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  • 魂创通

    ¥19.6(6.1折)定价:¥32.0

    魂(信念力) 享受工作的人,拥有与常人不一样的眼神   能力差5倍,意识差100倍   随心所欲调动千军万马的并不是金钱   不要因为他人而影响到自己的人生。不要让外界纷乱的声音,干扰了你内心真正的想法。最重要的是,要有勇气跟着你的心和你的感觉,走出自己的人生。你真正想要的是什么,只有你自己知道,其他的都不重要。—史蒂夫乔布斯   创(创造力) 不要惧怕自己的手被烂泥弄脏   我们可以身处群众,但眼睛一定要从群众中独立出来

  • 管理学基础

    于干千、卢启程  /  2001-01-07  /  中国林业出版社
    ¥21.3(6.1折)定价:¥35.0

    本书主要内容包括:组织与管理,管理理论的形成与发展,管理环境概述,全球化与跨文化管理,管理伦理与社会责任等。 ...

  • 新员工的差距是怎样拉开的

    千田琢哉  /  2017-10-01  /  中信出版社
    ¥21.8(6.1折)定价:¥36.0

    快节奏社会,效率决定成败 时间就是生命,从现在开始,提高你的人生密度。入职3个月内,让周围人觉得 TA真有两下子!迅速进阶职场胜利组,拉开差距。 日本企业、人事咨询专家,集结20年咨询经验的实用职场指南 累计3300位主管与10000名上班族的对谈经验,抛开厚重理论,淬炼职场醍醐要点。 专为职场新人、跳槽新手量身打造 从入职前准备、入职第1天、前10天,前90天到90天后,分时间节点地全方面为你揭示99%的新人都没有做好的45件事。

  • 创意经济与管理-2017(1)

    ¥28.5(6.8折)定价:¥42.0

    本书以厉无畏教授的创意改变中国的文摘为思想**,汇聚学术界成果和产业界经营故事,反映创意思想的演变与衍生,研究创意驱动下的产消者行为、共享经济的价值共创的路径与可能的问题,挖掘在不同领域坚定地探索科技创意和文化创意推动经济发展的路径的创意故事。研究主题通过分析创意经济思想**下的产消者、智慧旅游、生态农业产业化发展的可能和机会,也通过探索创意城市发展的实践经验、创新政策、智慧旅游产业等创意与创新对接的方式,反映经济供给方式的全新变化.

  • 华为团队管理法

    千海著  /  2018-01-01  /  广东经济出版社
    ¥30.3(6.7折)定价:¥45.0

    一家企业要想获得长久的发展,依靠的不是领导者的个人能力,而是整个团队的力量,华为也不例外。华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业,其管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。本书从华为2.1万元到3900亿元营业额的团队发展轨迹中,总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管理、人才管理和人才激励等这些方面的团队管理智慧。全书逻辑严密、案例新颖,重实用、重应用,特别适合广大团队管理者阅读与借鉴...

  • 定价即经营

    ¥41.1(7折)定价:¥59.0

    返还积分的促销、第二件半价、服务行业的提前付款折扣……令人质疑“这样能赚钱吗”的销售方法有很多,坚决不降价,越贵反而越赚钱的情况也比比皆是。这究竟是怎么一回事呢? 通过价格,我们能看出企业采取了什么样的战略,比如“便宜也能赚钱的战略”“昂贵却能畅销的战略”。 《定价即经营》列举了一些围绕在大家身边的价格问题,在解开这些价格谜团的同时,通过星巴克、沃尔玛、夏普等知名企业的实例,辅以数十个图表与算式,阐述了“经营战略、市场营销

  • 服务的细节097餐饮创业实战3:人气旺店是这样做成的!

    【日】藤冈千穗子  /  2020-05-01  /  人民出版社
    ¥39.1(5.8折)定价:¥68.0

    1、《来自日本一点就通的餐饮创业实战蓝宝书套装》日本餐饮业实实在在的成功经验都网罗在这里,中国餐饮业成长的根基就在于吃透这些书!从开店前、到开业、到赚钱,餐饮店创业全流程指南,千万中国餐饮人必学的餐饮创业实战蓝宝书!套装包括:《服务的细节095:餐饮创业实战1:来,开家小小餐饮店》《服务的细节096:餐饮创业实战2:小投资、低风险开店开业教科书》《服务的细节097:餐饮创业实战3:人气旺店是这样做成的!》《服务的细节098:餐饮创业实

  • 力出一孔:企业如何通过股权激活员工打胜仗

    洪千武  /  2023-12-01  /  机械工业出版社
    ¥47.9(6.9折)定价:¥69.0

    在快速变化和充满不确定性的时代,企业和员工之间的关系日益微妙,给企业发展和员工成长带来了新的挑战。员工“身在企业,心在外”,越来越多的诱惑让员工很难坚守在一家企业,新兴业态、共享工作、远程办公等形式层出不穷,如果缺乏独立思考能力,很容易在日新月异的变化中迷失。企业无人可用,外部人才竞争失利,招不到优秀人才;内部员工培养不出来,事事都要企业经营者亲力亲为才能拿到结果。企业对人才的期待也在发生改变,企业和员工的忠诚关系逐渐演变为共生共赢的

五星书

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