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成功总是不那么容易,但是只要有一颗坚定的心,辅以科学的方法,在经营过程中及时进行调整,那么开一家赚钱的鲜花店也不是遥不可及的事。《开一家赚钱的鲜花店》就是为了给众多有意开花店却不得其法的店主们而作,希望可以帮助大家对开花店有一个清楚的认识,以及懂得如何让自己的花店赚钱,真正实现用鲜花来养活自己,同时给他人带去祝福的愿望...
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唐骏更是个有大智慧的人。他能从数以万计的微软工程师中脱颖而出,短时间内变身中层管理人员,因为他知晓老板需要的是什么样的员工;他能将尚不被人看好的盛大公司成功引入纳斯达克,并在网络股全线低迷的时候创造“盛大奇迹”,因为他明白华尔街的游戏规则。他能掌控微软中国,因为他深谙东西方文化的差异,并能将之巧妙融合;他能在盛大这个家族式企业中全身而退,因为他擅长“老二哲学”,不与老板争锋;他能成功入主民营企业,因为他既懂得现代企业经营之道,又懂得民
《自慢2:以身相殉》内容简介:一本好的创业书,需要有两个条件:第一,作者必须经历过创业,最好还有创业成功的经验,否则他就只能写创业陷阱,而且很遗憾,光会写陷阱的在今天没多少说服力;第二,作者必须研究过创业本身,必须省察人心最深处的冲动和创业中最残酷的真相,并提供解决方案。符合第一个条件的人很多,但是符合第二个条件的人很少。很幸运的是,何飞鹏属于极少数具备两个条件的人。 他自从上大学以来,三十余载致力于创业:他摆地摊卖过冰棍,开过小超
一个时日无多的教师,担心一个调皮捣蛋、有暴力倾向的小学生误入歧途,就将爷爷临终之前传给自己的象征着爱、付出与守护的蓝丝带送给了他,让他看到了人生的光明;被感化的小学生不再沉沦,又将蓝丝带送给了一个爱护帮助过自己的青年,这个青年虽然命运多舛非常失意,但从中汲取了力量、平和与感恩,走出了迷茫;他又将蓝丝带送给了自己的老板,一个冷漠、暴躁、固执的人,感谢他使自己获得了工作、磨练和成长;这个老板思索良久,改变了自己暴戾恣睢的性格,又将蓝丝带送
本书记录了这个时代一些领先的人做过什么、正在做什么,以及为什么这样做的原因。他们当中有地产界的风云人物黄怒波、任志强、潘石屹,互联网领域的先锋人物张朝阳、古永锵,电子商务领域风生水起的陈年、王兴,实业界的元老柳传志,青年导师天使投资人李开复,以及从农村来做着农业梦的朱新礼。 这些人所在的领域不同,成长的背景也很不相同。黄怒波、潘石屹、陈年是穷孩子出身,儿时备尝艰辛,任志强、柳传志来自红色家族,有着与生俱来的优越,李开复、古永锵、张
《创业大本营》内容简介:中国自从进入改革开放时代,也就进入了大创业时代。改革本身就是创业。改变旧体制,建立新体制,这个过程就是创业过程。废除,农村人民公社,建立家庭联产承包责任制;改革僵化计划经济体制,建立充满生机的市场经济体制;打破“铁饭碗”,建立现代企业制度……,这一波又一波的改革浪潮,不就是一波又一波的创业浪潮吗?改革推动创业,创业成就改革。大创业,已经是我们这个时代的主旋律,正在成为我们走向富强民主文明和谐的动力源...
《创新的科学与文化:一段苏格拉底式的旅行》:为什么超过90%的企业的创新以失败而告终?创新到底是一句流行语还是一门管理学科?如何创建“创新文化”?对所有怀疑者来说,这本书将告诉你多数企业创新计划失败的原因。...
《中国汽车工业的躬耕者:左延安》讲述的是一个中国汽车人和一个汽车企业的非凡故事。这个故事,既充满坎坷,也充满传奇,更值得研读。众所周知,对于一个历经生死存亡考验的汽车企业来说,江淮汽车能有今天的成就与辉煌,左延安先生居功至伟。事实上,左延安先生令人敬佩的不仅在于他的挽狂澜于既倒、把一个濒临破产的企业引上正途,还在于他掌舵江淮汽车22年,曾创下连续15年增长超过50%的优秀业绩,使一个名不见经传的汽车企业跻身全国汽车企业综合排名“前十”
海底捞是中国服务业的学习标杆,更是中国企业经营创新的成功典范。 本书以“海底捞你学得会”为立足点,力图透过现象看本质,帮助读者洞悉海底捞的成功奥秘,真正做到“知其然”,更“知其所以然”。 书中深度剖析了“海底捞现象”背后的深层原因,揭示了海底捞为什么能够做到——“人人都是管理者”、“传递给顾客一份感动”、“把员工当家人看”、“用服务倍增利润”、“有双手就可以改变命运”,等等。相信本书一定能给中国企业的广大管理者以有益的启示。...
“小而美”创业模式 中国的消费者将更为挑剔,以便宜、折扣为卖点的商业模式并不足以吸引他们。怎样才能从盲目做大规模回归到产品品质、个性化、多样性以及消费者黏性上来?当规模化带来的同质化无法很好的满足消费者的定制化需求时,“小而美”的创业模式必将开辟新的蓝海。 小不是市场小,是细分市场;美是细节之处让用户感动,经营方式的创新、有新意、追求极致,以产品、营销、服务等多维度打造最佳的客户体验,众多“小而美”将构成未来商业发展的根基。电
对于毫无创业经验的大学生来说,学习成功者的经验是创业的最大捷径。站在巨人的肩上瞭望,胜过自己苦苦摸索。本书为想创业的大学生总结了十堂课,创业需要梦想和信仰,需要坚持和努力,也需要充分的准备...
超强的营销能力,塑造了史玉柱今日的辉煌。史玉柱对于营销有着独特的手法,他不单独强调说服技巧,更注重将产品细化,将营销队伍广告化、特质化。本书没有深奥的理论,在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。希望无论是爱好营销的读者,还是从事营销的读者,都能从这本书中获得真正的收益...
本书共分为七章,主要内容包括:设计好了再上路;兵马未动,粮草先行;画好你的事业大饼;企业发展一批狼等...
稻盛和夫为日本的“经营之圣”。“圣”在于稻盛和夫有一套正确的人生与经营哲学,因而才有无数的企业经营者尊奉他、追随他。本书为读者打开稻盛的哲学之门,实为企业经营者的必读书...
一个亿……给你一个亿?! 很多年轻人都怀有创业的梦想,但当投资人给你一个亿的时候,绝大部分人一时间很难回答自己能干什么。机会是留给有准备的人的,天使投资人查立现身说法,教你一步步推进创业规划,让梦想照进现实。 从创业的第一步到收获第一个一百万,从为公司估值到为企业融资,从vc的x档案到商业计划书的21条军规,查立老师用生动的语言解答了创业过程中可能会遇到的各种难题。全书行文采用中医理论,分为 “望、闻、问、切”四大章,连贯流畅,
成功有许多种,有财富上的成功、有仕途上的成功、还有精神世界里的成功。成功又是相对的,不同的人对成功的理解与诠释,也会不同。食不果腹的人会把衣食无忧的生活状态看作成功,腰缠万贯的人也许更倾向于把实现个人的最大发展看作是成功。 但每个人要实现自己的理想,达到他所认为的成功状态,所需付出的辛劳则几乎都是相同的,他们所以在成功的表现上十分不同,或许是因为机遇不同,或许是因为能力迥异,或许只是因为理想的不同,正所谓“心有多大,舞台就有多大”。
本书迎合当代青年的创业需求,从创业者必须具备的心理素质,创业者如何寻找创业机会,如何做创业的必要准备,如何筹措创业资金,应该选择哪种创业方式,如何建立和管理创业团队,怎样建立合理的组织机构,如何进行公司的财务管理、营销管理、商务谈判、签订经济合同、管理仓库以及怎样化解创业风险等,详细而全面地讲解了创业过程中应该注意的一系列问题。此书是一本实用性的创业和新公司运营指南,告诉青年创业者如何创业以及如何运营你的新公司。 本书旨在为有志
跨越了整个二十世纪,可口可乐的历史其实就是这一百年来人类文明的缩影。从两次世界大战到后来的柏林墙倒塌,从披头士到安迪·沃霍尔,从地球到太空,可口可乐参与了每次盛会并忠实地记录了关键时刻。一百多年来,可口可乐从装在玻璃瓶中的咳嗽药水到与音乐、运动、造型艺术结合,成为美国的精神象征,可乐已不再只是可乐...
创业者是一个特殊的群体——能够将稻草变成金条的神秘人物或群体,但他们不是从稻草开始,而是从梦想和创意开始,并将它们变成了金条——帮助他们迅速致富的新企业。成功的创业需要的不仅仅是运气和金钱,它是创造力、承担风险和战略计划的整合过程。如今,越来越多的学生和年轻人正在选择去成为一个创业者,开创新事业,实现自由和独立自主的梦想,希望成熟辉煌的职业生涯。如何教授学生创业的知识和技能也成为今天大学教育的一个最有挑战性的任务之一。 这本书正是为
youtube联合创始人陈士骏在书中以朴实亲切的口吻讲述了他的人生经历,以及对学业、事业、梦想、财富、生死等的种种感悟。 童年随全家去美国小镇定居,少年时代迷上计算机编程; 离大学毕业还有几个月时放弃学位,怀揣200美元奔赴硅谷,加入创业公司paypal,公司上市后成为百万富翁; 因为无法接受paypal被ebayebay收购后工程师丧失发言权,和好友一起开创视频网站youtube; 在youtube被google收购,陈士
《乔布斯苹果树长在中国》由徐明天编著。 《乔布斯苹果树长在中国》内容简介:ipod是改变苹果命运的产品, iphone、ipad则是改变全球手机和电脑产业的产品,乔布斯就成功在这三个产品,而且iphone、ipad是近几年的产品,没有其他产品那么遥远,为什么反而记述最少,语焉不详呢?而这些是世人最想知道。 《乔布斯传》到底埋没了什么机密...
本书选取了改革开放三十年来具有标杆意义的十二位企业家,这些经济领域的先行者以敏锐的视角、冷静的思维,回顾了自己的成长、成功经历以及对行业、社会、国家的看法。这其中既有细致入微的操作层面分析,又有妙趣横生的宏观层面判断。为读者在个人成功与大趋势判断两个维度提供了独特而睿智的建议。
互联网时代,在家开办一间自己的网上公司,优哉游哉地从事自己的网上生意,是许多人的追求。做什么生意?本书不仅介绍了101种选择,同时也提供了赢利模式、市场分析、技术支持、启动成本、未来潜力和发展方向等更多帮助和指导。本书已是第二次再版...
作为著名的华人企业家,李嘉诚不仅创造了大量的财富,而且还具有丰富的人生韬略和经商哲学。张笑恒编著的这本《李嘉诚的20堂财富课》系统分析了李嘉诚的财富经营智慧。他走过的每一步,都是他在商海中用心探索、大胆实践的结果,本书总结出的李嘉诚经营管理的20条经验,会给读者以多方面的启示...
本书整合顾客合作创新理论、知识整合理论与服务创新理论,围绕“知识密集型服务企业与顾客如何构建恰当的互动模式来提升服务创新绩效”这一基本研究命题,建立了“知识密集型服务企业--顾客互动----知识整合----服务创新绩效”的理论框架,并通过严谨缜密的、逐层深入的研究设计,综合运用多案例研究与大样本调查研究的混合研究方法,深入探究了三个研究问题:知识密集服务型企业--顾客互动的内涵和构成要素是什么? 知识密集型服务企业--顾客互动对服务创
编辑推荐: 互联网思维、粉丝、饥饿营销、抄袭苹果、连接一切、生态系统、全球化、大数据、智能穿戴、硬件免费、服务收费、定位理论、消费心理学、微创新 这些词是不是很火?小米都和他们扯上了关系,为什么小米能从0到300亿,相信磐石之心能给出我们答案 名人推荐: 苹果公司的成功让我们看到在手机领域还有很大的商业机会,但是以硬件切入来推进创业十分复杂,我很佩服雷军的创业激情。 腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官 马化腾
本书共10章,包括工程总承包与DBB方式的比较、工程总承包应用决策、工程总承包项目承包方的选择、工程总承包项目治理结构、工程总承包合同计价方式设计、工程总承包项目组织方式与管理等...
小米4年赚600亿,雕爷牛腩估价4个亿,百雀羚1天卖出380万,80后“国货女王”蒋雅芬月赚近10万,三只松鼠在“双十一”日销3562万……互联网思维是他们创富的最有力武器!得“屌丝”者得天下;先圈用户,再圈钱;没有粉丝的品牌都会消亡;大道至简,简约即是美;打造让用户尖叫的产品……书中这些“碉堡了”的互联网圈钱思维,建议你有时间还是看一下吧...
不同企业有不同的赚钱模式。企业的商业模式是经过长时间的发展摸索出来的,定然是适合自身发展需要的,正确使用,会给企业带来事半功倍的效果。今天,越来越多的企业已经意识到了商业模式的重要性,都在想办法实现模式的创新。可是,绝大多数的企业却找不到出路。本书从战略、品牌、营销、服务等各方面分析了创新的重要性,提供了很多实用有效的方法。同时,还介绍了很多创业模式成功的例子,希望能给企业的管理者一些启示...
马化腾以560亿财富新高4年来第一次超过李彦宏,成为it新首富...
口碑化,用小米模式创造互联网新奇迹。口碑的本质是用户思维,就是让用户有参与感。互联网思维的核心就是粉丝经济,粉丝就是影响力,有多少粉丝,就有多大影响力。雷军当年通过一本《海底捞你学不会》学会了创造神话的本领,你也能通过这本《口碑化:小米为什么能成功》缔造自己的神奇...
本旨在针对高校学生、创新创业者自身文化各异、创新创业诉求差异大等问题,以教育心理学与管理学为学科基础,吸收社会学、高等教育学研究等领域的相关理论、方法和案例,采用定性研究与定量分析相结合的方法,专注于创新创业的理论研究和实践探索,结合“互联网+”“大数据”等时代趋势,系统总结创新创业领域内相关研究成果,进一步丰富并发展创新创业的基础理论,并提出创新创业活动的切实发展路径...
七年以来,在马云造就的“职场乌托邦”里,阿里巴巴的员工在工作的每一天都能保持“亢奋”和“战斗欲”。这个团队的绝大部分人,拿着同行中处于中等的工资,却有着职场人士对职责少见的忠诚、幸福感和向心力。关于这种神秘能量的来源,世间的说法很多,有人说这是一个“中国式狂想”,有人称它为“精神控制术”。其实,答案也许很简单:快乐人做非凡事...
听了太多人介绍马云,评论马云,没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。马云是一个天才企业家,是一个战略家,是一个狂人……赋予马云的标签远不止上述几个,《马云说》将告诉您的是,马云是一个出色的演说家。他风趣幽默且又妙语连珠,出口成章且又富含哲理。马云带领阿里巴巴团队,不断创造着商业奇迹,马云的演讲也确如其名,天马行空,给人以“拨得云开见月明”的感觉,蕴含着“放之四海而皆准”的商业智慧。书中精心收集整理了近年来马云在不同场合发表的精彩演
本书为汉庭创始人季琦的创业手记和管理笔记。10年来,季琦联合创办的携程、如家,独立操作的汉庭,先后在美国纳斯达克上市,市值均超10亿美元。其中的创业征程、心路历程以及鲜为人知的内幕,作者娓娓道来,启人心智:怎么找到一辈子的事业?找到了如何坚持、经营和发展?是赚钱重要还是事业重要?赚钱如何与事业完美结合?季琦通过汉庭现身说法,在书中给出了他的答案。 季琦作为新生代企业家的翘楚,对企业上市、公司管理、商业模式、酒店经营、中国
成功永远属于那些大取大舍之人。马云的传奇从 他砸碎教师铁饭碗创办翻译社时就开始了,然后他放 弃了翻译社进军网络世界。当全世界都在做门户网站 时,马云创造了阿里巴巴网站,然后淘宝又应运而生 。当他的事业达到登峰造极之时,又出乎所有人意料 地激流勇退,他永远走在所有人的前面。
像男人一样去战斗,像阿甘一样去奔跑。 一位从负数起家的70后创业者,如何从强敌如云的围剿中杀出一条血路? 在不赚钱的电商行业又如何跳出不死谜局? 解密刘强东的传奇人生、经营理念和商业智慧。 刘强东曾是负债最多的人大高材生,他一个人单枪匹马在中关村练摊,为了创
本书作者在美国硅谷从事天使投资与创投业数十年,前后创立和投资了五十余家新创企业,其中将近三十家公司取得了或大或小的成功。如Avanti、AltiGen、Vertex Network、Light Logic、Greatland Electronics、松光通讯(Pine Photonics)、MPS (Monolithic Power System)、兴奇科技(Monday Technology)、飞塔科技(Fortinet)、华星光通
本书主要内容包括: 在纳斯达克上市 —— 京东开启新篇章 ; 京东在美国上市 ; 快速增长的密码 ; 产品品牌的魅力 ; 京东网上书城 ; 一站式服务 —— 京东物流 ; 京东自有的仓储基地等...
1. 从身无分文到亿万身价,任正非、马云、李嘉诚、马化腾、雷军、扎克伯克、乔布斯、贝佐斯等创业大咖共同分享的创业真经。关于梦想、创业、失败、经营、财富等等,他们的经验会帮助你的人生少走很多弯路。 2. 这些创业大咖的成功不仅是个人的成功,更是千千万万追梦人实现梦想的典范。这是一本写给年轻人的创业指南书,全民创业时代,你要站在巨人肩上思考。 3. 人的一生不能只为优越的物质条件而活,要有更大的格局和心胸。一个敢于用梦想改变命运的人,一定
浙江商人不仅是社会财富的创造者,他们往往还代表了一种时代精神,他们凭借敏锐的市场洞察力和冒险精神,以及承担风险的勇气和持之以恒的意志,成为中国的商业英雄。 学习“浙商精神”就是要不偷懒、下身份、下力气,走出去闯世界,就是要学习浙商的创新观念、创业观念、思维方式的转变,从而造
本书是指导全国饮料生产企业按照QB/T4111-2010《食品工业企业诚信管理体系(CMS)建立及实施通用要求》建立诚信管理体系的参考教材,主要内容包括:诚信管理体系通用要求、诚信管理体系的建立与实施等...
本书主要内容包括: 鏖战市场需要营销创新 ; 与“市”俱进: 掌握开拓市场的利器 ; 掌握营销信息, 做好营销决策 ; 塑造品牌, 用优质品牌赢得顾客的信赖 ; 争夺眼球: 以广告作为营销利器等...
本书将会告诉你现在有哪些细分市场和创业项目, 如果你还不知道做什么项目, 希望这本书能为你带来启发。全书分为五篇, 分别为抢夺风口、娱乐至上、为人民服务、智能“入侵”和酷炫的应用...
创业是一种不断学习的过程。由于创业活动的复杂属性和高不确定性,使得创业者一开始就要注重学习,学习掌握市场规律,学习组织协调创业资源,学习生产经营管理,学习塑造企业文化等。成功的创业过程,必然是一种不断向社会和他人学习的过程,是一个以学习应对万变的过程。本书详尽介绍了创业的理论,并对创业活动提出指导...
本书从昔日PC霸主将何去何从、联想启航、联想“教父”、联想杨元庆、联想发展、国际化之路、渠道变革、联想合伙人、联想的科技发展、联想文化等10个部讲述了联想和它的当家人柳传志、杨元庆的奋斗史, 希望读者能从中得到一些启迪和正能量...
★他凭一己之力,缔造“中国的联邦快递” ★大数据时代,引领快递“黄埔军校”乘势飞扬 ★他是马云最佩服的人——王卫 1993年,22岁的王卫创立顺丰,6个人,几辆破旧摩托车,跑遍珠江两岸; 1996年,王卫以加盟商式经营,统一华南快递市场,进军华东; 2002年,强硬收权,顺丰成为国内第一家也是至今唯一一家直营快递企业; 2003年,sars爆发,航空业遭受打击,王卫借机与扬子江航空签约,实现国内首家航空快递; 2010
1988年,李河君放弃读研,借款5万开始创业。他说:能自己做“小老板”,就不给别人做“大掌柜”。 1994年,李河君成立汉能,致力于用清洁能源改变世界。他说:眼光比资本更重要,年轻人没有理由看低自己。 2009年,李河君高调宣布进入光伏领域,并执意选择众人并不看好的薄膜发电技术。他说:1年的未来让人失望,10年的未来给人惊喜。 …… 李河君是疯子还是智者?他的首富是幸运还是必然? 这本书将给你最完美的
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
刘争争
泰戈尔
曾琦云 评注
老王子
王充闾著
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