扫一扫
关注中图网
官方微博
出版社：
- 中国经济出版社(2)
- 中国经济出版社(2)
- 中国海关出版社(1)
- 中国海关出版社(1)
- 中信出版社(1)
- 中信出版社(1)
- 中国社会科学出版社(1)
- 中国社会科学出版社(1)
- 吉林教育出版社(1)
- 吉林教育出版社(1)
- 吉林人民出版社(1)
- 吉林人民出版社(1)
- 原子能出版社(1)
- 原子能出版社(1)
- 人民出版社(1)
- 人民出版社(1)
- 吉林教育出版社(1)
- 吉林教育出版社(1)
- 吉林人民出版社(1)
- 吉林人民出版社(1)
- 人民出版社(1)
- 人民出版社(1)
- 原子能出版社(1)
- 原子能出版社(1)
- 中国经济出版社(2)
- 中国经济出版社(2)
- 中国海关出版社(1)
- 中国海关出版社(1)
- 中信出版社(1)
- 中信出版社(1)
- 中国社会科学出版社(1)
- 中国社会科学出版社(1)
-
创意旅游.新乡村,后都市
¥19.6(3.4折)定价:¥58.0本书以创意旅游为核，以“内涵解剖－价值分析－生产情境－规划工具－中国实践－前瞻批判”的逻辑统领全文。通过分析创意旅游的文化价值和审美价值，通过构建创意旅游图谱来探讨创意旅游的根基来源、要素特征以及价值指向，以期深入诠释创意旅游之内涵。以都市和乡村为场域，对孕育创意旅游的不同环境和范式进行分析；通过对创意旅游生产体系和情境创造的分析，说明创意治理的重要性。立足中国本土实践，从新乡村与后都市的创造中，追踪创意旅游案例，分析创意旅游的市场培
-
旅游目的地非功用性定位研究
¥20.0(3.6折)定价:¥56.0《旅游目的地非功用性定位研究》编著者曲颖。 本书基于当前旅游目的地定位研究现状、旅游需求和营销环境的变化，以目的地定位战略开发工作环节为重点针对性研究范畴，对以满足旅游者“非功用性消费需求”为内核机制的目的地定位模式的理论建构和理论检验展开了详尽探讨。理论建构方面，构筑了旅游目的地“非功用性”定位的概念性指导模型；理论检验方面，通过以大连作为一个海滨城市目的地面向国内消遣旅游市场与其他4个北方竞争目的地的定位案例分析来实际阐释该模
-
-
能源供需两侧结构性改革初探
¥27.2(3.9折)定价:¥69.0本选题作者聚焦能源供需两侧结构性改革这一重大问题, 在系统梳理能源领域供需两侧结构性问题, 分析能源领域改革方案实施效果的基础上, 进一步研究和回答能源供需两侧结构性改革的含义、为什么同时推进能源供需两侧结构性改革、如何通过改革的办法解决能源供需两侧存在的结构性问题等...
-
中外员工持股制度发展研究
¥23.4(4折)定价:¥59.0本书在对我国员工持股制度发展进行系统研究、比较研究和发展趋势研究的基础上，提出了我国员工持股制度应有的制度潜力需要充分发掘和释放的问题。本书以适应优选新技术革命和产业变革趋势的视角，研究员工持股制度适应新技术革命潮流的独特优势，提出了强化人力资本的价值，引导和支持技术产权向企业集聚，员工持股制度是适用性比较好的产权组织形式。通过对员工持股制度有效性的微观机制、微观过程和微观动因研究，在微观层面揭示了企业内生动力的形成规律。在新时期，员
-
跨境电商国际环境实务(本科教材)
¥18.9(3.4折)定价:¥56.0在当前移动互联网高速发展的时代，以及在中国提出“一带一路”倡议，大力推动跨境电商业务开展的大背景下，跨境电商的发展正以其特有的优势逐渐改变传统国际贸易的模式和固有的商业格局。许多传统企业开始寻求新的出路，跨境电商逐渐成为传统企业关注的焦点，分析跨境电商国际环境的重要性日益凸显。 本书在对跨境电商发展情况进行概括的基础上，以地域为划分标准，重点介绍了以中国为代表的跨境电商发展的国际环境，从商业环境、商业习惯、商业禁忌和知名电商4个方面
-
互联网思维模式下的消费经济发展研究
¥17.7(3.6折)定价:¥49.0互联网经济是在工业经济基础上发展的经济新形态，现在还处于发展的初期，但是发展潜力巨大。互联网经济在与传统的工业经济的融合中不断改造和提升传统经济的运营模式，并逐步形成和深化着自己独特的商业价值。互联网是以应用和模式创新的方式来推动经济发展，这导致互联网经济更加关注消费市场、关注消费者的满足程度，加重了互联网时代“买方市场”的市场格局特征。 本书将互联网与消费经济结合讨论完成全书，由绪论、消费关系及方式、互联网新经济发展模式、互联
-
建设资源节约、环境友好的绿色发展体系研究
¥30.6(3.9折)定价:¥78.0本书主要内容包括: 绿色发展理念在我国传统文化中就有渊源、马克思主义理论与社会主义绿色发展实践结合和创新、习近平总书记关于“绿色发展体系”的重要论述是重大理、与实践创新、中国绿色发展的阶段判断、中国绿色发展的紧迫性和必要性、新时代中国绿色发展面临的突出问题和主要挑战等...
-
