和案例，知识讲解和思维启发并重，

国际物流实务

本书主编曾任职于世界500强大型国有物流企业等 ，担任中高层管理职务，具有丰富的国际物流企业实践经验，同时又在高校任职多年，担任物流专业负责人等，熟谙高校教学规律；本书还联合了国际物流企业的资深经理人共同编写，内容贴近行业实践前沿，适合高校师生以及相关企业人员的阅读需要。本书具有以下特点：（1）创新性。本书的内容与编排体系具有比较强的创新性：内容新颖、紧贴行业前沿， 在编排上创新性地将每章按照基础理论、实务知识、岗位技能实践的框架展开

集群式创新理论与实践

历史证明，每一轮经济危机都伴随着一场深刻的技术革命，每次技术革命的出现，都极大地促进了生产力的飞跃，从而推动世界经济的发展。而在每一次经济危机与技术革命的冲击下，制定有效的发展战略将深刻影响一个国家或地区的兴衰。根据世界经济长周期理论的相关研究，自工业化以来，全球经历五轮长周期经济周期是工业化社会的现象。从工业革命开始，世界已经经历了五轮长周期。*轮长周期的上升期出现在17951825年。这轮上升期的主要动力，是发端于英国以蒸汽机为代

国际工程建设项目风险管理与保险-工程建设业务分册

《国际工程建设项目风险管理与保险/中国石油天然气集团公司统编培训教材·工程建设业务分册》作为国际石油工程建设管理专业的教科书，从承包商的角度，详细探讨了风险管理理论基础、风险识别、风险分析、风险应对、决策和监控等内容，并通过案例将风险管理方法应用于工程实践中。　　《国际工程建设项目风险管理与保险/中国石油天然气集团公司统编培训教材·工程建设业务分册》还从风险与保险关系的角度，详细阐述了国际工程建设项目中的可保风险，所涉及的各项保险

智汇前瞻

作为全球领先的传播集团，电通安吉斯集团同样面临互联网经济转型的巨大考验，他们独特稳健的研究能力和开发创新能力有很多值得广告业界乃至几乎所有商业领域借鉴的。本书总结了该集团在创意转型中的思考和经验，围绕创新与变化，试图做到预见趋势、洞察未来，获得前瞻能力。...

你在为谁工作:摒弃你的“员工思维”

本书主要内容包括: 多数人的“前途”毁于太过在意“薪水”、摒弃“员工思维”: 下一升职的会是你吗、与老板站在同一立场, 你是在为自己工作等...

28天学创新袖珍黑皮书

哈佛商业评论出版社原版全文引进 破坏性创新之父克莱顿克里斯坦森倾力推荐 《经济时报》、《爱尔兰时报》、《工程技术杂志》等多家媒体联袂推荐...

互联时代的管理变革

本书提出企业管理进入胶着期，并且解读互联打破行业壁垒、加速产业重组、驱动商业融合、促使领域跨界。分析时代变迁对时空、行为、管理模式带来的冲击与挑战。 提出“先布局再立足、大经营微管理、强合作弱竞争、拥抱互联网转型”等经营与管理的变革理念。 本书提出企业管理进入胶着期，并且解读互联打破行业壁垒、加速产业重组、驱动商业融合、促使领域跨界。分析时代变迁对时空、行为、管理模式带来的冲击与挑战。 提出“先布局再立足、大经营

管理金典:企业管理必备案头指导工具书:管理越简单越好(1-5)

娱塘-最难得的是做自己

对艺人来说，演戏是一件很务实的工作：按照剧本设定，演绎不同的人物；表现不同的性格；展示不同的人生。这些或美好、或残缺的结局设定，仅呈现于镜头前，与个体无关。 他们演绎了各种角色，却感叹*难得的是做自己。这本书的意义不仅在于呈现一份职业，还表现了如何在职业之上，保留一份个体与角色的抵抗。...

抓住好风险-什么也不做 才是最大的风险

★欧力士集团是日本*的非银行金融机构和*的综合金融服务集团。本书作者宫内义彦是欧力士集团的创始人之一，也是欧力士集团的资深董事长。与欧力士风雨同舟的50年间，宫内义彦亲身经历了欧力士从1亿日元资金和13位员工起步，开拓了日本产业界未知的新领域租赁业，并且快速成长为全球领先的综合金融服务集团。 ★继《追逐明天》之后，东方出版社再次引进出版宫内义彦先生的著作《抓住好风险》，欧力士在自成立后的五十多年间始终保持每一年盈利，本书详

国有企业民主管理工作

2015年8月24日，中共中央、国务院公布的《关于深化国有企业改革的指导意见》，和中共中央办公厅随后印发的《关于在深化闷有企业改单中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，对全面深化国有资产和国有企业改革进行厂总体部署，提出了新思路、新任务、新举措。进一步解放思想、开拓创新，推动国有资产重组、国有企业管理与薪酬改革、因有企业党的述设取得新突破为厂全面学习、宣传和贯彻落实好中共十八大和十八届三中、四中、五中全会新精神，以及《中共中央关

管理学

本书是高等院校“十二五”规划教材工商管理大类系列中的一本。《管理学》采用篇章结构编写。主要内存包括：第一篇总论：管理学概论、管理者、管理环境、管理者必备的知识；第二篇计划：计划的基础、计划管理过程及技术方法、战略性计划、预测、决策；第三篇组织：组织体系、组织的整合与层级化、人力资源管理、组织文化和组织交革与发展；第四篇领导：领导、激励、沟通；第五篇控制：控制原理、控制过程。每章配有案例分析和思考题。 《管理学》吸收了国内外先进

自由企业-释放员工 收获卓越-扩充修订版

书中特色： 1.本书以真实的企业故事为基础，而非仅仅谈理论、列论据，可读性强，生动有趣； 2.是作者长时间的研究的成果，讲述了很多不同一般的管理公司的方式，挑战传统的理念； 3.本书荣获法国*商务书籍奖，连续7个月荣登法国亚马逊管理类畅销书榜首！ 布莱恩M卡内和艾萨克盖茨提出了强有力的自由概念，用一个个生动鲜活的真实故事带领我们走近那些赋予人才自由、释放员工潜力的自由型企业，看他们如何依靠员工获得了商业的成功。 布莱恩M卡

创新领导力

本书从的自我追求、3M的创新领导力、愿景引领、平衡的合作、民主与集中、路径设计、高效会议、绩效管理、成功激励、自我发展等十个方面来诠释创新领导力，将具有实用性的领导力提升理念和工具介绍给读者...

应用管理学

本书以管理过程中使用频率比较高的理论和基本方法为编写内容，使读者通过学习掌握最基础、最常规的管理技能，熟悉管理工作的常规流程，并根据管理学的发展前景对部分内容进行了更新。全书内容包括管理与管理学概述、管理伦理与社会责任、决策、计划、控制、领导、激励、沟通、组织、创新等相关内容...

珞珈管理评论(2018年卷第4辑总第27辑)

本书收录管理方面的多篇论文，这些论文涉及大学生创业失败归因分析：基于案例的扎根研究、网络借贷中“语言”的魅力——来自人人贷平台文本挖掘的证据、价值型品牌危机响应策略对品牌资产的影响、卖方私人信息对消费者在线短租入住意向的影响研究、网络外部性对直播平台激励策略选择的影响分析等内容，反映了管理学领域本土化的很新研究进展...

(高职高专)物流成本管理(第二版)(十二五职业教育国家规划教

教材包括物流成本管理基本知识、物流成本管理内容介绍和各物流功能成本的管理与控制三大部分，在涉及会计知识时以够用为主，不展开阐述，尽量通俗易懂；对前导课程内容以实用为主，不再系统阐述。并通过“知识链接”、“资料阅读”、“深入浅出”等小栏目，对难点问题进行适当补充和解析，这样既不打乱教材体系，又满足教学需要，达到知识结构的无缝对接...

第四次管理革命-转型的战略

推荐一：随着技术革命的发展和对人性认知的深入，管理科学也在不断发生变化。过去100 多年，世界管理学领域经历了四次革命，管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理进化到价值共生。第四次管理革命从2000年开始，目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下，企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。推荐二：《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家变革巨人企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田

本色校长

从农民到代课教师，从代课教师到一名真正的人民教师，并一步步走上领导管理岗位，张本在时代变迁的激流中绽放华彩。两年改变一所学校，在任职马驹桥学校的十年间连续六年夺冠，培养出了一大批管理人才和教学精英……张本在人生和事业上取得成就的关键在于他的为人处事之道，尤其是在管理和领导领域的突出造诣，堪称“领导的大家，管理的大师”。从农民到代课教师，从代课教师到一名真正的人民教师，并一步步走上领导管理岗位，张本在时代变迁的激流中绽放华彩。两年改变一

(高职高专)ERP供应链管理系统应用教程

管理手记:一个公司老板的10年管理心得

管理精华：　　为努力者鼓掌，为“出业绩者”付报酬　　创业初期，应以“合伙人”的姿态去招揽人才　　谨记，一定要用能力比自己强的人　　慈不带兵，义不聚财，做管理，领导就不要做“和事佬”。做了“和事佬”，工作就会做不好，就不得不包庇员工的错误，就会是非不分，黑白颠倒。　　一个真正厉害的经营者，无关于在某个行业待了多久，而是能在短时间内带领员工实现目标。另外，更能不断提升个人的认知，增进自己对行业认知的深度与广度，反过来左右行业发展与进程

图解管好员工就靠这几招:给你一个团队,你该这样带:彩图典藏版

本书从如何管理员工、管理者如何树立威信、如何关心员工、怎么样给员工授权、如何考核员工、如何管理特殊员工等多个方面介绍了员工管理的使用方法，意在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高员工的工作效率...

管理沟通实务

本书共八章，内容包括：沟通与管理沟通、人际沟通、组织沟通、语言沟通、书面沟通、非语言沟通、团队沟通、冲突与危机沟通...

危险货物物流管理

本教材涵盖道路、铁路、水路、航空等各种运输方式危险货物的组织管理。　　全书主要内容共分为八章。第一章危险货物概况；第二章危险货物基础知识；第三章危险货物包装；第四章危险货物操作机具及运输设备；第五章危险货物运输；第六章危险货物运输组织管理；第七章危险货物的安全防护和应急预案；第八章危险货物运输法规。　　本书可作物流管理、物流工程、交通运输等相关专业的专业教材，也适合作各运输方式从业人员的在职培训教材，还适合相关领域在职人员的阅读材

工程项目管理技术理论与发展探究

工程项目管理是以建设项目为对象，用系统的理论与方法，依据建设项目规定的质量要求、预定时限、投资总额以及资源环境等条件，为圆满实现建设项目目标所进行的有效决策、计划、组织、协调和控制等科学管理活动。本书主要对工程项目管理技术理论与发展进行探究，内容有：工程项目管理概论、流水施工技术、网络计划与进度管理技术、工程项目费用管理技术、工程项目质量与安全管理技术、工程项目管理技术的发展...

徽商发展报告2017

徽商是明清时期闻名全国的大商帮，本书系安徽财经大学新徽商研究中心系列丛书和徽商智库系列丛书之一。全书分为五篇：总结篇包括徽商商会发展年度报告、徽商企业发展年度报告、徽商精英人物年度报告；商会篇包括全国部分省级安徽商会发展报告、全国部分市级安徽商会发展报告；专题篇包括徽商与一带一路、徽商与互联网、徽商与公益；分析篇包括2017年度公开发表的徽商与徽文化论文目录、2017年公开出版徽商著作、2017年年度徽商重大活动等；附录篇包括安徽省人