讲给老板们的PE课-股权时代中小企业融资.投资与转型

◎消费结构升级颠覆了多少传统行业，激发了多少创业、创新机会？ 　　◎pe与vc有什么不同？ 　　◎股市和新三板之外pe还有哪些退出渠道？ 　　◎股票、房地产之外，投资工具知多少？ 　　◎请听全国人大财经委朱主任娓娓道来。 ...

一本书读懂大数据

推荐1：大数据时代，我们需要学会用数据分析问题、解决问题。 推荐2：当下，因为没有数据的精确度量就无法进步。 推荐3：利用数据，我们可以看清、看准、看透所面对的个人问题，工作问题和所从事的商业问题。 推荐4：理解大数据、利用大数据是现代人标配的能力...

麦肯锡用人标准-未来的人才标竿

1.作者权威。本书作者在麦肯锡工作17年，有5年管理顾问、12年hr经理的工作经验，对麦肯锡及未来人才的标准有深刻的认识。 　　2.本书是2013年日本商业类畅销书，本书在台湾地区出版后持续畅销。 　　3.本书是在作者的亲历经验的基础撰写，用了大量案例，没有空洞的说教，通俗易懂，实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生，轻松应对职场的必读书，更是hr的必读书选聘人才指南。 ...

未知-将不确定转化为机会

★荣获英国*重要的管理图书奖：cmi 2014年度管理图书大奖 　　★荣获2014年英国通勤族阅读奖 　　★生活中充满了未知，面对这些不确定性，人的**感觉是恐惧，然而恐惧未知不仅不能改变事实，反而会使事情恶化。本书通过各种人物的真实案例故事，以及他们通过未知积极地改变生活的事实，提供了另一种解决方法，以相反方式处理这些压力----接受未知，而非恐惧未知。事实证明，借助未知，培养了探索性的心灵，发现、运用和创造了处理商务、经营

质量管理实践对企业创新绩效的作用机制研究:创新心智模式的中介效应

该书综合应用文献研究、实地访谈、扎根研究与实证分析等多种研究方法，围绕质量管理实践如何影响企业创新绩效这一核心问题展开研究，藉借并融合质量管理理论、社会认知理论、创新理论与情境理论等，依照“输入—加工—输出”研究范式，沿循“实践—认知—绩效”的分析逻辑，建立“质量管理实践—创新心智模式—创新绩效”的理论框架，在辨析质量管理实践的内涵及其构成要素基础上，探索识别中国情境下质量管理实践的结构表征，以此为基础，提出研究的理论假设与概念模型，

麦肯锡现代经营战略

★麦肯锡管理顾问大前研一对经营战略的概括性总结！ ★现代既属于成长期，也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向，只有各种提示，你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考，去决定。 ★麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为高层管理者会议的研讨会，本书正是这次研讨会的全面总结，本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。 《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风，介绍了现代经营的战略方法，是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。

麦肯锡成熟期差异化战略

★市场的成熟度越高，要战胜竞争对手就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值？ ★生存战略非常重要，如果和别人做一样的事情，就要比他们做得更彻底。要是方向相同，就必须靠速度和深度一决胜负。 ★自20世纪80年代出版以来，本书一直是经营管理类书籍中的经典，2014年，《麦肯锡成熟期差异化战略》一书做出修改更新后，又出了新版。 相对于在大企业工作的商界人士来说，差异化战略对中小企业经营者们，以及刚进入或即将进入市场竞争的中小企业经营者们，

不懂带团队.你就自己累

★★★听丁兴良《不懂带团队，你就自己累》的培训课，每小时需要花费2000元，学完全部内容，需要花费36000元！买他的这本书，只需不到其课程千分之一的花费！你赚到的不仅是金钱，学到的不仅是作者10年培训的课程精华，更是作者宝贵的分享、奉献，以及传播知识造福社会的精神。 ★★★《不懂带团队，你就自己累》毫无保留地分享了丁兴良带团队的八大秘诀：（1）新兵入营：让他知道是来干什么的；（2）新兵训练：让他知道如何才能干好；（3）适者生存：让他

财务管理:理论·实务·案例

《财务管理》是《公需专修教材》系列教材之一。本教材是为企业单位高管人员及企业财务管理人员的学习需要而编写的。本教材包括财务管理的理论、财务规则、财务政策与财务行为、理财目标行为等基本知识。同时，又从战略层面对企业的资本预算决策与企业价值，长期融资决策与企业的发展等方面进行了介绍。本教材内容翔实，实用性强。教材中收集了大量的案例和习题，供读者参考并试图引发更多的创新思维。希望本书对培养我国企业财务管理的专业技术人才能够起到积极的推动作用

海尔的高度

总经理财务一本通

绕开繁杂的财务？不行，管理决策中随时会接触。 　　询问财务人员？偶尔尚可，时间久了诸多不便。 　　去系统学习？没那时间，也没有　那精力。 　　怎么力？ 　　您的需要我们知道。 　　本书提取财务知识中企业，高管不可不知的部分，结合真实生动的案例， 　　以简明通俗的形式加以讲解，有的放矢，量身定做， 　　挤出时间读—读，财务问题豁然开朗...

民营企业承担社会责任的理论与实证研究-以浙江民营企业为例

《民营企业承担社会责任的理论与实证研究——以浙江民营企业为例》由易开刚编著。 　　进入21世纪后的中国，“我们需要什么样的发展和如何发展”已经成为国家、民族、企业和个人都必须面对和回答的问题。从单纯追求经济增长到全面协调可持续发展，已经成为中国时代变革的主旋律。对于广大民营企业来说，顺应科学发展观，从利润导向到利益相关者导向，将承担社会责任与促进企业发展有机整合，是民营企业做大做强基业长青的不二选择。 　　《民营企业承担社会责任

众包2－群体创造的力量

群体创造的到底有多么大的魅力？苹果运用群体创造提高了创新的速度，扩大了创新的规模，两年内为它的应用程序商店合伙开发人赚取了十亿多美元利润，在市场价值方面甚至都超过了微软；星巴克推出了在线平台来挖掘消费者的创意，快速高效地完成了经济的转型；联合利华利用群体创造重新设计了生产线（比如夏士莲洗发水），重振了经济增长；耐克通过群体创造取得了举世瞩目的成绩，这个计划让一百多万参与者能够彼此互动，并与公司互动，实施计划的第一年就增加了10%

独立董事制度保障性问题研究

本书在在作者申富平的博士论文基础上修改而成的。全书共分九章。书本紧紧围绕“独立董事制度有效性保障问题”，从经济学角度对独立董事制度的几个主要问题进行了理论和现实的分析与解释...

公司的力量-中国篇

当西方的坚船利炮叩开中国的大门，千年中华遭遇历史的拐点，“公司”成为没落王朝眼中的救命稻草。追求自由市场是公司的天性,当“汉阳造”的子弹打出辛亥革命的第一枪，公司在悄然而有力地推进社会的文明进步！沧海横流，国民政府骑着高头大马从战场上归来，公司遭遇国家机器的大收编，然而无所不能国家主义不过是纸老虎，国民政府最终经济失败中破产，坚强的公司正在默默诠释公司与政治的内在逻辑！在意识形态控制一切的时代，没有公司，没有市场，当然没有国家的

领袖方略论

《领袖方略论》是国防大学副校长王永生中将领导科学系列方略论的第六部专著。作者运用马克思主义的立场、观点和方法，对古今中外富有特点的著名领袖进行了系统分析研究，结合时代发展，遵循历史轨迹，精辟阐述了领袖思想、领袖作用、领袖权威、领袖御、领袖根性、领袖品类、领袖特质和领袖魅力等，全书洋溢哲思诗情，不乏真知新见，更具做杰出人才，成就著名人物的成功之道。精读细研、勇于践行，必将对每一个立志成大才者，赋予领袖特质和领袖魅力...

集团风险控制

《集团风险控制》深入剖析集团战略与组织的机理，深度把握集团管理的内在逻辑，不断发现、靠近、揭示集团成长规律并指导和服务于集团企业管理实践，帮助集团企业持续、健康发展...

企业质量信用信息数据库系统

本书主要介绍了“金质工程”(一期)中企业质量信用信息数据库系统12个功能模块的使用与操作说明。其中包括质量信用信息数据交换、设备监理、质量竞争力指数信息管理、“质量兴市”信息管理、内部管理、基本分析、统计报表、质量信用信息采集管理、质量信用信息服务平台、分类与监管，以及名牌企业质量信用管理和缺陷产品召回信息管理等的功能说明和使用操作指南。 读者对象：主要面对“金质工程”(一期)企业质量信用信息数据库系统的使用人员和维护管理人员.

物流企业动态能力研究-形成机理与管理策略

《物流企业动态能力研究：形成机理与管理策略》运用企业战略管理、物流管理、演化经济学等理论和方法，在述评物流企业动态能力相关研究成果的基础上，突破了现有动态能力研究和传统物流企业能力研究的局限性，将物流企业外部环境、企业战略管理、企业知识管理、企业能力与资源、企业绩效与竞争优势纳入到一个协同一致、动态演化的系统分析框架中，将理论研究与实证分析紧密结合，深人探讨物流企业动态能力的形成机理与作用机制，研究物流企业运营能力动态演化与跃迁的机理

集群情境下的企业知识网络-结构与演化研究

《集群情景下的企业知识网络(结构与演化研究)》编著者李文博。《集群情景下的企业知识网络(结构与演化研究)》内容提要：本书基于浙江等区域产业集群的鲜活实践以及复杂系统科学的理论知识，提炼出“集群情景下的企业知识网络”、“企业知识网络复杂适应系统”等交叉性学术概念。进而针对企业知识网络这一研究主题，运用演化理论、复杂网络、产业集群等多学科知识，从结构和演化两方面对其静态和动态属性进行了刻画。全书的主体部分包括五章，其中，第三章是理论基础，

高校物流管理专业建设探索与实践

本书共分为六篇，主要内容包括：物流管理专业建设探讨、创业型人才培养探讨、教学方法改革研究、物流产业发展研究等...

国学的大地 珍藏本 四色---中国化管理 内明卷

《中国化管理内明卷》通过对《论语》、《易经》、《孙子兵法》、《资治通鉴》、《史记》等经典文献的解读，结合管理界的精彩案例，对中国化管理智慧进行梳理、综合和提炼。本书是《中国化管理》课程的基础读本之一，初版即受到社会青睐。这次是修订后重版。

10-企业管理信息化辅导手册

本书全面介绍了中国石油、国家电网、中国联通三家中央企业管理信息化的经验做法和主要成效...

KB头条思维

领导致辞全集

星级酒店绩效考核与测评管理全案

《星级酒店绩效考核与测评管理全案》从系统有工程的构建着手，同时兼顾管理的细微之处，囊括了酒店的各个岗位。本书分为四大部分：第一部分，建立任职资格体系；第二部分，绩效考核；第三部分，员工素质测评；第四部分，职业素质测评模板...

万科模式-控制权之争与公司治理

本书详细讲述了万科之争的始末，对国企改革和上市公司治理发表独到见解和建议，并将中国内地与其他国家和地区的公司治理情况做了对比分析，提出了改进中国上市公司治理与证券市场规范的制度设计建议...

小团队高效管理手册

领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力，带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的推荐素质，作者中田仁之认为，想要提高团队能力，最重要的一点就是要有共情力。在本书中，他聚焦于打造真正的团队领导者，从表达感谢、相信一切可能性、批评错误的行为、交流情感、培养团队精神5个步骤出发，提出了54条领导者修炼技巧，手把手教你做真正的团队领导者，帮你破解领导难题，打造强大团队...

“一带一路”背景下的中国石油企业对外直接投资区位选择研究

本书在一定程度上对相关领域的研究视角、内容进行了丰富和完善，并实现了对外直接投资区位选择理论在具体应用中的延伸和拓展，做到运用适用中国企业的理论分析框架到影响因素与区位选择的实证研究，研究结论也更加具有现实指导性和适用性...

创办你的企业

本书从创办企业的准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作等方面全面系统地阐述了创办企业的基本理论与实践，探讨和总结了创办企业的一般规律和关键问题，用一些国内外优秀创业者的故事和经历，来启发读者的创业智慧，内容新颖、全面，可读性强。同时，为了便于读者在创业的过程中操作，我们还把这些经验进行了总结和归纳，希望给读者创业提供贴心的帮助和保姆式的服务。在编写过程中，我们既注重实用性、时效性，以丰富读者的相关创业知识为目

管理者思维

经营企业和经营人生一样，取得的任何成果都是管理的结果。管理者的成功就体现在领导力上，领导力不是与生俱来的能力，任何一个头衔或职务都无法自动创造出一个好的领导，它是多种技能的集合，包括人格魅力、工作态度、思考方式、决策能力、解决问题的技巧等。每一项技能都是可以学会并获得提高的。 麦肯锡作为咨询领域的翘楚，对于领导力的研究和成果可谓独树一帜。本书从逻辑思考技巧、发现与解决问题、提效方法、时间管理、团队管理、沟通法则、客户价值开发、持续成

海底捞魔鬼管理的18堂课

激励员工就靠这几招

本书重点论述了优秀管理者所应该掌握的激励员工的方法，包括目标激励、物质激励、晋升激励、沟通激励、考核激励、情绪激励、赞美激励、竞争激励、信任激励等，并结合具有代表性的典型事例，深入浅出地讲解了各种激励手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节...

绩效考核与薪酬激励精细化设计及整体解决方案

绩效考核和薪酬设计犹如孪生兄弟，向来是相辅相成、互相制约、互相促进的关系。 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案，为企业提供了一整套科学实用的绩效考核与薪酬激励的管理制度范本，真正把绩效考核与薪酬激励量化、精细化。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案.

领导致辞全集

丘吉尔曾说：“你能对着多少人当众讲话，你的事业就会有多大。”我们也许该为这句话加个注解：“你的致辞有多精彩，你的人生就有多精彩。” 本书集各种行业、各种身份、职务的领导，在各种场合的致辞经验于一体，囊括了开幕闭幕、欢迎欢送、节日慰问、答谢、纪念、吊唁、岗位变动等多种场合。书中所选范例的风格也丰富多彩，或典雅庄重，或诙谐幽默，或深入浅出，或妙趣横生，可谓不拘一格、应有尽有。从语言规范到表达技巧，从礼仪习俗到致辞素材，条分缕析、面面俱到

管理要懂心理学

本书从掌控全局、分析本质、听话听音、修炼内心、真心打动、知人善用、有效沟通等多个方面解读作为领导应掌握的管理心理学的奥秘，帮领导提升管理能力，高效执行管理决策...

破局:9招走出创业困局

人生的转折点，有时候并非只是高考、婚姻或工作，也可能是来自不经意间的一本书，或一句话。　　希望《破局：9招走出创业困局》能给你带来灵感，找到你想要的答案　　企业失败的原因干奇百怪，而成功的秘诀只有一个：企业从酝酿、创办、成长到成熟，都必须占领市场的上风。这个秘诀若按照企业创建及成长的流程，可以解构成九个招式。　　《破局：9招走出创业困局》系统介绍了这九招，帮助你走出创业困局...

BL做一个最风筝的人;冯仑的商业理想与感悟

本书通过分析冯仑的言行和著作，为广大中小企业经营者指明了未来的道路。内容包括现实很骨感，理想很丰满；让学习为理想插上翅膀，用制度为理想保驾护航等...

团队复制生产线

强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。 本书深刻地剖析了团队建设中的真相，提炼出团队文化体系的精髓，让团队成员为荣誉而战，爆发出强悍的战斗力，把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。...

教练说二-点燃每个梦

《教练说》系列是一套企业教练对话案例集。 企业教练是当今非常热门的管理技术，并且在国内有日益普及的趋势。 《教练说》系列为作者最新作品。此系列凝聚了作者多年的实践经验，原创性强，极具含金量。内容不仅有企业案例，也有生活的案例。不仅适用于企业管理者及教练行业专业人士，也对普通读者富于价值。 《教练说（二）：点燃每个梦》共有64篇精选教练对话案例，同时，每篇案例都精心配上漫画插图。这些案例真实还原教练现场，给人以身临其境的现场体验感，让

现代秘书理论与实务

本书收录秘书活动及组织形态、秘书的基本职能、秘书的基本素质、秘书工作方法、现代会务工作、现代秘书接待实务、现代公文写作与处理实务、现代秘书日常管理实务等内容...

遵循规律办企业

1.本书紧紧围绕“遵循规律办企业”这个主题，从不同侧面反映了李荣融同志对搞好国有企业以至各类所有制企业规律的认识和实践过程。 2.《遵循规律办企业》书中文章都选自李荣融同志担任国资委主任期间的讲话，并最大程度保持了他的观点和讲话文稿的原貌，文字中处处可见他鲜明的个性和坚毅果敢的作风。其轻松、犀利的语言风格，便于读者轻松阅读。...

高新技术企业研发人才流动研究

《云南民族大学学术文库：高新技术企业研发人才流动研究》以高新技术企业研发人才流动为研究对象，采用理论和实证分析相结合的方法，分析了高新技术企业研发人才流动的特征及其特殊影响，探讨了高新技术企业研发人才离职的影响因素和择业的关注因素，并有针对性地提出了高新技术企业研发人方合

福州企业创新之路

本书收录了50多篇从不同侧面和不同角度，反映福州市广大企业创新发展的纪实文章。包括《把牛肉做“牛”——福建达道食品有限公司的创新经营之道》《在转型中求变求发展——福建诺希集团的创新发展之路》《独具特色的众创空间——零到壹创业小镇走出一条创新之路》等...

人力资本产权让渡与经营

《人力资本产权让渡与经营》以人力资本理论、产权理论、委托——代理理论、新制度经济学的基本理论为研究基础，提出了人力资本产权让渡、人力资本补偿、人力资本经营以及核心人力资本等概念并对其内涵进行了分析。同时，通过人力资本产权经营的目标定位研究，构建出人力资本经营运行机制、人力资本产权补偿制度与运行机制、人力资本产权激励等运行机制，《人力资本产权让渡与经营》还运用数学模型工具和实际案例分析研究了人力资本产权配置效率问题、核心人力资本对高新技

精益沟通:选对方式,选对话题,提升沟通有效性

本书带给大家关于沟通的系统认知。沟通的效率，有两个因素决定，第一，沟通后，带给我们什么样的效益？第二，沟通所耗费的成本。在同等成本下，效益越高，意味着沟通效率越高；或者取得同样的沟通效益，成本越低，沟通的效率也越高。那么如何提升效益，降低成本，甚至在降低成本的同时提升效益呢？本书从两个部分着手：第一，就是通过建立精益的价值判断，帮助大家做选择，选择和对的人沟通，选择对的话题，合适的场景，对的时间，发生沟通。第二，掌握系统方法，并且通过

幸福企业才是最好的企业

《幸福企业才是最好的企业-(第三版)》内容简介： 　　创新性地提出了幸福企业五项修炼。分别是：快乐工作；共同富裕；共同发展；受人尊敬；健康长寿。最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。幸福企业的建设，你我他人人都可以参与，它需要你用“心”去建设...

超值典藏书系:私营企业经营策略大全集(精装)

本书分为上、中、下三篇，为私营企业存在的各种问题开出了诸多良方。通过对企业文化、战略决策、资金管理、品牌营销、内部治理等多方面深刻地剖析了私营企业需要具备的能力和避免失败的策略...

一看就懂的迈克尔.波特竞争策略全图解-升级版

精准分析产业结构：着重讲解潜在进入者的威胁、现有竞争对手的实力分析、替代产品的优势所在 　　收集信息制定策略：依据市场信号，收集竞争对手的相关信息，寻找平衡点，拟定**竞争策略 　　挖掘商机拓展领域：诠释不同产业中应用的竞争策略，面向全球一体化的竞争，全面拓展新业务领...

干法:稻盛和夫写给直擦汗那个人的工作真谛

企业管理有学问

本书不仅汲取了哈佛商学院的知识精髓, 还融汇生动的语言、经典的点评和鲜活的案例。主要内容包括: 开放式战略规划, 企业成功的通行证 ; 领导能力: 一个不断向前推进的实践 ; 决策管理 —— 控制好你的思维力等十八篇...

谁坑了中国企业?

本书分析探讨了2008-2013年间, 中国企业在欧洲、非洲、大洋洲和东南亚各国投资中受到的挫折以及造成这些挫折背后的各种原因。其中包括中国商人在加纳淘金惊魂, 2008年金融危机中投惨败华尔街, 中海油两次海外并购失? 万达收购美国AMC娱乐控股公司等内容。该书对中国企业...