国际金融实用教程-(本教材附带光盘一张)

企业伦理学概论-(第2版)

一看就懂的管理学全图解-升级版

管理概述：解读管理学的基本构成要素，以及管理思潮的发展历史 　　环境分析：透析企业内部环境、外部环境，定位企业的文化和社会责任 　　体制改革：传授企业管理技巧，运用合理的激励体制来掌控企业运...

精准社交--更有效地拓展和维护优质人脉

编辑推荐： 关键时刻，关键沟通 这世界上85%的成功，来自精准的社交能力 掌握精准社交的方法，更好地处理生活和工作中的各种问题！ 一部开启全新社交方式的智慧书 别让差不多就行了错误的观念和想法害了自己 ★精准社交能够让你迅速与周围的人打成一片，能够与上上下下建立起良性互动的关系，能够轻而易举地解决一般人望之兴叹的人际关系难题。 ★社交是和谐的人际关系的润滑剂，我们只有不断提高我们的社交能力，改正平时在社交上所犯的错误，学习和运

懂幽默的人跟任何人都聊得来-你学会的幽默让全世界都欢迎你

《懂幽默的人跟任何人都聊得来》汇集了幽默的精华，主要讲述幽默的语言在日常生活中的重要性及如何应用等问题。本书精心挑选幽默案例，以妙趣横生的内容、深入细致的分析、灵活生动的笔触，讲述在不同场合、面对不同的人应如何运用幽默...

峪中对-管理机制对话录

管理学既是一门学问，也是一种思维方式，对企业的经营管理是管理，对国家的治理管理是管理，对文化和制度的反思也是管理，当然对科学技术以及国民经济发展中一系列政策的制定和执行更是管理。但如何管理才能实现管理者的目标呢？这正是本书的核心思想，即自然形成之外，“管理环境”是可以通过主观努力而刻意设计出来的。那么该怎么设计呢？这便是本书的核心内容——管理机制设计理论。 《峪中对——管理机制对话录》作为管理机制设计理论的配套书，以师生的实际对话

审计学

企业管理经典案例分析

《企业管理经典案例分析》主要包括企业管理案例分析概述、企业管理案例分析的教学组织、组织管理案例、战略管理案例、生产运作管理案例、人力资源管理案例、财务管理案例、危机管理案例、营销管理案例、创业管理案例、企业文化管理案例、国际企业管理案例、综合案例等...

初级会计学习题集

本书内容包括：会计要素与会计等式、会计科目与会计账户、企业经营活动的会计处理、填制与审核会计凭证、财产清查、财务报告、会计分析等...

银行票据实务

任彦编著的《银行票据实务》内容涵盖了银行票据业务的方方面面，包括：票据基础知识、银行承兑汇票业务、票据贴现业务等，从银行会计、销售、票据、授信等主要业务着手，用通俗易懂的语言阐述了银行主要业务的基本常识和业务流程。 各章节还附有讲解生动的案例。本书有助于银行新进工作人员全面、快速地了解、熟悉银行票据业务。 ...

杜老师的黄金守则-22-下

首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。 　　来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者，历时数载的倾情之作！ 　　《德鲁克管理思想漫画丛书（22）：杜老师的黄金守则（下）》阐述了经营者必须遵循的管理规律，成功致富的不二法门！ 　　《德鲁克管理思想漫画丛书（22）：杜老师的黄金守则（下）》总结德鲁克管理学30年实践的终极结论...

会计模拟实训

本书介绍了会计模拟实训概述、会计基础知识与基本技能实训、企业会计模拟实训等方面的内容...

三分管人 七分带人-带团队就是这几招

能聚人者以一当十，善待人者合百为一。 管人是一门学问，带人是一门艺术：颐指气使，用惩罚使人害怕不是本事；不令而从，凭魅力让有本事的人为己所用才是本事。 高明的领导者懂得带人，懂得充分发挥团队中每个成员的聪明才智，让他们不断提高，不断进步。高明的领导者懂得激发员工的工作热情，培养员工的工作能力，让员工不仅跟着干，还能独当一面。 本书将告诉你如何具备登高一呼、应者云集的号召力，如何习得人尽其才、平衡各种力量的统筹能力，如何学会应对困难、处

高级财务会计

本书分为九章：第一章从复杂性业务的角度介绍合并会计报表的理论及其方法，对企业合并范围、控制权的确定等“疑难”问题进行了详细分析；第二章从跨国公司业务的角度介绍外币业务、外币报表、物价变动等跨国经营中的会计问题，系统介绍了外币购销交易、外币报表折算、外币...

财务报表与案例分析

本书主要包括财务报表分析基础；财务报表的分析内容；财务报表分析的应用三篇，其主要内容包括：绪论；财务报表分析的技术方法等...

卡耐基好口才打天下全集

本书是根据卡耐基的经典著作《演讲的艺术》编写而成的, 是一本关于如何有效“说话”的实用性的书, 它将帮助你成就非常人生的非常口才。现代社会, 良好的口才、融洽的人际关系、积极的心态是人们取得事业成功和生活幸福的重要因素, 而口才又决定着一个人生活和事业的方方面面, 我们时时刻刻都离不开口才。好口才可以帮助你转劣势为优势, 给你的生活和事业带来意想不到的好处...

财务管理

本书按照应用型高校教育教学改革的要求，采取任务驱动式体例编写，共分为基础篇、实务篇和财务分析篇。基础篇内容包括财务管理的概述、资金时间价值、风险的衡量、财务预算；实务篇内容包括融资分析与决策、投资分析与决策、项目投资分析与决策、营运分析与决策、收益分配分析与决策、财务分析篇内容包括财务报表分析...

合伙人法则--互联网时代的互惠互利之道

本稿共分13个法则，分别从心灵的温度、微表情洞察、微反应、小习惯、相对的优势、强者的机会、正赢、借助外力、攻心为上、给面子、占对角度、看清形势、留后路13个方面，告诉读者，创业一个人很难成事，一定要合伙！借助经典案例，纵观整个世界文明史，所有形态的合伙，到最后，基本上没有一个善始善终的。更惨烈的是：合伙打天下成功之后，在分果实、排座次的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。合伙的法则一定要拿捏得准，使用到位

20世纪五六十年代上海外资企业的改造历程

新中国成立后，十里洋场的旧上海，那些曾经喧盛一时的外资企业是如何被改造而式微并*终销声匿迹的？这本书以周详细致的*手资料为依据，以整体考察与个案分析相结合的研究方法，以客观、全面而又公允的学术立场，展示了这一主题研究的*成果。...

跨境电商工作宝典

销售要懂客户心理学

销售就是要玩转心理 *管理大师汤姆彼得士说：任何成功，都是销售的成功。可以说，几乎找不到一个不懂销售的成功者。如果你也想创业，那么一定要精通客户心理学！ 世间万象，一切皆由心起！学好营销课、管理课，不如掌握客户心理学。销售人员*的优势是心理素质好、情商高，只要熟练运用销售博弈中的心理策略，就能轻松搞定客户。 您是否经常面对客户的拒绝，心生恐惧，不知如何应对？ 您是否意识到因为在客户面前说错话，而天天在损失顾客？ 您是否还在滔滔不绝

公司做强研究

你的公司为什么会亏损倒闭？他的公司为什么能做大做强？这是摆在中国企业优选的问题。本书针对本土公司企业如何做大做强展开研究，通过各类公司的成功案例和失败教训，给出解决的办法和措施。书中很为显著的特点是：实践性强，可操作性强，系统性完整。企业管理者不仅能从中学到经营韬略、商业知识、管理智慧、做强手段，还能在反复研习的基础上，洞察企业未来，赢得市场生机，从而真正实现做实、做强、做优、做大、做久的愿景...

腾讯你学得会

《腾讯你学得会》一书从运营、管理、创新、风险、资本、用户六大方面细致、深刻地分析了马化腾的创业逻辑及颠覆思维，将中国*网络公司腾讯的战略布局及企业精神高度还原于读者的面前。本书中所阐述的经营观、价值观对于传统企业、互联网企业乃至立志创业的年轻人来说，都极有借鉴作用。...

三百年老店:日常生活的经营智慧

本书是日本三百年老店中川政七商店的工艺与经验介绍，由中川政七商店第十三代传人（现任董事长）的母亲中川女士完成。中川女士记录了在中川家族老铺的日常生活，“遊·中川”的商品制造，日本的传统文化与工艺，以及在中川政七商店品牌建设过程中思考和感悟的种种。作者认为，不论是日常生活还是工作，并不需要做什么特别的事情，而是对每天“理所当然”的事抱以兴趣，一点一点下功夫就能丰富我们的心灵...

实用商务礼仪

本书从校园礼仪出发，进而扩展到就业领域的基本礼仪规范，按商务礼仪概论、师生之间的礼仪、同学之间的礼仪、仪容修饰礼仪、服饰礼仪、仪态礼仪、会面交谈礼仪、商务通信礼仪、求职面试礼仪9个项目介绍了商务礼仪的相关内容...

你和别人拼的不是时间,而是时间管理

本书将帮助你利用好时间, 提升个人工作效率和有效性。你讲学会判断哪些工作是重要的, 哪些是不重要的, 并且根据优先程度进行处理 ; 你将学会辨识高效和有效的区别 ; 你还会发现如何才能将时间集中在最为关键的工作上, 从而避免浪费时间...

ERP沙盘模拟经营实训教程

《ERP沙盘模拟经营实训教程（第2版）》按照用友ERP沙盘模拟经营教学的实际流程，分为6个模块，包括课程认知、团队组建与企业调研、模拟经营规则、模拟经营流程与初始年运营、在实践中成长、经营分析与评价，每一个模块开始都明确了实训目标和实训步骡。ERP沙盘模拟经营实训教学既可以使学生全面学习、了解经营管理知识，又可以充分调动他们学习的主动性和参与性，综合提升经营管理素质与能力。 《ERP沙盘模拟经营实训教程（第2版）》可作为高职高专财

你就是脸皮大薄-大胆开口.刻意练习

《你就是脸皮太薄:大胆开口，刻意练习》以心理学知识为基础，从社会学的角度出发，剖析人们在生活中害羞、胆怯、畏缩的各种现象，从而帮助读者朋友们分析如何才能改善自己的害羞状态，越来越积极勇敢、不再畏惧和羞怯。...

每天一堂北大团队管理课

本书介绍了诸多知名企业家的管理经验和他们的企业实战案例, 对当下的企业管理者组建团队、管理团队、建设团队具有很强的指导作用...

人力资源管理

本书阐述了人力资源管理领域的相关知识、原理和方法，共分为9章，介绍了人力资源管理概要、工作分析、人力资源规划、招聘与录用、人员培训、绩效考核与管理、员工激励、员工薪酬管理与福利和劳动关系管理...

中国古代著名商人与商业

本书主要介绍了古代商人与商业、营国巨商——吕不韦、红顶商人——胡雪岩、官商大鳄——桑弘羊四部分内容...

西乡隆盛:剧变时代的领导力

本书是分析日本明治维新政治、军事统帅西乡隆盛领导艺术的很好不错著作。作品通过考察西乡隆盛与开明藩主、攘夷公卿、倒幕志士乃至普通民众的交往，分析其人生信念、人格品质和谋事策略如何让他在剧变时代赢得广泛的支持，化解了各种利益集团的矛盾冲突，从而顺利推进明治维新，扭转了日本的命运...

高难度沟通(职场篇)

要想在当今职场化解矛盾与冲突，离不开高超的沟通与处事能力，其中的核心是以高情商为基础的“高难度沟通”素质与技能。有了它，你就能将矛盾变为机遇，不仅解决问题、实现目标，更能加强人际关系，赢取信任。 本书立足于靠前职场现状，针对当下职场很典型的高难度沟通场景进行剖析，为读者呈现以下主要内容： 什么是高难度沟通？它有什么可以识别的特点？ 为什么会出现高难度沟通？它的根本原因是什么？ 应对高难度沟通的关键技能是什么？科学的步骤又有

创业基础

本书系统地阐述了开展创业活动所需要的基本知识，包括创业的基础知识和基本理论、创业的基本流程和基本方法、创业的法律法规和相关政策，同时让学生在虚拟商业社会中完成企业注册、创建、运营、管理等所有环节...

不会讲故事,怎么做销售

★不是客户不买账，是传统的销售模式不灵了。在产品过剩、同质化严重的时代，推销员如何脱颖而出？让客户动心的讲故事能力，就是你脱颖而出的秘诀。 ★销售的本质是讲好故事。客户可能忘记你所说的内容，但他们不会忘记你带给他们的感受。 ★本书从销售员必须会讲的三种故事销售讲故事的三颗心到金牌销售才会讲的三种故事，实现故事力从入门到高阶。 ★从学会讲好一个故事开始，从拿下一个销售订单开始，理论与实践结合，知行合一，你将成为无可替代的金牌销售。...

汽车保险实务(第二版)