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经典重读。习总书记在一系列重要讲话中,多次引用了《管子》中的警句名言...
《读历史故事学管理法则》是为广大非专业管理学科的管理者,从事和喜好管理、营销工作的人士奉献的一书,使大家在轻松、快乐的氛围中体味这一道道管理与营销的休闲小品。 当你劳累了一天回来,随意翻开《读历史故事学管理法则》这本历史故事和寓言,精彩的漫画和引人深思的管理启示,使你逐渐忘记了工作的疲劳,在轻松随意的气氛中增进了对管理的新认识。在工作的间歇、在匆匆的旅途中、在等待的时候……随时随地都可以学习到你所需要的知识。 看到有趣的
移动互联网时代,职场人士的心理也发生了巨大的变化,管理者要想让员工爆发出强大的力量,就必须用合理的激励方法引爆他们的激情。当员工个人目标和企业目标一致时,员工就会迸发出强劲的动力;当员工感受到企业的温情和人性化,员工就会把企业当成自己的家,主动把这个家园建设好;当员工得到授权和信任,他们就会产生主人翁的态度,将创造力和潜力发挥到极限。 而对管理者来说,激励员工是头等大事,员工们是死气沉沉、消极低迷,还是激情无限、斗志满满,全看管理者会
不懂管理,你就无法适应这个快速变化的互联网时代;不懂管理,你就只有自己干到趴、干到死;不懂管理,你更无法将企业做强做大!与时俱进,调整你的管理方式与管理模式,让你的管理更简单、更高效。本书带你快速读懂目标管理、扁平化管理、授权管理、沟通管理、激励管理、绩效管理、制度管理、团队管理等八大管理模块,领悟互联网时代管理的迭变和核心要领。 本书还深度解析了阿里巴巴、海尔、小米、华为等知名企业的*管理条例,让你从中感受到颠覆传统管理的强大能量,
随着经济和社会的发展,企业招聘工作也发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此对面试官的要求也越来越高。为使面试官能在短时间内,为企业招聘到优秀的合适人才,本书从面试官*基础的工作写起,对面试前准备、简历筛选、面试担问以及面试中涉及到的面试心理、薪资谈判、背景调查、入职说服等方面进行了重点阐述。本书不但对面试官提高面试的能力有帮助,而且对广大求职者如何参与面试也有很大的实用价值...
本书简单地概述了物联网创新发展的意义,详细地讲解了物联网在工厂运营管理、交通基础设施维护、自然灾害防御、位置服务与定位技术、农业增效等领域应用的实例。 通过形象化的语言、列举实际成功的案例以及介绍新兴物联网产业的历史发展过程、现状分析与前景展望,为读者提供实际的物联网商业化战略和建议...
本书从高层次阐述了正确的管理是要尽可能减少犯错,犯错之后要积极弥补,并介绍了一些行之有效的方式方法,力图给读者以启示,从而取得更好的业绩,走向职业巅峰...
《竞争战略:全国掀起创新高潮》是一部反映共和国60年伟大建设实践的大型历史故事丛书,它从多个视角,多个侧面来解读半个多世纪以来在中国共产党领导下中国在社会主义建设中所取得的伟大成就。全套丛书内容涵盖广泛,涉及政治、经济、思想文化、社会、军事、科技、教育、政策、外交、民生等方面。《竞争战略·全国掀起创新高潮》为“共和国故事”之《竞争战略》...
本书从现代领导工作的实际出发,精选关于沟通、激励、指导、授权、团队合作、冲突管理、自我管理等领导必须了解和掌握的核心技能,阐述了一个卓越的领导必须具备的基本素质...
本书从企业管理者的角度出发,充分考虑管理的方方面面,聚焦在企业管理最为关键的环节,借鉴国际通用的管理制度,论述了企业管理中普遍涉及的制度及执行问题,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程,使之具有可操作性...
本书从多方面对狼道、人道进行诠释,退包括“忍凿求稳,百炼成钢”“坚持本色,超越自我”“狼亦有情,人岂能无义”“锁定目标,专心致志”“危机生存,掌控环境”等...
本书主要讲述管理学的理论知识,主要内容包括:管理概述、管理理论的演进、计划、组织、领导、控制、人力资源管理、企业财务管理、物流管理、时间管理、企业信息化管理等...
识人是用人的基础,要有技巧。识人乃观察人心的实用之学,它通过灵活运用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止,以达到“一眼看透人心”的目的。用人必先识人,知人方能善任。人才是根本,宏伟的事业离不开人才的建设。这就决定领导者和管理者必须学会慧眼识人,为企业或职能部门招募到优秀的人才。领导者和管理者只有学会了客观、公正、全面地了解他人,才能辨其长短、察其优劣,挑选到优秀的员工和下属。辨识人才,是领导者和管理者必须具备的基本条件,也是一项领导者
本书共六章,内容包括:执行力组织:落实企业执行力,创造永续价值;执行在高层:迫使员工进化;执行在中层:责任使人进步;执行在基层:没有基层执行力,一切都是空想等...
企业管理是一门学问,也是一门艺术。本书揭示了企业管理说实质是对人的管理,人各有其性、各有其谋,能不能发挥出最大的作用,主要还看领导者能不能将他们放在适合的位置,能不能让他们服从指挥,听从命令。一个优秀的领导者应当做的,不是事必躬亲,而是能够培养一群善于结局问题的人,建设一个能够各司其职,发挥最大效用的团队。旨在通过深度剖析当今世界一流企业的团队管理实例,来帮助读者学会如何建立领导力,打造最强团队,提升管理水平,从而帮助读者极其团队取得
本书针对中层管理者工作任务及处境的特点,从开局与定位、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术等方面介绍了中层管理者应掌握的领导艺术...
本书是《公路工程安全教育系列丛书 —— 工种安全操作》中的一本, 是《公路施工安全视频教程》的配套用书。本书主要介绍瓦斯检测员安全作业的相关内容, 包括: 班组简介、班组日常安全管理的目的、班组组织结构及安全职责、班组日常安全管理主要内容、班组应急管理...
本书主要内容为精益生产实施中不同管理层的角色定位,班组长作为企业的基层管理者应该具备的素养、应该理解和掌握的基础管理知识与管理技能,以及如何成为一名成功的精益班组长...
本书以创立企业工作过程为主线将学习内容划分为筹备创立企业、办理创立企业手续、处理创立企业的经济业和事项三个学习单元,以创立企业典型工作任务为载体,将创立企业工作中应具备的专业知识、专业技能、综合能力有机融入典型职业活动的具体工作任务中...
本书主要指百年企业与文化传统。包括历史悠久、百年以上拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成良好信誉的品牌。图文并茂,图解图注,形象直观,赏心悦目,彩色制作,丰富多彩,设计精美,格调高雅,非常适合广大读者阅读和珍藏,也非常适合各级图书馆装备和陈列...
本书共十个单元,内容包括现代物流概述、物品的采购、仓储和库存管理、装卸搬运、包装与流通加工等...
本书包括中文版纲要、英文版纲要和中文版纲要编制说明。根据国家发展改革委《关于印发“十二五”期间报国务院审批的专项规划整体预案的通知》(发改规划[2010]2084号)中专项规划预案的安排,《质量发展纲要(2011-2020年)》(以下简称《发展纲要》)被列入“十二五”期间报告...
本书比较全面地介绍预测与决策分析的基本原理和方法,内容包括预测概述、定性预测法、回归分析预测法、时序平滑预测法、趋势外推预测法、季节变动预测法等...
本书详细讲述了如何成功开办一家茶艺馆的经营之道。内容包括: 茶艺馆的总体设计, 茶艺馆的开业准备, 茶艺馆的经营管理与服务要求, 以及有关茶叶和茶艺的一般知识等...
没有无用的下属,只有不懂管理的领导,所谓懂管理就是会看人、会用人、会管人,选准人、用对人、管好人你就是最优秀的管理者。识人有术,由内而外看透本质;用人有方,唯才是举量才使用;管人有道,成功驾驭指挥若定...
《仓储实务训练指导书》以货物的入库-在库-出库作业为线索来进行,通过收货、验货、推存保管、盘点、流通加工、分拣、出库等流程,授予学生一系列操作技能...
在中国经济向市场经济转型的过程中,人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景,将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国,并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究,是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务,也是社会发展赋予我们的责任...
张新国主编的《成为品质员工》分为九个章节,从不同方面讲述一个很好员工应该具备的素质及能力。让我们知道很好员工不要轻视企业也不要轻视自己的工作,始终把企业的利益放在靠前位;对工作敬业负责,对企业忠诚坚贞;遇事积极主动,懂得在工作中注重细节,时刻考虑把工作做到优选;从不找借口推卸责任,认真贯彻执行上级交待的任务等。通过本书的阅读你将很快成长为品质员工...
在中国经济向市场经济转型的过程中,人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景,将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国,并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究,是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务,也是社会发展赋予我们的责任。《人力资源管理评论(2017第2辑)》从A型人格对工作绩效关系、新时代的人力资源开发与管理、场域理论在员工—企业关系分析中的适用性、政府部门道
我国农村分布零散、物流运输总量少,造成配送成本很高。农村物流配送问题已成为制约农村电商发展的重大瓶颈,因此,构建电子商务环境下农村物流配送模式成了近年来学术界和商界共同关注的焦点。本书试图通过对新环境下农村物流客户需求的特征及现状分析,对农村物流配送模式进行构建,从而降低发生在农村区域内的物流成本,提高终端配送和初始端揽货的效率,建设为与“万村千乡市场工程”配套的集信息管理、电子商务、采购、加工、仓储运输和物流配送等于一体的农村商品物
《人力资源培训与开发实用教程》具有以下具体特点:一是根据形势的发展;尽可能全面地将全国人才工作会议以来,党和国家有关重要的方针政策进行收录、解读,并尽可能及时、全面地介绍近年来国内外企业培训、职业培训方面的新理念、新方法。做到与时俱进。二是在第二至第九章即技能训练提升部分的每一章增加了课程实训内容,辅助教师在校园环境中适当开展培训与开发的实训工作,帮助学生逐步锻炼培训与开发专业技能。三是教材难易程度适中,在同一工作内容上,难易程度
本书主要介绍了信息安全领域*常用的知识及电力企业相关的法律常识。具体内容包括两个部分:信息安全和法律常识。信息安全将从信息安全在身边、信息安全从我做起两方面进行介绍;法律常识将从懂法、守法用法、普法三方面展开介绍。...
★择业不迷茫,就业不慌张,创业有方向。 ★大学里学的知识工作时大部分用不上,工作上用的东西大学里基本上没教过。 ★本书教你练就一身行走职场的本领和内功。...
怎样成为一个被下属信赖的领导, 怎样和下属进行有效沟通, 怎样下达和分配团队任务, 怎样聪明地授权, 怎样聪明地激励下属……《所谓懂管理, 就是会带人》详细介绍了优秀管理者带人的实用技术, 让你迅速成为职场上最有领导力的管理者, 短时间内让身边的人成为得力干将...
中国平安是融保险、银行、投资业务为一体的综合金融服务集团,有着独具魅力的企业文化以及国际化、专业化的管理团队。本书试图从十二个方面对中国平安予以解读,以便读者了解中国平安在不断求新求变的道路上是怎么发展壮大的。内容包括中国平安的国际范、中国平安与马明哲、中国平安的诞生、中国平安的发展、“保险,中国平安之基石”、“银行,中国平安之枝干“、“投资,中国平安之发展”、中国平安互联网金融、中国平安的合作共赢、中国平安在竞争中强大、中国平安的企
★团队管理80%的问题在于沟通,企业成败80%的因素在于管理 ★没有不听话的员工,只有不会沟通的上级;没有不肯干的人才,只有不懂管理的领导 ★说对了,员工就肯听,管好了,员工就肯干 ★如何说: 用疑问的口气说话,能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属,效果往往更好! 请将不如激将,一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 ★怎样管: 怎样让下属全力以赴? 怎样用对人做对事? 怎样让下属把工作执行到位
本书分五章正人先正已, 做事先做人、低调做人, 进退自如、外圆内方, 绵里藏针、知已善任, 奖惩有道、说话沟通, 滴水不漏。内容包括: 欲治理天下, 先修养品行 ; 成事有三容: “容异”“容过”“容嫌” ; 服众需要境界, 境界来自学习等...
本书内容包括: 如何设定目标, 下属最有执行力? ; 如何制订计划, 下属最有执行力? ; 如何订制度, 下属最有执行力? ; 如何沟通, 下属最有执行力? ; 如何设计竞争机制, 下属最有执行力? ; 如何带团队, 下属最有执行力? ; 如何创新, 下属最有执行力? 等...
★【嘉信理财董事会主席查尔斯斯瓦布说:我总是站在消费者的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是消费者。我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。】 ★消费者行为心理学:销售就是玩转情商,销售就是察言观色攻心,销售就是一场心理战,销售就是搞定人。 ★好产品不只卖到消费者手里,更要让消费者记在心上;成功的销售不只让消费者口服,更要心服!单纯靠卖产品的时代已经结束了,不懂心理学就做不好销售! ★ 消费者不会说他愿意付多少,如何
中国经济向市场经济转型的过程中,人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景,将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国,并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究,是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务,也是社会发展赋予我们的责任...
《家庭农场经营读本》密切结合家庭农场现代农业发展的这一新趋势。从家庭农场申报要求、家庭农场在现代农业发展中的引领作用、家庭农场经营形态、家庭农场经营关键要素、家庭农场成功经营的典型解读、家庭农场支持体系以及家庭农场的发展趋势展望等七个方面对家庭农场经营和发展问题进行了介绍。本书以读本形式,深入浅出、通俗易懂,其中的案例带有指导和现实意义...
本书包括四篇,分别为:第一篇推动世界的手,诠释亲子教育的重要性。第二篇爱的养料,解读亲子关系技巧。第三篇教育是一棵树,诠释孩子在不同年龄阶段的心理特征及家庭教育方法。第四篇陪你一起成长,解读孩子成长过程中父母关注的重要性和方法...
本书是《心灵的光明”电网员工心理健康读本》丛书之一,共分四篇,第一篇:用我行写我心,讲述员工以个人的忠诚原则、主动作为,打造一个重信守诺的企业;第二篇:扛起一片天,讲述员工以恪尽职守、弛而不息,塑造企业良好形象;第三篇:从点滴到卓越,讲述员工立足岗位、勤学好思,用创新推动企业发展;第四篇:平凡的大爱,讲述员工胸怀全局、心系客户,将奉献作为爱国爱企、爱岗敬业的动力...
本书在梳理、借鉴国内外有关环境行为研究成果基础上,识别影响企业改善环境行为和表现的关键因素和作用方式,从不同环境压力对企业行为作用的层次性出发,运用经济学中博弈论、模型演绎等研究方法,研究环境压力与企业环境行为的耦合关系。在研究视角上,本书依据企业内外部环境压力的作用层次,从绿色消费、环境规制、市场结构、内部驱动以及制度影响多个层面,揭示了企业面临多重环境压力下的行为机理...
推荐1:大数据时代,我们需要学会用数据分析问题、解决问题。 推荐2:当下,因为没有数据的精确度量就无法进步。 推荐3:利用数据,我们可以看清、看准、看透所面对的个人问题,工作问题和所从事的商业问题。 推荐4:理解大数据、利用大数据是现代人标配的能力...
本书将企业管理中带领队伍的方法具体化, 教会你轻易将员工变成你得力的左膀右臂的智慧。作者通过简洁有趣的描述, 翔实动人的案例, 告诉你应该如何建设和管理一个团队...
作为管理人员,您已经无法回避教练式领导这一日渐盛行并被证明是卓有成效的管理风格。教练式领导已经成为越来越多的组织的选择,他们选择这一管理风格的目标是一致的,那就是激励员工更加独立地开展工作。 这种全新的领导风格,需要作为经理的您,改变自己关于控制和命令的常规管理方式。很多经理人发现他们很难承担教练式领导角色。通常,他们认为自己应该知晓一切。能够解决员工的所有问题。并已习惯于这样做。他们难于真正放权并授权于员工,感觉这样似乎就失去了
《有效动作论》是赵炳贤的整个投资经营管理生涯成功的秘笈,它在中证万融并购的企业上进行了实践并取得了巨大的成功。正是这样一套独门利器,使得他能够将一个又一个债台高筑、濒临破产的企业“起死回生”。如今的中医药领军企业沃华医药就是其中之一。 ★相关推荐★ 《转型抉择-2020:中国经济转型升级的趋势与挑战》——新常态 “十三五” 转型 服务业大国 《思维的力量:管理者从优秀到卓越的秘籍》——北京大学信息学院企业家研修指
《企业运营与发展(通识课)》主要针对已经具备一定的管理经验,需要进一步提升自己科学决策能力的人们,包括在企业各个层级从事管理工作的人们,也包括那些拥有自己企业的所有者。他们所在的企业可能很大,也可能很小;他们可能正在或将要面临许多迫切需要解决的问题。但是无论如何,这些企业仍在运营,不断向前发展,并且具有发展的潜力...
刘志彪编写的“南大商学评论(第26辑第11卷第2期)”将延续以前的传统,开放式办刊,广泛接受来自国内外学者的自由投稿,采用双向匿名审稿制度,主要发表原创性的规范和实证研究的学术论文,以及案例、综述和评论性的文章。研究领域不限,欢迎从宏观经济学、财政金融、产业组织、国际贸易、比较经济学、企业管理、市场营销、人力资源、电子商务、会计等相关具体领域进行专门化研究的成果。...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
王充闾著
宋瑞祥
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
老王子
泰戈尔
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