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毁灭优秀公司的七宗罪
¥26.0(5.3折)定价:¥49.0优秀不是一种行为,而是一种习惯 衰败不是一个结果,而是一个过程 如何摆脱七宗罪的厄运,迈向永续的卓越? 菲利普科特勒等管理大师鼎力推荐...
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啮合创业-在斯坦福学创业规划
¥44.3(7.8折)定价:¥57.0啮合创业创业模型九大齿轮: 客户:想清楚客户究竟需要什么,即客户的主要痛点是什么; 产品爆点:你的产品的竞争优势是什么,是否戳中了客户痛点; 客户获取:商业中*关键的部分是你怎样获取更多的客户; 商业模式:将努力转化成现实收益,你需要玩好零的博弈,这也能看出你的商业想法是不是可持续的; 合作伙伴:找对合作伙伴,确定各自在合作中的贡献及可获得的利益; 竞争对手:无论红海还是苏蓝海,都别被他们吓唬到,但要时刻保持警觉,认清自我; 全球化:
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解锁客户价值链
¥60.2(7.6折)定价:¥79.0事实证明,无论颠覆者是优步、网飞、爱彼迎,还是其他撼动了老牌企业、威胁到行业现状的初创企业,行业被颠覆的过程都是有规律的。这些颠覆者都成功地打破了以往客户评估、选择、购买、消费产品或服务等活动之间的连接——解锁了原本环环相扣的客户价值链。 哈佛商学院教授塔莱斯·S.特谢拉教授通过8年的研究,遍访各种类型的公司,包括可口可乐、迪士尼、华纳、沃尔玛、派拉蒙、艺电和丝芙兰等,借助具体的案例,在本书中向我们指明了三个要点: ? 技术并非大