百万大决定-世界是如何运作的?

简介 　　重大决策听谁的?依赖长官或专家，可能会付出高昂代价!专家不敌大家，一言堂不如群言堂!.　　我们应该停止对精英的追捧，应当向整个整体(当然也包含那些精英分子)寻求答案和帮助。事实上，很多时候我们都在骑驴找驴。　　企图雇用聪明人不会让你误入歧途，但是一心想着雇用最聪明的人却会让你步入深渊。..　　最聪明的群体应该是由那些彼此能够保持独立，并持有各种各样观点的人组成的。独立性并不意味着合理或者公正，你的道理可以

70个实用决策模型

和管理者需要快速的答案、快速的方法来获得问题的解决方案。获取知识的方式和方法，不应占用他们过多的宝贵时间，而快捷的方案，必须能提供有效的结果。本书直达要领，让管理者们获得他们需要的优选的决策模型，以保证事业向前发展。每个模型都是简洁易懂的，并提供快速、高效和深刻的基本信息和专业知识...

掌控习惯-如何养成好习惯并戒除坏习惯

1.横扫美国各大主流媒体的现象级畅销书。荣获《纽约时报》畅销书、《华尔街日报》畅销书、《今日美国》畅销书、《出版商周刊》畅销书、《快公司》畅销书、《商业内幕》畅销书。美亚评论高达928条，综合评分4.9星（满分5星），出版至今已经雄踞美亚畅销书总榜32周。（数据截止到2019年6月初） 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐，形成习惯需要四步：提示渴求反应奖赏。美国著名习惯研究

掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯

《掌控习惯》是一部系统且深入教授人们如何养成好习惯、戒除坏习惯的行动指南书。为什么习惯改变命运？因为个人40%～50%的行为取决于无意识的习惯。而形成习惯需要4步：提示渴求反应奖励。提示触发渴求，渴求激发反应，而反应则提供满足渴求的奖励，并蕞终与提示相关联。美国著名习惯研究专家詹姆斯克利尔根据这4个步骤，总结了相对应的培养习惯的4大定律：让它显而易见；让它有吸引力；让它简便易行；让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例，帮助你

企业教头:如何在组织中开发顶级人才

本书的作者既是知名的学者，也是辅导和培训领域的资深专家。他们曾经运用书中这些“非常容易使用”的方法，培训了数以千计的经理人、执行官和MBA学员，并受到了广泛的好评。现时的商界，已经不是产品决定一切的时代。能够拥有优秀的员工，特别是拥有那些能够不断学习，并日新日高的员工，对企业未来的发展具有决定性的意义。因此，对企业领导人来说，人们最核心的任务已经转变为帮助员工学习，以及使其在现时基础上不断提高和发展自己...

财务管理与政策(第十一版)

本书围绕财务管理的核心——融资决策、投资决策、分配决策展开讨论，告诉读者如何利用财务管理的各种手段进行相关决策...

成功的项目管理(第3版)

本书是一部既反映传统和现代项目管理实践，又含有许多现代管理思想、管理技巧和方法的优秀著作。自1999年面世以来，在世界及中国项目管理业内产生了巨大的影响。作者吉多教授和克莱门斯教授在本新版中依据美国项目管理协会最新版《项目管理知识体系指南》（PMBOK2004），加入了项目管理的最新实践和教学经验。 本书以管理为导向，剖析了项目生命期各阶段的管理要点，生动地刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的种

公开上市

本书是一部关于企业如何公开发行上市的专著，书中对公开上市的各个环节，从上市前的改组、信息、机构等各方面的准备，到注册、发行上市以及完成公开发行后的二级市场交易、持续性信息披露等都做了详细的介绍；作者还翔实地介绍了公开发行过程中涉及到的机构，对各个机构的职能和如何选择最佳机构等方面均做了充分的说明；尤其值得一提的是，作者对互联网直接公开发行（DOP)表示了极大的关注，并为读者演示了DOP的全过程。 本书的出版，对于有意在国内抑或在美国上

领导力(第3版)

本书是领导力领域惟一销量突破100万册的图书。在20多年的过程中，经历了由畅销书向长销书的转变，被誉为领导力领域第一权威著作。在2003年第3次修订出版的《领导力》一书中作者又提出了“每一个人都有可能成为领导者”这个极为鲜明的观点，这是他们通过面谈和问卷调查等方式对世界范围内的公共部门和私有组织各个层次上的领导人员调研后得出的一个真实结论。作者詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳是领导力领域的权威，2001年被国际管理委员会提名，获得威尔伯·

公共部门人力资源管理(第二版)(公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列)

本书阐述了公共部门人力资源管理的背景与基础，包括公共服务与法律基础；介绍了公共部门人力资源管理的各种职能、方法及其流程，包括人员招聘、人员选拔、职位管理、薪酬管理、人员培训、绩效考评等；并研究了公共部门人力资源管理与家庭、工会、政府以及工作效率提升之间的关系。因其观点新颖、编写系统、内容翔实且颇具实用性，本书受到了美国高校相关专业师生的普遍欢迎，成为公共部门人力资源管理领域的畅销教材...

会计学(第27版):管理会计分册

《会计学（第27版）》以其清晰的结构和创新的教学艺术，全面介绍了会计学基础知识。在世界各国，迄今已有数百万名学生阅读本书并从中受益。本书作者在过去的所有版本中长期坚持改革和创新。《会计学（第27版）》包含三大知识模块——会计学基本原理、财务会计和管理会计。此次出版的《会计学（第27版）：管理会计分册》涵盖了最后一个模块的内容。本版在以下几个方面做了更新：·采用简短精练的段落和专栏，让读者更容易阅读和理解信息。·以逐步推导的方式进行介绍

会计学(第27版):财务会计分册

《会计学（第27版）》以其清晰的结构和创新的教学艺术，全面介绍了会计学基础知识。在世界各国，迄今已有数百万名学生阅读本书并从中受益。本书作者在过去的所有版本中长期坚持改革和创新。《会计学（第27版）》包含三大知识模块——会计学基本原理、财务会计和管理会计。此次出版的《会计学（第27版）：财务会计分册》涵盖了前两个模块的内容，第三个模块的内容在《会计学（第27版）：管理会计分册》中体现。本版在以下几个方面做了更新：·采用简短精练的段落和

101条权威管理理论(原书第2版)/小书大智慧管理丛书

本书能为每一位忙碌的管理者提供即时的解决方案，让你获得每个管理者都应该知道和熟练运用的很好理论和模型。两位作者专注于这些对日常管理者来说真正重要的管理理论。在本书中每个理论都很容易找到，并告诉你它是什么，如何使用它和你应该问的问题，让你可以立即在实践工作中应用你的新知识。本书内容将确保你能：快速解决广泛的实际管理问题；做一个更好、更果断的经理；更好地激励和影响您的员工、同事和利益相关者；提高你的地位，并证明你已准备好晋...

90条智慧管理箴言

本书从培生教育集团引进的《大智慧管理丛书》中的一本，集结了来自世界上很好思想家的90条管理箴言，有助于读者掌握有关高效管理的各个技巧。本书涵盖几大模块，包括管理好业务、管理自己和事业、管理人员和团队，教大家充分发挥计划、权力和影响力的作用，以及把客户变成合作伙伴等...

应用篇-中级会计学-第17版

《中级会计学》以一种清晰、全面且相互关联的写作风格，解释了中级会计所需学习的重要内容。本书兼顾了会计程序与商业活动之际的联系。书中习题非常丰富，并且由易到难，层层深入，具有很强的实用性。 ...

领越领导力研修学员手册

作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威，2001年被国际管理委员会提名，获得威尔伯.麦克菲勒奖。以前获得该奖的有彼得.德鲁克、肯.布兰佳、爱德华.戴明等。通过三十多年的研究和对数千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命，并给出了具体的行动指南。同时，作者研发出了一整套培训体系，经过三十多年的不断研究，该体系日益完善，产品不断丰富，享有世界声誉。本书是其产品之一...

钱皮新战略

公允价值的专业指南

有了本书的专业指导，让您有信心在财务报表上签字。当考虑一项大的商业交易时——不论是一项大型扩大、重大收购、关闭工厂还是资产剥离，管理层最终都需要依据尚不充分的信息计算出一个底线，由此做出方案可行或是不可行的决定。您需要回答的关键问题在于：能够创造多少价值，并且是为谁创造？有了本书，您能够学到如何巧妙地评估并报告您的答案...

天堂地狱or人间

财务管理与政策-第12版

贵金属投资攻略

后美元时代的投资指南 　　房地产泡沫破灭、巨额贸易赤字、外债疯狂飙升、经济增长接近停滞……你所看到的只是全球经济危机的冰山一角，美元背后的隐忧——脱离了金本位后纸币的结构性缺陷——就像一座巨大的冰山，潜伏在水中，随时可能让美元这艘豪华巨轮沉没。 　　在这场没有硝烟的货币战争中，曾经不可一世、只手遮天的美元不可避免地滑向崩溃的边缘；随着美元霸主地位的衰落，国际货币体系　的多元化格局初步崭露头角，黄金在全球金融体系中重新抬头，宣告后

管理信息系统-双语教学通用版

《管理信息系统》（第9版）在美国商学院享有很高的知名度，是一本广泛采用的优秀信息管理教材。本书从管理学的角度深入剖析了信息系统，并结合了许多商业世界中的真实案例，是信息管理入门的标准教材，更是管理学基础用书。本书内容丰富，层次分明，结构严谨，图文并茂，事理结合，是现代企业应用信息技术重组业务流程，支持企业协作，提高决策水平和获取竞争优势必不可少的参考用书...

贼巢-美国金融史上最大内幕交易网的猖狂和覆灭

◆这个案件是世界金融史上极具代表性的犯罪案件，其他的金融案件，都只能说是这个案件的缩小版、删减版或复制版。 ◆这个案件直接促使美国新证券法出台，间接引发了1987年美国股市崩盘和1989年的日本股灾。 ◆不少人因为看了这本书而把金融业作为自己人生的第一选择，或者坚决放弃了任何金融投资，一生远离金融圈。 ◆《福布斯》影响力前20大的商业书！ ◆《财富》75本商业必读书！ ◆普利策新闻奖获奖作品！ ◆奥利弗斯通执导，迈克尔道格拉斯主演的

信誉-(第2版)

在本书中，领导力领域权威詹姆斯?库泽斯和巴里?波斯纳探讨了为什么领导力首先是一种关系，为什么信誉是领导力的基石，以及为什么领导者必须“知行合一”；揭示了领导者如何恢复信任和信心，如何采取必要的措施不断加强信誉。书中包含了众多的个人故事和丰富的案例，讲述了有信誉的领导者采取什么样的关键行动与行为方式，以达成他们的卓越绩效目标。本书的核心是探索领导者如何通过六项修炼提升和维护信誉，是一本个性化的、激励人心的、真正具有指导作用的实用手册...

向价格战说不-价值销售的赢之道

如果你的公司是服务于业务市场的供应商，那么可能对采购经理一味寻求价格让步的情形习以为常。然而，换一个角度来看，如果可以提供真实数据支持产品的承诺，而不是空口许诺，那么情形会如何呢? 能够提供为客户实现优势价值的确凿证据，是区别贵公司与“商品”供应商的法宝，也是说服采购经理相信你公司的成本节约承诺的关键。这一策略是专门为服务于业务市场的供应商量身打造的创新业务理念的基石。所谓客户价值管理理念，其实是一种以数据分析为基础的方法，通过

管理经济学与组织架构-第4版

《管理经济学与组织架构》（第4版）是一部独具特色且广为好评的管理经济学创新教材。它一改传统管理经济学枯燥、呆板、过于理论化以及与现实中的管理实践脱节等弊端，在涵盖和凝炼标准管理经济学有关定价和生产决策等核心问题基础之上，重点将新一代经济学家在微观经济学应用领域丰富的研究成果整合起来，在诸如公司治理、决策权分配、绩效评估、薪酬奖励系统、外包以及转移定价等当代重大管理实践问题上，为目前活跃的经济人提供了一个严谨、系统、综合和实用的分析框架

新时代·管理新思维管理者的思维工具:成为好老板的100种方法

本书汇集了100种很重要的管理和领导技能，这些技能由优选15 000多名管理者和专业人士票选而出，涉及的范围颇为广泛。作者从认识并管理你自己，管理任务并把事情做好，与员工共事并对其进行管理和整体的商业认知4个方面来审视老板的职责，由此将全书分为4部分，共18章，每一章集中描述一组可以付诸实践的特定的技术和工具，并根据需要附以更多学习资源的链接。同时，各章节之间在很多内容上紧密联系、互为补充。通过简明扼要的文字和独具匠心的结构安排，本书

百森商学院教授创业学经典丛书杰出服务业领导者的知与行:在服务业企业中实现突破

优选经济正迅速转型为以服务业为的经济，在这种宏观背景之下，宜家、星巴克、迪士尼、全食超市、美国西南航空公司…… 这些服务业领域的优质企业到底具有哪些深刻智慧和成功经验？领导力的关键在于执行，思想、语言和行动之间如何实现统一？突破性服务如何精心设计并完美执行？如何以可持续和可营利的方式提供世界品质服务？本书作为“百森商学院教授创业学经典丛书”中的一本，由三位优选知名的杰出服务管理思想家联合撰写，向我们提供了所有人都在寻找的答案...

基辛格谈判法则

在重要的商务、法律、外交谈判中，掌握科学有效的谈判方法，运用合理的战略和战术循序渐进地展开谈判，对于获得谈判的很终胜利尤为重要。本书由三位来自哈佛大学不同学院的教授联合撰写而成，他们在各自的领域中均对谈判有过深入研究。在本书中，他们通过对谈判专家亨利?A. 进行深入访谈，并对其经典谈判案例进行全面的分析和总结，归纳出了适用于绝大部分谈判场景的重要法则，为一般谈判者提供了提高观察、说服和决策能力的方法和路径。 为本书撰写了序言。他说：“

智能语音时代:商业竞争.技术创新与虚拟永生

我们正在进入语音科技时代，我们的衣食住行都将发生巨变，对着智能音箱说，我想买一件T恤，它就会为你推荐甚至帮你下单；在餐厅，服务员已经变成了机器人助手，想约一顿火锅直接打电话给它就行；在家里，电视、音箱等声控中心可以听懂你的指令，在你起床之前为你打开窗帘，煮上一杯咖啡…… 你我生活常见的，用键盘或在面板上写信息、在网上搜寻资料、用遥控器换台……这些都已成为历史。未来是语音操控的时代，所有的科技大腕如谷歌、 苹果、脸书、微软、亚马逊、科

马奇论管理

本书中选入的诸篇文章，多是学术大师马奇涉猎公共领域，特别是管理领域的普及类演讲或写作，展现了马奇作为思想家、理论家、学者、诗人多方面的大家风采。在这里，读者看到的是一个知识渊博、兴趣广泛、才情横溢的马奇。本书中，马奇在决策制定、变革与创新、组织学习、管理和领导力方面，都进行了精彩的论述...

权力与领导-如何影响他人.怎样激发正能量-第5版

《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助

谈判陷阱

重磅推荐：美国国防部谈判心理学！价值亿万美元的美国军队内部培训教材。苹果、谷歌、亚马逊商业谈判的制胜秘诀。 善于表达善于沟通！被动接收到的信息，我们以为自己已经接收到了。真要组织语言才发现我们可能跳入了很多陷阱，主动输出信息才能让我们真正掌握话语权。 不犀利、不锋芒的沟通方式！识别10大谈判陷阱，覆盖正式的谈判场合、面试、晋升等私人场合、项目评审等实用场合等需要与人博弈的场景。 近乎于道 后发制人 直击本质 掌握主动，理性思考，在博弈

新媒体设计基础

本书具有以下显著特色： ● 图文并茂，清晰解释那些在新媒体设计传播中至关重要的原理及相关概念，及其在新媒体设 计作品中的作用； ● 新媒体专题这一板块将新媒体设计师所要考虑的问题标注出来，特别是那些传统设计与 新媒体设计产生差异的地方； ● 设计师的故事讲述了对设计师的访谈及幕后的故事，这些故事揭示出新媒体设计项目在 实战中的经验与教训；● 通过可视化图形来阐述概念，使这本书成为设计师寻找创作灵感和实用性建议的宝贵资源； ● 新媒体实

全黑军团

在激烈厮杀之下，要想在各个细分领域的众多强敌中突出重围，需要的不只是持续投入，更 重要的是有一支能打硬仗、打胜仗的铁军。《全黑军团》以世界上战绩很好的运动队——全黑 队为蓝本，介绍了如何打造一支能持续打硬仗、打胜仗的铁军。 在《全黑军团》中，作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则：“保持谦逊，建立高于对 手的文化”“瞄准很高点，用很高的标准衡量自己”“训练制胜，激活获胜心态”……如果你想 知道：如何去赢？如何塑造强大的临场战斗力和决断

人工智能商

工业时代靠IQ，信息时代靠EQ，人工智能时代靠AIQ! Netflix称霸影音产业的创新商业模式“个性化推荐”，源自“二战”流亡数学家为拯救无数飞行员而发明的“生存推荐系统”；“宇宙有多大？”这一流传数千年的大哉问，与“机器学习”大有关联；实时监控系统诞生自牛顿最严重的一次“数学错误”，提醒我们在海量数据中“侦错”有多重要。 在人工智能时代，若想驾驭全世界的机器为你做事，在各大领域自由切换，*一的致胜方程式就是：AIQ=AIIQ。

创始人精神

企业发展中遇到的危机并非偶发，而是可预见的，而且往往可以避免。 面对危机，苦寻良法不得，回望当初却发现创始人精神正是应对危机的良策。 历时十年，通过本书揭示领导者如何将创始人精神融入他们的组织，并且利用创始人精神实现盈利增长。 《创始人精神》是初创企业的预防针，是发展中企业的一剂良药。 更有贝恩大中华区总裁为本书增色，针对中国市场，融入更具本土化特色的问题解决之道。 海尔集团首席执行官张瑞敏，中国企业家俱乐部理事、原招商银行行长马蔚华

精益产品开发体系-丰田整合人员.流程与技术的13项精益原则

精益产品开发第1书 精益生产概念提出者、精益思想奠基之作《改变世界的机器》作者詹姆斯沃麦克和丹尼尔琼斯推荐 新乡奖（Shingo Prize）获得者詹姆斯摩根与连续5次新乡奖获得者杰弗瑞莱克20年研究成果之精粹 剥丝抽茧，将精益产品开发体系分解为三个子系统流程、人员、工具及技术，并提炼出13条内涵丰富又切实可行的精益原则...

中国青年智库论坛丛书:第五阶层--智库·公共政策·治理(精装)

这是一本另类的书，书中提出了一个全新的观点：智库是美国社会中的第五阶层。所谓第五阶层（Fifth Estate），这一观点借用了18 世纪欧洲社会分工的传统。亨利?基辛格、康多莉扎?赖斯、科林?鲍威尔、布热津斯基、乔治?舒尔茨、马德琳?奥尔布赖特这一个个如雷贯耳的名字，他们来自不同的智库，通过独特的旋转门现象，进入政界的智库学者对内政外交的影响力可以窥见一斑。历任美国总统提出的各种战略和政策，其原创绝大部分来自智库。本书首次深度揭秘美

大数据商业应用风险规避与法律指南

★原书作者团队来自著名律所富理达律师事务所(Foley Lardner LLP) ，主笔人为该所合伙人。中文版译者现供职于《纽约时报》中文网。 ★本书是中高层决策者应对大数据风险时的指导，同时也是律师与法务专家处理大数据项目时的参考。 ★本书回答的问题相当切合实际： 1.我们是否能在不违反反垄断法的同时，收集有关竞争对手的信息并将其用于定价决策？ 2.鉴于哪怕只是一个安全或隐私漏洞也可能导致企业遭受各种监管机构的执法行动更别说顾客

工商管理经典译丛管理沟通:以案例分析为视角(第5版)/工商管理经典译丛

沟通是管理者应该具备的一项基本技能。本书基于“沟通作为一种技能可以学习、传授和完善”的观点，以原创性案例为视角，通过案例分析的方法，深入阐释了管理沟通的基本理论和实用技能，内容丰富，涵盖的主题广泛。本书具有以下特色：靠前，突出战略性，强调管理者必须具有整合的、战略的视角。第二，将伦理学和道德决策过程贯穿全书，提供了很好简单明了的道德决策框架。第三，包括 “技术”（第7章）、“倾听和反馈”（第8章）、“非语言沟通” （第9章）、“跨文化

成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展(第3版)

本书借鉴了几千名实际应用教练技术的管理者的经验，用简明易懂且条理清晰的语言、真实的案例和自我练习，为企业管理者提供了一套有效的发展型的教练方法，使他们能够帮助人才达到更高的技能水平、在组织中表现得更好，并且取得个人的发展和成功。本书还为学员和管理者提供了发展领导力和提高绩效所需要的指南、工具和范例。通过使用创新的教练模型，畅销书作者亨特和温特劳布为读者展示了发展型的教练方法如何来帮助员工提升自己的技能，提高在组织中的融入度，从而使企业

基于大数据的内容营销策略

提供优质的内容，吸引用户的关注，解决用户的痛点。 在用户旅程的每一步中，为用户和潜在用户呈现至关重要的内容。 将搜索和社交数据整合到内容开发的各个方面，提高营销效果。 不断优化精华内容，以更好地满足用户和潜在用户的需求。 应用先进的机器学习、文本分析和情绪分析，不断打造优质内容。 以用户需求为核心，转变市场营销的思路。...

论领导力

只有成为英雄式的领导者，才是真正的成功吗？许许多多人成为平凡的领导者，算不算很失败？在现实生活中，领导力是每一个人都要面对，也都能帮到所有人的事情。即使是一个小人物，也有机会发挥他的领导作用。 企业和组织运行中的大部分事物都是基础而平凡的，而詹姆斯马奇倡导的领导观，强调的是关注组织运行的平凡式领导，并帮助社会定义那些对社会有用、使民众满意的领导者的角色。 《论领导力》一书源于马奇在斯坦福大学商学院开设了15年的"组织领导力"课程，

会计学(英文版·第27版):管理会计分册(工商管理经典丛书·会计与财务系列)

《会计学（英文版第27版）》以其清晰的结构和创新的教学艺术，全面介绍了管理会计的会计学基础知识。在世界各国，迄今已有数百万学生阅读了本书并从中受益。诸位作者在过去的所有版本中长期坚持改革和创新，本次修订在每章开头增加了图解，对案例进行了更新．并修改了每章有关道德、团队活动、沟通的专栏。《会计学（英文版第27版）》包含三大知识模块——会计学原理、财务会计和管理会计。《会计学（英文版第27版）：财务会计分册》（已经出版）包括前两个知识模块

创新的阻力

从早期的条形码到如今的云计算和人工智能，信息技术正在改变我们的经济形态。作者认为，大公司专有软件的复杂性和封闭性限制了创新和竞争，是导致生产率增长放缓的主要原因。 然而，大型平台企业已经建立起开源平台系统，与其他中小型企业共享其掌握的信息和知识，促进了技术的传播与扩散，为科技创新和经济发展提供了强劲动力。在本书，作者深入讨论信息技术革命如何阻碍了整体经济的增长、扼杀社会创造性，同时导致了市场垄断和显著的收入不平等。本书是经济学者、反垄

零售企业供应链管理:提高销量和盈利水平的商业战略

供应链与零售企业的各个部门、各项职能都有不同程度的联系，要想让供应链持续地高效运行，进而促进销量和盈利能力的提升，零售企业必须充分了解零售供应链的基础知识、运行特点、相关运营工具、面临的挑战和问题、解决问题的方法及未来的发展趋势。 本书共19 章，分别介绍了零售、供应链和商品规划的概念，商品规划，分店商品规划，采购与寻源，物流，与供应链和商品规划相关的财务指标和报表，全渠道零售，与供应链和商品规划相关的工具、报告和文件，与供应链和商品

精益服务解决方案:公司与顾客共创价值与财富(白金版)

我们的消费行为必须解决实际的问题：不管我们收听音乐、去饭店用餐或是购买住房。然而提供商和消费者之间常常存在着很大的脱节，比如你购买电脑，需要自行安装大部分常用软件，好不容易弄好了，电脑却死机了，拨打客服后，软件提供商和硬件提供商相互踢皮球，等了很长时间，花了不少钱，才解决了问题。你还会推荐你的朋友购买这个品牌的电脑吗？客户真正想要的产品和服务是怎样的呢？我们需要根据很基本的原则，重新思考消费，把消费当作一种流程，这一改善后流程被称为“

精益思想(白金版)

《精益思想》于1996年秋季抢先发售出版，历经20年，畅销十多个国家，累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了优选的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了优选的指南，从而成为精益方面的经典著作。 精益原则： 根据客户需求，重新定义价值； 识别价值流，重新制定企业活动； 使价值流动起来；

改变世界的机器:精益生产之道

在这部畅销数年的管理经典中，作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究，详尽描述精益生产方式的五大要素——产品设计、供应链协调、用户关系、订单发货管理、企业的精益管理，对比精益生产方式和大规模生产方式两大体系之间的优劣势。解答了丰田公司保持长盛不衰的根基，并将丰田方式推广到生产之外的所有价值创造活动上——从卫生保健到零售业，甚至到各类经销体系...

设计未来——福特、丰田及其他世界顶级企业的创新和转型之道

过去几十年，精益注重的是持续改善产品与服务，但很少关注精益产品是如何被“创造”出来的。精益产品与流程开发是企业降低运营成本、提高生产效率、增加利润与市场份额的关键，可以将整个企业融合在一起为产品服务，创建以客户为中心的协作文化，从而形成竞争优势。在精益产品与流程开发期间做出的决策会在很大程度上决定企业未来几年的运营成本和产品质量。因此，精益产品与流程开发是设计未来的关键环节。本书汇集了来自福特、马自达、门罗创新、卡特彼勒、索拉透平、G

创意的生成

本书是一本在20世纪40年代出版的图书, 对现今身处数字网络时代的我们而言, 为何还如此重要? 因为, 它回答了一个当下依然还在困扰很多人的重要问题: 创意是如何产生的? 本书的作者、创意大师詹姆斯·韦伯·扬, 就是为了回答这个问题而写作了这本了不起的“大家小书”...