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在世界各地不断发生灾难性事件的情况下，应急物流的出现因面向实际问题和热点问题而得到了广泛的关注，在理论和实践方面，出现了多种研究趋势，研究内容也各有特点、精彩纷呈。本书将近年来国内对应急物流的研究和应用情况进行了归纳和总结，并结合了作者的研究进展和实践情况，助推这一具有鲜明特色的学科快速发展。从理论出发，分析了应急物流的基础设施、选址、组织管理等一系列的研究与探索，对应急物流管理方向相关研究者和从业人员具有学习与参考价值。 应急
本书从多维视角下的人力资源管理介绍入手，针对多维视角下工作分析与工作设计、多维视角下人力资源招聘以及多维视角下人力资源培训与开发进行了分析研究；另外对多维视角下绩效管理、多维视角下薪酬管理及多维视角下员工关系管理做了一定的介绍；还对多维视角下企业的核心人才与企业文化管理与多维视角下资源管理模式发展与创新做了简要分析；旨在摸索出一条适合现代档案管理工作创新的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学方法，提高效率...
本书把握正确的政治方向、舆论导向、价值取向，坚持立破并举，突出重点，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态。要加强党对宣传思想文化工作的全面领导，坚持以党的政治建设为统领，落实好意识形态工作责任制，加强干部和人才队伍建设。本书对思想政治工作在企业文化中的实现进行了深入探讨，阐述了通过思想政治工作，可以塑造企业精神，树立企业道德，可以促进良好的企业关系的产生...
本书是一本关于人力资源的专著，主要讲述的是，人力资源管理体系以及绩效管理。本书首先讲述的是，人力资源管理以及人力资源规划；接着，对员工招聘以及培训管理展开讲述；最后，对绩效展开讲述。通过本书的讲解，笔者希望能够给读者提供一定的借鉴意义...
本书是对工信部、发改委、财政部、科技部等部门出台的扶持中小微企业发展的政策进行梳理和汇编，内容全面，对广大中小微企业及地方政府扶持中小微企业发展的政策起到借鉴作用...
1、本书作者石真语具有多年的线上线下咨询培训经验，有自己独到的流程管理见解，书中观点专业务实，直击企业流程管理难题和痛点。 2、作者已经出版的图书《管理就是走流程》一经上市，即稳居经管图书畅销榜前列，持续热销，掀起中国企业新一轮流程管理风潮。本书作为全新操作版，操作更务实，使用更便捷。 3、本书以各种流程图表、工具为核心，简单实用；随书附赠企业部门流程管理工具箱光盘1张，可根据企业具体情况复制修改、拿来即用。 4、本书的受众群体为渴望
员工管理的真谛是什么？是企业文化对员工的熏陶？还是员工对饭店有家的归属感？让我们从书中寻找答案...
与其他教材相比，《组织行为学教程》这部书遵循学习者的学习规律，通过案例引入，明确学习目标，知识讲解，自我检测，实践练习等学习单元，引导学习者在激发兴趣的基础上，明确目标，学习知识，并通过检测和互动练习消化所学知识，提升知识应用能力。在每一章结尾我们都设计了针对性很强，且需要学习者进行团队合作才能完成的实践练习。这种题型的设计旨在督促学生学会团队合作，从而加深对所学章节中重要内容的理解。这样的练习给学生们提供了锻炼人际交往技能和在团队背
2017年4月12日，福布斯亚洲推荐的30岁以下亚洲杰出人物榜单，其中的三十位金融与投资领域精英，有十六位是徐小平老师旗下的真格系创业者和管理者，在他们的背后，有这么一位大姐姐的存在，也就是真格基金人力资源顾问lisa杨 其实， 她是人力资源界的大姐大 她是创投圈巨头的专业顾问 她是400余家创业公司的HR投后导师 她是从滚滚创业战场拼出来的实干派 她是Lisa Yang（杨莉） 所有关系到初创
◆《3D打印》作者跨时代力作，人工智能大牛全面解读革命性技术。 ◆你初次拥有的智能机器人，很可能就是你的汽车，你会把自己的性命交给它！ ◆人工智能将从颠覆驾驶开始，全面重构人类生活，彻底颠覆人类对时间和空间的认知，重塑人类社会的出行、居住和商业结构。 ◆人类的时空观念将被改变，在车上可以聚会、吃饭、工作、长期居住 ◆城市将被重新规划，停车场将变成商业或居住空间，道路将变窄，城市面积将变得更大，信号灯和路牌将消失 ◆随着车祸率降低，医院
◆领导力21法则，追随这些法则，人们就会追随你！ ◆一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！ ◆领导力研究领域权威代表作，全球领导力研究大师，约翰马克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作，全面解开了领导力的秘诀。 ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。 ◆风靡全球20年，销量逾千万册。 ◆提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。 推荐您购买读客其他畅销书：
《管理越简单越好（精装珍藏版大全集）》卖点： 明确目标，让战略简单抓住重点，让制度简单知人善用，让组织简单 深入浅出，让流程简单职责明确，让协作简单 落实到位，让执行简单奖惩分明，让考核简单 简单的方法才是*实用的方法简单的决策才是*出色的决策 少的监督、少的决策拖延、灵活的竞争，懂得简单行事的管理者才是出色的管理者 世界万物皆有规律，管理的规律在于去伪存真，由此及彼，由表及里，将复杂的工作简单化，然后高效地加
1．本书作者范博宏是香港中文大学教授，华人家族企业治理**人。他同时受聘于中欧商学院、长江商学院、清华大学等多所名校，拥有广泛的影响力。2． 《关键世代：走出华人家族企业传承之困》出版已逾两年，得到读者们很好的反响。此次改版的《关键世代：范博宏论家族企业...
1、权威译本：本书译者蒋丰先生是著名的旅日社评作家，素有评介日本*人之称。 2、宫内义彦先生*重要的企业经营论著作，和稻盛和夫先生一样，本书包含其独特的经营哲学。书中谈及的每个话题都具有影响企业生死存亡的分量，值得每位管理人士认真对待和思考。业务开拓、人才培养、投资者关系管理，一本书读懂企业长期发展的要领。...
《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏首选珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘
《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏首选珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，
★现象级销量图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。★告诉你如何拆掉沟通壁垒，打造执行力高效的团队。★对于个人而言，具备了相当优秀的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能的优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。★在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标进
1、服务的细节系列是十三五国家重点出版物出版规划项目，也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的双百工程战略，本套服务的细节丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是：通过东方出
管理学没有想象中的那么复杂和深奥，只要遵循管理的常识，找到管理的规律，就可以突破管理的瓶颈，管理工作就会得心应手。丛书从用人、激励、沟通、执行等方面，分别对管理的内涵进行阐述，通俗的理论与翔实的案例，帮助你认识管理的本质，掌握高效的管理方式和技巧，快速成长为一个很好的管理者...
我们曾不止一次地目睹，大型传统企业在活力四射的创新型小企业面前溃不成军。创新似乎只能从下而上地呈现，或是完全借助外部势力。但作者却告诉我们，“大等于慢而笨”只是传说，并非现实。凭借与全球品牌和颠覆性创新企业的数十年的合作经历，作者探讨了传统企业如何开拓新市场，实现指数型增长，并借鉴初创企业的创新思维与创业工具实现业务再造，在此基础上，重新发挥传统企业的固有优势——大量的客户数据、数十年的品牌资产、强大的分销渠道以及庞大的金融资产。
一刻千金萃经验，一课千经传经验。课程是载体，经验是内容，每一次萃取都是在为传承做准备，但只有好“课”才能让学员学完全“程”，只有好“课”才能让组织愿意持续进行内部传“承”。一课千经，好课都要承载各种好经验；一经千萃，每个内容都要历经多次迭代，这样才能开发出“课上人人爱”“课后人人用”的好课。期望每个读者通过本书都能学会如何做到“一课千经”，都可以开发代表自己才华的好课。 ...
这是一本经管类的员工管理类图书，是一本适合企业对员工进行培训和管理的读本。本书围绕“撸起袖子加油干”这一主题展开具体的叙述。企业欢迎的是能真抓实干、脚踏实地的实干型员工，要想成为受企业欢迎的实干型员工，可以从以下八个方面去努力：想干事、敢担事、干对事、马上干、学着干、善谋干、会共事、团队干。撸起袖子加油干，是一种精神，是推动事业向前发展所需要的精气神。人无精神不立，国无精神不强，事业是干出来的，不干则一事无成。说得好不如干得好，喊破嗓
当今社会变得越来越内卷，你是否经常感到无比疲惫，却又不知道要怎么做才能应对和改变现状？觉得工作毫无创新，一直在走老路子；手头工作太多，每个都得拖到截止日期才能慌忙完成；面对考核和竞争，身心俱疲；对工作已丧失热情，丝毫提不起干劲儿。……显然，过去的工作逻辑已不再适用于飞速变化的当今时代。现在的我们急需改变一直以来的思考模式，开启面向未来的视野，用已知思考未知，这样才能从容地驾驭工作中的难题，避免陷入内卷状态。本书帮助你从未来的环境中发现
产品经理，其实就是企业中专门负责产品管理的人员，根据用户的需求，组织企业内部人员，整合各种资源来设计产品、开发产品、运营产品。简单地说，产品经理就是产品的负责人。 聪明的产品经理，就是在洞悉用户需求的基础上，抓住人性，掌控一切；在产品设计上，善于制造欲望，让用户不间断地关注；在产品运营上，懂得先吸引用户，再留住用户；在产品的生命周期上，深知与其被别人打败，不如被自己打败，对产品进行不断迭代；在项目管理上，不仅能想出“好点子”，
本书从一个新颖的角度, 介绍了企业和个人应该如何用数字思维去优化绩效。通过对数字进行运算、推断、图像化、定性分析和比较, 就能深刻地理解各项经营数据、工作指标, 大幅度提升说服力、影响力、赚钱嗅觉, 成为高效率、高产出的企业和个人...
本书旨在介绍企业管理的基础理论知识及相应的管理方法和工具，同时将管理学与经济学的相关知识点进行结合，便于读者对管理形成系统、全面的认识。全书包括四篇内容，分别为基础理论篇、企业资源篇、生产管控篇和经营战略篇。并在每章前都列明本章学习要点，在正文中设置参考知识点，同时，章后配备精选案例，以帮助读者对所学知识进行思考和应用，增强学习的兴趣。本书主要是应高等院校本科生学习企业管理基础知识的需要而编写的，也可作为学术学习管理学专业知识以及企业
本书共分为构建企业文化；企业文化精神；企业的核心价值观；培养企业独特的气质；企业文化整合；增强企业文化；企业生态位对企业文化的影响七章，其主要内容包括：关于企业文化；企业文化概念；企业文化的表现等...
本书共分为八章，其主要内容包括：企业执行力；执行力激发；执行力，从领导开始；树立企业执行文化；完美执行；应变力确保执行力；影响执行力的企业组织结构；素质决定执行力...
1、定位精准。本书同其他团队管理类图书不同之处在于，本书从管理者自身的角度出发，而不是要求被管理者这样那样做，从中总结出八招带队的实用技巧，即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人，结构新颖，独辟蹊径，符合当下企业柔性管理大势。 2、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《高效管理的执行术》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振
1、实用性强。本书从企业各级管理者的角度，抓住了绩效考核的六个重要方面，包括岗位职责、工作标准、考核目标、考核工具、考核方法、考核制度等，立足企业绩效考核的实际情况，可操作性强，读者对书中提供的考核工具可简单修改、拿来即用。 2、定位精准。本书提供的企业绩效考核方案，区别于一般意义上的人事考核工具大全，从管理者的工作实践出发，更适合非HR人士的管理者阅读使用。...
光明日报出版社秉承“知识引导世界”的出版理念和建设“知识分子精神家园”的发展目标，借助社会资源设立“光明社科文库”。致力于通过资助优秀学术专著出版、推动学术成果交流推广等形式，让更多的哲学社会科学优秀科研成果和优秀工作者走进交流空间，进入公众视野，发挥应有的影响力和辐射力，为繁荣哲学社会科学做出积极贡献。 “光明社科文库”以“彰显学术价值，打造精品图书”为追求，通过对书稿选题的严格把关，着力体现学术研究的**性和科学性；通过精心
不要考核下属，要激活他们。去考核式绩效管理，让你业绩倍增。目前的绩效考核存在各种陷阱和误区，管理者应停止单纯考核下属，同时，要加强对下属绩效和团队绩效的管理。这是一本会颠覆你很多对于考核的看法，帮你驱除表象的迷雾，看透绩效的本质。"摧毁过去”虽然过瘾，却并非本书的最终目的，"建设未来”才是。告诉别人过去的做法是错的简单，告诉别人未来应该怎么做不简单。本书真正要说是，如果我们不考核下属，那么正确的做法是什么。我相信，"破旧”和"立新”，
" 这本书是靠前本记录了现代体育背后惊人商业故事的著作。 “体育商业化”是一场真正的革命，把运动员从金融金字塔的底部移到了很好。 这场革命开始于1960年，克利夫兰一位名叫马克·麦科的律师说服一个名叫阿诺德·帕尔默的高尔夫球手和他签约。 在短短几年之内，马克·麦科将帕尔默的年收入从5000美金提升到了500000美金，从此有效改变了体育产业的格局。 作者引入了一个被大众熟知的人物，为我们讲述了现代运动员、体育经纪人、
本书分为理念、技能两个部分。理念部分内容包括：管理沟通概述、建设性沟通、沟通主体策略等。技能部分内容包括：倾听技能、口头表达技能、书面沟通技能等...
本书告诉你, 领导力是一个动态的、复杂的社会过程, 而不仅仅是个人在顶端占据的角色。书中通过介绍四种实用领导力策略 —— 自我、超级、共享和社会责任型领导 —— 以创建一种新的领导方式, 这种领导方式基于每个相关人员的目标、知识、经验或一般需求, 在组织的所有成员之间进行交流...
《HR入行宝典》从HR岗位的职业生涯规划与求职规划入手，为想进入HR行业的新人提供了实用的行业基础知识和就业指导，不但帮助HR新人了解真实的行业全貌，还指导HR新人有针对性地分析自己的职业生涯规划。 本书不仅有扎实的理论知识，更有真实的行业案例。作者通过详述9个HR从业者的HR职业生涯发展经历，手把手教HR新人如何成长为一名很好的HR职业经理人。 可以说，这是一部聚焦“职业生涯规划”和“人力资源管理”两个学科的，是HR新人的入行宝
本书详细阐述知识付费模式的生态系统和知识变现的价值链条, 从专业角度介绍知识变现的运营模式和商机, 重点分享如何通过知识进行内容创业, 搭建知识电商, 实现商业运营, 获取利润。本书图文并茂, 注重实用, 提供了大量案例和知识变现的平台与方法...
本书将阿米巴经营的理念与中国企业的实际情况有机融合, 手把手教会企业如何运用阿米巴经营理念管理企业。并希望以此助力企业发展, 使企业管理能力得到提升, 并进一步促进企业的繁荣与壮大...
卓越员工的10项修炼 第1 项 为自己工作职业成长的基础第2 项 坚持目标从优秀到卓越第3 项 融入团队做团队里zuiyou秀的一员第4 项 忠诚事业卓越员工的立命之本第5 项 恪尽职守承担责任与使命第6 项 复命精神打造以成果为导向的执行模式第7 项 不断学习持续成长的发动机第8 项 努力奋斗永恒不变的真理第9 项 超值奉献激发无限潜能第 10 项 感恩惜福成就一切的秘密...
由曾在丰田汽车公司担任丰田生产方式（TPS）的调查主任、熟知丰田制造的思想及技术知识的作者讲解的TPS读本。详细介绍了打造强大生产现场的步骤、构建机制、如何持续进行改善。还介绍了如何将丰田生产方式的“赚钱的IE”“发挥智慧”活用在自己的公司...
本选题基于质权人竞争视角, 考察银行和券商监督作用的弱化之于控股股东股权质押公司信息披露策略及崩盘风险的影响, 丰富了已有银行竞争与银行监督、券商竞争与券商监督的文献。该书共分六章, 内容包括: 导论 ; 质权人竞争与控股股东股权质押动机研究 ; 质权人竞争、控股股东股权质押与公司盈余质量研究等...
本书是一部简单实用、通俗易懂的管理学工具书，内容包括战略管理、决策管理、竞争管理、优势管理等多个方面，汇聚了管理学的知识精髓，结合真实、生动的案例，将管理的妙招一一展示，将枯燥、乏味、晦涩难懂的管理学原理，展示在读者面前...
工匠精神是一种符合大众价值观的精神，它曾经被国人忽视，但如今越来越多的人开始重视它的存在，只要认真理解并合理地吸收和消化，即便你不是工匠，也可以成为具有工匠精神的行业佼佼者，因为你已经练就了一颗“匠心”，它就是你由平凡迈向优秀的开始。 一个人不论做什么，只有心怀完美主义情结，才能集中精力聚焦在自己感兴趣的工作上，从一个新手逐渐历练为高手，从追随者变为领导者，从养家糊口的低级目标变成实现自我价值的高级目标，而且，这种对完美的执念可以把一
北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的屁股 完美中层夹心不夹生 用未来的自己管理当下的自己 中层管理者三辅：辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者三向：向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的夹层，既要处理好与高层的关系，被上级管理；还要处理好与下级的关系，管理好下属。面对复杂的上下关系，很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力，让中层
本书主要内容包括: 多工不会使人能干, 正念帮你抓对方向、正念练习如何提升你的能力、脑科学研究验证了正念的效果、正念的练习: 从舒服的姿势、10分钟冥想开始等...
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得都源于管理。管理直接影响着一个企业的兴衰成败，可以说，企业竞争的本质就是管理水平的较量。因此，掌握管理的方法，将对企业的运作和发展起到决定性的作用。 《图解管理学一本通》融汇了管理大师们的思想精华，浓缩了世界企业的管理智慧，精确诠释了管理的精髓，具有很好的借鉴和指导意义。全书从管理学及其演变、决策、战略管理、团队管理等各个方面，结合真实的案例
本书以读者关心的财务问题点为核心，一步一步由浅入深地进行讲解，以确保大家能够在解读过程中，轻松自如地掌握字里行间所蕴含的财务知识，从而采取有效的财务管理措施来提高企业的经营效益...
本书可以用作管理者们的高级教参。从经验层次上升到科学层次是人类实践发展的一般路径, 企业管理也不例外。这本书亦将有助于管理者们超越长期以来的经验主义, 打开管理的思维空间和发展通道, 提高企业管理的理论与设计水平, 进而提高管理对企业的价值贡献。我还希望能借此为企业管理开辟一条新发展道路, 即科学主义道路, 因为唯有科学才足以保证人类的进步...
《微商思维》是一本无论对微商还是对传统企业都有巨大借鉴意义的图书。 在此之前，龚文祥创办了微商业内知名品牌社群触电会，微商行业80%以上的实战高手都在其中；出版过《传统企业如何做电商及微电商》《微商高手实战运营》，对微商领域有足够的了解和全面的把控。 微商与传统行业之间的界限日渐模糊，很多微商开始进军实体，而实体兼做微商或用微商思维改造传统生意，都已经成为方向和潮流。做不做微商，都要有微商思维。微商高手能用传统行业十分之一的投入，完成
领导力决定一个人的办事效率、管理水平和执行艺术，并*终决定了一个团队的战斗力，决定了一个企业的生死存亡。...
给你一个团队，你要如何设计？斯坦福大学创新力管理课程《卖故事》作者2018年全新力作教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队！再不拼执行力，你的团队就该解散了！...
阎连科
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
老王子
梁实秋
林奕含
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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